دانلود پاورپوینت تحلیل و بررسی انواع مدل های  اقتصادی شرکت ها و حسابداری مدیریت در تصمیم گیری

\n

 مدل های اقتصادی تصمیم گیری

\n

\n

عنوان های پاورپوینت  : 

\n

\n

تحلیل و بررسی انواع مدل های  اقتصادی شرکت ها و حسابداری مدیریت در تصمیم گیری

\n

نقطۀ آغاز : انسان های مقتصد در جهانی اقتصادی

\n

مدل اقتصادی نئوکلاسیک شرکت و حسابداری مدیریت

\n

کارکرد سود: مفهوم اقتصادی و حسابداری سود

\n

مثال 1-6 : سود حسابداری در مقابل سود اقتصادی

\n

کارکرد درآمد کل

\n

شکل 1-6: شرکت در بازار رقابت کامل ، قیمت می پذیرد

\n

شکل 2-6 : منحنی تقاضای کالا در بازار رقابت کامل

\n

کارکرد هزینه و تولید

\n

تعادل شرکت و تجزیه و تحلیل بهای تمام شده

\n

تجزیه تحلیل بهای تمام شده : کاربرد حسابداری مدیریتیِ اقتصاد نئوکلاسیک

\n

شکل 5-6 هزینۀ ثابت و ظرفیت تولید

\n

شکل 6-6 مدلسازی هزینۀ متغیر کل

\n

ترکیب : حاشیۀ فروش ، نقطۀ سر به سرایمنی ، حاشیۀ ایمنی

\n

تجزیه و تحلیل عوامل محدود کننده

\n

مثال 2-6 : حاشیۀ فروش حاصل از هر عامل محدود کننده

\n

حد اکثر سازی سود در بلند مدت : بودجه بندی سرمایه

\n

ارزش فعلی جریان نقدی آتی

\n

شکل 9-6 معیارِ ارزش خالص فعلی تصمیم گیری

\n

کارایی نهایی سرمایه

\n

هزینۀ سرمایه

\n

مثال 3-6هزینۀ سرمایه و ساختار سرمایه

\n

مدلسازی اقتصادی شرکت

\n

سوالات

\n

\n

\n \n\n \n\n

---

\n\nقسمت ها و تکه های اتفاقی از فایل\n\n \n\nترکیب : حاشیۀ فروش ، نقطۀ سر به سرایمنی ، حاشیۀ ایمنی\n\nتجزیه و تحلیل بهای تمام شده بر مفهوم خاص سود حسابداری مبتنی است که ما آن را «حاشیۀ فروش» می نامیم\n\nحشیۀ فروش ، مابه تفاوت فروش و هزینۀ متغیر است:\n\nدر شرایطی که :   cحاشیۀ فروش\n\npقیمت هر واحد محصول\n\nvهزینۀ متغیر هر واحد است\n\nتجزیه تحلیل بهای تمام شده در حسابداری مدیریت در خصوص موارد زیر به کار می رود:\n\nتعیین نقطۀ سر به سر\n\nبرآورد سود در سطحی از تولید نسبت به فروش پیش بینی شده\n\nبرآورد حاشیۀ ایمنی\n\nبرآورد سطح فروش به نسبت تولید مورد نیاز برای دستیابی به سود پیش بینی شده\n\n \n\nمثال 1-6 راه های استفاده از تجزیه و تحلیل بهای تمام شده را نشان می دهد:\n\nاطلاعات زیر از کارت هزینۀ استاندارد محصول EXEبدست آمده است :\n\nمواد مستقیم  A : 10 واحد × 5 پوند به ازای هر واحد\n\nمواد مستقیم B :2 واحد ×   15 پوند به ازای هر واحد\n\nدستمزد مستقیم : 3 ساعت × 10 پوند به ازای هر ساعت\n\nسربار متغیر : هزینه های اضافه بر ساعت دستمزد مستقیم × 5 دلار به ازای هر ساعت\n\nهزینۀ ثابت کل برای دورۀ بعد : 18000 پوند\n\nقیمت هدف برای هر محصول : 200 پوند\n\nتجزیه تحلیل را با محاسبۀ حاشیۀ فروش هر محصول آغاز میکنیم:\n\nمواد مستقیم :\n\nA – 10 واحد × 5 پوند به ازای هر واحد 50\n\n-  B 2 واحد ×   15 پوند به ازای هر واحد 30\n\nدستمزد مستقیم - 3 ساعت × 10 پوند به ازای هر ساعت 30\n\nسربار مستقیم -  3ساعت × 5 دلار به ازای هر ساعت 15\n\n \n\nجمع 125\n\nقیمت 200\n\n \n\nحاشیۀ فروش   75\n\n \n\nحاشیۀ فروش 75 پوند به ازای هر واحد یعنی هر واحد فروش می تواند 75 پوند جهت پوشش هزینۀ ثابت ایجاد کرده و از آن به بعد سود خالص ایجاد می کند\n\nزمانیکه این حاشیۀ فروش به عنوان درصدی از قیمت تعریف شود ، نسبت حاشیۀ فروش به میزان فروش یا نسبت     نامیده می شود.\n\nنقطۀ سر به سر به معنای مقدار فروش مورد نیاز برای پوشش هزینه های ثابت است  و از فرمول زیر بدست می آید:\n\n \n\nنقش مدل اقتصاد نئوکلاسیک و حسابداری مدیریتِ برگرفته از تجزیه تحلیل بهای تمام شده در ایجاد نظامِ سازمانیِ مکانیکی ، بسیار عمیق و ریشه ای است.\n\nیکی از مهمترین ویژگی های ساختار سازمانیِ مکانیکی ، مرکزیت سود به عنوان مهمترین هدف شرکت است.\n\nمعیار اصلی مدیران برای تصمیم گیری در این سازمان ها ، اثرات سود حاصل از گزینه های مختلف تصمیم گیری است\n\nنظریۀ اقتصاد نئوکلاسیک شرکت و حسابداری مدیریت برگرفته از تجزیه و تحلیل بهای تمام شده ، به نهادینه کردن انگیزۀ سود در درون ساختار این سازمان ها کمک می کنند.\n\nتجزیه و تحلیل عوامل محدود کننده\n\nکمبود منابع یک واقعیت کلی است : ما منابع کافی برای انجامِ هرآنچه که نیاز است را نداریم\n\nاین تجزیه و تحلیل ایجاب می کند که تصمیمات تولید در چارچوب تنگناهای عوامل محدود کننده (دسترسی محدود به مواد خام ، ساعات ککار با دستگاه و...) گرفته شوند\n\nموضوع اصلی این تجزیه و تحلیل ، محاسبۀ حاشیۀ فروش هر عامل محدود کننده است. در مثال 2-6 این موضوع توضیح داده می شود\n\nمثال 2-6 : حاشیۀ فروش حاصل از هر عامل محدود کننده\n\n \n\nXY\n\nA     حاشیۀ فروش به ازای هر واحد    13500        18800\n\nB ساعت کار کارگران           1/50          2/50\n\nحاشیۀ فروش به ازای هر ساعت کار9000        7520\n\nهمانطور که می بینید ، حاشیۀ فروش Y از X  است . بنابراین باید در تصمیمات در اولویت قرار گیرد. اما از نظر ساعت کار کارگران ،  X از  Y سودآورتر است.یعنی ساعات کار کارگر یک منبع کمیاب است . به همین دلیل با محدودیت امکان تولیدِ هر دو کالا ، تولید  سود آوری بیشتری دارد\n\nحد اکثر سازی سود در بلند مدت : بودجه بندی سرمایه\n\nتا کنون با بحث در مورد تصمیم گیری های کوتاه مدت دریافتیم که این تصمیم گیری است ،  که سطح تولید را در ظرفیت مفروض ، تعیین می نماید\n\nظرفیت تولید که اغلب به عنوان حداکثر تعداد دستگاه یا ساعات کار کارگرانِ منطبق باظرفیت موجود تعریف می شود، محدودیتی برای تصمیمات کوتاه مدت به حساب می آید\n\nتصمیم گیری بلند مدت ، با توسعۀ ظرفیت از نظر تکنولوژی و دارایی ثابت جدید مرتبط است.\n\nاین نوع تصمیم شامل تصمیمات در مورد تغییر مسیرِ تولیدِ شرکت ، آماده سازی شرکت برای تولید بیشتر و کسب سود بیشتر از چرخه های تولیدِ متوالیِ کوتاه مدت است.\n\nدر ادبیات حسابداری مدیریت ، تصمیم برای سرمایه گذاری در ازایش ظرفیت تولید شرکت ، معمولاً به عنوان «تصمیمات بودجه بندی سرمایه ای»شناخته می شود\n\nجان مینارد کینز در سال 1936 ، نخستین کسی است که نظریۀ اقتصاد را با عنوان چگونگی تصمیم گیری شرکت ها در مورد هزینه های سرمایه گذاری ارائه کرده است . که روش های معروف بودجه بندی سرمایه از آن گرفته شده است :\n\n«زمانیکه فردی ، یک دارایی سرمایه ای را خریداری می کند ، به همراه آن حق دریافت بازده آتی که انتظار می رود از محل فروش کالا ، در طول عمر مفید دارای ، پس از کسرهزینه های جاری حاصل شود را نیز ، خریداری می کند.این مجموعۀ اقساط سالانه Q1,Q2,…Qn را می توان ، بازده آتی سرمایه گذاری نامید»\n\nدر اصطلاحات حسابداری ، این مجموعۀ اقساط سالانه یا بازده آتی سرمایه گذاری را «جریانات نقدی خالص آتی » شناخته می شود.\n\nنظریۀ اقتصاد کینزی در مورد سرمایه گذاری بر 3 مفهوم مرتبط باهم ، مبتنی است:\n\nارزش فعلی بازده آتی\n\nکارایی نهایی سرمایه\n\nهزینۀ سرمایه\n\nارزش فعلی جریان نقدی آتی\n\n«ارزش خالص فعلی» معیاری برای تصمیم گیری و سرمایه گذاری است و فقط در صورتیکه مثبت باشد ، در طولانی مدت سودآور خواهد بود.\n\nارزش فعلی مبالغ آینده که می بایست در nسال از الان به بعد دریافت شود ، زمانیکه هزینۀ سرمایه به ازای هر سال k باشد ، از نظر ریاضی به صورت زیر تعریف می شود:\n\nشکل 9-6 معیارِ ارزش خالص فعلی تصمیم گیری\n\nکارایی نهایی سرمایه\n\nکارایی نهایی سرمایه در حسابداری مدیریت به عنوان نرخ بازده داخلی ترجمه می شود.\n\nمعیار تصمیم گیری مرتبط با نرخ بازده داخلی و یا کارایی نهایی سرمایه ، این است که هزینۀ سرمایه باید کوچکتر از نرخ بازده داخلی باشد تا سرمایه گذاری سودآور شود.\n\nبر اساس نظریۀ کینز ، وقتی هزینۀ سرمایه برابر کارایی نهایی سرمایه باشد ، شرکت در تعادل طولانی مدت است.\n\nهزینۀ سرمایه\n\nهزینۀ سرمایه ، هزینۀ فرصت از دست رفتۀ سرمایه می باشد.\n\nنرخی است که به وسیلۀ آن جریانات خالص نقدی را کاهش می دهیم تا به ارزش خالص فعلی سرمایه گذاری دست یابیم.\n\nاز پیچیدگی های هزینۀ سرمایه این است که :\n\nسرمایه متشکل از منابع مختلفی باشد\n\nبرای مثال ، یک پروژۀ سرمایه گذاری از دو بخش ، یکی حقوق صاحبان سهام و دیگری سرمایۀ قرضی تامین مالی شود\n\n2. ساختار یا اهرم سرمایه .اهرم به معنای نسبت یا درصدی از سرمایۀ قرضی است که شرکت باید در مقابل حقوق صاحبان سهام حفظ کند.\n\n \n\n \n\n30 تا 70 درصد پروژه | پاورپوینت | سمینار | طرح های کارآفرینی و  توجیهی |  پایان-نامه |  پی دی اف  مقاله ( کتاب ) | نقشه | پلان طراحی |  های آماده به صورت رایگان میباشد ( word | pdf | docx | doc )