دانلود پاورپوینت بررسی و تحلیل بسترها و زمینه های موجود اجرای سیاستها و کاستی‌ها و شکافهای وضعیت موجود نظام اداری

\n

تحلیل سیاستهای کلی نظام اداری

\n

\n

عنوان های پاورپوینت  : 

\n

\n

بررسی و تحلیل بسترها و زمینه های موجود اجرای سیاستها و کاستی‌ها و شکافهای وضعیت موجود نظام اداری

\n

تحلیل سیاستهای کلی نظام اداری

\n

بیانات معظم له  

\n

وضعیت قوانین و مقررات موجود

\n

بررسی تجارب سایر کشورها

\n

زمینه سازی جذب و نگهداری نیروهای متخصص در استانهای کمتر توسعه یافته و مناطق محروم

\n

تعادل بین زندگی و کار

\n

رعایت عدالت در نظام پرداخت و جبران خدمات

\n

سیستم حقوق و دستمزد ایالت تگزاس

\n

سیستم جبران خدمت دانشگاه ویرجینیا

\n

ساختار حقوق و گروههای پرداخت ویرجینیا 

\n

نظام ملی سلامت انگلیس

\n

NHS دلایل و معیارهای عادلانه بودن سیستم پرداخت 

\n

NHS توجه به عملکرد در سیستم پرداخت 

\n

\n \n\n \n\n

---

\n\nقسمت ها و تکه های اتفاقی از فایل\n\n \n\nتعادل بین زندگی و کار\n\nانواع رویه های بکارگرفته شده در انگلیس برای ایجاد تعادل بین کار و زندگی\n\nمرخصی والدین: 13 هفته بدون حقوق بنا به درخواست تا 5 سالگی فرزند\n\nمرخصی بدون حقوق برای رسیدگی موارد  پیش آمده اورژانس اعضای خانواده\n\nمرخصی مادران: 26 هفته به اضافه 26 هفته مازاد در کل 54 هفته\n\nمرخصی پدران: تا 2 هفته با حقوق تا 56 روزگی فرزند\n\nمرخصی قبول کردن فرزند: تا 54 هفته برای یکی از والدین، در صورت ضرورت هر دو والد\n\nحق درخواست ساعات کاری منعطف برای والدین دارای فرزند زیر 17 سال و کارکنانیکه دارای بستگان مسن یا ناتوان هستند\n\nکار پاره وقت\n\nادامه ...\n\nسیاستهای دولت فدرال کانادا\n\nترتیبات ساعت کاری منعطف مانند کار از راه دور\n\nمرخصی\n\nبیمه و مزایای مرتبط\n\nخدمات اطلاعاتی و ارجاعی برای مراقبت از کودکان\n\nبهداشت و ایمنی حرفه ای\n\nبرنامه های وزارت کشاورزی ایالات متحده\n\nجداول کاری جایگزین\n\nجداول کاری منعطف\n\nجداول کاری فشرده\n\nرعایت عدالت در نظام پرداخت و جبران خدمات\n\nسیستم حقوق و دستمزد ایالت تگزاس\n\nسیستم جبران خدمت ایالت تگزاس به منظور ارتقای وضعیت برابری حقوق برای پستهای مشابه در سراسر سازمانهای تحت پوشش طراحی شده است.\n\nدر مقایسه با دیگر ایالتها، طرح طبقه بندی تگزاس نسبتا کارآمدتر بوده و حاوی حدود 900 عنوان شغل است که و حدود 150،000 کارمند را پوشش می دهد. این  طرح فقط برای کارکنان مووسسات آموزش عالی و سازمانهای قانونگذار اجرا نشده است.\n\nدر این سیستم مشاغل بر اساس نوع کار ارزیابی و در 3 نوع جدول پرداخت دسته بندی شده اند. به عنوان مثال مشاغل پشتیبانی و اداری، نگهداشت، فنی و ...) در گروه پرداخت A و مشاغل اصلی مدیریتی و حرفه ای در گروه پرداخت B  قرار گرفته اند.\n\nسیستم جبران خدمت دانشگاه ویرجینیا\n\nدر این دانشگاه مدیریت جبران خدمت، چیزی فراتر از یک ابزار برای جذب و حفظ کارکنان بااستعداد و شایسته است. در واقع آنها از این ابزار برای حفظ و افزایش سرمایه انسانی خود و برای یافتن موقعیت رقابتی در بازارهای کار استفاده می نمایند. به همین دلیل آنها برنامه ها، اطلاعات و فرایندهای پرسنلی را در فرایندهای سازمانی ادغام کرده اند.\n\nساختار پرداخت این دانشگاه وسازمانهای تابعه یک ساختار رسمی برای ارزیابی و گروه بندی مشاغل مشابه است. عواملی که بر اساس آن مشاغل ارزیابی می شوند عبارتند از: پیچیدگی، مسئولیت پذیری، سطح سرپرستی، پاسخگویی، تاثیر سازمانی و ارزش بازار. بر اساس نتایج ارزیای گروه  پرداخت و میزان حداقل و حداکثر دریافتی هر شغل مشخص می شود.\n\nساختار حقوق و گروههای پرداخت ویرجینیا\n\nادامه ...\n\nنظام ملی سلامت انگلیس\n\nدر این کشور درسال 1970 تصویب قانون پرداخت برابر برای از بین بردن تفاوت پرداختهای مردان و زنان در مشاغل پشتیبانی مشابه مصوب گردید و در سال 1984 قانون مذکور جهت پرداخت مساوی به مردان و زنان شاغل در مشاغل دارای ارزش یکسان (از نظر تلاش، مهارت و ...اصلاح شد.\n\nو از سال 1999 نظام سلامت ملی انگلیس برنامه ای را تحت عنوان برنامه برای تغییر را به عنوان بزرگترین اقدام انجام شده برای معرفی یک سیستم پرداخت جدید در بخش خدمات عمومی انگلستان با هدف بهبود ارائه مراقبتهای بیماران و نیز ارتقای وضعیت جذب، نگهداشت و انگیزش کارکنان و تسهیل راههای جدید کار کارکنان به اجرا درآورد که در حال حاضر بیش از یک میلیون کارمند را پوشش می دهد.\n\nادامه ...\n\nدر برنامه تغییر انگلیس کلیه مشاغل سیستم بهداشت و درمان انگلیس بر اساس عوامل متعدد (16 عامل ) مورد ارزشیابی و طبقه بندی قرار گرفته اند و میزان و دامنه پرداخت به هر شغل بر اساس نتایج  این ارزیابی تعیین شده است.\n\nدانش، آموزش و تجربه\n\nمهارتهای ارتباطی\n\nمهارتهای قضاوتی و تحلیلی\n\nمهارتهای سازمانی و برنامه ریزی\n\nمهارتهای  فیزیکی\n\nمسئولیت پذیری در قبال مراقبت بیمار/مشتری\n\nمسئولیت برای سیاستگذاری و توسعه خدمات\n\nمسئولیت در قبال منابع مالی و فیزیکی\n\nمسئولیت منابع انسانی\n\nمسئولیت منابع اطلاعاتی\n\nمسئولیت تحقیق و توسعه\n\nآزادی عمل\n\nتلاش فیزیکی\n\nتلاش ذهنی\n\nتلاش عاطفی\n\nشرایط کاری\n\nNHS دلایل و معیارهای عادلانه بودن سیستم پرداخت\n\nتعداد زیاد عوامل در نظر گرفته برای ارزیابی مشاغل به منظور پوشش کلیه ویِژگیهای مشاغل\n\nدر نظر گرفتن کلیه عوامل خاص واطمینان از ارزیابی منصفانه آنها، مانند مهارتهای ارتباطی، فیزیکی، عاطفی و ...\n\nنمره دهی و وزن دهی بر اساس اصول فاقد دید جنسیتی: به عنوان مثال به کلیه معیارهای مربوط به مسئولیت امتیاز یکسان داده شده تا از مهم تر ارزیابی شدن مسئولیتهایی که به صورت پیش فرض مردانه هستند، جلوگیری شود.\n\nتدوین فرایند تحلیلی مفصل جهت تطبیق کلیه مشاغل با پروفایلهای نمونه ملی\n\nآموزش کلیه اعضای پانلهای تطبیق، تحلیلگران شغل و ارزیابان در خصوص موضوعات مرتبط با تساوی و عدالت\n\nتدوین پرسشنامه تحلیل شغل مفصل برای ارزیابی های محلی جهت تضمین جمع آوری و درنظر گرفته شدن کلیه اطلاعات مرتبط\n\nNHS توجه به عملکرد در سیستم پرداخت\n\nاین سازمان چارچوبی روشن، جامع، ثابت تحت عنوان چارچوب دانش و مهارتهای مورد نیاز کارکنان طراحی نموده که بر اساس آن کلیه کارکنان مورد ارزیابی و توسعه قرار می گیرند. این چارچوب  و فرایند بررسی توسعه مرتبط با آن محوراصلی مسیر پیشرفت شغلی و پرداخت کارکنان می باشند.\n\nیکی از اهداف اصلی از تدوین این چارچوب ایجاد پایه ای عینی و مناسب برای ارزیابی و توسعه و فراهم نمودن پایه ای برای چگونگی افزایش پرداخت ها و ارتقای وضعیت برابری و ملاحظه تفاوتها برای کلیه کارکنان می باشد.\n\nادامه ...\n\nساختار ارزیابی دانش و مهارتهای مورد نیاز کارکنان ، حاوی 6 بعد اصلی  قابل اعمال برای کلیه مشاغل (ارتباطات، توسعه فردی خود و دیگران، بهداشت و ایمنی، ‌بهبود خدمات، کیفیت، ‌عدالت و برابری) و 24 بعد اختصاصی مختص هر شغل (طبقه بندی شده در  4 گروه گروه سلامت و تندرستی، گروه اطلاعات و دانش، گروه عمومی، گروه تسهیلات و امکانات) است.\n\n \n\n \n\n30 تا 70 درصد پروژه | پاورپوینت | سمینار | طرح های کارآفرینی و  توجیهی |  پایان-نامه |  پی دی اف  مقاله ( کتاب ) | نقشه | پلان طراحی |  های آماده به صورت رایگان میباشد ( word | pdf | docx | doc )