فایل های مشابه شاید از این ها هم خوشتان بیاید !!!!
توضیحات محصول دانلود پاورپوینت تحلیل و ارزیابی نقش رایانه در رشته مهندسی صنایع (کد11963)
دانلود پاورپوینت تحلیل و ارزیابی نقش رایانه در رشته مهندسی صنایع
\nکاربرد کامپیوتر در مهندسی صنایع
\n\n عنوان های پاورپوینت :
\n\nتحلیل و ارزیابی نقش رایانه در رشته مهندسی صنایع
\nکاربرد کامپیوتر در مهندسی صنایع
\n فصل اول:
\nتخصیص منابع
\nتعریف منبع
\nتنظیمات مربوط به محاسبات منابع
\nتخصیص منابع
\nتخصیص منابع متعدد به یک فعالیت
\n فصل دوم: تسطیح منابع
\nتسطیح منابع
\nیافتن منابع تداخلی
\nتسطیح منابع به وسیله ی افزایش مقدار منبع در دسترس
\nبرای تسطیح منبع به وسیله ی تأخیر در تاریخ شروع فعالیت ها رویه ی زیر را پیگیری نمایید
\nتسطیح منابع با کاهش مقدار کارکرد منبع داخلی
\nتسطیح منابع به صورت اتوماتیک در MSP
\n \n\n \n\n
\n\nقسمت ها و تکه های اتفاقی از فایل\n\nتخصیص منابع متعدد به یک فعالیت\n\nاکنون دو منبع را به یک فعالیت تخصیص می دهیم تا تأثیر آن را روی مدت زمان انجام فعالیت مشاهده کنیم .\n\nبه طور پیش فرض کنترل پروژه مایکروسافت از یک روش زمان بندی که زمانبندی کار مبنا نامیده می شود استفاده می کند .\n\nاین زمان بندی بیشتر زمانی مورد استفاده قرار می گیرد که ما مثلاَ یک فعالیت دیگر به فعالیت قبلی اختصاص دهیم یا اینکه از آن حذف کنیم .\n\nاگر ما منابعی به یک فعالیت اضافه کنیم مقدار کار تغییر نمی کند ولی مدت زمان فعالیت کم می شود ویا اگر منبعی را حذف کنیم مقدار کار ثابت باقی می ماند ولی مدت زمان انجام آن افزایش پیدا می کند .\n\nدر حالتی که effort driven یا زمان بندی کار فعال باشد :\n\nاگر در ابتدا دو منبع را به فعالیت با مدت زمان 24 ساعت تخصیص دهیم ، کنترل پروژه مایکروسافت هر منبع را به طور جداگانه برای انجام 24 ساعت کار زمان بندی می کند یعنی در کل 48 ساعت کار برای فعالیت زمان بندی می شود .\n\nاگر شما یک منبع را در ابتدا وارد کنید به یک فعالیت با مدت زمان 24 ساعت ، و بعد دومین منبع را اضافه کنید ، زمان بندی کار مبنا باعث خواهد شد تا کنترل پروژه مایکروسافت برای مدت زمان 24 ساعت کار روی فعالیت زمان بندی کند و هر منبع را برای 12 ساعت کار هم زمان زمان بندی کند .\n\nتسطیح منابع\n\nبه منظور رفع تداخل منابع صورت میگیرد، تداخل منابع زمانی صورت میگیرد که به یک منبع بیشتر از کاری که میکند، کار تخصیص داده شود.\n\nبرخی از روش هایی که برای رفع تداخل های منبع و تسطیح منابع به کار می روند به شرح زیر است:\n\n1- منابع تداخلی را افزایش دهیم.\n\n2- افزایش شیفت کاری منبع تداخلی.\n\n3- در شروع فعالیت های تداخلی تأخیر ایجاد کنیم.\n\n4- فعالیت ها را بکشیم: بدین معنی که زمان فعالیت های تداخلی را مثلاً 2 برابر کنیم.\n\n5- فعالیت ها را کوتاه کنیم: یعنی مثلاً زمان یک فعالیت را از 5 روز به 4 روز کاهش دهیم.\n\n6- از تسطیح اتوماتیک msp استفاده کنیم: پیشنهاد، از این تسطیح جهت رفع تداخل ها استفاده نکنید چون زمان بندی شما را به طرز نا مطلوبی بهم خواهد ریخت.\n\nتسطیح منابع به صورت اتوماتیک در MSP\n\nدر این روش در MSP با توجه به وابستگی ها، زمان شناوری، تاریخ ها، اولویت ها و قیود زمانی فعالیت ها مشخص میکند کدام فعالیت باید به تأخیر بیافتد.\n\n \n\n \n\n30 تا 70 درصد پروژه | پاورپوینت | سمینار | طرح های کارآفرینی و توجیهی | پایان-نامه | پی دی اف مقاله ( کتاب ) | نقشه | پلان طراحی | های آماده به صورت رایگان میباشد ( word | pdf | docx | doc )
