فایل های مشابه شاید از این ها هم خوشتان بیاید !!!!
توضیحات محصول پاورپوینت مدیریت کمی (کد6567)
عنوان های این پاورپوینت :\n\nپیدایش مدیریت کمی\nچگونگی حل مسائل \nفنون مدیریت کمی در\nتشکیل الگو وحل آن\nپیدایش مدیریت کمی \nورود به صنایع \nمدیریت کمی چیست؟ \nهدف اصلی علم مدیریت \nچه کسانی ازعلم مدیریت \n بهره مند می شوند؟ \nمراحل مختلف حل مسئله\nکاربرد برنامه ریزی خطی\nهدف \nکاربردهای نظریه صف\n.\nقواعد ابتکاری\nمقایسه روشهای تحلیلی وابتکاری\nمبنای روشهای تحلیلی استدلال قیاسی است و پشتوانه\nمبنای روشهای ابتکاری استنباط استقرایی\nچرا شیوه ابتکاری را در حل مسأله ای خاص می پذیریم؟ \nکاربرد تجزیه و تحلیل نقطه سر به سر \n\nتکه هایی از متن : \n پیدایش مدیریت کمی \nدر اواخر1930هسته اولیه این علم درطول \nجنگ جهانی دوم در انگلستان برای کاربرد رادار\nبوجود آمد .\nبعد ازآن آمریکا نیز گروه تحقیق در\nعملیات را تشکیل داد.\n مدیریت کمی چیست؟ \n\nعلم مدیریت در حقیقت کاربرد نگرشهای علمی\nدرحل مسائل مدیریتی است که باعث می شود\nمدیران تصمیمات بهتری بگیرند . \nمراحل مختلف حل مسئله: \nمشاهده\nتعریف مسئله \nتشکیل الگو (مدل)\nحل الگو\nاجرای نتایج\n کاربرد برنامه ریزی خطی : \nترکیب تولید در صنایع چوب ، برنامه ریزی جنگلها\nمدیریت موجودی تراکتورها، مدیریت ناوگان راه آهن\nترکیب تولید در صنایع فولاد، برنامه ریزی مالی بانک\nمدیریت سوخت در صنایع هواپیمایی\nتوزیع محصولات در صنعت نفت \nتولیدات محصولات شیمیایی. \nکاربردهای نظریه صف : \nمشخص کردن اینکه چند پمپ بنزین برای جایگاه بنزین،\nچند متصدی برای جایگاه بنزین ،چند متصدی در باجه\nبانک ، چند نفر در ایستگاه اخذ عوارض و یا چند \nنفردر قسمت های کنترل بلیط فرورودگاه\nموردنیاز است . \nچرا شیوه ابتکاری را در حل مسأله ای خاص می پذیریم؟ \nبسیاری از مسائل دنیای واقعی،مستقیما ًباراه حل های تحلیلی ریاضی قابل حل نیستند.\nگاهی بکارگیری تکنیکهای تحلیلی از دیدگاه نظری مجاز است اما بخاطر وسعت و گستردگی مسأله استفاده از چنین تکنیکهایی غیر عملی است.
