فایل های مشابه شاید از این ها هم خوشتان بیاید !!!!
توضیحات محصول دانلود پاورپوینت تحلیل و بررسی مدیریت بر مبنای هدف (کد14559)
دانلود پاورپوینت تحلیل و بررسی مدیریت بر مبنای هدف
\n عنوان های پاورپوینت تحلیل و بررسی مدیریت بر مبنای هدف عبارتند از :
\n\nتحلیل و بررسی مدیریت بر مبنای هدف\nاهداف :
\nسه عامل که در فرآیند تعیین هدف موثر هستند:
\nدانلود پاورپوینت تحلیل و بررسی مدیریت بر مبنای هدف
\nیافته های مهم در نظریه تعیین هدف:
\nدانلود پاورپوینت تحلیل و بررسی مدیریت بر مبنای هدف
\nمدیرت بر مبنای هدف
\nفرآیند مدیریت بر مبنای هدف:
\nدانلود پاورپوینت تحلیل و بررسی مدیریت بر مبنای هدف
\nمدیریت بر مبنای هدف باید شامل موارد زیر باشد:
\nانتقاد از مدیریت بر مبنای هدف :
\n\n
\n\nتکه ها و قسمت های اتفاقی از فایل تحلیل و بررسی مدیریت بر مبنای هدف
\nرفتار افراد تحت تاثیر اهداف تعیین شده قرار دارد.بر طبق این نظریه دو نگرش در مورد تعیین هدف وجود دارد:\n\n1-ممکن است مدیران اهداف را به کارکنان تعیین نمایند.\n\nدانلود پاورپوینت تحلیل و بررسی مدیریت بر مبنای هدف\n\n2-کارمندان و مدیران به طور مشترک اهداف کارمندان را تعیین نمایند .\n\nیافته های مهم در نظریه تعیین هدف:\n\n1-اهداف باید شفاف و چالش برانگیز باشند .\n2-مشارکت در هدف گذاری\n\nدانلود پاورپوینت تحلیل و بررسی مدیریت بر مبنای هدف\n\n3-در دسترس قرار دادن اطلاعات\n4-باز خرود اهداف عملکرد را بهبود می بخشد .\n5-تفاوتهای فردی احتمالا در اثر بخشی در تعیین هدف، اثری ندارند.\n6-تعیین هدف در گروهها شایسته توجه مخصوص است .\n7-حمایتهای مدیریت حیاتی است.\n\nسه عامل که در فرآیند تعیین هدف موثر هستند:\n\nالف –تشخیص و تعیین هدف\n\nب:تعهد به هدف\n\nج-غلبه بر مقاومت\nمدیرت برمبنای هدف\n\n-فن خاصی است که سازمانها برای تععن هدف به کار میگیرند.این فن روندی است که هدف آن ترکیب اهداف فردی و سازمانی است.\nفرآیند مدیریت بر مبنای هدف:\n\n1-کارمند فهرست اهداف را متناسب با اهداف تعیین شده در سطح بالاتر برای دوره بعدی به مدیر خود پیشنهاد می کند.\n\nدانلود پاورپوینت تحلیل و بررسی مدیریت بر مبنای هدف\n\n2-کارمند و مدیر باهم اهداف و مقاصد مشخص را تدوین می کنند .\n\nدانلود پاورپوینت تحلیل و بررسی مدیریت بر مبنای هدف\n\n3-دوره ای از عملکرد که شخص سعی می کند به اهداف فردی خود برسد،مشخص می شود.\n4-مدیر نتایج را به کارمند بازخور داده و پاداشهایی مناسب با عملکرد در نظر می گیرد.\n\n5-نتایج مرور عملکرد مبنایی برای تعیین اهداف عملکرد جدید و ورود مجدد به فرآیند تعیین هدف است .\n\nمدیریت بر مبنای هدف باید شامل موارد زیر باشد:\n\n1-رویکرد گروهی در مورد تعیین و مرور اهداف\n2-مشارکت فعال کارکنان در تعیین اهداف\n3-اعتماد مشترک بین کارمند و مدیر\n4- علاقه واقعی با اهداف کاری شخصی و همچنین اهداف سازمانی\nانتقاد از مدیریت بر مبنای هدف :-مستلزم صرف زمان،پول و کوشش زیاد است .\n\n-آیا تعیین هدف مشترک بین نامساویها ممکن است؟\n\n30 تا 70 درصد پروژه | پاورپوینت | سمینار | طرح های کارآفرینی و توجیهی | پایان-نامه | پی دی اف مقاله ( کتاب ) | نقشه | پلان طراحی | های آماده به صورت رایگان میباشد ( word | pdf | docx | doc | )
