دانلود پاورپوینت چگونه می‌توان خلاقیت و نوآوری را در سازمان تسهیل کرد؟

\n

خلاقیت

\n

\n

عنوان های پاورپوینت  : 

\n

\n

بررسی  مبانی روانشناسی خلاقیت

\n

خلاقیت

\n

تعریف خلاقیت از دیدگاه روانشناسی

\n

تعریف خلاقیت از دیدگاه سازمانی

\n

خلاقیت و نوآوری چگونه با هم مرتبط شدهاند؟

\n

چگونه فرهنگ سازمانی بر نوآوری اثر می‌گذارد؟

\n

فرصت‌های خلاقیت

\n

نقش و اهمیت خلاقیت و نوآوری

\n

نقش و اهمیت خلاقیت و نوآوری از جنبه سازمانی

\n

ویژگی‌های سازمان خلاق

\n

چگونه متغیرهای ساختاری بر نوآوری اثر می‌گذارند؟

\n

فرآیند حل مسئله در TRIZ

\n

فواید و کاربردهای TRIZ

\n

سیر تحولات کاربردهای TRIZ

\n

\n \n\n \n\n \n\n

---

\n\nقسمت ها و تکه های اتفاقی از فایل\n\n \n\nنقش و اهمیت خلاقیت و نوآوری از جنبه سازمانی\n\nعامل پیدایش سازمان\n\nعامل تولیدات و خدمات\n\nعامل افزایش کمیت، تنوع تولیدات و خدمات\n\nعامل افزایش کیفیت تولیدات و خدمات و موفقیت در رقابت\n\nعامل کاهش هزینهها، ضایعات و اتلاف منابع\n\nعامل افزایش انگیزش کاری کارکنان سازمان\n\nعامل ارتقای سطح بهداشت روانی و رضایت شغلی کارکنان سازمان\n\nنقش و اهمیت خلاقیت و نوآوری از جنبه سازمانی\n\nعامل ارتقای بهره وری سازمان\n\nعامل موفقیت مجموعه مدیریت و کارکنان سازمان\n\nعامل رشد و بالندگی سازمان\n\nعامل تحریک و تشویق حس رقابت\n\nعامل کاهش بوروکراسی اداری؛ کاهش پشت میزنشینی و مشوق عمل گرایی\n\nعامل تحریک و مهیا کردن عوامل تولید\n\nویژگی‌های سازمان خلاق\n\nرقابت کامل و فشرده است.\n\nفرهنگ\n\nدسترسی به مدیران\n\nاحترام به افراد\n\nویژگی‌های سازمان خلاق\n\nارائه خدمات مردمی\n\nتخصص\n\nکارگروهی\n\nرابطه کارکنان با سازمان\n\nاستقبال مدیران از عامل تغییر\n\nچگونه متغیرهای ساختاری بر نوآوری اثر می‌گذارند؟\n\nبراساس پژوهش‌های گسترده، با توجه به متغیرهای ساختاری می‌توانیم سه گزاره را بیان کنیم.\n\nاول این که ساختارهای مکانیکی اثری مثبت بر نوآوری دارند\n\nدوم این که دسترسی آسان به منابع فراوان عامل کلیدی نوآوری است.\n\nسوم ارتباط بین واحدها با تسریع در کنش متقابل خطوط سازمانی به شکستن سدهای احتمالی در برابر نوآوری مدد می‌رساند.\n\n \n\nفرآیند حل مسئله در TRIZ\n\nدر دانش TRIZ  ابتدا مسأله مورد نظر با مسأله های استاندارد مطابقت داده می شود، سپس راه حل استاندارد مربوط به مسئله کلی رادر مورد مسأله خاص خود به کار می برند.\n\nبا استفاده از چنین فرآیندی تعداد آزمایش و خطای لازم در عمل کاهش می یابد و مؤثرترین راه حل برای مسأله مورد نظر بدست می آید.\n\nبنابراین در روش TRIZ ابتدا مسائل جزئی و خاص خود را به شیوه استقرائی به مسائل کلی و استاندارد تعمیم داده و سپس با استفاده از راه حلهای موجود برای مسائل استاندارد، جواب و راه حل خود را از روش قیاسی بدست می آوریم.\n\n6- فواید و کاربردهای TRIZ\n\nبا استفاده از دانش TRIZ می توان به نتایج و دستاوردهای متعددی از جمله موارد زیر دست یافت:\n\n- دستیابی به نوعی نگرش جامع علمی به ابداعات و اختراعات .\n\n- شکل گیری جنبه های بسیار مهمی از علم خلاقیت شناسی.\n\n- دستیابی به نوعی جهان بینی خلاق.\n\n- کشف انواعی از راه حل ها برای مسائل ابداعی یعنی مسائلی که با روش های معمولی متداول راه حل آنها به دست نمی آید.\n\n- دستیابی به بهترین و موثرترین راه حل ها برای انواع مسائل علمی ، فنی ، انسانی و اجتماعی.\n\n- پیش بینی روند ابداعات و اختراعات در آینده (خلاقیت شناسی آینده شناختی).\n\n- ارائه آموزش های نوین مبتنی بر TRIZ در مدارس و دانشگاه ها (خلاقیت شناسی پرورشی مبتنی بر TRIZ)\n\n- تسهیل و تسریع روند رشد و توسعه علوم و فناوری .\n\nهمچنین در دنیای امروز شرکتهای بزرگ و کوچک بسیاری از\n\nTRIZ استفاده می کنند و این تئوری را در سطوح مختلفی مانند حل مسایل واقعی، مشکلات روزمره و عملیاتی و پیش بینی و تصمیم گیری درباره جهت گیریهای آینده فناوری به کار می گیرند.\n\n \n\nاین تئوری در شرکتهایی چون فورد، زیراکس، هوندا، موتورولا، زیمنس، فیلیپس، ال جی، سامسونگ، میتسوبیشی، کداک، فوجی فیلم، سونی و صدها کمپانی دیگر، در حال اجراست و در برخی دانشگاههای بزرگ جهان مانند MIT، میشیگان و برکلی تدریس میشود.\n\n \n\n \n\n30 تا 70 درصد پروژه | پاورپوینت | سمینار | طرح های کارآفرینی و  توجیهی |  پایان-نامه |  پی دی اف  مقاله ( کتاب ) | نقشه | پلان طراحی |  های آماده به صورت رایگان میباشد ( word | pdf | docx | doc )