ساخت پاوپوینت با هوش مصنوعی
کم تر از 5 دقیقه با هوش مصنوعی کافه پاورپوینت ، پاورپوینت بسازید
برای شروع ساخت پاورپوینت کلیک کنید
شما در این مسیر هستید :خانه / محصولات / Powerpoint / دانلود پاورپوینت آشنایی با کلیاتی درباره نت بهره ور فراگیر (کد13127)
سفارش انجام پاورپوینت - بهترین کیفیت - کم ترین هزینه - تحویل در چند ساعت 09164470871 ای دی e2proir
دانلود پاورپوینت آشنایی با کلیاتی درباره نت بهره ور فراگیر (کد13127)
شناسه محصول و کد فایل : 13127
نوع فایل : Powerpoint پاورپوینت
قابل ویرایش تمامی اسلاید ها دارای اسلاید مستر برای ویرایش سریع و راحت تر
امکان باز کردن فایل در موبایل - لپ تاپ - کامپیوتر و ...
با یک خرید میتوانید بین 342000 پاورپینت ، 25 پاورپوینت را به مدت 7 روز دانلود کنید
هزینه فایل : 105000 : 54000 تومان
فایل های مشابه شاید از این ها هم خوشتان بیاید !!!!
دانلود پاورپوینت آشنایی با الگوهای داده بالینی مورد استفاده در مدل مرجع پرونده الکترونیکی سلامت (کد13139)
دانلود پاورپوینت تحلیل و بررسی يادگيري به شیوه مشكل گشايي و بررسی عملكرد فراگير در این شیوه(کد13135)
دانلود پاورپوینت آشنایی با شیوه برگزاری المپیادهای ورزشی و بررسی اقدامات بعمل آمده قبل از اجرا (کد13133)
دانلود پاورپوینت آشنایی با استراتژی اقیانوس آبی و بررسی اثرات ناشی از آفرینش اقیانوس های آبی (کد13123)
دانلود پاورپوینت تحلیل و بررسی عوامل افت تحصيلي در دانش‌آموزان و ارزیابی رابطه اختلالات عاطفي و ناتوانيهاي يادگيري (کد13121)
دانلود پاورپوینت آشنایی با نکات بهداشتی جهت رعایت بهداشت و جلوگیری ازآلودگی دربخش آزمایشگاه (کد13120)
دانلود پاورپوینت تحلیل و بررسی تقسیم بندی های مختلف تعیین موقعیت و روشهای اصلی مطرح برای آن (کد13118)
توضیحات محصول دانلود پاورپوینت آشنایی با کلیاتی درباره نت بهره ور فراگیر (کد13127)
دانلود پاورپوینت آشنایی با کلیاتی درباره نت بهره ور فراگیر
\nمبانی نت بهره ور فراگیر
\n\nعنوان های پاورپوینت :
\nآشنایی با کلیاتی در باره نت بهره ور فراگیر
\nمبانی نت بهره ور فراگیر
\nسیستمهای نگهداری و تعمیرات (نت)و بهبود مستمر
\nروند تکاملی نگهداری و تعمیرات
\nمراحل تکامل در سطح جهان
\nویژگیهای عملکرد در طراز جهانی
\nلزوم پذیرش مدیریت بهبود مستمر در شرکت و در بخش نت
\nTPM چیست؟
\nنت بهرور جامع TPM
\n5 اصل TPM
\nنت بهرور جامع ضرورت‌ها و اهداف
\nنت برنامهریزی شده و فرصتی
\nنقش TPM در استراتژی بهبود بهروری
\nمشارکت وسیع در نت بهرور جامع
\nبرنامه ریزی بهبود انگیزه و رفتار در نت
\nیک نمونه تشکیلات در بهبود مستمر نت
\nتعاریف
\nبسط دهی مفهوم کیفیت
\nQ&Q
\nقانون مبنای 10
\nمدل یک سیستم مدیریت کیفیت فرایند گرا
\nمدیریت کیفیت وارکان آن
\nمدل کوه یخ برای هزینه های کیفیت
\nشش فعالیت اساسی TPM
\nعوامل کلیدی در نت بهرور جامع
\nتوسعه سیاست‌ها و اهداف اساسی TPM
\nسیاست‌ها ی اصولی TPM
\nفعالیت اول-حذف ضایعات عمده ششگانه
\nمقدمه ای بر شش ضایعه خطرناک
\nالف) اقدامات در مقابل خرابیهای اضطراری
\nپنج اقدام برای صفر درصد خرابی
\nب)بهبود بخشی نحوه آماده سازی و تنظیم ماشینها
\nاقدامات لازم برای بهسازی عملیات آماده سازی و تنظیم
\nج) کاهش زمانهای حرکت بدون تولید و توقفهای کوتاه مدت
\nد) کاهش ضایعات سرعت
\nه) کاهش اشکالات مزمن کیفی
\nفعالیت دوم - نت برنامه ریزی شده
\nPMفوائد ایجاد طرح نگهداری و تعمیر پیشگیری
\nفرایند تدارک سیستم نگهداری و تعمیرات پیشگیری و اصلاحی:
\nاهداف نگهداری و تعمیرات (نت)
\nفعالیت سوم – نت خود کنترلی
\nمیتوان از دودیدگاه انسان و ماشین اهداف نت خود کنترلی را به صورت زیر نشان داد:
\nفعالیتهای نت خود کنترلی بهینه تعریف و اهداف نت خود کنترلی بهینه :
\nدستیابی به این مهم بستگی به عوامل زیر دارد:
\nکاربری نت خود کنترلی بهینه
\nگام اول -تمیز کاری اولیه:
\nگام دوم - اعمال اصلاحی در مقابل منابع آلودگی:
\nگام سوم-استانداردهای تمیز کاری و روانکاری:
\nگام چهارم- بازرسی کلی:
\nگام پنجم - استانداردهای نت خود کنترلی بهینه:
\nگام ششم- تضمین کیفی فرایند:
\nگام هفتم - خود کنترلی اپراتورها:
\nدوازده نکته کلیدی نت خود کنترلی بهینه
\nفعالیت چهارم- مهندسی پیشگیری
\nفعالیت پنجم- طراحی محصول با شیوه تولید آسان
\nفعالیت ششم- آموزش
\nارزیابیTPM و اثرات آن
\n\n\n\nقسمت ها و تکه های اتفاقی از فایل\n\nافزایش میزان سرمایه گذاری ، افزایش ظرفیت تولید، بکارگیری بیشتر سیستمهای اتوماتیک و غیره، مدیریت صحیح در امر نگهداری و تعمیرات را ایجاب می نماید.\n\nبه کرات دیده شده ، در کارخانجات یا سازمانهای که سیستم نگهداری و تعمیرات موجود و پیوسته در جهت بهبود آن کوشش شده است ،برنامه ریزی تولید و نیز کنترل و ثبت هزینه ها به راحتی صورت گرفته و بازدهی نیز همواره افزایش یافته است.\n\nبطور کلی اهداف نگهداری و تعمیرات عبارت از افزایش زمان قابل استفاده و بهره برداری از سیستمهای صنعتی و کاهش نرخ خرابی و ازکارافتادگی آنها است.\n\nسیستمهای نگهداری و تعمیرات (نت) و بهبود مستمر\n\nدر بهبود مستمر اصل بر آن است که:\n\nحتی یک روز نیز نباید بدون ایجاد نوعی بهبود در یکی از بخش‌های شرکت یا سازمان سپری شود.\n\nروند تکاملی نگهداری و تعمیرات\n\nنگهداری و تعمیرات از روزی که بشر اولین ابزار خود نظیر چاقوی سنگی، چماق و... را ساخت وجود داشته است، بعنوان مثال، تیز کردن چاقو، خود نوعی نگهداری و تعمیر محسوب میشود.\n\nسیستم های اتوماتیک در اثر پیشرفت طبیعی تمدن در قرن حاضر ارائه شده اند. این سیستم ها به معنای وجود دستگاههای پیچیده تر و استفاده کمتر از نیروی انسانی درگیر در تولید می باشند. اما مقدار نفر-ساعت مصرفی در نگهداری و تعمیرات این سیستم ها به نسبت سیستم های قبلی زیادتر می باشد.\n\nمراحل تکامل در سطح جهان\n\nویژگیهای عملکرد در طراز جهانی\n\nلزوم پذیرش مدیریت بهبود مستمر در شرکت و در بخش نت\n\nTPM چیست؟\n\nTPMکه امروزه از آن سخن به میان می آید ،روشی جهت نگهداری و تعمیرات کارخانجات است. در دهه 70 میلادی ودرکارگاههای تولیدی کشور ژاپن مطرح و از آن زمان تا کنون پیشرفتهای زیادی داشته است . اخیرا حتی برنامه های کامپیوتری گوناگونی تحت سرفصل TPM برای کارخانجات ، شرکتها و مراکز خدماتی مختلف نوشته شده است.TPM یک استراتژی است که طی آن کلیه افرادی که مستقیما در امر تولید درگیر هستند می پذیرند که باید به تولیدی با عیوب صفر ، از کارافتادگیهای صفر و حوادث صفر دست یابند\n\nنت بهرور جامع TPM\n\nTPM را میتوان وسیله بهبود عملکرد و بهروری ماشین آلات با تجهیزات و نیروی انسانی یک شرکت همواره با تغییر فرهنگ آن دانست\n\nاولویت پیشگیری بر درمان\n\nطب پیشگیری شامل سه بخش است:\n\nجلوگیری از بیماری‌های متداول روزمره\n\nچکاپ‌ها و معاینات کامل دورهای\n\nدرمان زودرس موارد غیر‌عادی\n\n5 اصل TPM\n\nاستفاده از تجهیزات با حداکثر میزان سودمندی، بهرهبرداری هر چه کارا‌تر از تجهیزات\n\nبرقراری یک سیستم جامع نت بهرور که در تمام عمر کاری تجهیزات ادامه یابد\n\nدرگیر نمودن کلیه قسمت‌های مربوط، برنامهریزی، عملیات و نت در برنامهریزی نت\n\nمشارکت کلیه کارکنان در کل ساختار سازمانی شرکت (مدیریت ارشد تا کارگران)\n\nایجاد انگیزه از طرف مدیریت برای ترویج TPM از طریق فعالیتهای گروهی\n\nنت بهرور جامع ضرورت‌ها و اهداف\n\nبرای جلب مشارکت‌های عموم کارکنان و ایجاد بسیجی همگانی بین:\n\nمدیران ارشد\n\nمدیریت‌های میانی\n\nسرپرستان\n\nاز رویکرد جدیدی به نام (نت بهرور جامع) استفاده میشود که همه را به مسئولیت‌پذیری فرا می‌خواند و با این ایده که همه در قبال نت مسئولند تقسیم وظیفه می‌کند\n\nهمسویی TPM و TQM\n\nنت برنامهریزی شده و فرصتی\n\nتحلیل شکست‌ها با بررسی نتایج فعالیتهای نت\n\nبرنامهریزی نت با جزئیات کامل (برای انعکاس نیاز‌های واقعی)\n\nاقتصادی‌ترین شکل عملیات برای بخش‌های نت و تولید\n\nبرنامه نت، کیفیت کار نت را تعیین می‌کند\n\n(درج استانداردهای کیفی در نت)\n\n30 تا 70 درصد پروژه | پاورپوینت | سمینار | طرح های کارآفرینی و توجیهی | پایان-نامه | پی دی اف مقاله ( کتاب ) | نقشه | پلان طراحی | های آماده به صورت رایگان میباشد ( word | pdf | docx | doc )
