کافه پاورپوینت
342000 پاورپوینت
130560 کاربر
2369700 دانلود فایل

ساخت پاوپوینت با هوش مصنوعی

کم تر از 5 دقیقه با هوش مصنوعی کافه پاورپوینت ، پاورپوینت بسازید

برای شروع ساخت پاورپوینت کلیک کنید

ساخت پاورپوینت با هوش مصنوعی کافه پاورپوینت2


شما در این مسیر هستید :خانه / محصولات / Powerpoint / دانلود پاورپوینت آشنایی با مفهوم مفهوم مدیریت ومديريت تغيير و نوآوري (کد12708)

دانلود پاورپوینت آشنایی با مفهوم مفهوم مدیریت ومديريت تغيير و نوآوري (کد12708)

سفارش انجام پاورپوینت - بهترین کیفیت - کم ترین هزینه - تحویل در چند ساعت 09164470871 ای دی e2proir

دانلود پاورپوینت آشنایی با مفهوم مفهوم مدیریت ومديريت تغيير و نوآوري (کد12708)

شناسه محصول و کد فایل : 12708

نوع فایل : Powerpoint پاورپوینت

قابل ویرایش تمامی اسلاید ها دارای اسلاید مستر برای ویرایش سریع و راحت تر

امکان باز کردن فایل در موبایل - لپ تاپ - کامپیوتر و ...

با یک خرید میتوانید بین 342000 پاورپینت ، 25 پاورپوینت را به مدت 7 روز دانلود کنید

تماس با پشتیبانی 09164470871



فایل های مشابه شاید از این ها هم خوشتان بیاید !!!!


دانلود پاورپوینت بررسی اهداف برگزاری اردوی دانش آموزی ودانشجویی و مدیریت آن ها (کد12724)

دانلود پاورپوینت بررسی اهداف برگزاری اردوی دانش آموزی ودانشجویی و مدیریت آن ها (کد12724)

دانلود پاورپوینت تحلیل و ارزیابی عملكرد شاخص مديريت منابع آب وزارت نیرو در زمينه مديريت محيط زيست و كيفيت منابع آب (کد12723)

دانلود پاورپوینت تحلیل و ارزیابی عملكرد شاخص مديريت منابع آب وزارت نیرو در زمينه مديريت محيط زيست و كيفيت منابع آب (کد12723)

دانلود پاورپوینت تحلیل و بررسی عوامل اثر گذار بر توسعه پایدار شهری (کد12722)

دانلود پاورپوینت تحلیل و بررسی عوامل اثر گذار بر توسعه پایدار شهری (کد12722)

دانلود پاورپوینت مديريت استراتژيك منابع و چگونگي تشکيل مزيت رقابتي (کد12721)

دانلود پاورپوینت مديريت استراتژيك منابع و چگونگي تشکيل مزيت رقابتي (کد12721)

دانلود پاورپوینت آشنایی با شرکت آدیداس و بررسی استراتژی های آدیداس (کد12720)

دانلود پاورپوینت آشنایی با شرکت آدیداس و بررسی استراتژی های آدیداس (کد12720)

دانلود پاورپوینت تحلیل و بررسی مباني پژوهش در قرآن (کد12719)

دانلود پاورپوینت تحلیل و بررسی مباني پژوهش در قرآن (کد12719)

دانلود پاورپوینت آشنایی با نکات مهم در خصوص نحوه تدوین قرارداد ارتباط با آزمایشگاههای ارجاع یا ارجاع دهنده (کد12718)

دانلود پاورپوینت آشنایی با نکات مهم در خصوص نحوه تدوین قرارداد ارتباط با آزمایشگاههای ارجاع یا ارجاع دهنده (کد12718)

دانلود پاورپوینت بهبود وارتقاء بهره برداری از سیستم: پتانسیل های صرفه جویی با هزینه کم یا بدون هزینه (کد12717)

دانلود پاورپوینت بهبود وارتقاء بهره برداری از سیستم: پتانسیل های صرفه جویی با هزینه کم یا بدون هزینه (کد12717)

دانلود پاورپوینت آشنایی با مباني تئوريك بهره وري و بررسي عوامل توليد در بخش حمل ونقل (کد12716)

دانلود پاورپوینت آشنایی با مباني تئوريك بهره وري و بررسي عوامل توليد در بخش حمل ونقل (کد12716)

دانلود پاورپوینت تحقیقات بازاریابی و سیستم های اطلاعاتی بازاریابی و بررسی کیفیت و ارائه خدمات به مشتریان (کد12715)

دانلود پاورپوینت تحقیقات بازاریابی و سیستم های اطلاعاتی بازاریابی و بررسی کیفیت و ارائه خدمات به مشتریان (کد12715)

دانلود پاورپوینت آشنایی با سيستم مديريت امنيت اطلاعات و بررسی اجزاء و ساختار تشکيلات امنيت اطلاعات سازمان (کد12714)

دانلود پاورپوینت آشنایی با سيستم مديريت امنيت اطلاعات و بررسی اجزاء و ساختار تشکيلات امنيت اطلاعات سازمان (کد12714)

دانلود پاورپوینت تحلیل و ارزیابی مدیریت کنترل کیفی و بررسی فرآیند های آنالیتیکال ( کنترل کیفی داخلی ) (کد12713)

دانلود پاورپوینت تحلیل و ارزیابی مدیریت کنترل کیفی و بررسی فرآیند های آنالیتیکال ( کنترل کیفی داخلی ) (کد12713)

دانلود پاورپوینت آشنایی با مراحل مداخلات رواني اجتماعي (کد12712)

دانلود پاورپوینت آشنایی با مراحل مداخلات رواني اجتماعي (کد12712)

دانلود پاورپوینت تحلیل و بررسی عمده ترین ویژگی های مدیر در اسلام (کد12711)

دانلود پاورپوینت تحلیل و بررسی عمده ترین ویژگی های مدیر در اسلام (کد12711)

دانلود پاورپوینت بررسی اصول اساسی وساختاری در مکتب علوی (کد12710)

دانلود پاورپوینت بررسی اصول اساسی وساختاری در مکتب علوی (کد12710)

دانلود پاورپوینت آشنایی با قوانین RCRA در زمینه ذخیره سازی و نگهداری مواد زائد خطرناک (کد12709)

دانلود پاورپوینت آشنایی با قوانین RCRA در زمینه ذخیره سازی و نگهداری مواد زائد خطرناک (کد12709)

دانلود پاورپوینت آشنایی با مدل کسب و کارهای الکترونیکی (کد12707)

دانلود پاورپوینت آشنایی با مدل کسب و کارهای الکترونیکی (کد12707)

دانلود پاورپوینت آشنایی با رویکرد سندرومیک (کد12706)

دانلود پاورپوینت آشنایی با رویکرد سندرومیک (کد12706)

دانلود پاورپوینت آشنایی با سازمانها و ارگانهای مرتبط با حمل و نقل بین المللی در داخل و خارج کشور و کنوانسیونها و قوانین مربوطه (کد12705)

دانلود پاورپوینت آشنایی با سازمانها و ارگانهای مرتبط با حمل و نقل بین المللی در داخل و خارج کشور و کنوانسیونها و قوانین مربوطه (کد12705)

دانلود پاورپوینت تحلیل و ارزیابی نقش حمل و نقل در افزایش کارایی تجارت و بازرگان (کد12704)

دانلود پاورپوینت تحلیل و ارزیابی نقش حمل و نقل در افزایش کارایی تجارت و بازرگان (کد12704)

دانلود پاورپوینت تحليل SWOT جهت دسترسی به استراتژی منابع انسانی (کد12703)

دانلود پاورپوینت تحليل SWOT جهت دسترسی به استراتژی منابع انسانی (کد12703)

دانلود پاورپوینت تجزیه وتحلیل هزینه یابی بر مبنای فعالیت و سیستم مدیریت هزینه و حجم و فعالیت (کد12702)

دانلود پاورپوینت تجزیه وتحلیل هزینه یابی بر مبنای فعالیت و سیستم مدیریت هزینه و حجم و فعالیت (کد12702)

دانلود پاورپوینت آشنایی با مديريت فرهنگي و بررسی ويژگي هاي مديريت فرهنگي (کد12701)

دانلود پاورپوینت آشنایی با مديريت فرهنگي و بررسی ويژگي هاي مديريت فرهنگي (کد12701)

دانلود پاورپوینت آشنایی با مدیریت فرایند و بررسی دستاوردهای و مزایای رویکرد فرایندی (کد12700)

دانلود پاورپوینت آشنایی با مدیریت فرایند و بررسی دستاوردهای و مزایای رویکرد فرایندی (کد12700)

دانلود پاورپوینت آموزش مراجع برای اطلاع به شریک جنسی (کد12699)

دانلود پاورپوینت آموزش مراجع برای اطلاع به شریک جنسی (کد12699)

دانلود پاورپوینت راهکارهای مديريت مناسب بر اساس منابع گروه (کد12698)

دانلود پاورپوینت راهکارهای مديريت مناسب بر اساس منابع گروه (کد12698)

دانلود پاورپوینت بررسي عوامل درگير در يك كارگاه ساختماني و روابط بين آنها و معرفي ابزارهاي برنامه ريزي و كنترل پروژه (کد12697)

دانلود پاورپوینت بررسي عوامل درگير در يك كارگاه ساختماني و روابط بين آنها و معرفي ابزارهاي برنامه ريزي و كنترل پروژه (کد12697)

دانلود پاورپوینت تحلیل و بررسی خصوصيات و ويژگيهاي مديران برنده و بازنده را از لحاظ رفتاري (کد12696)

دانلود پاورپوینت تحلیل و بررسی خصوصيات و ويژگيهاي مديران برنده و بازنده را از لحاظ رفتاري (کد12696)

دانلود پاورپوینت آشنایی کامل با مدیریت استراتژی وبررسی زمينه و مشاركت مكتب برنامه ريزي (کد12694)

دانلود پاورپوینت آشنایی کامل با مدیریت استراتژی وبررسی زمينه و مشاركت مكتب برنامه ريزي (کد12694)

دانلود پاورپوینت آشنایی با نمونه چارت های سازمانی بخش مدیریت (کد12695)

دانلود پاورپوینت آشنایی با نمونه چارت های سازمانی بخش مدیریت (کد12695)

دانلود پاورپوینت مُدگرایی یعنی چه؟ (کد12693)

دانلود پاورپوینت مُدگرایی یعنی چه؟ (کد12693)

دانلود پاورپوینت بررسی اقدامات پیاده‏سازی طرح اضطراري (کد12692)

دانلود پاورپوینت بررسی اقدامات پیاده‏سازی طرح اضطراري (کد12692)



توضیحات محصول دانلود پاورپوینت آشنایی با مفهوم مفهوم مدیریت ومديريت تغيير و نوآوري (کد12708)

 دانلود پاورپوینت آشنایی با مفهوم  مفهوم مدیریت ومدیریت تغییر و نوآوری

\n

نگاهی بر مدیریت تغییر

\n

\n

عنوان های پاورپوینت  : 

\n

\n

آشنایی با مفهوم  مفهوم مدیریت ومدیریت تغییر و نوآوری

\n

مفهوم مدیریت

\n

مدیریت تغییر و نوآوری

\n

تغییر و تحول

\n

نیروهای بیرونی نیاز به تغییر را پدید می‌آورند

\n

نیروهای درونی نیاز به تغییر را پدید می‌آورند

\n

مدیر می‌تواند به عنوان عامل تغییر عمل نماید

\n

دو دیدگاه پیرامون فرایند تغییر

\n

استعاره آب های آرام

\n

مدل رایج برای بررسی تغییر در آبهای آرام

\n

استعارۀ «آب‌های خروشان»

\n

\n

ایجاد تغییرات در سازمان

\n

\n

\n

\n

\n

عواملی که موجب تسریع در گامهای تغییر می شوند

\n

تغییر سازمانی و مقاومت اعضا

\n

افراد در برابر تغییر مقاومت می‌کنند؟

\n

روش‌های کاهش مقاومت در برابر تغییر

\n

\n \n\n \n\n
\n\nقسمت ها و تکه های اتفاقی از فایل\n\n \n\nمدیریت تغییر و نوآوری\n\nشرکت‌های بزرگ، تجارتخانههای کوچک، دانشگاهها، ادارات دولتی در ایالات و شهرها، بیمارستان‌ها و حتی ادارات نظامی زیر فشار قرار دارند تا تغییر و تحولی را در شیوه کارشان بوجود آورند. هر چند همیشه ایجاد و انجام تغییر و تحول، پارهای از کار مدیران بوده است ولی در سال‌های اخیر بر شدت آن افزوده شده است. در اینجا علت آن را بررسی خواهیم کرد.\n\nتغییر و تحول\n\nتحول عبارت است از تغییر در محیط، ساختار، فناوری، یا افراد یک سازمان.\n\nاگر تغییر و تحولی در کار نبود، کار مدیران نسبتاً ساده بود و برنامهریزی بدون مشکل بود چرا که امروز با فردا فرقی نمیکرد.\n\nمشکل مربوط به طراحی سازمان نیز حل میشد. از آنجا که محیط با ثبات بود، نیازی به تطبیق نبود. همین‌طور، تصمیم‌گیری به شدت ساده بود چرا که پیامد هر تصمیم‌ گیری با قطعیت قریب به یقین قابل پیش‌بینی بود.\n\nکار مدیران ساده بود مثلاً اگر رقبا تولیدات و خدمات جدید معرفی نمیکردند، اگر مشتریان درخواست‌های تازه مطرح نمیکردند، اگر مقررات دولت هیچ‌گاه تغییر نمی‌کرد، اگر فناوری هیچ‌گاه ترقی نمی‌کرد، یا اگر نیازهای کارکنان همیشه یکسان بود.\n\nدو دیدگاه پیرامون فرایند تغییر\n\nاستعارۀ «آب‌های آرام»\n\nاستعارۀ « آب‌های خروشان»\n\nمدل رایج برای بررسی تغییر در آبهای آرام\n\nفرآیند تغییر سه مرحله ای کرت لوین : بر طبق نظر لوین ، فرآیند تغییر موفقیت آمیز نیاز به ذوب شدن وضع موجود ، ایجاد وضعیت جدید و انجماد وضعیت جدید برای دائمی شدن دارد.\n\nاما …\n\nهنگامی که دریا متلاطم می گردد\n\nنقش ناخدای کشتی معنای خاص و ویژه ای پیدا می کند.\n\nاستعارۀ «آب‌های خروشان»\n\nطبق استعارۀ «آب‌های خروشان» محیط هم نامطمئن است و هم پویا.\n\nدر اینجا ثبات و پیش‌بینی‌پذیری آب‌های آرام وجود ندارد و آشفتگی در وضعیت موجود یک ویژگی موقتی نیست که بتواند به وضعیت آرام بازگردد.\n\nبسیاری از مدیران از آب‌های خروشان رهایی نمی‌یابند. آنان با تغییر و آشفتگی مدام مواجهند. این مدیران ناچارند در مسابقهای بازی کنند که با قوانینی داوری می‌شود که همراه با پیشرفت بازی وضع می‌‌شوند.\n\nایجاد تغییرات در سازمان\n\nمدیر چه چیزهایی را می‌تواند تغییر دهد؟\n\nساختار، فناوری و نیروی انسانی.\n\nتغییر دادن ساختار در برگیرندۀ هر نوع تغییر در روابط قدرت، مکانیسم همکاری، درجه تمرکز، طرح مشاغل و یا متغیرهای مشابه ساختار سازمانی است.\n\nتغییر فناوری دربرگیرنده تغییر در شیوه فرایند کار یا روش‌ها و تجهیزات مورد استفاده است.\n\nتغییرات در نیروی انسانی به تغییر در نگرش‌ها، توقعات، ادراک یا رفتارها برمی‌گردد. ابعاد تغییر افراد نیاز به نیروی کاری متعهد به اهداف کیفی و بهبود مستمر سازمان دارد. این ابعاد نیز نیازمند آموزش و پرورش مناسب‌اند. این امر همچنین ارزیابی عملکرد و نظام پاداش را می‌طلبد که بهبود مستمر را حمایت و تشویق می‌کند.\n\nتغییر برنامه ای : کوشش آگاهانه و کلی در اداره رویدادها جهت دستیابی به نتایج از پیش تعیین شده.\n\nتغییر خودجوش: برای به وجود آمدن این قبیل تغییر کوشش عمدی صورت نمیگیرد ، در اکثر موارد تغییرات خودجوش نتیجه مقابله و واکنش به آشفتگی هایی است که از رویدادها ناشی می گردد.\n\nتغییر تکاملی: شامل کل دگرگونیهای بزرگ و کوچکی است که در بلند مدت در یک سازمان رخ می دهد.\n\nهمانطور که تغییر اجتناب ناپذیر است وجود مقاومت در برابر آن نیز حتمی است و در این زمینه سازمانها هم باعث ایجاد  تغییر و هم باعث مقاومت در برابر تغییر می شوند.\n\nتغییر سازمانی و مقاومت اعضا\n\nمدیران، به عنوان عوامل تغییر و تحول، باید برای ایجاد تغییر برانگیخته شوند چرا که آنان درگیر بهبود کارآیی سازمان خود هستند.\n\nبه هر صورت، تغییر می‌تواند تهدیدی برای مدیران باشد، همچنین تهدیدی برای کارکنان.\n\nسازمان‌ها و افراد آن می‌توانند رخوتی را بنیان کنند که آنها را به مقاومت در برابر هر تغییر بکشاند، هر چند که آن تغییر سودمند باشد.\n\nچرا افراد سازمان در مقابل تغییر مقاومت می‌کنند و اینکه چه می‌توان کرد تا از دامنه این مقاومت‌ها کاسته شود؟\n\nافراد در برابر تغییر مقاومت می‌کنند؟\n\nیک فرد احتمالاً به سه دلیل در مقابل تغییر مقاومت می‌کند: عدم قطعیت، ملاحظاتی پیرامون زیان شخصی، و این باور که این تغییر در راستای منافع سازمان قرار ندارد.\n\n \n\n \n\n30 تا 70 درصد پروژه | پاورپوینت | سمینار | طرح های کارآفرینی و  توجیهی |  پایان-نامه |  پی دی اف  مقاله ( کتاب ) | نقشه | پلان طراحی |  های آماده به صورت رایگان میباشد ( word | pdf | docx | doc )


تو پروژه یکی از بزرگ ترین مراجع دانلود فایل های نقشه کشی در کشو در سال 1394 تاسیس گردیده در سال 1396 کافه پاورپوینت زیر مجموعه تو پروژه فعالیت خود را در زمینه پاورپوینت شروع کرده و تا به امروز به کمک کاربران و همکاران هزاران پاورپوینت برای دانلود قرار داده شده

با افتخار کافه پاورپوینت ساخته شده با وب اسمبلی

لوگو اینماد لوگو اینماد لوگو اینماد
ظاهرا یک قسمت لود نشد صحفه را مجدد لود کنید