ساخت پاوپوینت با هوش مصنوعی
کم تر از 5 دقیقه با هوش مصنوعی کافه پاورپوینت ، پاورپوینت بسازید
برای شروع ساخت پاورپوینت کلیک کنید
شما در این مسیر هستید :خانه / محصولات / Powerpoint / دانلود پاورپوینت بررسی اصول اساسی وساختاری در مکتب علوی (کد12710)
سفارش انجام پاورپوینت - بهترین کیفیت - کم ترین هزینه - تحویل در چند ساعت 09164470871 ای دی e2proir
دانلود پاورپوینت بررسی اصول اساسی وساختاری در مکتب علوی (کد12710)
شناسه محصول و کد فایل : 12710
نوع فایل : Powerpoint پاورپوینت
قابل ویرایش تمامی اسلاید ها دارای اسلاید مستر برای ویرایش سریع و راحت تر
امکان باز کردن فایل در موبایل - لپ تاپ - کامپیوتر و ...
با یک خرید میتوانید بین 342000 پاورپینت ، 25 پاورپوینت را به مدت 7 روز دانلود کنید
فایل های مشابه شاید از این ها هم خوشتان بیاید !!!!
دانلود پاورپوینت تحلیل و ارزیابی عملكرد شاخص مديريت منابع آب وزارت نیرو در زمينه مديريت محيط زيست و كيفيت منابع آب (کد12723)
دانلود پاورپوینت آشنایی با نکات مهم در خصوص نحوه تدوین قرارداد ارتباط با آزمایشگاههای ارجاع یا ارجاع دهنده (کد12718)
دانلود پاورپوینت بهبود وارتقاء بهره برداری از سیستم: پتانسیل های صرفه جویی با هزینه کم یا بدون هزینه (کد12717)
دانلود پاورپوینت تحقیقات بازاریابی و سیستم های اطلاعاتی بازاریابی و بررسی کیفیت و ارائه خدمات به مشتریان (کد12715)
دانلود پاورپوینت آشنایی با سيستم مديريت امنيت اطلاعات و بررسی اجزاء و ساختار تشکيلات امنيت اطلاعات سازمان (کد12714)
دانلود پاورپوینت تحلیل و ارزیابی مدیریت کنترل کیفی و بررسی فرآیند های آنالیتیکال ( کنترل کیفی داخلی ) (کد12713)
دانلود پاورپوینت آشنایی با سازمانها و ارگانهای مرتبط با حمل و نقل بین المللی در داخل و خارج کشور و کنوانسیونها و قوانین مربوطه (کد12705)
دانلود پاورپوینت تجزیه وتحلیل هزینه یابی بر مبنای فعالیت و سیستم مدیریت هزینه و حجم و فعالیت (کد12702)
توضیحات محصول دانلود پاورپوینت بررسی اصول اساسی وساختاری در مکتب علوی (کد12710)
دانلود پاورپوینت بررسی اصول اساسی وساختاری در مکتب علوی
\nاصول اساسی و ساختاری در مکتب علوی
\n\nعنوان های پاورپوینت :
\n\nبررسی اصول اساسی وساختاری در مکتب علوی
\nاصول اساسی و ساختاری در مکتب علوی
\nنظام اداری ومدیریت از دیدگاه امام علی (ع)
\nراههای اصلاح نظام اداری از منظر امام علی (ع)
\nمدیریت اسلامی
\nویژگی های منحصر به فرد مدیریت علوی
\nمدیریت زمان و مدیریت علوی
\nبوروکراسی و مدیریت علوی
\nمدیریت علمی و مدیریت علوی
\nمدیریت ژاپنی و مدیریت علوی
\n\n \n\n \n\n\n\nقسمت ها و تکه های اتفاقی از فایل\n\n \n\nمشارکت رکن اصلی نظام مدیریت کیفیت جامع که سبب اطمینان بهبود ارتباطات و وابستگی متقابل بین افراد سازمان می‌شود . علی (ع) در نهج البلاغه می‌فرماید : لا ظهیر کالمشاوره: یعنی هیچ پشتیبانی چون مشورت نیست. اصل کرامت انسانی و احترام به عقول و استفاده از نظرات دیگران از اصول اساسی مدیریت اسلامی است.\n\nویژگی های منحصر به فرد مدیریت علوی\n\nمدیریت زمان و مدیریت علوی\n\nـ فرصتها زود از دست می‌روند و دیر بازمی‌گردند «امام علی (ع)» .\n\nـ فرصتها همچون ابر می‌گذرند پس هنگامی که فرصت نیکویی یافتید ، از آن استفاده کنید.\n\nـ شب و روز از تو چیزی می‌گیرند (عمر) پس تو نیز از آنها بهره ببر .\n\nامام همچنین در مورد انجام هر کار به وقت خود ،به مالک می‌فرماید : «مبادا هرگز در کاری که وقت آن نرسیده ، شتاب کنی، یا در کاری که وقت آن رسیده ، سستی ورزی… تلاش کن تا هر کاری را در جای خود و در زمان مخصوص به خود انجام دهی».\n\nدر این قسمت به مقایسه مدیریت علوی از دیدگاه امام علی (ع) و سایر رویکردهای دنیایی دیگر می پردازیم :\n\nبوروکراسی و مدیریت علوی\n\nبوروکراسی ، نظریهای است جامع در باب اداره جامعه که واضع آن ماکس وبر ، فیلسوف شهیر آلمانی میباشد.\n\nبا مطالعه در تاریخ درمی‌یابیم که ریشههای نظام بوروکراتیک از روزگاران پیشین نیز وجود داشته است و وبر تنها به نظام‌مند کردن آن در پرتو حقایقی که جامعه شناسان پیرامون سلطه و رابطه بین آن و مردم به دست آوردهاند ، پرداخته است\n\nالف ) تأکید امام بر عنصر انسانی\n\nب) تأکید بر تجربه و آگاهی\n\nج) رابطه مدیر و کارکنان\n\nد) کنترل و نظارت کارکنان\n\nمدیریت علمی و مدیریت علوی\n\nیکی از نظریههای کلاسیک مدیریت که تحوّل عظیمی در شیوههای مدیریتی به وجود آورد و زمینه ساز انقلاب صنعتی اروپا گردید ، «نظریه مدیریت علمی» ، فردریک تیلور است . نظریه تیلور بر اصول اساسی زیر مبتنی بود : انتخاب علمی و کارشناسانه افراد ، برنامه ریزی دقیق برای کار و آموزش درست به افراد.\n\nدر مدیریت علوی، بر عناصر مطلوب و سازنده مدیریت علمی تأکید شده و از عیوب و نارساییهای آن پرهیز گردیده است.\n\nیکی از انتقاداتی که به نظریه تیلور وارد است این است که از امکانات مختلف و شایستگیهای متفاوت در افراد غفلت ورزیده است و تمام افراد را یکسان فرض نموده است در صورتی که امام به این حقیقت که امروزه از نظر علمی نیز به اثبات رسیده ، دقیقاً عنایت داشته و می‌فرماید : «جوهر آدمیان در تحوّلات و دگرگونیها مشخص خواهد شد ».\n\nدر نظر گرفتن تفاوتهای فردی افراد در کار سبب بهرهگیری بهتر از تخصص افراد توأم با حفظ خصوصیات خلقی و روحی آنان است که مدیریت علمی تیلور از این مزیّت بی‌بهره است ولی در مدیریت علوی به خوبی از آن بهرهبرداری شده است .\n\nانتقاد دیگری که به نظریه تیلور وارد میباشد این است که گرایش به دیکتاتوری دارد زیرا همه تصمیمات به دست مدیر سازمان میباشد و برای کارگران هرگز حق اعتراض و تغییر وضع موجود ، نیست . در حالی که در مدیریت علوی این امر به شدت نهی شده است .\n\nمدیریت ژاپنی و مدیریت علوی\n\nیکی دیگر از نظریههای مدیریتی موفق که مربوط به عصر حاضر نیز میباشد و تحولات شگرفی را در مدیریت ایجاد نموده است ، «نظریه مدیریت ژاپنی» است . بطورکلی می‌توان محورهای اصلی مؤسسات و سازمانهای ژاپنی را بدین صورت بیان کرد : «از کارکنان، بوسیله کارکنان و برای‌کارکنان ».\n\nچنانچه ملاحظه می‌گردد امام علاوه بر تشویق و پاداش مالی به پاداشهای روحی و معنوی نیز توجه دارد .\n\nامام همچنین در انتخاب افراد برای پستهای بالاتر (نظام ارشدّیت) عامل تجربه و سابقه را بسیار مهم می‌داند تا آنجا که می‌فرماید: « تجربه پیران از آمادگی رزمی جوانان برتر است » .\n\nویژگی دیگری که در مدیریت علوی وجود داشته و امروزه به عنوان یکی از رموز موفقیت مدیریت ژاپنی نیز محسوب می‌شود ، مدیریت از پایین به بالا میباشد . در مدیریت علوی ، مردم نسبت به حاکم بی‌تفاوت نیستند و حاکم ، مستبد و خودرأی نیست .\n\nعالیترین شکل مدیریت مشارکتی را می‌توان در مدیریت علوی یافت و شوراهای کارگری در مدیریت ژاپنی، امروزه با بهرهگیری از این اصل به توفیقات شگرفی نایل آمدهاند.\n\nاز مقایسه تطبیقی نظریههای مذکور با مدیریت علوی به خوبی استنباط می‌شود آنچه پایه و مایه موفقیت و کامیابی مدیریت امروز محسوب می‌شود ، به کاملترین شکل در سیزده قرن پیش در مدیریت اسلامی و علوی آمده است و حال اینکه چرا با وجود داشتن چنین گوهرهای گرانبهایی جامعه اسلامی ما از رشد و پیشرفت و ترقی آن چنان که شایسته آن است ، محروم مانده ، سؤالی است که باید پاسخ آن را در وجود خود بیابیم، چرا که :\n\n \n\n \n\n \n\n30 تا 70 درصد پروژه | پاورپوینت | سمینار | طرح های کارآفرینی و توجیهی | پایان-نامه | پی دی اف مقاله ( کتاب ) | نقشه | پلان طراحی | های آماده به صورت رایگان میباشد ( word | pdf | docx | doc )
