کافه پاورپوینت
342000 پاورپوینت
130560 کاربر
2369700 دانلود فایل

ساخت پاوپوینت با هوش مصنوعی

کم تر از 5 دقیقه با هوش مصنوعی کافه پاورپوینت ، پاورپوینت بسازید

برای شروع ساخت پاورپوینت کلیک کنید

ساخت پاورپوینت با هوش مصنوعی کافه پاورپوینت2


شما در این مسیر هستید :خانه / محصولات / Powerpoint / دانلود پاورپوینت مديريت استراتژيك منابع و چگونگي تشکيل مزيت رقابتي (کد12721)

دانلود پاورپوینت مديريت استراتژيك منابع و چگونگي تشکيل مزيت رقابتي (کد12721)

سفارش انجام پاورپوینت - بهترین کیفیت - کم ترین هزینه - تحویل در چند ساعت 09164470871 ای دی e2proir

دانلود پاورپوینت مديريت استراتژيك منابع و چگونگي تشکيل مزيت رقابتي (کد12721)

شناسه محصول و کد فایل : 12721

نوع فایل : Powerpoint پاورپوینت

قابل ویرایش تمامی اسلاید ها دارای اسلاید مستر برای ویرایش سریع و راحت تر

امکان باز کردن فایل در موبایل - لپ تاپ - کامپیوتر و ...

با یک خرید میتوانید بین 342000 پاورپینت ، 25 پاورپوینت را به مدت 7 روز دانلود کنید

تماس با پشتیبانی 09164470871



فایل های مشابه شاید از این ها هم خوشتان بیاید !!!!


دانلود پاورپوینت آشنایی با مدیریت مالی و بررسی تفاوت مدیریت مالی و حسابداری (کد12737)

دانلود پاورپوینت آشنایی با مدیریت مالی و بررسی تفاوت مدیریت مالی و حسابداری (کد12737)

دانلود پاورپوینت آشنایی با مفهوم فناوری اطلاعات و بررسی روشهاي رسمي وغیر رسمی انتقال فناوري (کد12736)

دانلود پاورپوینت آشنایی با مفهوم فناوری اطلاعات و بررسی روشهاي رسمي وغیر رسمی انتقال فناوري (کد12736)

دانلود پاورپوینت چگونه يك مدير موفق باشيم؟ (کد12735)

دانلود پاورپوینت چگونه يك مدير موفق باشيم؟ (کد12735)

دانلود پاورپوینت راهنماي كلي در انتقال مصدومين (کد12733)

دانلود پاورپوینت راهنماي كلي در انتقال مصدومين (کد12733)

دانلود پاورپوینت مديريت پروژه محور بعنوان يك مزيت استراتژيك و بررسی تكنيكها و ابزارهاي مديريت پروژه محور (کد12734)

دانلود پاورپوینت مديريت پروژه محور بعنوان يك مزيت استراتژيك و بررسی تكنيكها و ابزارهاي مديريت پروژه محور (کد12734)

دانلود پاورپوینت تحلیل و بررسی رویکرد شناسی و ارزیابی اولیه تامین کنندگان (کد12732)

دانلود پاورپوینت تحلیل و بررسی رویکرد شناسی و ارزیابی اولیه تامین کنندگان (کد12732)

دانلود پاورپوینت آشنایی با طرح های بزرگ اجرایی و مراحل اجرا و برنامه ریزی و نظارت طرح های توسعه و عمرانی (کد12731)

دانلود پاورپوینت آشنایی با طرح های بزرگ اجرایی و مراحل اجرا و برنامه ریزی و نظارت طرح های توسعه و عمرانی (کد12731)

دانلود پاورپوینت بررسی مراحل اجرای تغییر در سازمان (کد12730)

دانلود پاورپوینت بررسی مراحل اجرای تغییر در سازمان (کد12730)

دانلود پاورپوینت تجزيه و تحليل دلايل ايجاد استرس و راه های مقابله با آن (کد12729)

دانلود پاورپوینت تجزيه و تحليل دلايل ايجاد استرس و راه های مقابله با آن (کد12729)

دانلود پاورپوینت آشنایی با کلاتی در مورد سرمایه در گردش (کد12728)

دانلود پاورپوینت آشنایی با کلاتی در مورد سرمایه در گردش (کد12728)

دانلود پاورپوینت تحلیل و ارزیابی ماهیت تفاوتهای فردی (کد12727)

دانلود پاورپوینت تحلیل و ارزیابی ماهیت تفاوتهای فردی (کد12727)

دانلود پاورپوینت آشنایی با نظريه سيستمي و بررسی انواع برنامه هاي مرتبط با ارائه بازخور (کد12726)

دانلود پاورپوینت آشنایی با نظريه سيستمي و بررسی انواع برنامه هاي مرتبط با ارائه بازخور (کد12726)

دانلود پاورپوینت آشنایی با مديريت پرسنلي يا مديريت امور کارکنان وظايف آن ها (کد12725)

دانلود پاورپوینت آشنایی با مديريت پرسنلي يا مديريت امور کارکنان وظايف آن ها (کد12725)

دانلود پاورپوینت بررسی اهداف برگزاری اردوی دانش آموزی ودانشجویی و مدیریت آن ها (کد12724)

دانلود پاورپوینت بررسی اهداف برگزاری اردوی دانش آموزی ودانشجویی و مدیریت آن ها (کد12724)

دانلود پاورپوینت تحلیل و ارزیابی عملكرد شاخص مديريت منابع آب وزارت نیرو در زمينه مديريت محيط زيست و كيفيت منابع آب (کد12723)

دانلود پاورپوینت تحلیل و ارزیابی عملكرد شاخص مديريت منابع آب وزارت نیرو در زمينه مديريت محيط زيست و كيفيت منابع آب (کد12723)

دانلود پاورپوینت تحلیل و بررسی عوامل اثر گذار بر توسعه پایدار شهری (کد12722)

دانلود پاورپوینت تحلیل و بررسی عوامل اثر گذار بر توسعه پایدار شهری (کد12722)

دانلود پاورپوینت آشنایی با شرکت آدیداس و بررسی استراتژی های آدیداس (کد12720)

دانلود پاورپوینت آشنایی با شرکت آدیداس و بررسی استراتژی های آدیداس (کد12720)

دانلود پاورپوینت تحلیل و بررسی مباني پژوهش در قرآن (کد12719)

دانلود پاورپوینت تحلیل و بررسی مباني پژوهش در قرآن (کد12719)

دانلود پاورپوینت آشنایی با نکات مهم در خصوص نحوه تدوین قرارداد ارتباط با آزمایشگاههای ارجاع یا ارجاع دهنده (کد12718)

دانلود پاورپوینت آشنایی با نکات مهم در خصوص نحوه تدوین قرارداد ارتباط با آزمایشگاههای ارجاع یا ارجاع دهنده (کد12718)

دانلود پاورپوینت بهبود وارتقاء بهره برداری از سیستم: پتانسیل های صرفه جویی با هزینه کم یا بدون هزینه (کد12717)

دانلود پاورپوینت بهبود وارتقاء بهره برداری از سیستم: پتانسیل های صرفه جویی با هزینه کم یا بدون هزینه (کد12717)

دانلود پاورپوینت آشنایی با مباني تئوريك بهره وري و بررسي عوامل توليد در بخش حمل ونقل (کد12716)

دانلود پاورپوینت آشنایی با مباني تئوريك بهره وري و بررسي عوامل توليد در بخش حمل ونقل (کد12716)

دانلود پاورپوینت تحقیقات بازاریابی و سیستم های اطلاعاتی بازاریابی و بررسی کیفیت و ارائه خدمات به مشتریان (کد12715)

دانلود پاورپوینت تحقیقات بازاریابی و سیستم های اطلاعاتی بازاریابی و بررسی کیفیت و ارائه خدمات به مشتریان (کد12715)

دانلود پاورپوینت آشنایی با سيستم مديريت امنيت اطلاعات و بررسی اجزاء و ساختار تشکيلات امنيت اطلاعات سازمان (کد12714)

دانلود پاورپوینت آشنایی با سيستم مديريت امنيت اطلاعات و بررسی اجزاء و ساختار تشکيلات امنيت اطلاعات سازمان (کد12714)

دانلود پاورپوینت تحلیل و ارزیابی مدیریت کنترل کیفی و بررسی فرآیند های آنالیتیکال ( کنترل کیفی داخلی ) (کد12713)

دانلود پاورپوینت تحلیل و ارزیابی مدیریت کنترل کیفی و بررسی فرآیند های آنالیتیکال ( کنترل کیفی داخلی ) (کد12713)

دانلود پاورپوینت آشنایی با مراحل مداخلات رواني اجتماعي (کد12712)

دانلود پاورپوینت آشنایی با مراحل مداخلات رواني اجتماعي (کد12712)

دانلود پاورپوینت تحلیل و بررسی عمده ترین ویژگی های مدیر در اسلام (کد12711)

دانلود پاورپوینت تحلیل و بررسی عمده ترین ویژگی های مدیر در اسلام (کد12711)

دانلود پاورپوینت بررسی اصول اساسی وساختاری در مکتب علوی (کد12710)

دانلود پاورپوینت بررسی اصول اساسی وساختاری در مکتب علوی (کد12710)

دانلود پاورپوینت آشنایی با قوانین RCRA در زمینه ذخیره سازی و نگهداری مواد زائد خطرناک (کد12709)

دانلود پاورپوینت آشنایی با قوانین RCRA در زمینه ذخیره سازی و نگهداری مواد زائد خطرناک (کد12709)

دانلود پاورپوینت آشنایی با مفهوم مفهوم مدیریت ومديريت تغيير و نوآوري (کد12708)

دانلود پاورپوینت آشنایی با مفهوم مفهوم مدیریت ومديريت تغيير و نوآوري (کد12708)

دانلود پاورپوینت آشنایی با مدل کسب و کارهای الکترونیکی (کد12707)

دانلود پاورپوینت آشنایی با مدل کسب و کارهای الکترونیکی (کد12707)

دانلود پاورپوینت آشنایی با رویکرد سندرومیک (کد12706)

دانلود پاورپوینت آشنایی با رویکرد سندرومیک (کد12706)

دانلود پاورپوینت آشنایی با سازمانها و ارگانهای مرتبط با حمل و نقل بین المللی در داخل و خارج کشور و کنوانسیونها و قوانین مربوطه (کد12705)

دانلود پاورپوینت آشنایی با سازمانها و ارگانهای مرتبط با حمل و نقل بین المللی در داخل و خارج کشور و کنوانسیونها و قوانین مربوطه (کد12705)



توضیحات محصول دانلود پاورپوینت مديريت استراتژيك منابع و چگونگي تشکيل مزيت رقابتي (کد12721)

 دانلود پاورپوینت مدیریت استراتژیک منابع و چگونگی تشکیل مزیت رقابتی

\n

فرصت و مدیریت استراتژیک مزیت جویی و فرصت جویی در یک چارچوب

\n

\n

عنوان های پاورپوینت  : 

\n

\n

مدیریت استراتژیک منابع و چگونگی تشکیل مزیت رقابتی

\n

فرصت و مدیریت استراتژیک مزیت جویی و فرصت جویی در یک چارچوب

\n

مقدمه

\n

مدیریت استراتژیک

\n

تاریخچه ی حضور لفظ فرصت در مدیریت استراتژیک

\n

مدل اساسی مکتب طراحی

\n

مدیریت استراتژیک منابع و چگونگی تشکیل مزیت رقابتی پایه های تفکری دیدگاه منبع محور

\n

دیدگاه منبع محور و تشکیل مزیت رقابتی (سه منطق موقعیت، اهرم و فرصت)

\n

منطق اهرم

\n

منطق جایگاه

\n

منطق فرصت

\n

بازبینی مدل های استراتژیک و تحلیل نقش فرصت در تشکیل استراتژی

\n

مدل های مورد بررسی

\n

SWOT

\n

تحلیل مقایسه ای با مقیاس پنج نیرو

\n

\n \n\n \n\n
\n\nقسمت ها و تکه های اتفاقی از فایل\n\n \n\nمدل اساسی مکتب طراحی\n\nمدل اساسی مکتب طراحی در تصویر زیر نشان داده شده است. این مدل عمدتا بر ارزیابی موقعیت های خارجی و داخلی تاکید می کند. ارزیابی موقعیت خارجی نشان دهنده ی تهدیدها و فرصت ها در محیط و ارزیابی موقعیت داخلی نشان دهنده ی نقاط ضعف و قوت سازمان است\n\nمدیریت استراتژیک منابع و چگونگی تشکیل مزیت رقابتی پایه های تفکری دیدگاه منبع محور\n\nبا برداشت از حداقل چهار مرجع تئوریک (مطالعه ی شایستگی های ممتاز، اقتصاد ریکاردین، اقتصاد پنروسین و مطالعه ی بخش های ضد انحصار (موافق رقابت) اقتصاد، دیدگاه منبع محور شرکت ها شالوده ی تئوریکی را برای فهمیدن چگونگی مدیریت استراتژیک منابع فراهم کرد.\n\nدیدگاه منبع محور دو فرض اصلی دارد که به طور مرتب نقل می شوند: 1.عدم تجانس منابع، به این معنا که شرکت های در حال رقابت ممکن است منابع متفاوتی را کنترل و مدیریت کنند و همچنین 2. تحرک ناپذیری منابع، به این معنا که تفاوت در منابع ممکن است پایدار باشد بر اساس کار برخی از اندیشمندان\n\nمنابع به صورت دارایی های قابل لمس و غیر قابل لمس تعریف می شوند که یک شرکت برای انتخاب و اجرای استاتژی هایش از آن ها بهره می گیرد. منابعی که کمیاب (به طور گسترده ای در دسترس همگان نیستند) و ارزشمند (موثر در کارایی یا اثربخشی شرکت) هستند، می توانند منجر به مزیت رقابتی شوند.\n\nدیدگاه منبع محور و تشکیل مزیت رقابتی (سه منطق موقعیت، اهرم و فرصت)\n\nتوصیه های دیدگاه منبع محور برای درک مزیت همچنان در حال توسعه است. در اینجا نوع شناسی سه منطق از مدیریت استراتژیک را ارائه می دهیم مسیر تئوریکی را در مرتبط سازی منابع با مزیت رقابتی مشخص می کند.\n\nمنطق اهرم\n\nیک منطق کلیدی که مدیران اجرایی با توجه به آن از منابع شرکت برای خلق عملکرد بیش تر بهره می گیرند، منطق اهرم است. این منطق استراتژیک بیش ترین وابستگی را به دیدگاه منبع محور دارد. منطق اهرم بیان می کند که مزیت رقابتی از مالکیت منابع اساسی مشخصی که در یک یا بیش از یک بازار، کمیاب، ارزشمند، غیرقابل کپی شدن و غیر قابل جایگزینی هستند، نشات می گیرد.\n\nمنطق جایگاه\n\nدومین منطق استراتژیک که توسط آن مدیران می توانند با استفاده از منابع عملکرد عالی خلق کنند، منطق جایگاه است. تحت منطق جایگاه، مزیت رقابتی از اجرای فعالیت های گوناگون نشات می گیرد و نه از رقابت و اجرای همان فعالیت ها به شیوه ای متمایز. عملکرد عالی زمانی بدست می آید که منابع متضمن این فعالیت ها به طور مستحکمی با یکدیگر مرتبط شوند تا جایگاهی بی همتا و ارزشمند را تشکیل دهند و مدیران بتئانند درآمد را افزایش دهند (تمایز) و یا هزینه را کاهش دهند (رهبری هزینه).\n\nمنطق فرصت\n\nسومین منطق استراتژیک که خلق عملکرد عالی را از منابع شرکت مقدور می سازد، فرصت است. با توجه به اقتصاد اتریشی یک منطق استراتژیک فرصت بیان می کند که مزیت رقابتی و عملکرد عالی از فعالیت کارآفرینانه نشات می گیرد. بخصوص، عملکرد عالی تحت این منطق استراتژیک از توانایی شرکت در شکار فرصت های جذاب و زود گذر  برای خلق درامد و سود سریع تر، زودتر و کاراتر از رقبا نشات می گیرد\n\nدر یک بازار پویا، دوام و وسعت مزیت رقابتی غیر قابل پیش بینی است. فرصت ها ممکن است به طور غیر منتظره ای ظاهر و سپس از صحنه محو شوند و پیش بینی دوام مزیت رقابتی و اندازه ی آن ها را برای مدیران ناممکن سازند. با توجه به این عدم پیش بینی شدن، مدیران غالبا تصور می کنند که مزیت رقابتی آن ها زودگذر است، بنابراین به انعطاف و حرکت به سوی مزیت های جدید روی کی آورند. نتیجه ی آن  اغلب یک سری از مزیت های رقابتی موقت است.\n\nدر زیر رفتار یک شرکت در محیطی پویا با تکیه بر منطق فرصت و کارآفرینی استراتژیک به تصویر کشیده شده است:\n\nبازبینی مدل های استراتژیک و تحلیل نقش فرصت در تشکیل استراتژی\n\nدر طول زمان، مدل های گوناگونی در تشکیل استراتژی و تعریف مزیت رقابتی ارائه شده اند که شاید مشهور ترین آن ها مدل 5 نیروی پورتر باشد. شاید بازبینی و دسته بندی تمام مدل ها در هزاران نوشته ی مختلف راجع به استراتژی قدری دشوار باشد.\n\nمدل های مورد بررسی\n\nمدل 5 نیروی پورتر (P5F)\n\nماتریس انساف\n\nBCG ماتریس سهم- رشد\n\nمدل 7S مک کینزی\n\nماتریس مک کینزی\n\nچارچوب 3C کنیچی اوهمایی\n\nمدل های PEST و مشتقات آن\n\nتحلیل SWOT\n\nنیروی اول- تهدید تازه وارد ها:\n\nوفاداری به برند\n\nمزیت های قطعی هزینه\n\nصرفه جویی های تولید انبوه\n\nهزینه های سوئیچینگ\n\nقوانین دولتی\n\nنیروی دوم- رقابت میان شرکت های موجود:\n\nتمرکز\n\nرشد صنعت یا تقاضا\n\nتمایز کالا یا خدمات\n\nنسبت هزینه های ثابت به هزینه های متغیر\n\nموانع شدید خروج\n\nتنوع رقبا\n\nسهم استراتژیک زیاد\n\n \n\n \n\n30 تا 70 درصد پروژه | پاورپوینت | سمینار | طرح های کارآفرینی و  توجیهی |  پایان-نامه |  پی دی اف  مقاله ( کتاب ) | نقشه | پلان طراحی |  های آماده به صورت رایگان میباشد ( word | pdf | docx | doc )


تو پروژه یکی از بزرگ ترین مراجع دانلود فایل های نقشه کشی در کشو در سال 1394 تاسیس گردیده در سال 1396 کافه پاورپوینت زیر مجموعه تو پروژه فعالیت خود را در زمینه پاورپوینت شروع کرده و تا به امروز به کمک کاربران و همکاران هزاران پاورپوینت برای دانلود قرار داده شده

با افتخار کافه پاورپوینت ساخته شده با وب اسمبلی

لوگو اینماد لوگو اینماد لوگو اینماد
ظاهرا یک قسمت لود نشد صحفه را مجدد لود کنید