کافه پاورپوینت
342000 پاورپوینت
130560 کاربر
2369700 دانلود فایل

ساخت پاوپوینت با هوش مصنوعی

کم تر از 5 دقیقه با هوش مصنوعی کافه پاورپوینت ، پاورپوینت بسازید

برای شروع ساخت پاورپوینت کلیک کنید

ساخت پاورپوینت با هوش مصنوعی کافه پاورپوینت2


شما در این مسیر هستید :خانه / محصولات / Powerpoint / دانلود پاورپوینت آشنایی با مديريت كيفيت فراگير (کد13071)

دانلود پاورپوینت آشنایی با مديريت كيفيت فراگير (کد13071)

سفارش انجام پاورپوینت - بهترین کیفیت - کم ترین هزینه - تحویل در چند ساعت 09164470871 ای دی e2proir

دانلود پاورپوینت آشنایی با مديريت كيفيت فراگير (کد13071)

شناسه محصول و کد فایل : 13071

نوع فایل : Powerpoint پاورپوینت

قابل ویرایش تمامی اسلاید ها دارای اسلاید مستر برای ویرایش سریع و راحت تر

امکان باز کردن فایل در موبایل - لپ تاپ - کامپیوتر و ...

با یک خرید میتوانید بین 342000 پاورپینت ، 25 پاورپوینت را به مدت 7 روز دانلود کنید

تماس با پشتیبانی 09164470871



فایل های مشابه شاید از این ها هم خوشتان بیاید !!!!


دانلود پاورپوینت آشنایی با علائم فساد در فرآورده هاي گوشتي (کد13087)

دانلود پاورپوینت آشنایی با علائم فساد در فرآورده هاي گوشتي (کد13087)

دانلود پاورپوینت بررسی عملکرد دستگاه ایمنی بدن و ایمانولوژی (کد13086)

دانلود پاورپوینت بررسی عملکرد دستگاه ایمنی بدن و ایمانولوژی (کد13086)

دانلود پاورپوینت معرفی تشخیص پرستاری و بررسی انواع و اجزاء آن (کد13085)

دانلود پاورپوینت معرفی تشخیص پرستاری و بررسی انواع و اجزاء آن (کد13085)

دانلود پاورپوینت تحلیل و بررسی نقش ها و عملکردهای بیوشیمیایی نوکلئوتیدها (کد13084)

دانلود پاورپوینت تحلیل و بررسی نقش ها و عملکردهای بیوشیمیایی نوکلئوتیدها (کد13084)

دانلود پاورپوینت تجزیه و تحلیل هسته‌زایی (کد13083)

دانلود پاورپوینت تجزیه و تحلیل هسته‌زایی (کد13083)

دانلود پاورپوینت آشنایی با نازل و لوله دال و قوس قطاعی و کاربرد های آن ها (کد13082)

دانلود پاورپوینت آشنایی با نازل و لوله دال و قوس قطاعی و کاربرد های آن ها (کد13082)

دانلود پاورپوینت تحلیل و بررسی مشکلات و آسیب های نظام آموزشي (کد13081)

دانلود پاورپوینت تحلیل و بررسی مشکلات و آسیب های نظام آموزشي (کد13081)

دانلود پاورپوینت تحلیل و بررسی آزادی اقتصادی (کد13080)

دانلود پاورپوینت تحلیل و بررسی آزادی اقتصادی (کد13080)

دانلود پاورپوینت آشنایی با شان و ارزش شب لیله القدر (کد13079)

دانلود پاورپوینت آشنایی با شان و ارزش شب لیله القدر (کد13079)

دانلود پاورپوینت تحلیل و بررسی انواع نازل ها از نظر منبع انرژي (کد13078)

دانلود پاورپوینت تحلیل و بررسی انواع نازل ها از نظر منبع انرژي (کد13078)

دانلود پاورپوینت بررسی مسائل پدیداری و موضوع پیچیدگی پدیداری در فضای سه‌بعدی (کد13077)

دانلود پاورپوینت بررسی مسائل پدیداری و موضوع پیچیدگی پدیداری در فضای سه‌بعدی (کد13077)

دانلود پاورپوینت بررسی وضعیت سلامت بهداشت در کشور سوئد (کد13076)

دانلود پاورپوینت بررسی وضعیت سلامت بهداشت در کشور سوئد (کد13076)

دانلود پاورپوینت تحلیل و بررسی معماری بنای (کلیسای نوتردام) (کد13075)

دانلود پاورپوینت تحلیل و بررسی معماری بنای (کلیسای نوتردام) (کد13075)

دانلود پاورپوینت آشنایی با استاندارد های نسخه نویسی ورزشی (کد13074)

دانلود پاورپوینت آشنایی با استاندارد های نسخه نویسی ورزشی (کد13074)

دانلود پاورپوینت آشنایی با استاندارد های صحیح نسخه نویسی (کد13073)

دانلود پاورپوینت آشنایی با استاندارد های صحیح نسخه نویسی (کد13073)

دانلود پاورپوینت تحلیل و بررسی عملكرد نظام بودجه‌ريزي كشورهاي منتخب (کد13072)

دانلود پاورپوینت تحلیل و بررسی عملكرد نظام بودجه‌ريزي كشورهاي منتخب (کد13072)

دانلود پاورپوینت آشنایی با مفاهیم نت و نگهداری و تعمیرات بر اساس وضعیت (کد13070)

دانلود پاورپوینت آشنایی با مفاهیم نت و نگهداری و تعمیرات بر اساس وضعیت (کد13070)

دانلود پاورپوینت آشنایی با آثار لرد نورمن فاستر (کد13069)

دانلود پاورپوینت آشنایی با آثار لرد نورمن فاستر (کد13069)

دانلود پاورپوینت تحلیل و ارزیابی استفاده از نور طبیعی در معماری (کد13068)

دانلود پاورپوینت تحلیل و ارزیابی استفاده از نور طبیعی در معماری (کد13068)

دانلود پاورپوینت آشنایی با اهداف نورپردازی و بررسی کاربرد نورپردازی در پارک ها و میادین (کد13067)

دانلود پاورپوینت آشنایی با اهداف نورپردازی و بررسی کاربرد نورپردازی در پارک ها و میادین (کد13067)

دانلود پاورپوینت تحلیل و ارزیابی نظريه هاى نور و اتم (کد13066)

دانلود پاورپوینت تحلیل و ارزیابی نظريه هاى نور و اتم (کد13066)

دانلود پاورپوینت آشنایی با قوانین شكست نور و بررسی رابطه بین سرعت نور و ضریب شکست (کد13065)

دانلود پاورپوینت آشنایی با قوانین شكست نور و بررسی رابطه بین سرعت نور و ضریب شکست (کد13065)

دانلود پاورپوینت علت هاي معمول كمر درد و راهکار های درمان آن (کد13064)

دانلود پاورپوینت علت هاي معمول كمر درد و راهکار های درمان آن (کد13064)

دانلود پاورپوینت آشنایی با مفهوم کیلوماستیکس مسنیلی و بررسی اثرات آن (کد13063)

دانلود پاورپوینت آشنایی با مفهوم کیلوماستیکس مسنیلی و بررسی اثرات آن (کد13063)

دانلود پاورپوینت آشنایی با خواص گیاه نخود (کد13062)

دانلود پاورپوینت آشنایی با خواص گیاه نخود (کد13062)

دانلود پاورپوینت جامعه ايراني در افق چشم انداز و بررسی برنامه اصلاح نظامهاي مديريتي (کد13061)

دانلود پاورپوینت جامعه ايراني در افق چشم انداز و بررسی برنامه اصلاح نظامهاي مديريتي (کد13061)

دانلود پاورپوینت آشنایی با فواید روزه داری و نکات پزشکی آن (کد13060)

دانلود پاورپوینت آشنایی با فواید روزه داری و نکات پزشکی آن (کد13060)

دانلود پاورپوینت تقسیم بندی علم نجوم (کد13059)

دانلود پاورپوینت تقسیم بندی علم نجوم (کد13059)

دانلود پاورپوینت تحلیل و بررسی نماد ها و نگاره هاي طبيعت در ادبيات (کد13058)

دانلود پاورپوینت تحلیل و بررسی نماد ها و نگاره هاي طبيعت در ادبيات (کد13058)

دانلود پاورپوینت آشنایی با انواع صدا ها در خودرو ها (کد13057)

دانلود پاورپوینت آشنایی با انواع صدا ها در خودرو ها (کد13057)

دانلود پاورپوینت تحلیل و بررسی توانائي نظام مراقبت در تشخيص موارد (کد13056)

دانلود پاورپوینت تحلیل و بررسی توانائي نظام مراقبت در تشخيص موارد (کد13056)

دانلود پاورپوینت کلیاتی در باره ارتعاش (کد13055)

دانلود پاورپوینت کلیاتی در باره ارتعاش (کد13055)



توضیحات محصول دانلود پاورپوینت آشنایی با مديريت كيفيت فراگير (کد13071)

 دانلود پاورپوینت آشنایی با مدیریت کیفیت فراگیر

\n

نظام پذیرش و بررسی پیشنهادها

\n

\n

عنوان های پاورپوینت  : 

\n

\n

آشنایی با مدیریت کیفیت فراگیر

\n

نظام پذیرش و بررسی پیشنهادها

\n

تاریخچه مشارکت

\n

انواع سبک رهبری

\n

مراحل بلوغ سازمانی

\n

مدیریت کیفیت فراگیر

\n

Total Quality Management

\n

چهار اصل مهم در مدیریت کیفیت جامع

\n

نتایج حاصل از استقرار مدیریت کیفیت فراگیر

\n

مهارتهای مورد نیاز جهت استقرار مدیریت مشارکت جو

\n

هفت اصل اساسی بهبود کیفیت

\n

اصول چهارده گانه دمینگ در T.Q.M

\n

تعریف مدیریت مشارکتی

\n

پیش نیازهای مشارکت (مشارکت در تبیین)

\n

مشکلات و عوامل بازدارنده مدیریت مشارکتی

\n

پی‌آمدهای مشارکت

\n

نظام پذیرش و بررسی پیشنهادها

\n

اهداف نظام پیشنهادها

\n

زمینههای ارائه پیشنهاد در سازمانها

\n

ویژگیهای یک نظام پیشنهادی موفق

\n

ویژگیهای یک پیشنهاد خوب

\n

نتایج مورد انتظار از پیشنهادها

\n

مشکلات و معضلات موجود در نظام پیشنهادها

\n

مواردی که در نظام پیشنهادها قابل قبول و پیگیری نمی‌باشد :

\n

مشکلات موجود در کارشناسی پیشنهادها

\n

فرآیند و مراحل حل مشکل سازمانی با استفاده از گروههای حل مسئله

\n

نکات قابل توجه پس از استقرار نظام پیشنهادها در سازمان

\n \n\n \n\n
\n\nقسمت ها و تکه های اتفاقی از فایل\n\n \n\n \n\n آسان کردن کارها و حذف کارهای زائد. \n\n افزایش قدرت انعطاف‌پذیری سازمان در شرایط نامناسب محیطی .\n\n افزایش روحیه وفاداری کارکنان. \n\n کاهش مقاومت کارکنان در برابر تغییرات. \n\n آگاهی مدیران ارشد سازمان از میزان توانایی و استعدادهای کارکنان خوش فکر و ممتاز.\n\n ایجاد زمینه سازی جهت تفکر خود کنترلی. \n\n افزایش آگاهی و اطلاعات کارکنان از سازمان و محیط کار خود.\n\n شناسایی و رفع اتلافهای بی‌شمار سازمانی. \n\n ایجاد بهبودهای مستمر کوچک و بزرگ در فرآیندهای کاری سازمانی. \n\nزمینههای ارائه پیشنهاد در سازمانها \n\n اصلاح شرایط کاری و محیط (اداری، آموزشی، رفاهی ...) . \n\n نوآوری در طراحی محصولات جدید، تجهیزات نرم‌افزارها و روشها . \n\n صرفهجویی در مواد، انرژی و سایر منابع . \n\n افزایش حسن اعتبار و مشتری مداری سازمان \n\n بهبود کیفیت محصول یا خدمات در راستای نیاز بازار و مشتریان. \n\n بهبود ایمنی کار . \n\n کاهش زمان خدمات . \n\n افزایش تولید و کارایی . \n\n ارتقاء و بهبود روابط انسانی در سازمان.\n\n بهینهسازی دستورالعملها و قوانین. \n\n ارائه طرحها و برنامههای جدید و اثربخش در راستای اهداف و سیاستهای سازمان. \n\nویژگیهای یک نظام پیشنهادی موفق\n\n فعال بودن کلیه کارکنان در ارائه پیشنهاد. \n\n سهولت دسترسی به فرم ارائه پیشنهاد و ارائه پیشنهاد. \n\n انتخابی بودن اکثریت اعضای شورای نظام . \n\n سهولت در ارزیابی، تعیین پاداش و پرداخت آن . \n\n شمولیت پیشنهادهای ارائه شده در تمام زمینههای کاری سازمان . \n\n مشارکت پیشنهاد دهندگان در اجرای پیشنهاد. \n\n رضایت کارکنان از پاسخهای رد پیشنهاد.\n\n تشکیل کلاسهای آموزشی متعدد و مستمر در زمینه نظام پیشنهادها\n\n بالا بودن میزان پیشنهاد مصوب و سیر صعودی آن . \n\n بالا بودن درصد اجرای پیشنهادهای مصوب . \n\n افزایش تعداد پیشنهادهای گروهی نسبت به فردی . \n\n پرداخت به موقع و عادلانه پاداش‌ها و امتیازها . \n\n مقرون به صرفه بودن عملکرد نظام پیشنهادها در سازمان. \n\nویژگیهای یک پیشنهاد خوب \n\n پیشنهاد در راستای بهبود عملکرد خود فرد یا واحد مربوطه باشد (تخصصی).\n\n در متن پیشنهاد به مشکلات موجود به عنوان دلایل ارائه پیشنهاد اشاره گردد. \n\n پیشنهاد همراه با ارائه راهکار منطقی، علمی و قابل اجرا باشد. \n\n راهحل پیشنهادی جنبه ابتکاری و تازگی داشته باشد (کپی از دیگر سازمانها نباشد) . \n\n متن پیشنهاد ساده ، دقیق و صریح باشد. \n\n در پایان متن به نتایج احتمالی اجرای آن اشاره گردد.\n\n پیشنهاد جنبه کلی‌گویی و یــا طــرح مشکل تنها نداشته باشد.\n\n اجرای پیشنهاد موجب صرفهجویی، بهبود کیفیت یا سرعت در خدمات گردد.\n\n پیشنهاد حتی المقدور به صورت گروهی و تیم تخصصی تدوین و ارائه گردد. \n\nپیشنهاد در جهت اعمال و تقویت سیاستها و اهداف عالیه تعلیم و تربیت باشد. \n\n راه حل پیشنهادی مبتنی بر نتایج تحقیقات علمی و پژوهشهای عملی باشد. \n\nنتایج مورد انتظار از پیشنهادها\n\n نوآوری در طرحها، برنامهها و خدمات آموزشی ، اداری و رفاهی. \n\n افزایش حسن اعتبار سازمان و رضایتمندی مراجعین .\n\n بهبود روابط انسانی و ارتقاء شرایط مطلوب کاری .\n\n اصلاح ساختار سازمانی و بهبود مقررات، آئین‌نامهها، دستورالعملها و\n\n نظام تصمیم‌گیری\n\n افزایش رضایت شغلی و انگیزه کاری در کارکنان و بهبود امور\n\n رفاهی با کمترین هزینه . \n\n صرفهجویی در مواد، انرژی و سایر منابع سازمانی. \n\nمشکلات و معضلات موجود در نظام پیشنهادها\n\n نقدناپذیری و نقدگریزی افراد که موجب پیشنهادهای غیر تخصصی می‌گردد در حالیکه اولویت ارائه پیشنهاد باید مربوط به کار خود افراد باشد. \n\n عادت به قضاوت سطحی و ناآگاهانه در ارائه پیشنهاد (پیشنهادی ساده، تکراری و غیر خلاق یا غیر قابل اجرا) . \n\n عدم اطلاع از نحوه شناخت و پردازش مشکل. \n\n کبیرهنگری و قائل بودن به پیشنهادهای بزرگ و اساسی، در حالیکه نظام پیشنهادها در راستای بهبود مستمر و اندک است نه پلکانی (آمریکایی) . \n\n روزمرگی و عادت به روشها و عملکردها. \n\n حاکمیت رقابت در سازمانها که منجر به عدم ارائه پیشنهادهای گروهی و تیمی تخصصی می‌گردد. \n\nموانع کارایی و اثربخشی نظام پیشنهادها\n\n عدم اعتقاد و حمایت مدیر ارشد سازمان از نظام . \n\n عدم شایسته سالاری در عزل و نصبهای سازمان. \n\n  ناشکیبایی مدیران سازمان به دلیل تعداد کم و بدون کیفیت پیشنهادها. \n\n احساس به خطر افتادن موقعیت در بعضی از مدیران میانی . \n\n عدم قبول ضعفها و مشکلات مطرح شده در پیشنهاد توسط مدیران. \n\n عدم کارشناسی دقیق و کامل پیشنهادها. \n\n برخوردهای جناحی و سیاسی با پیشنهاد دهندگان .\n\n عدم فرصت کافی به معترضین جهت بیان نظرات. \n\n پائین بودن میزان پاداش‌ها و امتیازها و یکنواختی آن . \n\n عدم حضور مدیر ارشد سازمان در جلسات شورا . \n\n عدم ارزیابی فصلی و سالیانه عملکرد شورای نظام . \n\n فقدان پست سازمانی مصوب جهت دبیر شورا  ویا چند شغلی بودن وی. \n\n عدم اختصاص نیروی کارآمد، توانمند و علاقهمند به دبیری شورا. \n\n عدم آموزشهای مناسب و مستمر . \n\n تأخیر یا عدم اجرای پیشنهادهای مصوب. \n\n پایین بودن سطح آگاهیها و اطلاعات علمی کارکنان.\n\nمواردی که در نظام پیشنهادها قابل قبول و پیگیری نمی‌باشد :\n\n شکایت از افراد و عملکرد آنها . \n\n پیشنهاد مربوط به عزل و نصب کارکنان. \n\n پیشنهادی تکراری و غیر خلاق . \n\n پیشنهادیی که جنبه قانونی داشته و فقط از باب تذکر و یادآوری است. \n\n پیشنهادهایی که بدون ارائه راهکار اجرایی، صرفاً به طرح مشکل پرداخته است. \n\n درخواست‌های اداری و ملزومات.\n\n پیشنهادهایی که در برنامههای آتی سازمان پیش‌بینی گردیده است. \n\n پیشنهادهایی که خارج از حیطه اختیارات سازمان است. *\n\n پیشنهادهایی که در شرح وظایف جاری و یا تقلیل مسئولیت پیشنهاد دهنده باشد . \n\n  پیشنهادهای مبهم و یا غیر قابل اجرا.\n\n  پیشنهادهایی پرهزینه و کم فایده . \n\n پیشنهادهایی که با اصول، سیاستها و اهداف سازمان مغایر باشد (حافظهپروری) . \n\n* این پیشنهادها در صورت تأیید شورا به صورت پذیرش مشروط به سازمان مربوط جهت تصمیم‌گیری و اعلام نظر ارسال می‌گردد. \n\nمشکلات موجود در کارشناسی پیشنهادها\n\n‌ ایده ‌آل ‌نگری ‌کارشناسان به پیشنهادهای  ارائه شده . \n\n دارا نبودن تخصص لازم در پست کارشناسی (عدم شایستگی در انتصابها)\n\n عدم قبول قصورات و اشتباهات خود و واحد مربوطه . \n\n عدم مشورت و مطالعه در انجام کارشناسی. \n\n انعطاف‌ناپذیری و عادت به روند عادی فعالیتها . \n\n نگاه رقابتی به پیشنهاد دهندگان . \n\n منفی‌نگری به پیشنهادها (عدم توجه به نکات اثربخش)  \n\n اظهار نظر شخصی و ذهنی نسبت به پیشنهاد به جای بیان دلایل تخصصی و قانونی . \n\n عدم ارائه مستندات لازم در جهت رد پیشنهاد .\n\n طولانی شدن زمان پاسخ به پیشنهاد.\n\n تعداد جلسات شورا در سال . \n\n میزان رشد تعداد پیشنهادهای دریافتی سال. \n\n تعداد پیشنهادهای منطقهای، استانی، کشوری سازمان .\n\n میزان پاداش اهداء شده به پذیرفته شدگان . \n\n  مکانیزه شدن نظام پیشنهادها . \n\n تعداد کلاسها و ساعتهای آموزشی کارکنان در زمینه نظام . \n\n تعداد مقالات چاپ شده در نشریات. \n\n نسبت صرفهجویی حاصل از پیشنهادهای اجرا شده به کل هزینههای نظام \n\n میزان جذب اعتبارات تخصیص یافته به نظام .                                                \n\nفرآیند و مراحل حل مشکل سازمانی با استفاده از گروههای حل مسئله \n\n1 ـ شناخت مشکل (سر و کار داشتن با آن)\n\n2 ـ تعریف مشکل . \n\n3 ـ جمع‌آوری اطلاعات پیرامون مشکل موجود (تجزیه و تحلیل یا   \n\n      بازرسی)\n\n4 ـ لیست کردن عوامل به وجود آورنده مشکل. \n\n5 ـ لیست کردن عوامل تشدید کننده مشکل. \n\n6 ـ ریشهیابی عوامل مشکل‌زا و تشدید کننده. \n\n7 ـ ارائه راهحلهای مختلف برای رفع عوامل ایجاد کننده و تشدید کننده\n\n مشکل (توفان مغزی) .\n\n8 ـ انتخاب و اجرای راهحلهای منطقی. \n\n9 ـ ارزشیابی فرایند حل مشکل و بررسی میزان اثربخشی آن . \n\nنکات قابل توجه پس از استقرار نظام پیشنهادها در سازمان\n\n آموزش کارکنان در زمینه مسئلهیابی و تدوین پیشنهاد. \n\n آموزش کارشناسان در زمینه چگونگی کارشناسی . \n\n هدایت پیشنهادها به سوی پیشنهاد گروهی و تخصصی. \n\n تشکیل جلسات مستمر جهت تقدیر و شناساندن فعالان به سایر کارکنان. \n\n دریافت پیشنهاد از ارباب رجوع. \n\n دریافت پیشنهاد از خانواده کارکنان.\n\n \n\n \n\n30 تا 70 درصد پروژه | پاورپوینت | سمینار | طرح های کارآفرینی و  توجیهی |  پایان-نامه |  پی دی اف  مقاله ( کتاب ) | نقشه | پلان طراحی |  های آماده به صورت رایگان میباشد ( word | pdf | docx | doc )


تو پروژه یکی از بزرگ ترین مراجع دانلود فایل های نقشه کشی در کشو در سال 1394 تاسیس گردیده در سال 1396 کافه پاورپوینت زیر مجموعه تو پروژه فعالیت خود را در زمینه پاورپوینت شروع کرده و تا به امروز به کمک کاربران و همکاران هزاران پاورپوینت برای دانلود قرار داده شده

با افتخار کافه پاورپوینت ساخته شده با وب اسمبلی

لوگو اینماد لوگو اینماد لوگو اینماد
ظاهرا یک قسمت لود نشد صحفه را مجدد لود کنید