دانلود پاورپوینت بررسی جایگاه کامپیوتر در مهندسی صنایع (کد11965)
تومان30,000
نوع فایل پاورپوینت - پسوند فایل pptx - قابل ویرایش تمامی اسلاید ها - به همراه راهنما
دانلود بین بیش از 45 هزار پاورپوینت ، 45 هزار پاورپوینت را با پیش نمایش آنلاین تماشا کنید بهترین ها را انتخاب کنید فایل ها را با چند کلیک ویرایش کنید
با خرید یک فایل ، یک اشتراک برای شما فعال میشود و میتوانید علاوه بر دانلود فایل به مدت یک هفته هر فایلی را بین تمامی فایل ها دانلود کنید .
کد فایل : 11965
دسته: PowerPoint
توضیحات
توضیحات
دانلود پاورپوینت بررسی جایگاه کامپیوتر در مهندسی صنایع
کاربرد کامپیوتر در مهندسی صنایع
عنوان های پاورپوینت :
بررسی جایگاه کامپیوتر در مهندسی صنایع
مدیریت داده ها و دانش
کاربرد کامپیوتر در مهندسی صنایع (21774)- فصل سوم
مطالعه موردی:
جستجوی الماس به کمک داده کاوی در Harrah
نتایج
3.1 مدیریت داده ها:
یک شاخص کلیدی برای موفقیت
مشکلات مدیریت داده ها
منابع داده ها (Data Sources)
مدیریت اسناد
مثال هایی واقعی از کاربرد سیستم های مدیریت اسناد
3.2 انبار داده ها Data Warehousing
پردازش های عملیاتی و پردازش های تحلیلی
ایجاد یک Data Warehouse
بانک های اطلاعاتی مرتبط و چند بعدی Data Marts
مروری بر Technology Guide3 3.3
کسب اطلاعات و دانش به کمک Business Intelligence
ابزار و تکنیک های مورد استفاده برای BI:
ابزار های و تکنیک های مورد کاربرد در Information and Knowledge discovery
مراحل تکامل کشف دانش و اطلاعات
Online Analytical Processing (OLAP) 3.4
مفاهیم و کاربرد های داده کاوی (data mining)
کاربردهای داده کاوی
متن کاوی (Text Mining) و وب کاوی
3.6 سیستم های مدیریت داده ها بر پایه وب
3.7 مقدمه ای بر مدیریت دانش
10.2مراحل آغازین مدیریت دانش
اهداف قابل دستیابی به کمک مدیریت دانش
قسمت ها و تکه های اتفاقی از فایل
دانش دارای خصوصیات منحصر به فردی است که آن را از سایر دارایی های یک موسسه مجزا می کند. این مشخصات عبارتند از:
هنگام استفاده مصرف نمی شود بلکه به آن افزوده می شود.
نیازمند به روز رسانی مداوم است.
میزان سرمایه گذاری در مورد آن و میزان بازدهی آن نامشخص است.
میزان سود آن در اثر مشارکت غیر قابل محاسبه است. همچنین مشخص نیست که چه کسی بالاترین استفاده را می برد.
ارزش آن شدیدا وابسته به زمان است. با گذشت زمان ارزش آن تغییر می کند (راندن اتومبیل در 100 سال گذشته).
تعاریف متفاوتی از دانش در کتاب های متفاوت وجود دارد ولی تعریفی در مورد مدیریت دانش وجود ندارد.
اطلاعات به خودی خود همواره سودمند نیست. دانش هنگامی مفید است که واضح، مرتبط و با اهمیت در یک فرایند باشد.
دانش در واقع درکی را در مورد فرایندی ایجاد می کند که تفاوت آشکاری را در مورد انجام و عدم انجام فعالیتی را مشخص کند.
Intellectual Capital نام دیگر مدیریت دانش است.
Tacit and Explicit Knowledge
Explicit Knowledge: The more objective, rational, and technical types of knowledge (job description).
Tacit knowledge: The cumulative store of subjective or experiential learning; it is highly personal and hard to formalize (how to ride a bike).
Knowledge management systems (KMSs): Information technologies used to systematize, enhance, and expedite intra- and interfirm knowledge management.
The Knowledge Management System Cycle
Create knowledge: Knowledge is created as people determine new ways of doing thing or develop know-how. Sometimes external knowledge is brought in.
Capture knowledge: New knowledge must be identified as valuable and be represented in a reasonable way.
Refine knowledge: New knowledge must be placed in context so that it is actionable . This is where human insight (tacit qualities) must be captured along with explicit facts.
The Knowledge Management System Cycle) continued)
Store knowledge. Useful knowledge must then be stored in a repository so that others in the organization can access it.
Manage knowledge. Like a library, the knowledge must be kept current. It must be reviewed to verify that it is relevant and accurate.
Disseminate knowledge. Knowledge must be made available in a useful format to anyone in the organization who needs it, anywhere and any time.
10.2مراحل آغازین مدیریت دانش
علت ایجاد مدیریت دانش، کمک به کارکنان شرکت برای حل مسایل و انجام بهتر وظایف با استفاده از سیستم اینترانت می باشد.
از مزایای مدیریت دانش کاهش وابستگی موسسه ها به افراد می باشد.
اهداف قابل دستیابی به کمک مدیریت دانش
قابل دستیابی و قابل لمس نمودن دانش با کمک ابزار جانبی نظیر نقشه ها، راهنما ها و ….
فرهنگ سازی
ایجاد ساختار دانش
این اهداف می توانند همگی یا بصورت مجزا در یک موسسه محقق شوند.
کاربرد کامپیوتر در مهندسی صنایع (21774(- فصل سوم
فعالیت های متفاوتی در مسیر راه اندازی مدیریت دانش بایستی انجام شود. اهم این فعالیت ها در هر یک از بخش های پیاده سازی مدیریت دانش عبارتند از:
Knowledge Creation
Knowledge Sharing
Knowledge Seeking
30 تا 70 درصد پروژه | پاورپوینت | سمینار | طرح های کارآفرینی و توجیهی | پایان-نامه | پی دی اف مقاله ( کتاب ) | نقشه | پلان طراحی | های آماده به صورت رایگان میباشد ( word | pdf | docx | doc )