ساخت پاوپوینت با هوش مصنوعی
کم تر از 5 دقیقه با هوش مصنوعی کافه پاورپوینت ، پاورپوینت بسازید
برای شروع ساخت پاورپوینت کلیک کنید
شما در این مسیر هستید :خانه / محصولات / Powerpoint / دانلود پاورپوینت آشنایی با مدیریت و ویژگیهای سازمانهای چابک (کد13126)
سفارش انجام پاورپوینت - بهترین کیفیت - کم ترین هزینه - تحویل در چند ساعت 09164470871 ای دی e2proir
دانلود پاورپوینت آشنایی با مدیریت و ویژگیهای سازمانهای چابک (کد13126)
شناسه محصول و کد فایل : 13126
نوع فایل : Powerpoint پاورپوینت
قابل ویرایش تمامی اسلاید ها دارای اسلاید مستر برای ویرایش سریع و راحت تر
امکان باز کردن فایل در موبایل - لپ تاپ - کامپیوتر و ...
با یک خرید میتوانید بین 342000 پاورپینت ، 25 پاورپوینت را به مدت 7 روز دانلود کنید
فایل های مشابه شاید از این ها هم خوشتان بیاید !!!!
دانلود پاورپوینت آشنایی با الگوهای داده بالینی مورد استفاده در مدل مرجع پرونده الکترونیکی سلامت (کد13139)
دانلود پاورپوینت تحلیل و بررسی يادگيري به شیوه مشكل گشايي و بررسی عملكرد فراگير در این شیوه(کد13135)
دانلود پاورپوینت آشنایی با شیوه برگزاری المپیادهای ورزشی و بررسی اقدامات بعمل آمده قبل از اجرا (کد13133)
دانلود پاورپوینت آشنایی با استراتژی اقیانوس آبی و بررسی اثرات ناشی از آفرینش اقیانوس های آبی (کد13123)
دانلود پاورپوینت تحلیل و بررسی عوامل افت تحصيلي در دانش‌آموزان و ارزیابی رابطه اختلالات عاطفي و ناتوانيهاي يادگيري (کد13121)
دانلود پاورپوینت آشنایی با نکات بهداشتی جهت رعایت بهداشت و جلوگیری ازآلودگی دربخش آزمایشگاه (کد13120)
دانلود پاورپوینت تحلیل و بررسی تقسیم بندی های مختلف تعیین موقعیت و روشهای اصلی مطرح برای آن (کد13118)
توضیحات محصول دانلود پاورپوینت آشنایی با مدیریت و ویژگیهای سازمانهای چابک (کد13126)
دانلود پاورپوینت آشنایی با مدیریت و ویژگیهای سازمانهای چابک
\nمدیریت در صنعت نفتاز منظر چابکی و چالاکی
\n\nعنوان های پاورپوینت :
\nعوامل زیان آور مخرب جهان:
\nشرایط قرن 21
\nویژگی های قرن 21
\nویژگی های سازمانها در قرن 21
\nتغییرات گسترده تر در سازمان ها
\nمحیط های متلاطم و فرار
\nچرا سازمانهای چابک
\nاهداف سازمانهای چابک
\nابعاد تولید چابک
\nابزارهای لازم برای تحقق چابکی تولید
\nچگونه
\nچابکی، چالاکی
\nصنعت نفت
\nچشم انداز 20 ساله جمهوری اسلامی ایران
\nاهداف کلان صنعت نفت و گاز ایران در
\nبرنامه پنجم توسعه
\nویژگی های مدیران
\nقدرت تصمیم گیری سریع و موثر
\nمزیت رقابتی
\nمشکلات امروز صنعت نفت ایران
\nچه مدیرانی با توجه به چشم انداز
\nو مزیت رقابتی نیاز داریم
\n\n\n\nقسمت ها و تکه های اتفاقی از فایل\n\nمدیران با تفکر جهانی باید جهانی بیندیشند لازمه چنین تفکری داشتن شناخت و تحلیل مبتنی بر واقعیت از اوضاع سیاسی – فرهنگی- اقتصادی- اجتماعی و زیست محیطی جهان است.\n\nآشنائی با بشر ایدئولوژیکی و گرایشهای مسلط در زمینه های عقیدتی به مدیران جهانی کمک می کند تا از هنجارها بایدها نبایدها در جوامع دیگر آگاه شوند و آنها را به عنوان متغیرهایی در فرایند تصمیم گیری خویش دخالت دهند و همزمان با تفکر جهانی اقدامات علمی خویش را با مقتضیات هر محل منطبق سازند.\n\nمدیران ارشد در قرن 21 باید تجربه کار در محیط ها- کشورها- شرکتها و صنایع متنوع را داشته باشند بواقع دارای دانائی مهارتهای چندگانه و چند بعدی باشند. بنابراین آنها باید دارای ویژگیهای زیر باشد\n\n \n\nهمگامی با پیشرفت و دانش\n\nجانشین کردن مغزها به جای دستها\n\nتوجه به محیط بین المللی کار\n\nدارا بودن نظام تفکر\n\nآموزش گسترده و پیوسته\n\nمشتری مداری\n\nفرهنگ آفرینی و مدیریت از راه ارزشها و باورهای کارکنان\n\nتوجه ویژه به فناوری اطلاعات و ارتباطات\n\nتوجه ویژگی به مسئولیتهای اجتماعی و پاسخگوئی در برابر پیامهای اجتماعی\n\nقدرت همگام شدن با محیط اجتماعی- اقتصادی\n\nپیروی از سیاست سازندگانی، نوآوری و همگامی با دگرگونیهای سریع محیط\n\nتوانائی هماهنگ ساختن تخصص های گوناگون و بهره گیری از آنها برای رسیدن به هدفهای سازمانی توام با نظم\n\nایجاد توانمندی تحول\n\nانعطاف پذیر و مخاطره جو\n\nویژگی های قابل توجه\n\n1- تعامل منطقی و ارزشی در سطح بین المللی\n\n2- ثبات سیاسی و مدیریتی در کشور و بصورت خاص در\n\n3- روشن کردن اهداف کمی و کیفی جهت افت و تصویب و ابداع آن در بالاترین سطح نظام\n\n4- اداره صنعت نفت بصورت بنگاه اقتصادی مشابه سازمانهای نفتی سایر کشورها\n\n5- جلوگیری از نظارتهای غیرهدفمند\n\n6- تربیت مدیران در کلاس جهانی\n\n7- عدم برخورد سیاسی با صنعت و دست برداشتن از برخوردهای ستیزه جویانه\n\n8- مشارکت بین المللی با شرکتهای بزرگ نفتی دنیا\n\n9- کوچک کردن صنعت نفت\n\n10- حفظ یکپارچگی صنعت نفت\n\n11- ارزش گذاری به تجربه – تخصص و دانش\n\nچه باید کرد\n\nمدیران با تفکر جهانی باید جهانی بیندیشند لازمه چنین تفکری داشتن شناخت و تحلیل مبتنی بر واقعیت از اوضاع سیاسی – فرهنگی- اقتصادی- اجتماعی و زیست محیطی جهان است.\n\nآشنائی با بشر ایدئولوژیکی و گرایشهای مسلط در زمینه های عقیدتی به مدیران جهانی کمک می کند تا از هنجارها بایدها نبایدها در جوامع دیگر آگاه شوند و آنها را به عنوان متغیرهایی در فرایند تصمیم گیری خویش دخالت دهند و همزمان با تفکر جهانی اقدامات علمی خویش را با مقتضیات هر محل منطبق سازند.\n\nمدیران ارشد در قرن 21 باید تجربه کار در محیط ها- کشورها- شرکتها و صنایع متنوع را داشته باشند بواقع دارای دانائی مهارتهای چندگانه و چند بعدی باشند. بنابراین آنها باید دارای ویژگیهای زیر باشد\n\nحفظ جایگاه دومین\n\nتولید کننده نفت در\n\nاوپک که مستلزم حفظ\n\nفاصله مناسب از نظر\n\nایجاد ظرفیت تولید با\n\nسایر رقبای این\n\nجایگاه می باشد؛\n\nدستیابی به جایگاه\n\nدوم جهانی در تولید\n\nگاز طبیعی با توجه به\n\nضرورت استفاده از\n\nمخازن مشترک؛\n\nدستیابی به جایگاه اول\n\nمنطقه از لحاظ ارزش\n\nتولید مواد و کالاهای\n\nپتروشیمیایی به منظور\n\nایجاد بالاترین ارزش افزوده از منابع هیدرو کربوری کشور\n\nایران کشوری است توسعه یافته با جایگاه اول اقتصادی، علمی، و فناوری در سطح منطقه؛ هویت اسلامی، انقلابی، الهام بخش در جهان اسلام؛ و با تعامل سازنده و موثردر روابط بین الملل\n\nاستراتژیها\n\nتکنولوژیها (سخت افزارها و نرم افزارهای مناسب برای تغییرات\n\nسیستم ها(با هدف به حداقل رسانیدن تغییرات طراحی و فعالیتها) بدون ارزش افزوده\n\nنیروی انسانی (چگونگی مدیریت و ایجادانگیزش در نیروی انسانی)\n\n \n\n30 تا 70 درصد پروژه | پاورپوینت | سمینار | طرح های کارآفرینی و توجیهی | پایان-نامه | پی دی اف مقاله ( کتاب ) | نقشه | پلان طراحی | های آماده به صورت رایگان میباشد ( word | pdf | docx | doc )
