342000
پاورپوینت
130560
کاربر
2369700
دانلود فایل
ساخت پاوپوینت با هوش مصنوعی
کم تر از 5 دقیقه با هوش مصنوعی کافه پاورپوینت ، پاورپوینت بسازید
برای شروع ساخت پاورپوینت کلیک کنید
شما در این مسیر هستید :خانه / محصولات / Powerpoint / دانلود پاورپوینت بررسی جایگاه و نقش خلاقيت در مربيگري (کد12044)
سفارش انجام پاورپوینت - بهترین کیفیت - کم ترین هزینه - تحویل در چند ساعت 09164470871 ای دی e2proir
دانلود پاورپوینت بررسی جایگاه و نقش خلاقيت در مربيگري (کد12044)
شناسه محصول و کد فایل : 12044
نوع فایل : Powerpoint پاورپوینت
قابل ویرایش تمامی اسلاید ها دارای اسلاید مستر برای ویرایش سریع و راحت تر
امکان باز کردن فایل در موبایل - لپ تاپ - کامپیوتر و ...
با یک خرید میتوانید بین 342000 پاورپینت ، 25 پاورپوینت را به مدت 7 روز دانلود کنید
فایل های مشابه شاید از این ها هم خوشتان بیاید !!!!
توضیحات محصول دانلود پاورپوینت بررسی جایگاه و نقش خلاقيت در مربيگري (کد12044)
دانلود پاورپوینت بررسی جایگاه و نقش خلاقیت در مربیگری
\nخلاقیت و مربیگری
\n\nعنوان های پاورپوینت :
\n\nبررسی جایگاه و نقش خلاقیت در مربیگری
\nخلاقیت و مربیگری
\nتوسعه کیفیت برای رهبری
\nهرگز آنچه را که معتقدید درست است نادیده نگیرید
\nپرورش شخصیت
\nتوانایی های شخصیت خود را کشف کنید
\nتمرکز روی نکات مثبت
\nمتواضع باشید
\nدیدگاههای متواضعانه، وفاداری می‌آفرینند و اساس موفقیت هستند.
\nپذیرش پیشنهاد
\nاساس پذیرش، انجام کارهای بزرگ نیست. به روشنی بفهمانید آنچه مهم است خود فرد است.
\nروش های زیر را جهت نشان دادن پذیرش دیگران موردتوجه قرادهید:
\nانعطاف پذیر باقی بمانید
\nتوانایی انعطاف پذیری، توان و قدرت شما را به عنوان یک مربی افزایش خواهد داد.
\nتیم‌ها و مربیان موفق خود را با شرایط سازگار می‌کند در نتیجه بازی بهتری ارائه می‌دهند، پیشرفت کرده و یاد می‌گیرند.
\nاختلافات را با درایت حل کنید
\nبرای تشخیص وجود عدالت در رهبری سه قاعده عملی وجوددارد که میتوانید آنها را بکارگیرید:
\nخونسردی خود را حفظ کنید
\n\n \n\n \n\n\n\nقسمت ها و تکه های اتفاقی از فایل\n\n \n\nانعطاف پذیر باقی بمانید\n\nمربیگری حرفه ای است که تغییرات مداوم دارد. ورزشکاران می‌آیند و می‌روند. آسیب‌های ورزشی اتفاق می افتد، انگیزش‌ها تغییر می کنند، قوانین عوض می‌شوند، آب و هوا تغییر می‌کنند و برنامه ها عوض می‌شوند. به همین دلیل واضح است که باید الگوهای درکار روزانهتان ایجاد کنید که بتواند به شما کمک نماید. تا با تغییر برنامهها در طی یک مسابقه، یک رویداد یا یک فصل خود را سازگار کنید.\n\nشاید بخشی از حرفة مربیگری که انعطاف پذیری مداوم را می طلبد طراحی و برنامه ریز مسابقه براساس گزارشات سری در مورد تیم مقابل باشد. ممکن است در ابتدای مسابقه با یک نگاه نو در حملة آنان غافلگیر شوید. جدی بودن در حمله به سرعت می‌تواند منجر به ویرانی تیم حریف شود. بهترین روش این است که در جریان بازی تفکر کنید و آماده برای ایجاد تغییر به هنگام ضرورت باشید.\n\nتوانایی انعطاف پذیری، توان و قدرت شما را به عنوان یک مربی افزایش خواهد داد.\n\nمربیانی که خردمندانه توانایی خود را در جهت انعطاف پذیری توسعه می‌دهند نه تنها در مسابقات، بلکه از نظر فردی موفق‌تر هستند.\n\nراههایی را جستجو کنید که ورزشکارانتان در این فرایند سازگار و موفق باشند.\n\nدر یک وضعیت آرامش با چشمانی بسته تصور کنید یک ورزشکار با اعتراض شدید کلامی به طرف شما می‌آید. توجه کنید که او چقدر احساس ناراحتی می‌کند. شدت آنرا حس کنید.\n\nمربی خلاق و انعطاف پذیر شبیه درخت بید است که در اثر وزش بادهای سهمگین خم می‌شود. مربی توانا اما سخت و بی‌انعطاف شبیه درخت کاج است که شاخههایش تحت فشار شکاف برداشته و می‌شکند. به دلیل عدم تمایل به یادگیری و یافتن روش بهتر برای انجام برنامه فعالیت‌ها، مربی بدون انعطاف سرانجام فشار ناشی از اجبار ورزشکاران به پذیرش یک شیوه را که گویی بهترین و تنها راه است، حس خواهدکرد. با این برخورد، ورزشکاران سعی می‌کنند تلاش‌های مربی بی منطق را عملاً با ترک برنامه یا نمایش الگوهای متناقض در بازی مختل کنند.\n\nتیم‌ها و مربیان موفق خود را با شرایط سازگار می‌کند در نتیجه بازی بهتری ارائه می‌دهند، پیشرفت کرده و یادمی‌گیرند.\n\nاختلافات را با درایت حل کنید\n\nمربیان موفق بر این باورند که خیلی از مشکلات را می‌توان بدون قربانی کردن اصول و سازش برسر آنان حل و فصل کرد اما یک مربی نیاز به انعطاف پذیری بیشتر، روی موضوعاتی دارد که به معیارهای اساسی و ریشه دار مربوط نمی‌شود. بعضی از معیارها هستند که ریشه در موضوعات اخلاقی دارند از قبیل، اعتماد، اطمینان، تعهد و الزام به خوبی‌ها، امانت و درستکاری، کار تیمی و صداقت. اینها معیارهایی هستند که جای بحث ندارند.\n\nبرای مثال، به موقع سر تمرین حاضر شدن با یک تعهد سخت کوشی و اطمینان از اینکه مربی آنچه را بهترین است می‌داند و حمایت و تشویق تیم از جمله معیارهایی است که گروه کارکنان تیم آنرا پایه ریزی می‌کنند و باید به انجام آن اهتمام جدی داشتهباشند و نباید قصور و کوتاهی در این مورد صورت گیرد.\n\nمربیگری با شخصیت قوی و تحمل پذیر احتمالاً نیاز به تصمیمات غیرمعمول یا حتی قربانی کردن برد برای انجام آنچه درست است دارد. اگر بهترین بازیکن تیم به مقررات عمل نکرده و به آن احترام نگذاشتبهترین گزینه برای تیم اینست که او را برای یک مسابقه نیمکت نشین کنند حتی اگر خطر باختن به سرسخت ترین تیم، وجود داشته باشد.\n\nبه طور حتم تعصب و تبعیض های قومی، جنسی و مذهبی باید از بین برود. اما این بدان معنی نیست که با همه دقیقاً به طور یکسان رفتار شود.\n\nبی طرفی و عدالت بدین معنی نیست که همه ورزشکاران از امتیازات یکسان برخوردار باشند. بعضی ممکن است توانایی خود را برای داشتن مسوولیت‌های بیشتر نشان داده باشند.\n\nمربیان کارآمد بخاطر دارند که جدی بودن منصفانه است و با تنبیه و انضباط خشک تفاوت دارد ورزشکاران نیز به این مطلب واقفند. وقتی قوانین و مقررات مشخص شد مربی توانا با اجرای دقیق قانون عدالت را به نمایش خواهدگذاشت. ورزشکاران احساس امنیت بیشتری خواهندکرد و وقتی مرزبندی و وظایف واضح است ورزشکاران بیشتر اطاعت می‌کنند و قادرند تصمیمات عاقلانه بگیرند، چراکه سطح انتظارات و خواستهها و آنچه قابل تحمل است را می‌دانند و از نتیجه اعمالشان برای خود و تیم‌شان آگاهی دارند. وقتی قوانین تیم اجرا می‌شود\n\nحتماً به ورزشکاران بفهمانید این مسأله شخصی نیست و هنوز هم آنها مورد پذیرش قرارمی‌گیرنداما یک رفتار خاص قابل تحمل نخواهدبود برای انجام صحیح این کار، از احساس خود برای آنکه تیم شم ارا دوست داشته باشند صرف‌نظر کنید. توجه داشته باشید که با رفتار جدی و محکم رفتار شما عادلانه تر خواهدبود و زمینهای برای رشد فردی بوجود می‌آورید؛ نتیجة متناقض آنکه نه تنها ورزشکاران شما را بیشتر دوست خواهندداشت بلکه اعتماد و احترام بیشتری به شما داشته و مورد تحسین و تمجید قرارخواهید گرفت. بنابراین عدالت قابل تغییر و تحول نیست.\n\nمربیگری یک تیم گاهی اوقات شبیه وجین کردن یک باغ است و نیاز است شما علف هرزی که گیاهان در حال رشد را نابود می‌کند از بین ببرید. ورزشکارانی که (کارخودشان را می‌کنند) بالقوه مشکل ساز هستند.\n\nخلاص شدن از ورزشکارانی که برای برنامه شما مضر هستند آسان نیست اما عادلانهترین چیزی است که برای تیم در موارد خاص انجام می‌شود مخصوصاً اگر حضور این افراد، آنچه را شما کاشتهاید خراب می‌کند.\n\nورزشکاران با مرزبندی مشخص و واقعی احساس امنیت بیشتری می‌کنند. آنها انگیزش بیشتری برای اطاعت و به هنگام مسئولیت تصمیم های بهتری می‌گیرند.\n\nبرای تشخیص وجود عدالت در رهبری سه قاعده عملی وجوددارد که میتوانید آنها را بکارگیرید:\n\n1- آن طور که با دیگران رفتار کنید که دوست دارید با شما رفتار شود. قاعده طلایی عدالت و جدیت است.\n\n2- وقتی قراراست تصمیمات عادلانه بگیرید به عقاید دیگران با حوصله گوش کنید. از ورزشکار بپرسید (اگر شما در موقعیت مربی باشید چه کار می‌کنید.) حتی اگر ممکن است که این سؤال را از همه ورزشکاران در جلسات تیمی داشتهباشید و آنچه را که آنها فکر می‌کنند در شرایط ایجاد شده مناسب است از آنها بپرسید. اغلب آنها مناسب ترین راه حل را انتخاب می‌کنند. مشکلی که شما با آن مواجه هستید درک می‌کنند و باز شما هستید که بهترین راه حل را انتخاب می‌کنید.\n\n3- تحت هیچ شرایطی خشونت بکار نبرید. ممکن است با خشونت موقتاً برنده دعوا باشید اما مطمئناً بازنده اصلی شما خواهیدبود. با جدیت صحبت کنید و به حد و مرز‌های تعیین شده استناد کنید. بیشتر ورزشکاران از قواعد پیروی خواهندکرد.\n\nخونسردی خود را حفظ کنید\n\nمربی فشار و استرس زیادی را تحمل می‌کند. چنانچه از روی نتایج در موردشما قضاوت شود ممکن است بسیار به سادگی گیج شده، دست از تلاش بردارید. به همین دلیل مربی باید دارای شخصیت قوی و صداقت لازم باشد تا بتواند روی اهداف تمرکز کند. وقتی مربیگری می‌کنید شما به عنوان یک مربی خوب فقط ورزشکاران را برای فصل مسابقات آماده نمی‌کنید بلکه افراد را برای زندگی آینده آماده می‌کنید؛ این نوعی از آموزش است و اگر شخصیت شما طوری است که فقط به دنبال پیروزی هستید مشکل است که بتوانید ورزشکاران را از نظر اخلاقی رشد دهید.\n\nمطمئناً برنده شدن برای همه مهم است با وجود این، معیارهای زیادی وجود دارد که با آن می‌توان موفقیت را اندازه گرفت. و این معیارهای نیز باید مورد تأکید واقع شود:\n\nشجاعت، جدیت، بی‌باکی، از جان مایه گذاشتن و اشتیاق برای انجام بهترین بازی به شخصیت قوی و نیرومندی نیاز است که پیروزی را فراتر از تابلو ثبت امتیازات ببینید. قدرت زیاد می‌خواهد که در حالی که دیگران شما را تیم بازنده می‌دانند با باخت موجه شوید. اما اگر خونسردی خود را حفظ کنید و حامی تلاش‌های ورزشکارانتان باشید و آنها را در مسیر درست هدایت کنید، پیشرفت مثبت خواهد بود و به موقع پلههای ترقی را طی خواهند کرد به طوری که هرگز خودشان تصور نکنند.\n\nخیلی از مربیان توانایی رسیدن به اوج ترقی را در این حرفه دارند و به مقام قهرمانی نیز نایل می‌شوند اما از شخصیت قوی برخوردار نیستند و مشکل خواهند توانست در این موقعیت باقی بمانند.\n\nوقتی من می خواهم شایستگی ورزشکارانم را تحسین کنم روشی متواضعانه تر نشان می‌دهم.\n\nوقتی مسئولیت آنچه که انجام می‌دهم را می‌پذیرم من مربی کارا و تواناتری هستم و زمینه موفقیت بیشتری را بوجود‌می‌آورم.\n\nمن بیشتر از آنکه به زور متوسل شوم انعطاف پذیر هستم و مطمئنم بدون بکارگیری زور واقعاً مدیر موفقی هستم.\n\nمن رهبر توانایی هستم که جدیت و عدالت را همزمان دارم. وقتی جدی و عادل هستم ورزشکارانم احترام زیادی نشان داده و به تصمیم هایم اطمینان و اعتماد دارند.\n\nبه هرکس یا موقعیتی اجازه نمی‌دهم که مرا از شخصیتم دور کنند چرا که من خودم هستم و خوی و منشی که دارم درست است.\n\nهمانطور که می‌بینید شخصیت قوی، پایه و اساس موفقیت برای مربی خلاق است. بدون کیفیت‌های اخلاقی برتر به جای آنکه تیم را ارتقاء دهید خود را نابود خواهیدکرد.\n\nبکارگیری شخصیت قوی، ضامن ایجاد تیمی محکم و قوی است و محیطی ایجاد می‌کند که در آن بزرگی و موفقیت می‌تواند رشد کند. در چنین محیطی، بکارگیری مهارت‌های ارتباطی مفید و مؤثر تا اندازه زیادی افزایش یافته و شما را قادر می‌سازد که ارتباط کیفی بیشتری با ورزشکارانتان داشته باشید.\n\n \n\n \n\n30 تا 70 درصد پروژه | پاورپوینت | سمینار | طرح های کارآفرینی و توجیهی | پایان-نامه | پی دی اف مقاله ( کتاب ) | نقشه | پلان طراحی | های آماده به صورت رایگان میباشد ( word | pdf | docx | doc )
