342000
پاورپوینت
130560
کاربر
2369700
دانلود فایل
ساخت پاوپوینت با هوش مصنوعی
کم تر از 5 دقیقه با هوش مصنوعی کافه پاورپوینت ، پاورپوینت بسازید
برای شروع ساخت پاورپوینت کلیک کنید
شما در این مسیر هستید :خانه / محصولات / Powerpoint / دانلود پاورپوینت آشنایی با نحوه تشكيل شرکت‌هاي مادر تخصصي و زير مجموعه‌هاي آن بر حسب مزيت‌هاي نسبي وخوشه‌هاي صنعتي و نرم‌افزاري در استانها (کد11650)
سفارش انجام پاورپوینت - بهترین کیفیت - کم ترین هزینه - تحویل در چند ساعت 09164470871 ای دی e2proir
دانلود پاورپوینت آشنایی با نحوه تشكيل شرکت‌هاي مادر تخصصي و زير مجموعه‌هاي آن بر حسب مزيت‌هاي نسبي وخوشه‌هاي صنعتي و نرم‌افزاري در استانها (کد11650)
شناسه محصول و کد فایل : 11650
نوع فایل : Powerpoint پاورپوینت
قابل ویرایش تمامی اسلاید ها دارای اسلاید مستر برای ویرایش سریع و راحت تر
امکان باز کردن فایل در موبایل - لپ تاپ - کامپیوتر و ...
با یک خرید میتوانید بین 342000 پاورپینت ، 25 پاورپوینت را به مدت 7 روز دانلود کنید
هزینه فایل : 105000 : 54000 تومان
فایل های مشابه شاید از این ها هم خوشتان بیاید !!!!
دانلود پاورپوینت تحلیل و ارزیابی حقوق مالکیت معنوی در ایران ومطابقت آن با سازمان تجارت جهانی (کد11646)
توضیحات محصول دانلود پاورپوینت آشنایی با نحوه تشكيل شرکت‌هاي مادر تخصصي و زير مجموعه‌هاي آن بر حسب مزيت‌هاي نسبي وخوشه‌هاي صنعتي و نرم‌افزاري در استانها (کد11650)
دانلود پاورپوینت آشنایی با نحوه تشکیل شرکت‌های مادر تخصصی و زیر مجموعههای آن بر حسب مزیت‌های نسبی وخوشههای صنعتی و نرم‌افزاری در استانها
\nکارگاه آموزشی شرکت‌های مادر تخصصی
\n \n\nعنوان های پاورپوینت :
\nخوشههای صنعتی که تاکنون برای جمهوری اسلامی ایران مناسب تشخیص داده اند به شرح زیر است:
\nخوشههای صنعتی، خدماتی و نرم‌افزاری و مزیت‌های نسبی کشور
\nبیانیه سازمان بین‌المللی کار
\nسرمایهگذاری با لحاظ ارزش‌های مورد انتظار جامعه
\nخطو ط راهبردی
\nچشم انداز آینده
\nایجاد فرصت‌های شغلی در چرخه سرمایهگذاری
\nالزامات مدل کسب و کارهای جدید د ر نهاد سازی
\nالزامات مدل کسب و کارهای جدید د ر نهاد سازی
\nبا توجه به مطالب فوق مدل‌های جدید کسب و کار به شرح زیر است:
\nکاهش هزینههای واقعی استفاده از نیروی کار
\n8- کاهش هزینههای واقعی استفاده از نیروی کار از راههای ذیل:
\nساختار جدید کسب و کار و لزوم تشکیل نهادهای جدید
\nدکترین دولت نهم و وزارت کار و امور اجتماعی در اشتغالزایی از طریق نهاد گرایی
\nاصلاح ساختار نهادی کشور در جهت خصوصی سازی
\nدکترین دولت نهم و وزارت کار و امور اجتماعی در اشتغالزایی از طریق نهاد گرایی
\nحوزه اصالت رفتار اجتماعی
\nتعاریف نهاد و نهاد گرایی
\nمفهوم نهادگرایی اجتماعی، ارزش‌ها و ابعاد مختلف آن
\nتسریع در اجرای سیاستهای کلی (بند ج) اصل 44 قانون اساسی از طریق نهادگرایی اجتماعی
\nهدف از برگزاری این کارگاه آموزشی در استانها
\nو....
\n \n\n\n\nقسمت ها و تکه های اتفاقی از فایل\n\n \n\nاین نهاد در مراحل اولیه خود براى مدت طولانى فقط به فعالیتهاى آموزشى می‌پرداخت.\n\nبراساس پویایى درونى دانشگاه و اثرات بیرونى بر ساختارهاى دانشگاهى و علمى، دو انقلاب علمی به وقوع پیوسته است.\n\nاولین انقلاب و تحول علمی در اواخر قرن نوزدهم اتفاق افتاد که طی آن دانشگاهها علاوه بر مأموریت آموزشى و تدریس، مأموریت پژوهشى را نیز به عهده گرفتند.\n\nتا قبل از انقلاب علمی اول، مأموریت اصلى دانشگاه، محدود به فعالیت آموزشى و تدریس بود. در انقلاب اول، مأموریت پژوهشی نیز به مأموریت اول افزوده شد.\n\n \n\nنقش انسان، به عنوان نقش اول و در قالب کارآفرینان جامعه\n\n \n\nوجود رابطهای منطقی بین دولت و بخش خصوصی که در این تعامل، مبانی حکومت، توسعه اقتصادی و حیات اجتماعی به سوی اهداف واحد و توسعه گرا ماهیت دار شود.\n\n \n\nملت به عنوان بالاترین رده در سلسله مراتب گروه بندی انسانی تلقی می‌شود و باید حاصل این کسب و کارها و نهاد گرایی متناسب با آن منجر به رفاه و خشنودی ملی و مشارکت عامه مردم ایران شود.\n\n \n\nنوین سازی از طریق اصلاح ساختار، توسط موسسات کوچک و متوسط و در تجمیع به صورت شرکت‌های مادرتخصصی باشد به طوریکه هم نقش بنیادین آحاد ملت حفظ و توسعه یابد و هم رابطه تعامل کشور با اقتصاد جهانی و بازارهای بین‌المللی منطقی شود.\n\n \n\nایجاد شبکه کسب و کار از نهادهای نوین به عنوان شبکه نهادهای اقتصادی غالب که هم موجد کارآمدی دولت شده و هم بازار را هدایت کند.\n\n \n\nنهادهای کوچک و متوسط عهده دار ذخیره دانش (توسعه فنّاوری)، فعالیت‌های اقتصادی خود جوش، تامین کالا و خدمات با قیمت رقابتی با سرعت و کیفیت بالا هستند و شرکت‌های مادر تخصصی عهده دار انجام تصمیمات سیاسی دولت در تصدی گری و عاملی برای جلوگیری از فشار واردات و فشارهای خارجی توسط عوامل\n\nماموریت دولت جمهوری اسلامی ایران بنا به اهداف سند چشم انداز 1404(ه.ش) و سیاستهای کلی و به خصوص در سیاستهای کلی اصل 44 قانون اساسی، مدیریت بر مبنای دانایی و کلیه وظایفی که در این خصوص در برنامه چهارم توسعه آمده است، تغییر اساسی کرده است بروکراسی دولتی که مانع پیشرفت و توسعه بوده و موجبات از بین رفتن فرصت‌ها، ایجاد فساد اداری و به تعویق افتادن پروژهها و از بین بردن بسیاری انگیزش‌های کارآمد می‌شود، در ماموریت‌های جدید و با تسریع در ایجاد دولت الکترونیک و خصوصی سازی به شدت کاهش می‌یابد و از سلایق دولتها کاسته و کارها به دست کارآفرینان می‌افتد.\n\n \n\nشرکت‌های مشاوره و توسعه کارآفرینی و تخصصی:\n\nعبارت از اشخاص حقوقی مستقل، شامل شرکت مهندسی مشاور و یا شرکت تحقیقاتی دولتی، خصوصی و یا تعاونی هستند که توانایی و مهارت تخصصی و سوابق اجرایی آنها در هریک از بخش‌های تخصصی، صنعتی، معدنی، خدماتی، گردشگری، کشاورزی، بازرگانی، آموزش و تحقیقات، بهداشت و درمان، مشاوره و مدیریت، اطلاع رسانی و انفورماتیک، ورزش و تربیت بدنی، تفریحات و سرگرمی، هنر و نمایش، حمل و نقل و ترابری و فرهنگی و چاپ و نشر مورد قبول وزارت کار و امور اجتماعی قرار گرفته باشد.\n\n \n\n2-1 - ضرورت تهیه، تدوین و تبیین شرایط احراز شرکت‌های مشاوره و توسعه کارآفرینی (حداقل‌ها)\n\n2-2 – تهیه،تدوین RFP برای انتخاب شرکت‌های مشاوره و توسعه کارآفرینی\n\n2-3 - ارزیابی درخواستها و انتخاب شرکت‌های مشاوره و توسعه کارآفرینی\n\n2-4 - انعقاد قرارداد با شرکت‌های مشاوره و توسعه کارآفرینی\n\n2-5 - نظارت و پایش عملکرد شرکت‌های مشاوره و توسعه کارآفرینی\n\n2-6 - نحوه حمایت مالی از شرکت‌های مشاوره و توسعه کارآفرینی\n\n2-7 – و سایر موارد لازم\n\n \n\nمراد از عامل چهارم عبارت است از یک شخصیت حقوقی مستقل که با توجه به تخصص و تأییدیه صلاحیت و سوابق اجرایی قابل قبول از طرف وزارت کار و امور اجتماعی، توانمند در مطالعه و ارزیابی و اجرای طرح‌ها در هر یک از زمینههای صنعتی، معدنی، خدماتی، گردشگری، کشاورزی، بازرگانی، آموزش و تحقیقات، بهداشت و درمان، مشاوره و مدیریت، اطلاع رسانی و انفورماتیک، ورزش و تربیت بدنی، تفریحات و سرگرمی، هنر و نمایش، حمل و نقل و ترابری و فرهنگی و چاپ و نشر باشد و بتواند به عنوان امین و مشاور تخصصی وزارت کار و امور اجتماعی، کارفرما را در زمینه برنامهریزی، ساماندهی و نظارت بر فعالیت‌های شرکت‌های مشاوره و توسعه کارآفرینی در هریک از بخش‌های فوق‌الذکر یاری نماید.\n\n \n\n1- ایجاد مراکز رشد (انکوباتور)، کارآفرینی و پارک‌های صنعتی در کلیه دانشگاهها به عنوان کریدور علم و فنّاوری\n\n2- ایجاد کریدور علم و فنّاوری در بخش غیر دولتی\n\n3- ایجاد نهادهایی بین کریدورهای علم و فنّاوری و حوزه بازار به صورت موسسات نوبنیاد\n\n(Spin-off ,Start – up)\n\n4- ایجاد مراکز و شرکت‌های کوچک و متوسط (SME) در بخش خصوصی و تعاونی برای انجام تحقیقات توسعه ای که منجر به ابداع، اختراع و ارتقای محصولات و روش‌ها می‌شود.\n\n \n\n1- راهکارهای اثرگذاری انفرادی و به خصوص کارآفرینان\n\n \n\n2- راهکارهای ایجاد پیوند و هم‌افزایی و ایجاد شبکه همکاری\n\n \n\n3- راهکارهای ایجاد زنجیرههای بین تولید، خدمات و مصرف کننده\n\n \n\n4- راهکارهای توسعه شرکت و زیر مجموعه آن\n\n \n\n5- راهکارهای کشف کسب و کارهای جدید از طریق زیر مجموعههای حوزه\n\n \n\n6- راهکارهای اتصال با بنگاههای بزرگ از طریق صدر سازمان\n\n \n\n7- راهکارهای تشخیص و تعیین منابع داخلی و خارجی از طریق صدر سازمان\n\n \n\n8- راهکارهای همکاری با دولت در توسعه کشور با سیاستهای اجرایی در صدر سازمان\n\n \n\n9- راهکارهای ایجاد ارزش و منافع برای کلیه ذینفعان شرکت، صدر تا ذیل\n\n \n\n10- راهکارهای مهندسی اجتماعی و ایجاد رابطه منطقی در جامعه با کلیت نظام شرکت\n\n \n\n4- تلاش در افزایش درآمد افراد\n\n5- مدیریت مبتنی بر اقتصاد دانایی محور\n\n6- استفاده از کار آفرینی در تمام حوزههای جدید کسب وکار\n\n7- ایجاد خوشههای علم و فنّاوری که به عنوان موتورهای اقتصادی، فرهنگی و اجتماعی کار می‌کنند نظیر:\n\nخوشه تفکر خلاقانه و نوآور\n\nخوشه کارآفرینان\n\nشبکه بنگاههای فن – بازار\n\n \n\nمزیت‌های نسبی کشور به خودی خود ایجاد ثروت نمی‌کنند مگر اینکه قاعده قدرتمند زیر رعایت شده و در ساختار شرکت‌های مادر تخصصی ملحوظ شود:\n\nتشخیص و تعیین خوشههای صنعتی و نرم‌افزاری براساس مزیت‌های نسبی\n\nتکیه روی کارآفرینان و نوآوران\n\nتاکید روی پروژههای زیر ساخت از طریق دولت\n\nتوجه به سبد مصرف جامعه با نگاهی به آینده\n\nایجاد زیر ساختهای فنّاورانه با کمک دانشگاه، مخابرات و ارتباطات و سایر دانشگاههای ذیربط در نوآوری محصولات و خدمات\n\nجذب سرمایهگذارهای داخلی و خارجی و ایجاد مشارکتهای منطقهای و بین‌المللی\n\nواگذاری امور تصدی‌گری به بخش خصوصی و کاهش هزینههای دولتی و کاهش قیمت‌های تمام شده کالا و خدمات\n\nتامین کالا و خدمات براساس سفارش مشتریان با بیشترین تنوع و کاربردهای اجتماعی\n\n \n\nشرکت‌های مادر تخصصی در ارتباط با مراکز R & D عمل می‌کنند و بدون بخش تحقیق و توسعه مانایی خود را به خطر نمی‌اندازند.\n\nالهام بخشی و ممتاز سازی و داشتن برنامه راهبردی در این مورد از شرایط اصولی این گونه شرکت‌ها است.\n\nایجاد هر کسب و کار جدید در شرکت‌های مادر تخصصی براساس سبد مصرف جامعه (داخلی یا خارجی) است و این محتاج تحقیق بازار، تحقیق و توسعه، محصولات و خدمات و ارتقای دائمی فنّاوری‌های بکار گرفته شده در SMEهای شرکت مادر تخصصی است\n\nشرکت‌های مادر تخصصی در ارتباط با مراکز R & D عمل می‌کنند و بدون بخش تحقیق و توسعه مانایی خود را به خطر نمی‌اندازند.\n\nالهام بخشی و ممتاز سازی و داشتن برنامه راهبردی در این مورد از شرایط اصولی این گونه شرکت‌ها است.\n\nایجاد هر کسب و کار جدید در شرکت‌های مادر تخصصی براساس سبد مصرف جامعه (داخلی یا خارجی) است و این محتاج تحقیق بازار، تحقیق و توسعه، محصولات و خدمات و ارتقای دائمی فنّاوری‌های بکار گرفته شده در SMEهای شرکت مادر تخصصی است.\n\n \n\n30 تا 70 درصد پروژه | پاورپوینت | سمینار | طرح های کارآفرینی و توجیهی | پایان-نامه | پی دی اف مقاله ( کتاب ) | نقشه | پلان طراحی | های آماده به صورت رایگان میباشد ( word | pdf | docx | doc )
