فایل های مشابه شاید از این ها هم خوشتان بیاید !!!!
توضیحات محصول دانلود پاورپوینت تحلیل و بررسی عملكرد نظام بودجهريزي كشورهاي منتخب (کد13072)
دانلود پاورپوینت تحلیل و بررسی عملکرد نظام بودجهریزی کشورهای منتخب
\nتجربه برخی از کشورهای منتخب در اجرای نظام بودجهریزی بر مبنای عملکرد
\n\n عنوان های پاورپوینت :
\n\nتحلیل و بررسی عملکرد نظام بودجهریزی کشورهای منتخب
\nتجربه برخی از کشورهای منتخب در اجرای نظام بودجهریزی بر مبنای عملکرد
\n1- کانادا
\n2- شیلی
\n3- مکزیک
\n4- انگلیس
\n5- آمریکا
\n\n \n\n \n\n
\n\nقسمت ها و تکه های اتفاقی از فایل\n\n \n\n3- مکزیک\n\nالف- زمان و چگونگی اجرای نظام \n\nاز سال 2002 با شروع اصلاحات گسترده سیاسی، اجتماعی در این کشور، اصطلاحات گستردهای نیز در ارتباط با نظام مدیریت مالی و بودجهریزی انتقال و واگذاری مسئولیتها و منابع از مرکز به مناطق و دولتهای مرکزی و همچنین ارتقای شفافیت و پاسخگویی مدیران بعمل آمده است. \n\nب- تلاشهای به عمل آمده در جهت فرهنگسازی بودجهریزی بر مبنای عملکرد \n\n به دنبال آغاز کار دولت جدید در سال 2002، "نظام برنامهریزی مشارکتی ملی" شامل راهبردها، اهداف، سیاستها و برنامههای اجرایی تهیه و به اجرا درآمده است. این برنامه جهتگیریهای اساسی دولت طی 6 سال بعد را تعیین کرده است. یکی از اولویتهای مهم این برنامه تاکید بر نتایج به جای محصول است. \n\nج- موانع اصلی بر سر راه توسعه بیشتر نظام بودجهریزی بر مبنای عملکرد\n\nاولویت بندی هدفهای مربوط به ارزشیابی عملکرد \n\nاصلاحات اداری و مالی \n\nاعطای اختیارات مدیریتی و استفاده از انگیزهها \n\nاصلاح نظام حسابداری و حسابرسی \n\nد- درس یا درسها حاصل از اجرای نظام \n\nدر مکزیک نظام ارشیابی به طور مستقل به اجرا درآمده است، زیرا تاکید بر اجرایی بودن اصلاحات بوده است. و در نتیجه سایر نظامهای مرتبط مورد اصلاح قرار نگرفته است. \n\n4- انگلیس\n\nالف- زمان و چگونگی شروع اجرای نظام \n\nبعد از انتخابات سال 1997، دولت مجموعهای از اصلاحات مخارج دولتی را در قالب "برنامه بررسی جامع مخارج" در سال 1998 ارائه نمود. این مجموعه شامل یک برنامه 3 سالانه مخارج به منظور مدیریت خدمات عمومی برای دستگاههای اجرایی، داشتن بودجههای جاری و سرمایهگذاری مجزا به منظور جلوگیری از تحت فشار قرار گرفتن طرحهای سرمایهگذاری ضروری، ارائه نظام حسابداری جدید برای کنترل روند مخارج است. \n\nحرکت به سوی هدفهای بلند مدتتر برای تخصیص منابع بودجه \n\nدر برنامه یاد شده جدید 600 هدف عملکرد در 35 موضوع مختلف پیشبینی شده است. بیشترین این هدفها در خصوص دادهها و فرآیندها است. \n\nهدفهای مزبور مجموعاً 18 دستگاه اجرایی را در بر میگیرد. رویکرد این اهداف بیشتر معطوف به عملکرد و نتایج میباشد. \n\nدستگاههای اجرایی سالانه دوبار گزارش عملکرد اهداف خود را ارائه نمودهاند. \n\nب- تلاشهای به عمل آمده در جهت فرهنگ سازی بودجه ریزی بر مبنای عملکرد \n\nاجرای برنامه مخارج موجب پاسخگویی بهتر دولت و مجلس شده است، کیفیت و کمیت گزارشهای عملکرد ارتقاء یافته و در چارچوب برنامه میان مدت مخارج تخصیص منابع با اثر بخشی مهمتری صورت گرفته است. \n\nهیچگونه تنبیهی برای مدیرانی که اهداف مورد نظر را محقق نکردهاند وجود ندارد.\n\nعملکرد برنامه دوبار در سال انجام میگیرد و روسای دستگاههای اجرایی در مقابل وظایف خود پاسخگو بودهآند. \n\nعملکرد دوره گذشته دستگاههای اجرای ملاک تخصیص اعتبارات قرار گرفته است. \n\nج- موانع اصلی بر سر راه توسعه بیشتر نظام بودجهریزی بر مبنای عملکرد \n\nبعد از گذشت 7 سال از برنامه اصلاحات، تنها مانع بر سر راه اجرای آن مخالفتهای حزب مخالف دولت بوده است. \n\nگزارشهای ارزشیابی حاکی از بهبود ارتباط بین دولت مرکزی، دولتهای منطقهای و سازمانهای ناحیهای بوده است. \n\nنظام حسابداری برنامه نیاز به بازبینی دارد. \n\nد- درس یا درسهای مهم حاصل از نظام \n\nقبل از هدفگذاری مشورتهای لازم باید به عمل آید. \n\nهدفگذاری باید برای دوره میان مدت و بلند مدت انجام گیرد. استراتژیهای بلند مدت و کوتاه مدت به دستگاهها امکان میدهد بر نتایج عملکرد متمرکز شوند و از عکسالعمل کوتاه مدت جلوگیری مینماید. \n\nاهمیت اندازهگیری نباید دست کم گرفته شود. اندازهگیری برخی از نتایج مشکل است. با این وجود باید کوشش شود این نتایج اندازهگیری شوند و از محاسبه محصولات واسطه باید خودداری نمود. \n\nاز تعداد شاخصهای عملکرد باید خودداری کرد. \n\n5- آمریکا\n\nالف- زمان و چگونگی شروع اجرای نظام \n\nقانون عملکرد و نتایج دولت از سال 1993 مبنای چارچوب بودجهریزی بر مبنای عملکرد دولت و دستگاههای اجرایی میباشد. \n\nمهمترین فرازهای قانون یاد شده در قانون بودجه سال 1990 مورد عمل قرار گرفته بود. دفتر مدیریت و بودجه در گزارش خود نیاز به برنامهریزی استراتژیک، کنترل و ارزشیابی عملکرد و انعطافپذیری و پاسخگویی را مورد تاکید قرار داد. \n\nب- تلاشهای به عمل آمده در جهت فرهنگ سازی بودجه ریزی بر مبنای عملکرد \n\nبرنامهریزی استراتژیک - در این برنامه وظایف و ماموریتهای دستگاههای اجرایی مشخص شده و اهداف بلند مدت این دستگاهها تعیین شده است. در شروع دهه 1990 تعداد کمی از دستگاهها فاقد این برنامه بودند. ولی در حال حاضر برنامهریزی استراتژیک نه تنها مسئولیت تمامی دستگاههای اجرایی به شمار میآید بلکه در هر دفتر و واحد اجرایی مبنای فعالیتها به شمار میآید. \n\nاندازهگیری عملکرد - بودجه سالانه دستگاههای اجرایی باید همراه با برنامههای عملکرد سالانه پیشنهاد شوند. این برنامهها ابتدا به دفتر مدیریت و بودجه پیشنهاد میشود و پس از بررسی این دفتر به کنگره ارسال میشود. \n\nتلفیق بودجه و عملکرد - تلفیق عملکرد یکی از پنج نوآوری دولت میباشد که در بودجه دو سال اخیر (2004 و 2005) مورد تاکید بوده است. \n\nج - موانع اصلی بر سر راه توسعه بیشتر نظام بودجهریزی بر مبنای عملکرد \n\nارزشیابی برنامه - به رغم تلاشهای به عمل آمده در این زمینه عرضه و تقاضای این ارزشیابی هر دو ضعیف بوده است. در بلندمدت، پایداری و اعتبار بودجهریزی مبتنی بر عملکرد نیازمند بهبود ظرفیتهای ارزشیابی است. \n\nتشخیص هزینههای برنامههای اجرایی بودجه - به منظور درک بهتر هزینههای برنامههای اجرایی، حسابداری فعالیتهای بودجه باید بر اساس برآورد دقیق منابع مورد استفاده انجام شود. این امر گام مهمی به سوی بودجهریزی بر مبنای نتیجه و افزایش شفافیت مالی میباشد. در حال حاضر چنین چیزی وجود ندارد. \n\nاستقرار نظام گزارشگیری مناسب- تعداد کمی از دستگاههای اجرایی مجهز به نظام خودکار به هم پیوسته اطلاعات هزینه و اهداف برای گزارشگیری عملکرد میباشند. \n\nد- درس یا درسهای حاصل از نظام \n\nلزوم استفاده از تجربه کشورهای دیگر در زمینه اجرای این نظام. در کاربرد این نظام در آمریکا از تجربیات کشورهای استرالیا، کانادا، نیوزیلند و انگلیس استفاده شده است. \n\nبودجهریزی بر مبنای عملکرد باید هماهنگی با سایر برنامههای توسعه کشور به اجرا درآید.\n\nاجرای این نظام نیازمند ارتباط بیشتری بین منابع و نتایج است. \n\n \n\n \n\n30 تا 70 درصد پروژه | پاورپوینت | سمینار | طرح های کارآفرینی و توجیهی | پایان-نامه | پی دی اف مقاله ( کتاب ) | نقشه | پلان طراحی | های آماده به صورت رایگان میباشد ( word | pdf | docx | doc )
