دانلود پاورپوینت جامعه ایرانی در افق چشم انداز و بررسی برنامه اصلاح نظامهای مدیریتی

\n

تحول در نظام  اداری- مدیریتی

\n

\n

عنوان های پاورپوینت  : 

\n

\n

جامعه ایرانی در افق چشم انداز و بررسی برنامه اصلاح نظامهای مدیریتی

\n

تحول در نظام  اداری- مدیریتی

\n

جامعه ایرانی در افق چشم انداز

\n

نظرسنجی از مراجعه کنندگان به دستگاه های اجرائی :

\n

ویژگیها و خصوصیات نظام اداری موجود:

\n

فرصتها و نقاط قوت:

\n

تهدیدها و نقاط ضعف:

\n

ویژگیها و خصوصیات نظام اداری مطلوب:

\n

موانع مهم انتقال از  وضع موجود به وضع مطلوب

\n

رویکردهای تحول در نظام اداری

\n

هدف کلی تحول اداری

\n

اهداف اختصاصی تحول اداری

\n

مراحل برنامه تحول اداری

\n

شبکه راهبردی  تحول در نظام اداری کشور

\n

اعضای شورای تحول اداری

\n

وظایف و اختیارات شورا

\n

محورهای برنامه تحول اداری

\n

مواد مرتبط با تحول اداری در سیاستهای کلی برنامه چهارم توسعه اقتصادی، اجتماعی و فرهنگی

\n

سیاستهای فرهنگی، علمی و فناوری

\n

سیاستهای اقتصادی

\n

مواد مرتبط با تحول اداری در  قانون برنامه چهارم توسعه اقتصادی، اجتماعی و فرهنگی

\n

موارد مرتبط با تحول اداری در سند ملی توسعه بخش سلامت و آموزش پزشکی

\n

اهداف کلان، جهت گیریها و راهکارهای ریاست جمهوری

\n

اهداف کلان و جهت گیریها

\n

راهکارهای اصلاح ساختار و مدیریت

\n

راهکارهای اصلاح وضعیت اقتصادی

\n

برنامه های وزیر محترم پیرامون تحول اداری

\n

الزامات برنامه های تحول اداری

\n

برنامه منطقی نمودن اندازه دولت

\n

برنامه اصلاح ساختارهای تشکیلاتی

\n

برنامه اصلاح نظامهای مدیریتی

\n

برنامه اصلاح نظامهای استخدامی

\n

برنامه آموزش و بهسازی نیروی انسانی

\n

برنامه اصلاح فرایندها و توسعه فناوری

\n

برنامه ارتقا و حفظ کرامت مردم در نظام اداری

\n

برنامه ارتقا شاخصهای اختصاصی

\n

وضعیت وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی در ارزیابی برنامه تحول اداری

\n

\n \n\n \n\n

---

\n\nقسمت ها و تکه های اتفاقی از فایل\n\n \n\nبرنامه راهبردی\n\nتحول اداری در کشور\n\nویژگیها و خصوصیات نظام اداری موجود:\n\nبخشی نگر و دورن گرا\n\nروزمره مدار و نزدیک بین\n\nتحول گریز و محافظه کار\n\nمشارکت ناپذیر،خودمحور و افزون طلب\n\nتجربه گرا، سنتی و دانش گریز\n\nبی نظم و ناهماهنگ\n\nمداخله گر، مجری، رقابت ناپذیر و دولت مدار\n\nتعهدپذیر و اخلاق گرا\n\nبالقوه توانمند و مستعد تحول\n\nفرصتها و نقاط قوت:\n\nبرخورداری نسبی از نیروی انسانی با تجربه و دانش آموخته\n\nتمایل جامعه و نهادهای مردمی به مشارکت در تصمیم سازی\n\nدسترسی فزاینده به منابع اطلاعاتی، دانش مدیریت و فناوریهای نوین اداری\n\nخواست و استقبال جامعه از انجام اصلاحات اداری\n\nبرخورداری از رشد نسبی دانش، بینش وتوانایی مدیران\n\nحساسیت و توجه ویژه مقام معظم رهبری و ریاست محترم جمهور و مجلس شورای اسلامی به انجام اصلاحات اداری\n\nتهدیدها و نقاط ضعف:\n\nجهانی شدن و الزامات و انتظارات ناشی از آن\n\nبحران روبه افزایش ناکارآمدی نظام اداری\n\nمواجه بودن با نارضایتی عمومی و کاهش اعتماد جامعه\n\nتمایل به حفظ وضع موجود و مقاومت کارکنان در قبال تحول\n\nعدم تمایل به مشارکت پذیری و شفاف شدن عملکردها\n\nفقدان یکپارچگی و انسجام درونی\n\nگرایش رو به تزاید سیاسی شدن نظام اداری کشور\n\nعدم توجه به شایسته سالاری\n\nعدم توجه به شهروندمداری و پاسخ به خواستهای جامعه\n\nویژگیها و خصوصیات نظام اداری مطلوب:\n\nنظام گرا و همه سونگر\n\nبهره ور و ارزش افزا\n\nپاسخگو و شفاف\n\nاثربخش، نتیجه گرا\n\nمشارکت جو\n\nشایسته سالار\n\nموانع مهم انتقال از وضع موجود به وضع مطلوب\n\nمقاومت زیانبران اصلاحات و ذینفعان وضع موجود\n\nسنجش هزینه-فایده سیاسی از نتایج تحول اداری\n\nاختلاف نظر در هدفها، چشم انداز و آینده مطلوب\n\nاختلاف نظر در خط مشی ها و راهکارها\n\nمحیط سیاسی ناپایدار\n\nارتباط و پیوند اندک با محیط بین الملل\n\nرویکردهای تحول در نظام اداری\n\nرویکرد مسئله محور (اصلاح وضع موجود)\n\nرویکرد مهندسی مجدد\n\nرویکرد ترکیبی\n\nهدف کلی تحول اداری\n\nانطباق توانمندیها و قابلیتهای نظام اداری با نقش واقعی یک دولت مطلوب و ایده آل\n\nاهداف اختصاصی تحول اداری\n\nایجاد نظام اداری-مدیریتی کارآمد، مقتدر  و پاسخگو\n\nتوسعه مشارکت قانونمند مردم/کارکنان در تصمیم سازی، تصمیم گیری و اجرا\n\nنهادینه کردن عدالت و شایسته سالاری در نظام اداری\n\nنوسازی روابط دولت و مردم\n\nافزایش رضایتمندی ارباب رجوع\n\nایجاد محیط مناسب برای رشد کرامت انسانی و فضایل اخلاقی در نظام اداری\n\nمراحل برنامه تحول اداری\n\nمرحله1: توقف گسترش نظام اداری و آماده سازی جهت ورود به مرحله تحول اساسی (1377-78)\n\nمرحله 2: تحول اساسی در نظام اداری در طول برنامه سوم توسعه\n\nشبکه راهبردی  تحول در نظام اداری کشور\n\nاعضای شورای تحول اداری\n\nوزیر (رییس شورا)\n\nمعاون توسعه مدیریت و منابع (دبیر شورا)\n\nیکی دیگر از معاونین دستگاه-معاون سلامت\n\nرییس مرکز توسعه مدیریت و تحول اداری\n\nنماینده سازمان مدیریت و بر نامه ریزی کشور\n\nیک نفر ازمدیران آگاه در مسایل مدیریت و امور اداری\n\nیک نفر ازکارکنان آگاه در مسایل مدیریت و امور اداری\n\nوظایف و اختیارات شورا\n\nبرنامه ریزی برای اجرای مصوبات شورایعالی اداری و ستاد برنامه ریزی تحول اداری\n\nتهیه، تنظیم وتصویب طرحها و برنامه های تحول اداری دستگاه\n\nتدوین وتصویب استانداردهای انجام کار مشاغل تخصصی\n\nتدوین و بهسازی سیستمها، روشها و فرایندهای انجام کار\n\nبررسی و تعیین ضوابط و معیارهای لازم در بهینه سازی ساختار، ترکیب و توزیع نیروی انسانی\n\nتدوین و اجرای برنامه های ارتقاءکارایی و بهره وری\n\nتهیه و ارایه گزارش ادواری اجرای برنامه تحول اداری به ستاد\n\nهدایت کمیسیون ای تحول اداری سازمانهای وابسته و تابعه\n\nمحورهای برنامه تحول اداری\n\nبعد اختصاصی عملکرد (شرح وظایف و ماموریت دستگاه)\n\nبعد عمومی عملکرد (اصول مشترک در کلیة دستگاهها)\n\nشامل 7 برنامه جزئی به شرح ذیل:\n\nبرنامه منطقی نمودن اندازه دولت.\n\nبرنامه تحول در ساختارهای تشکیلاتی.\n\nبرنامه تحول در نظامهای مدیریتی.\n\nبرنامه تحول در نظامهای استخدامی.\n\nبرنامه آموزش و بهسازی نیروی انسانی.\n\nبرنامه اصلاح فرایندها و روشها و توسعه فناوری اداری.\n\nبرنامه ارتقاء و حفظ کرامت مردم در نظام اداری.\n\nمواد مرتبط با تحول اداری در سیاستهای کلی برنامه چهارم توسعه اقتصادی، اجتماعی و فرهنگی\n\nالف) سیاستهای فرهنگی، علمی و فناوری\n\nتقویت وجدان کاری، انضباط اجتماعی و روحیه کار و ابتکار، کارآفرینی، درستکاری و قناعت و اهتمام به ارتقای کیفیت تولید\n\nتلاش در جهت تبیین و استحکام مبانی مردم‌سالاری دینی و نهادینه کردن آزادیهای مشروع از طریق آموزش، آگاهی‌بخشی و قانونمند کردن آن\n\nج) سیاستهای اقتصادی\n\nایجاد سازوکار مناسب برای رشد بهرهوری عوامل تولید (انرژی، سرمایه، نیروی کار، مواد و منابع)\n\nتوجه و عنایت جدی بر مشارکت عامه مردم\n\nمواد مرتبط با تحول اداری در قانون برنامه چهارم توسعه اقتصادی، اجتماعی و فرهنگی\n\nتهیه طرح جامع منابع انسانی موردنیاز شامل جذب، انگیزش، ارتقای شغلی، آموزش, بهسازی و نگهداشت نیروی انسانی\n\nاصلاح تشکیلات کلان دستگاه، متناسب با سیاستها و احکام برنامه و تجربه سایر کشورها و  کاهش تصدی‌های قابل واگذاری دستگاهها به شهرداری ها و دهداری ها (ماده 137 قانون)\n\nتعیین قیمت تمام شده فعالیتها و خدمات و تنظیم لایحه بودجه سالانه  و تخصیص اعتبارات بر اساس حجم فعالیتها و خدمات و قیمت تمام شده آن(مواد 144 و 138)\n\nکوچک سازی بدنه دولت (ماده 145)\n\nاستقرار نظام شایستهگرایی و ایجاد ثبات در خدمات مدیران(141)\n\nتدوین، نظارت و ارزشیابی استانداردها و شاخصهای بهبود کیفیت خدمات و ارتقای عملکرد بالینی و مشتری‌مدار نمودن واحدهای بهداشتی، درمانی از طریق اصلاح فرایندها و ساختار مدیریت اقتصادی (از جمله اصلاح نظام حسابداری، پرداخت مبتنی بر عملکرد، بودجهریزی عملیاتی) و.... (ماده 88)\n\nافزایش پاسخگویی دستگاههای اجرایی در مقابل مردم با استفاده از فناوری‌های نوین اداری و بازنگری و مهندسی فرایندها و روشها و توسعه فرهنگ مدیریت و ارزیابی عملکرد و راهکارهای لازم برای جلوگیری از مفاسد اداری (ماده 142)\n\nاصلاح نظام مدیریت منابع انسانی از طریق تجزیه و تحلیل و بازطراحی مشاغل دولتی، اصلاح نظام پرداخت کارکنان، ارتقای سطح کیفی مدیران و سرپرستان و کارکنان( ماده 143)\n\nموارد مرتبط با تحول اداری در سند ملی توسعه بخش سلامت و آموزش پزشکی\n\nتهیه دستورالعمل تدوین، نظارت و ارزشیابی استانداردها و شاخصهای بهبود کیفیت خدمات\n\nاصلاح رتبه بندی بیمارستانها براساس الگوی ارتقای عملکرد بالینی\n\nتدوین آیین نامه های مربوط به تنظیم ساختار و تشکیلات دانشگاههای تابعه\n\nاصلاح فرآیند و ساختار مدیریت (از جمله اصلاح نظام حسابداری، پرداخت مبتی بر عملکرد ، بودجه ریزی عملیاتی ، نگهداشت ، کاهش تصدی گری و نظام مدیریت اطلاعات)  واحدهای بهداشتی، درمانی\n\nبازنگری و اصلاح ردیفهای استخدامی متناسب باوظایف و فعالیتها\n\nتدوین آیین نامه های مربوط به امر مبارزه با فساد اداری و استقرار نظام سلامت اداری در بخش\n\nطراحی و عملیاتی سازی نظام جامع اطلاعات در بخش سلامت\n\nتوسعه و کاربری فنآوری ارتباطات و اطلاعات در بخش بهداشت و درمان\n\nاستقرار نظام مستندسازی و گزارش گیری بخش سلامت\n\nتدوین آیین نامه های مربوط به نظارت و ارزیابی عملکرد سازمان و مدیریت دانشگاهها و واحدهای تابعه و وابسته\n\nتدوین آیین نامه نظام انتخاب، انتصاب و عزل مدیران بخش سلامت و آموزش پزشکی\n\nتدوین آیین نامه های نظام انتخاب، جذب، تخصیص، توزیع، بکارگیری، آموزش و توسعه، ارتقاء، رفاه، جبران خدمت، ارزیابی و خروج از خدمت کارکنان بخش سلامت و آموزش پزشکی\n\nتهیه و تدوین آیین نامه نظام تامین، تخصیص، توسعه و توزیع منابع مالی بخش سلامت و آموزش پزشکی\n\nتدوین نظام مدیریت منابع فیزیکی بخش سلامت و آموزش پزشکی\n\nمهندسی مجدد فرآیندهای وزارتخانه\n\nتدوین و استقرار نظام حسابداری قیمت تمام شده و بودجه بندی عملیاتی به منظور توزیع منطقی اعتبارات\n\nاستقرار نظام ارزیابی بهره وری و عملکرد سازمان و مدیریت بخش بهداشت، درمان و آموزش پزشکی\n\nمدیریت خدمات پشتیبانی مبتنی بر کاهش تصدی گری\n\nاهداف کلان، جهت گیریها و راهکارهای ریاست جمهوری\n\nاهداف کلان و جهت گیریها\n\nحرکت در راستای تحقق سند چشم انداز 20 ساله\n\nاستفاده از مدیریت تحول گرا، انقلابی، خدمتگزار، متواضع، پاسخگو، کارآمد، عدالت گستر و سالم\n\nتشکیل دولتی عقلایی، کم هزینه، پرفایده، پرکار و صبور\n\nمبارزه همه جانبه با فقر، فساد، تبعیض، ویژه خواری و فامیل گرایی\n\nراهکارهای اصلاح ساختار و مدیریت\n\nطراحی نظام مدیریت تحولگرا برپایه عقلانیت, معنویت و عدالت با استفاده از فناوریهای نوین با نگرش سیستمی\n\nاستفاده از همه ظرفیتها و توانمندیهای مدیریتی کشور بر پایه شایسته سالاری\n\nحذف اشرافیت دولتی و جلوگیری از سوء استفاده در مصرف بیت المال\n\nایجاد تحول در روند جاری فعالیتهای عمومی دولت برای تسهیل امور مردم و پاسخگویی مدیران در قبال نظارت عمومی\n\nمتناسب سازی حجم فعالیتهای دولت، کاهش تصدی و ارتقاء بهره وری دستگاههای اجرایی با استفاده از فناوری اطلاعات و توسعه فعالیتهای بخش تعاونی, خصوصی و مردمی\n\n \n\n \n\n30 تا 70 درصد پروژه | پاورپوینت | سمینار | طرح های کارآفرینی و  توجیهی |  پایان-نامه |  پی دی اف  مقاله ( کتاب ) | نقشه | پلان طراحی |  های آماده به صورت رایگان میباشد ( word | pdf | docx | doc )