دانلود پاورپوینت بررسی کار کرد و عملکرد کارکنان

\n \n\n عنوان های پاورپوینت  : \n\nانواع فرمهای ارزیابی و حیطه شمول آنها :\n\nنحوه تکمیل فرمها\n\nتعاریف مندرجات فرم محورها وشاخص های اختصاصی\n\nمحور ها و شاخص های عمومی ارزیابی عملکرد\n\n \n\n

---

\n\nقسمت ها و تکه های اتفاقی از فایل\n\nمدیریت\n\nشرح وظیفه ( متناسب باشغل مورد تصدی، شرح وظایف و برنامه های مرکز/ واحد) : در این ستون شرح وظایف عمده دوره ارزیابی کارمند که همان محور است بر اسـاس بـرنامه عملیاتـی ( استراتژیک ) واحـد ، توسط مـدیـر بلافصل وخود کارمند تعیین و درج می گردد .\n\nعنوان شاخص : در این ستون وظایف و مسئولیت هـایی که مدیــر یا کارمنـد برای رسیدن به شــرح وظایـف (محور های) تعییـن شده بـایـد انجام دهــد ؛ درج می شود . شاخص می‌تواند به شکل درصد یا تعداد مطرح گردد .\n\nنکته 1: تعیین شرح وظایف (محور ها) و شاخـص های ارزیــابـی بــر عهــده ارزیابی شونده وتایید آن بر عهده مدیر بلافصل است .\n\nنکته 2: کارمندانی که بـخش اعظـم فعالـیت آنها، نتـایـج کیـفی بــه همـراه دارد می توانند شاخص ها را با توجه به میزان پیشرفت کار به صورت درصد مطرح نمایند\n\nواحد سنجش: منظورواحد اندازه گیری فعالیت بر اساس نتایج کمی یا کیفی می باشد و می تواند به صورت درصد ، تعداد ،  پرونده ، نسخه ، نفر ، عنوان ، ورق ، کاغذ ، قطعه ، ساعت ، باب ، اثر ، مورد و ... ذکر شود .\n\nهدف کمی مورد انتظار: برای هر شاخص مبتنی بر شرح وظیفه ، هدف کمی از پیش تعییـن شـده ، نوشتـه می شـود ؛ که می‌توانـد به صورت تعداد یا درصد مطـرح گردد.\n\nسقف امتیاز: برای هر یک از شاخص ها بر اساس اهمیت و اولویت  توسط مدیر و کارمند امتیاز تعیین می گردد  ( مجموع امتیاز این ستون نباید بیشتر یا کمتراز 40 باشد ).\n\nعملکرد: ارزیابی شونده با نظارت مدیر یا مسوول میزان تحقق فعالیت مـورد نظــر هرشاخص را به صورت عدد یا درصد درج می نماید (عملکرد ازنظردرصد یا تعداد تابع هدف مورد انتظار است\n\nمستند سازی تجربیات : یعنی مکتوب نمودن ، گردآوری ، تنظیم و تدوین ، دسته بندی ، نگاهداری اطلاعات که خود از فعالیتی هدفمند ، دقیق و منظم حکایت دارد .\n\n* در صورتی که تجربیات مکتوب و مستند ارزیابی شونده اعم از کتاب ،مقاله ،جزوه ، پایان نامه ، گزارش ، پمفلت ، و ... در زمینه شغلی در سطح واحد مربوطه تدوین و ارایه شده باشد به پیشنهاد مسئول مربوطه 2 و چنانچه در سطح معاونت یا کشور باشد امتیاز های بالاتری همانند مندرجات فرم تعلق خواهد گرفت .\n\nنکته : مدیران و کارکنانی که بیش از 24 سال سابقه دارند بدون در نظر گرفتن سطوح ( واحد ، کشور و دستگاه ) براساس کیفیت مستندات با نظر مافوق حداکثر تا 7 امتیاز به آنان تعلق می گیرد طرحهای اجرایی : حداکثر امتیاز این بند 10 می باشد که با توجه به نوع طرح تحقیقاتی (طرح خاتمه یافته یا اجراشده ) با تایید معاونت پژوهشی دانشگاه و شورای  HSR  امتیاز آن  لحاظ می‌گردد.\n\nمستندات قابل ارائه تأییدیه معاونت پژوهشی ویا  شورای  HSR می باشد .\n\n \n\nتقدیر نامه ها: این قسمت حداکثر دارای 10 امتیاز است که با توجه به جداول شماره 2 و3( تشویق های دریافتی از سوی هیأت های نظارت و اجرایی انتخابات کشور ) و شرایط زیر امتیاز به آن تعلق می‌گیرد .\n\nبرای خدمت مشخصی صادر شده باشد .\n\nدر راستای وظایف شغلی و سازمانی اعطا شده باشد(جنبه عمومی نداشته باشد) .\n\nمربوط به همان دوره ارزیابی باشد\n\n۳۰ تا ۷۰ درصد پروژه / پاورپوینت / پاور پوینت / سمینار / طرح های کار افرینی / طرح توجیهی /  پایان نامه/  مقاله ( کتاب ) های اماده   به صورت رایگان میباشد