ساخت پاوپوینت با هوش مصنوعی
کم تر از 5 دقیقه با هوش مصنوعی کافه پاورپوینت ، پاورپوینت بسازید
برای شروع ساخت پاورپوینت کلیک کنید
شما در این مسیر هستید :خانه / محصولات / Powerpoint / دانلود پاورپوینت چارچوب پیشنهادی مدیریت پروژه چابک (کد12360)
سفارش انجام پاورپوینت - بهترین کیفیت - کم ترین هزینه - تحویل در چند ساعت 09164470871 ای دی e2proir
دانلود پاورپوینت چارچوب پیشنهادی مدیریت پروژه چابک (کد12360)
شناسه محصول و کد فایل : 12360
نوع فایل : Powerpoint پاورپوینت
قابل ویرایش تمامی اسلاید ها دارای اسلاید مستر برای ویرایش سریع و راحت تر
امکان باز کردن فایل در موبایل - لپ تاپ - کامپیوتر و ...
با یک خرید میتوانید بین 342000 پاورپینت ، 25 پاورپوینت را به مدت 7 روز دانلود کنید
فایل های مشابه شاید از این ها هم خوشتان بیاید !!!!
دانلود پاورپوینت آشنایی با با مجموعه سازي، فراهم آوري و سياست هاي انتخاب انواع مواد کتابخانه (کد12367)
دانلود پاورپوینت آشنایی با انواع انواع انترامیل ومزایای مصرف انترامیل بر محلول آماده شده در آشپزخانه (کد12361)
دانلود پاورپوینت آشنایی با آیاتی که حضرت مهدی علیه السلام را به عنوان مصداقی از یک مفهوم یا معنایی کلّی مطرح می سازند (کد12354)
دانلود پاورپوینت تحلیل و بررسی اهمیت ویژه مهارت های ارتباطی در محیط کتابخانه، به ویژه کتابخانه عمومی (کد12347)
توضیحات محصول دانلود پاورپوینت چارچوب پیشنهادی مدیریت پروژه چابک (کد12360)
دانلود پاورپوینت چارچوب پیشنهادی مدیریت پروژه چابک
\nتوسعه فعالیت‌های چتری در متدولوژی‌های چابک
\n\nعنوان های پاورپوینت :
\n\nچارچوب پیشنهادی مدیریت پروژه چابک
\nفهرست مطالب
\nمتدولوژی‌های ایجاد نرم‌افزار
\nفرایندهای ایجاد نرم‌افزار
\nجایگاه فعالیت‌های چتری در متدولوژی‌های ایجاد نرم‌افزار
\nزمینه پیدایش متدولوژی‌های چابک
\nزمینه پیدایش متدولوژی‌های چابک (ادامه)
\nتوسعه فعالیت‌های چتری در متدولوژی‌های چابک
\nروش پیشنهادی
\nمراحل تحقیق
\nمفاهیم پایهای
\nسابقه تحقیقات در مدیریت پروژههای چابک
\nچارچوب استاندارد مدیریت پروژه PMBOK
\nفرایندهای مدیریت پروژه در PMBOK
\nساختار تعریف فرایند در چارچوب PMBOK
\nگروههای فرایند و زمینههای دانش در PMBOK
\nمنشور چابکی
\nاصول چابکی
\nبررسی متدولوژی‌های چابک برجسته
\nمتامدل FRAME (FRactal Agile MEtamodel)
\nساختار متامدل FRAME
\nمحیط فرایند
\nمدل رفتاری FRAME از فرایندهای چابک
\nمرحله آغاز
\nمرحله مقدا‌ر‌دهی و تنظیم
\nمرحله اجرای خود‌شبیه
\nمرحله تجمیع و نهایی‌سازی
\nمرحله نظارت و راهبری
\nمرحله انتشار و میان‌گیری
\nمرحله ارزیابی و بازبینی
\nمرحله خاتمه
\nمخزن FRAME
\nچارچوب فعالیت‌های چتری در متدولوژی‌های چابک
\nچارچوب مدیریت پروژه چابک
\nمتامدل APM3 (Agile Project Management Methodology Metamodel)
\nساختار متامدل APM3 : PM3
\nمؤلفه چارچوبی
\nمؤلفههای پروژه
\nمدل رفتاری APM3
\nشمای کلی فرایندهای مدیریت پروژه چابک
\nچارچوب (APM (Agile Project Management
\nگروه فرایند آغازکننده
\nگروه فرایند مقدار‌دهنده / تنظیم‌کننده
\nگروه فرایند اجرا
\nگروه فرایند تجمیع / نهایی‌سازی
\nگروه فرایند نظارت/ راهبری
\nگروه فرایند ارزیابی / بازبینی
\nگروه فرایند خاتمه
\nاعتبارسنجی چارچوب پیشنهادی
\nارزیابی فرایندها با استفاده از چارچوب پیشنهادی
\nسطوح بلوغ چابکی فرایند
\nچارچوب توسعه مدیریت چابک در فرایندهای ایجاد نرم‌افزار
\nجمع‌بندی مطالب
\nدستاوردها و نوآوری‌های پایان‌نامه
\nکارهای آتی
\nمقالات ارائه شده
\nمراجع
\n\n \n\n \n\n\n\nقسمت ها و تکه های اتفاقی از فایل\n\n \n\nچارچوب استاندارد مدیریت پروژه PMBOK\n\nتدوین شده توسط PMI (Project Management Institute)\n\nآخرین نسخه: ارائه شده در سال 2008\n\nارائه چارچوبی جامع از فرایندهای مدیریت پروژه\n\nارائه مدل رفتاری از فعالیت‌های مدیریت پروژه\n\nاتخاذ تحلیل مبتنی بر فرایند\n\nورودی – فرایند – خروجی\n\nاصول چابکی\n\nاولویت اول در پروژهها: فراهم آوردن رضایت مشتری از طریق تحویل سریع و مداوم نرم‌افزار\n\nپاسخ‌گویی به تغییر نیازها در هر زمان، حتی در اواخر پروژه؛ اجتناب‌ناپذیر بودن تغییر در نیازهای تولید نرم‌افزار\n\nتحویل نرم‌افزار قابل اجرا در بازههای زمانی، از دو هفته تا دو ماه، با ارجحیت بازههای کوتاهتر\n\nتعامل مستمر و روزانه میان تولید‌کنندگان و کاربران نهایی نرم‌افزار\n\nساخت تیم‌های پروژه بر گرد افراد توانمند\n\nانتقال شفاهی اطلاعات : موثر‌ترین روش انتقال اطلاعات به و یا درون تیم تولید\n\nبهترین معیار اندازه گیری پیشرفت پروژه: نرم‌افزار قابل اجرا\n\nپشتیبانی فرایندهای چابک از تولید یکنواخت و پایدار\n\nاصول چابکی (ادامه)\n\nتاکید بر مهارت فنی و طراحی خوب؛ توجه به مهارت فنی اعضای تیم و طراحی اولیه خوب\n\nسادگی به معنای حداکثر کردن حجم کارهای غیر‌ضروری\n\nتولید بهترین معماری‌ها، نیازمندی‌ها، و طراحی در تیم‌های خود سازمان‌ده بازبینی\n\nبازبینی کارآیی تیم در فواصل معلوم و بهبود و تنظیم رفتار تیم به منظور رسیدن به کارآیی بهتر\n\nمخزن FRAME\n\nاستخراج الگوهای فعالیت متدولوژی‌های چابک با استفاده از متامدل پیشنهادی\n\nاعتبارسنجی عمومیت FRAME برای مدل‌سازی فرایندهای چابک\n\nهمخوانی با اصول و منشور چابکی (سطح انتزاع بالا)\n\nپوشش مناسب الگوهای فعالیت در متدولوژی‌های چابک (سطح انتزاع پایین)\n\nمتامدل APM3 (Agile Project Management Methodology Metamodel)\n\nارائه مدلی منتزع از فرایندهای مدیریت پروژه چابک\n\nمدل‌سازی فرایندهای مدیریت پروژه با تفکیک آن‌ها به عناصر سازندهشان\n\nارائه مدل ساختاری و رفتاری فرایندهای مدیریت پروژه چابک\n\nاعتبارسنجی چارچوب پیشنهادی\n\nبررسی و مقایسه چارچوب پیشنهادی و چارچوب استاندارد مدیریت پروژه\n\nبررسی تعریف چارچوب\n\nبررسی و مقایسه نحوه مدل‌سازی فرایندهای مدیریت پروژه\n\nبررسی و مقایسه زمینههای دانش\n\nپوشش‌دهی اصول چابکی\n\nتطابق با الگوهای فعالیتی متدولوژی‌های چابک\n\nارزیابی فرایندها با استفاده از چارچوب پیشنهادی\n\nفاکتور بلوغ چابکی فرایند APMM (Agile Process Maturity Model)\n\nاستفاده از APM3 به عنوان معیار ارزیابی چابکی\n\nتعیین میزان انطباق فرایند با چارچوب چابکی مطرح شده\n\nطبقهبندی متدولوژی‌های چابک بر اساس APMM\n\nجمع‌بندی مطالب\n\nبررسی متدولوژی‌های چابک\n\nارائه مدلی تعمیم‌یافته و کلی از فرایندهای چابک\n\nارائه چارچوبی منسجم برای مدیریت فرایندهای چابک\n\nطبقهبندی فرایندهای مدیریت پروژه متدولوژی‌های چابک با استفاده از چارچوب پیشنهادی\n\nارائه چارچوب توسعه مدیریت چابک در فرایندهای ایجاد نرم‌افزار\n\n \n\n \n\n \n\n30 تا 70 درصد پروژه | پاورپوینت | سمینار | طرح های کارآفرینی و توجیهی | پایان-نامه | پی دی اف مقاله ( کتاب ) | نقشه | پلان طراحی | های آماده به صورت رایگان میباشد ( word | pdf | docx | doc )
