توضیحات

 دانلود پاورپوینت بررسی جایگاه و نقش خلاقیت  در مربیگری

خلاقیت و مربیگری

عنوان های پاورپوینت  : 

بررسی جایگاه و نقش خلاقیت  در مربیگری

خلاقیت و مربیگری

توسعه کیفیت برای رهبری

هرگز آنچه را که معتقدید درست است نادیده نگیرید

پرورش شخصیت

توانایی های شخصیت خود را کشف کنید

تمرکز روی نکات مثبت

متواضع باشید

دیدگاههای متواضعانه، وفاداری می‌آفرینند و اساس موفقیت هستند.

پذیرش پیشنهاد

اساس پذیرش،‌ انجام کارهای بزرگ نیست. به روشنی بفهمانید آنچه مهم است خود فرد است.

روش های زیر را جهت نشان دادن پذیرش دیگران موردتوجه قرادهید:

انعطاف پذیر باقی بمانید

توانایی انعطاف پذیری، توان و قدرت شما را به عنوان یک مربی افزایش خواهد داد.

تیم‌ها و مربیان موفق خود را با شرایط سازگار می‌کند در نتیجه بازی بهتری ارائه می‌دهند، پیشرفت کرده و یاد می‌گیرند.

اختلافات را با درایت حل کنید

برای تشخیص وجود عدالت در رهبری سه قاعده عملی وجوددارد که می‌توانید آنها را بکارگیرید:

خونسردی خود را حفظ کنید

قسمت ها و تکه های اتفاقی از فایل

انعطاف پذیر باقی بمانید

مربیگری حرفه ای است که تغییرات مداوم دارد. ورزشکاران می‌آیند و می‌روند. آسیب‌های ورزشی اتفاق می‌ افتد،‌ انگیزش‌ها تغییر می کنند، قوانین عوض می‌شوند، آب و هوا تغییر می‌کنند و برنامه ها عوض می‌شوند. به همین دلیل واضح است که باید الگوهای درکار روزانهتان ایجاد کنید که بتواند به شما کمک نماید. تا با تغییر برنامهها در طی یک مسابقه، یک رویداد یا یک فصل خود را سازگار کنید.

شاید بخشی از حرفة مربیگری که انعطاف پذیری مداوم را می طلبد طراحی و برنامه ریز مسابقه براساس گزارشات سری در مورد تیم مقابل باشد. ممکن است در ابتدای مسابقه با یک نگاه نو در حملة آنان غافلگیر شوید. جدی بودن در حمله به سرعت می‌تواند منجر به ویرانی تیم حریف شود. بهترین روش این است که در جریان بازی تفکر کنید و آماده برای ایجاد تغییر به هنگام ضرورت باشید.

توانایی انعطاف پذیری، توان و قدرت شما را به عنوان یک مربی افزایش خواهد داد.

مربیانی که خردمندانه توانایی خود را در جهت انعطاف پذیری توسعه می‌دهند نه تنها در مسابقات، بلکه از نظر فردی موفق‌تر هستند.

راههایی را جستجو کنید که ورزشکارانتان در این فرایند سازگار و موفق باشند.

در یک وضعیت آرامش با چشمانی بسته تصور کنید یک ورزشکار با اعتراض شدید کلامی به طرف شما می‌آید. توجه کنید که او چقدر احساس ناراحتی می‌کند. شدت آنرا حس کنید.

مربی خلاق و انعطاف پذیر شبیه درخت بید است که در اثر وزش بادهای سهمگین خم می‌شود. مربی توانا اما  سخت و بی‌انعطاف شبیه درخت کاج است که شاخههایش تحت فشار شکاف برداشته و می‌شکند. به دلیل عدم تمایل به یادگیری و یافتن روش بهتر برای انجام برنامه فعالیت‌ها، مربی بدون انعطاف سرانجام فشار ناشی از اجبار ورزشکاران به پذیرش یک شیوه را که گویی بهترین و تنها راه است، حس خواهدکرد. با این برخورد، ورزشکاران سعی می‌کنند تلاش‌های مربی بی منطق را عملاً با ترک برنامه یا نمایش الگوهای متناقض در بازی مختل کنند.

تیم‌ها و مربیان موفق خود را با شرایط سازگار می‌کند در نتیجه بازی بهتری ارائه می‌دهند، پیشرفت کرده و یادمی‌گیرند.

اختلافات را با درایت حل کنید

مربیان موفق بر این باورند که خیلی از مشکلات را می‌توان بدون قربانی کردن اصول و سازش برسر آنان حل و فصل کرد اما یک مربی نیاز به انعطاف پذیری بیشتر، روی موضوعاتی دارد که به معیارهای اساسی و ریشه دار مربوط نمی‌شود. بعضی از معیارها هستند که ریشه در موضوعات اخلاقی دارند از قبیل، اعتماد، اطمینان، تعهد و الزام به خوبی‌ها، امانت و درستکاری،‌ کار تیمی و صداقت. اینها معیارهایی هستند که جای بحث ندارند.

برای مثال، به موقع سر تمرین حاضر شدن با یک تعهد سخت کوشی و اطمینان از اینکه مربی آنچه را بهترین است می‌داند و حمایت و تشویق تیم از جمله معیارهایی است که گروه کارکنان تیم آنرا پایه ریزی می‌کنند و باید به انجام آن اهتمام جدی داشتهباشند و نباید قصور و کوتاهی در این مورد صورت گیرد.

مربیگری با شخصیت قوی و تحمل پذیر احتمالاً نیاز به تصمیمات غیرمعمول یا حتی قربانی کردن برد برای انجام آنچه درست است دارد. اگر بهترین بازیکن تیم به مقررات عمل نکرده و به آن احترام نگذاشتبهترین گزینه برای تیم اینست که او را برای یک مسابقه نیمکت نشین کنند حتی اگر خطر باختن به سرسخت ترین تیم، وجود داشته باشد.

به طور حتم تعصب و تبعیض های قومی، جنسی و مذهبی باید از بین برود. اما این بدان معنی نیست که با همه دقیقاً به طور یکسان رفتار شود.

بی طرفی و عدالت بدین معنی نیست که همه ورزشکاران از امتیازات یکسان برخوردار باشند. بعضی ممکن است توانایی خود را برای داشتن مسوولیت‌های بیشتر نشان داده باشند.

مربیان کارآمد بخاطر دارند که جدی بودن منصفانه است و با تنبیه و انضباط خشک تفاوت دارد ورزشکاران نیز به این مطلب واقفند. وقتی قوانین و مقررات مشخص شد مربی توانا با اجرای دقیق قانون عدالت را به نمایش خواهدگذاشت. ورزشکاران احساس امنیت بیشتری خواهندکرد و وقتی مرزبندی و وظایف واضح است ورزشکاران بیشتر اطاعت می‌کنند و قادرند تصمیمات عاقلانه بگیرند، چراکه سطح انتظارات و خواستهها و آنچه قابل تحمل است را می‌دانند و از نتیجه اعمالشان برای خود و تیم‌شان آگاهی دارند. وقتی قوانین تیم اجرا می‌شود

حتماً به ورزشکاران بفهمانید این مسأله شخصی نیست و هنوز هم آنها مورد پذیرش قرارمی‌گیرنداما یک رفتار خاص قابل تحمل نخواهدبود برای انجام صحیح این کار،‌ از احساس خود برای آنکه تیم شم ارا دوست داشته باشند صرف‌نظر کنید. توجه داشته باشید که با رفتار جدی و محکم رفتار شما عادلانه تر خواهدبود و زمینهای برای رشد فردی بوجود می‌آورید؛ نتیجة متناقض آنکه نه تنها ورزشکاران شما را بیشتر دوست خواهندداشت بلکه اعتماد و احترام بیشتری به شما داشته و مورد تحسین و تمجید قرارخواهید گرفت. بنابراین عدالت قابل تغییر و تحول نیست.

مربیگری یک تیم گاهی اوقات شبیه وجین کردن یک باغ است و نیاز است شما علف هرزی که گیاهان در حال رشد را نابود می‌کند از بین ببرید. ورزشکارانی که (کارخودشان را می‌کنند) بالقوه مشکل ساز هستند.

خلاص شدن از ورزشکارانی که برای برنامه شما مضر هستند آسان نیست اما عادلانهترین چیزی است که برای تیم در موارد خاص انجام می‌شود مخصوصاً اگر حضور این افراد، آنچه را شما کاشتهاید خراب می‌کند.

ورزشکاران با مرزبندی مشخص و واقعی احساس امنیت بیشتری می‌کنند. آنها انگیزش بیشتری برای اطاعت و به هنگام مسئولیت تصمیم های بهتری می‌گیرند.

برای تشخیص وجود عدالت در رهبری سه قاعده عملی وجوددارد که می‌توانید آنها را بکارگیرید:

1- آن طور که با دیگران رفتار کنید که دوست دارید با شما رفتار شود. قاعده طلایی عدالت و جدیت است.

2- وقتی قراراست تصمیمات عادلانه بگیرید به عقاید دیگران با حوصله گوش کنید. از ورزشکار بپرسید (اگر شما در موقعیت مربی باشید چه کار می‌کنید.) حتی اگر ممکن است که این سؤال را از همه ورزشکاران در جلسات تیمی داشتهباشید و آنچه را که آنها فکر می‌کنند در شرایط ایجاد شده مناسب است از آنها بپرسید. اغلب آنها مناسب ترین راه حل را انتخاب می‌کنند. مشکلی که شما با آن مواجه هستید درک می‌کنند و باز شما هستید که بهترین راه حل را انتخاب می‌کنید.

3- تحت هیچ شرایطی خشونت بکار نبرید. ممکن است با خشونت موقتاً برنده دعوا باشید اما مطمئناً بازنده اصلی شما خواهیدبود. با جدیت صحبت کنید و به حد و مرز‌های تعیین شده استناد کنید. بیشتر ورزشکاران از قواعد پیروی خواهندکرد.

خونسردی خود را حفظ کنید

مربی فشار و استرس زیادی را تحمل می‌کند. چنانچه از روی نتایج در موردشما قضاوت شود ممکن است بسیار به سادگی گیج شده، دست از تلاش بردارید. به همین دلیل مربی باید دارای شخصیت قوی و صداقت لازم باشد تا بتواند روی اهداف تمرکز کند. وقتی مربیگری می‌کنید شما به عنوان یک مربی خوب فقط ورزشکاران را برای فصل مسابقات آماده نمی‌کنید بلکه افراد را برای زندگی آینده آماده می‌کنید؛ این نوعی از آموزش است و اگر شخصیت شما طوری است که فقط به دنبال پیروزی هستید مشکل است که بتوانید ورزشکاران را از نظر اخلاقی رشد دهید.

مطمئناً برنده شدن برای همه مهم است با وجود این، معیارهای زیادی وجود دارد که با آن می‌توان موفقیت را اندازه گرفت. و این معیارهای نیز باید مورد تأکید واقع شود:

شجاعت، جدیت، بی‌باکی،‌ از جان مایه گذاشتن و اشتیاق برای انجام بهترین بازی به شخصیت قوی و نیرومندی نیاز است که پیروزی را فراتر از تابلو ثبت امتیازات ببینید. قدرت زیاد می‌خواهد که در حالی که دیگران شما را تیم بازنده می‌دانند با باخت موجه شوید. اما اگر خونسردی خود را حفظ کنید و حامی تلاش‌های ورزشکارانتان باشید و آنها را در مسیر درست هدایت کنید، پیشرفت مثبت خواهد بود و به موقع پلههای ترقی را طی خواهند کرد به طوری که هرگز خودشان تصور نکنند.

خیلی از مربیان توانایی رسیدن به اوج ترقی را در این حرفه دارند و به مقام قهرمانی نیز نایل می‌شوند اما از شخصیت قوی برخوردار نیستند و مشکل خواهند توانست در این موقعیت باقی بمانند.

وقتی من می خواهم شایستگی ورزشکارانم را تحسین کنم روشی متواضعانه تر نشان می‌دهم.

وقتی مسئولیت آنچه که انجام می‌دهم را می‌پذیرم من مربی کارا و تواناتری هستم و زمینه موفقیت بیشتری را بوجود‌می‌آورم.

من بیشتر از آنکه به زور متوسل شوم انعطاف پذیر هستم و مطمئنم بدون بکارگیری زور واقعاً مدیر موفقی هستم.

من رهبر توانایی هستم که جدیت و عدالت را همزمان دارم. وقتی جدی و عادل هستم ورزشکارانم احترام زیادی نشان داده و به تصمیم ‌هایم اطمینان و اعتماد دارند.

به هرکس یا موقعیتی اجازه نمی‌دهم که مرا از شخصیتم دور کنند چرا که من خودم هستم و خوی و منشی که دارم درست است.

همانطور که می‌بینید شخصیت قوی، پایه و اساس موفقیت برای مربی خلاق است. بدون کیفیت‌های اخلاقی برتر به جای آنکه تیم را ارتقاء دهید خود را نابود خواهیدکرد.

بکارگیری شخصیت قوی، ضامن ایجاد تیمی محکم و قوی است و محیطی ایجاد می‌کند که در آن بزرگی و موفقیت می‌تواند رشد کند. در چنین محیطی، بکارگیری مهارت‌های ارتباطی مفید و مؤثر تا اندازه زیادی افزایش یافته و شما را قادر می‌سازد که ارتباط کیفی بیشتری با ورزشکارانتان داشته باشید.

30 تا 70 درصد پروژه | پاورپوینت | سمینار | طرح های کارآفرینی و  توجیهی |  پایان-نامه |  پی دی اف  مقاله ( کتاب ) | نقشه | پلان طراحی |  های آماده به صورت رایگان میباشد ( word | pdf | docx | doc )