ساخت پاوپوینت با هوش مصنوعی
کم تر از 5 دقیقه با هوش مصنوعی کافه پاورپوینت ، پاورپوینت بسازید
برای شروع ساخت پاورپوینت کلیک کنید
شما در این مسیر هستید :خانه / محصولات / Powerpoint / دانلود پاورپوینت بررسي عوامل درگير در يك كارگاه ساختماني و روابط بين آنها و معرفي ابزارهاي برنامه ريزي و كنترل پروژه (کد12697)
سفارش انجام پاورپوینت - بهترین کیفیت - کم ترین هزینه - تحویل در چند ساعت 09164470871 ای دی e2proir
دانلود پاورپوینت بررسي عوامل درگير در يك كارگاه ساختماني و روابط بين آنها و معرفي ابزارهاي برنامه ريزي و كنترل پروژه (کد12697)
شناسه محصول و کد فایل : 12697
نوع فایل : Powerpoint پاورپوینت
قابل ویرایش تمامی اسلاید ها دارای اسلاید مستر برای ویرایش سریع و راحت تر
امکان باز کردن فایل در موبایل - لپ تاپ - کامپیوتر و ...
با یک خرید میتوانید بین 342000 پاورپینت ، 25 پاورپوینت را به مدت 7 روز دانلود کنید
هزینه فایل : 105000 : 54000 تومان
فایل های مشابه شاید از این ها هم خوشتان بیاید !!!!
دانلود پاورپوینت تحلیل و ارزیابی مدیریت کنترل کیفی و بررسی فرآیند های آنالیتیکال ( کنترل کیفی داخلی ) (کد12713)
دانلود پاورپوینت آشنایی با سازمانها و ارگانهای مرتبط با حمل و نقل بین المللی در داخل و خارج کشور و کنوانسیونها و قوانین مربوطه (کد12705)
دانلود پاورپوینت تجزیه وتحلیل هزینه یابی بر مبنای فعالیت و سیستم مدیریت هزینه و حجم و فعالیت (کد12702)
دانلود پاورپوینت آشنایی با مدلهاي اعتماد در محيطهاي توزيع شده و بررسی محيطهاي محاسبات فراگير (کد12686)
توضیحات محصول دانلود پاورپوینت بررسي عوامل درگير در يك كارگاه ساختماني و روابط بين آنها و معرفي ابزارهاي برنامه ريزي و كنترل پروژه (کد12697)
دانلود پاورپوینت بررسی عوامل درگیر در یک کارگاه ساختمانی و روابط بین آنها و معرفی ابزارهای برنامه ریزی و کنترل پروژه
\nمدیریت و تشکیلات کارگاهی
\n\nعنوان های پاورپوینت :
\n\nبررسی عوامل درگیر در یک کارگاه ساختمانی و روابط بین آنها و معرفی ابزارهای برنامه ریزی و کنترل پروژه
\nمدیریت و تشکیلات کارگاهی
\nتعریف پروژه و چگونگی شکل گیری آن
\nانواع روشهای اجرا از نظر عوامل درگیر در اجرا
\nبررسی فعالیت های مدیریت طرح، مشاور و پیمانکار
\nبررسی عوامل درگیر در یک کارگاه ساختمانی و روابط بین آنها
\nنظام ارتباطی عوامل کارگاه
\nانواع پیمان
\nبرنامه ریزی و کنترل پروژه
\nمعرفی ابزارهای برنامه ریزی و کنترل پروژه
\nتوضیحات روش مسیر بحرانی
\n \n\n \n\n\n\nقسمت ها و تکه های اتفاقی از فایل\n\nواژگان مربوط به این روش و نحوه ی نمایش هر یک:\n\n1- فعالیت : در این روش فعالیت ها بر روی پیکان هایی قرار می گیرند.\n\n2- رویداد : نقطه ی آغاز یا پایان هر فعالیت یا یک رویداد می نامند:\n\nرویداد ابتدای هر فعالیت رویداد پایه و رویداد انتهای هر فعالیت را رویداد پایان می نامند.\n\nرویداد ابتدای شبکه را رویداد آغازین و رویداد انتهای شبکه را رویداد پایانه می نامند.\n\nعلائم و حروف به کار رفته :\n\nESij : زودترین تاریخ ممکن برای شروع فعالیت ij\n\nLSij : دیرترین تاریخ ممکن برای شروع فعالیت ij\n\nEFij : زودترین تاریخ ممکن برای پایان فعالیت ij\n\nLFij : دیرترین تاریخ ممکن برای پایان فعالیت ij\n\nFi : زمان شناوری رویداد i\n\nTFij : زمان شناوری جمعی فعالیت ij\n\nFFij : زمان شناوری آزاد فعالیت ij\n\nIFij : زمان شناوری مستقل فعالیت ij\n\nمحاسبه ی زمانهای رویدادها:\n\n- حرکت پیشروی : پس از رسم شبکه از رویداد آغازین شروع و زودترین زمان وقوع هر رویداد را تا رسیدن به رویداد پایانه شبکه محاسبه می کنیم.\n\n- حرکت بازگشتی : از رویداد پایانه شبکه شروع و دیرترین زمان وقوع هر رویداد را تا رسیدن به رویداد آغازین محاسبه می کنیم.\n\nمحاسبه ی زمانهای فعالیت ها:\n\nزودترین زمان شروع فعالیت i-j (ESij) : برابر است با زودترین زمان وقوع رویداد i: ESij=Ei\n\n \n\nزودترین زمان پایان فعالیت i-j (EFij) : برابر است با زودترین زمان شروع فعالیت به اضافه ی طول فعالیت: EFij=ESij+Dij\n\nEFij=Ei+Dij\n\nمحاسبه ی زمانهای فعالیت ها:\n\nدیرترین زمان پایان فعالیت i-j (LFij) : برابر است با دیرترین زمان وقوع رویداد j: LFij=Lj\n\nدیرترین زمان شروع فعالیت i-j (LSij) : برابر است با دیرترین زمان پایان فعالیت منهای طول فعالیت: LSij=LFij-Dij\n\nLSij=Lj-Dij\n\nشناوری رویداد (Fi): شناوری هر رویداد برابر است با مقدار زمانی که وقوع رویداد می تواند به تاخیر بیافتد بدون اینکه تاریخ پایان شبکه به تاخیر بیفتد.\n\nاین شناوری برای هر رویداد برابر است با اختلاف زودترین و دیرترین زمان وقوع آن رویداد :\n\nرویداد هایی که شناوری آنها صفر است را رویدادهای بحرانی می نامند.\n\nشناوری راه یا مسیر:\n\nدر هر شبکه چندین راه یا مسیر برای رسیدن به انتهای شبکه وجود دارد.\n\nشناوری یک راه، برابر است با زمان لازم برای اتمام شبکه منهای جمع مدت زمان انجام فعالیتهای موجود در آن راه :\n\nدر یک شبکه همواره حداقل یک مسیر با شناوری صفر وجود دارد که آن را مسیر بحرانی می نامند. تمام رویدادهای واقع در این مسیر شناوری صفر دارند. و فعالیت های موجود در این مسیر را نیز فعالیت های بحرانی می نامند.\n\nشناوری فعالیت ها:\n\nشناوری جمعی (TFij): مقدار زمانی که یک فعالیت می تواند به تاخیر بیفتد بدون اینکه در کل زمان اجرای پروژه تاثیر بگذارد.\n\nکل زمان در دسترس برای انجام فعالیت i-j برابر است با:\n\nLj-Ei یا LFij-ESij\n\nپس شناوری جمعی فعالیت ij برابر است با :\n\nLj-Ei-Dij = LFij-ESij-Dij TFij=\n\nشناوری فعالیت ها:\n\nشناوری آزاد (FFij): مقدار زمانی که یک فعالیت می تواند به تاخیر بیفتد بدون اینکه در میزان شناوری فعالیتهای پس از خودش تاثیری بگذارد.\n\nزمان در دسترس برای انجام فعالیت i-j برای اینکه تاثیری بر فعالیتهای بعد از خودش نداشته باشد برابر است با:\n\nEj-Ei\n\nپس شناوری آزاد فعالیت ij برابر است با :\n\nFFij=Ej-Ei-Dij\n\nشناوری فعالیت ها:\n\nشناوری مستقل (IFij): مقدار زمانی که یک فعالیت می تواند به تاخیر بیفتد بدون اینکه در میزان شناوری فعالیتهای قبل وبعد از خودش تاثیری بگذارد.\n\nزمان در دسترس برای انجام فعالیت i-j برای اینکه تاثیری بر فعالیتهای قبل و بعد از خودش نداشته باشد برابر است با:\n\nEj-Li\n\nپس شناوری مستقل فعالیت ij برابر است با :\n\nIFij=Ej-Li-Dij\n\n \n\n \n\n \n\n30 تا 70 درصد پروژه | پاورپوینت | سمینار | طرح های کارآفرینی و توجیهی | پایان-نامه | پی دی اف مقاله ( کتاب ) | نقشه | پلان طراحی | های آماده به صورت رایگان میباشد ( word | pdf | docx | doc )
