دانلود پاورپوینت کامل  برآورد نیروی انسانی براساس نگرش سیستمی

\n عنوان های پاورپوینت  : \n\n \n\nبرآورد نیروی انسانی براساس نگرش سیستمی\n\nمقدمه\n\nپرستاری\n\nطراحی نیروی انسانی\n\nاقدامات لازم جهت برآورد نیروی انسانی ( براساس اصول Decision making)\n\nادامه\n\nبرآورد براساس روش عبدا.. ولوین\n\nبرآورد براساس روش سازمان بهداشت جهانی\n\nبرآورد براساس روش سنتی\n\nبرآورد براساس روش نگرش نظام گرا\n\nسطوح مراقبت ومیزان نیاز بیمار به مراقبین براساس نگرش نظام گرا\n\nبرآورد براساس روش نگرش نظام گرا\n\nمیزان مراقبت غیر مستقیم= 7/0 ساعت به ازای هر تخت\n\nنحوه برآورد میزان مراقبت مستقیم در بخش داخلی  30 تخته:- تعداد نیروی پرستاری مورد نیاز در بخش فوق= تعداد روزهای سال * مجموع مراقبت مستقیم و غیر مستقیم به ازای هرتخت                                روزهای کار مفید در سال * ساعت کار مفید                    1/3*3650.73=            225*8/6\n\nجدول برآورد نیروی انسانی بر پایه نگرش سیستمی\n\nمنابع\n\n \n\n

---

\n\nقسمت ها و تکه های اتفاقی از فایل\n\nبرآورد براساس روش عبدا.. ولوین\n\nتعداد نیروی انسانی مورد نیاز=\n\nپرستاری \n\nتعداد تخت*مجموع ساعات مراقبت مستقیم وغیر مستقیم * روزهای سال\n\nساعت کار پرسنل درروز* تعداد روزهای مفید کاری در سال\n\nمراقبت مستقیم در بخشهای عمومی در24 ساعت به ازای هر تخت= 4 ساعت\n\nمراقبت مستقیم در بخشهای ccu در24 ساعت به ازای هر تخت=    8 ساعت\n\nمراقبت مستقیم در بخشهایIcu در24 ساعت به ازای هر تخت= 12 ساعت\n\n \n\nمراقبت غیر مستقیم در بخشهای عمومی در24 ساعت به ازای هر تخت= 1-0.7 ساعت\n\nبرآورد براساس روش سازمان بهداشت جهانی\n\nتعداد نیروی انسانی مورد نیاز=\n\n \n\nتعداد تخت* میزان ساعت کار مفید مراقبتی* ضریب اشغال تخت\n\n \n\n \n\nساعت کار پرسنل درروز\n\n \n\nکل ساعت مراقبت در24 ساعت در بخش داخلی وجراحی= 5 ساعت\n\nکل ساعت مراقبت در24 ساعت در بخش کودکان وزنان= 6 ساعت\n\nکل ساعت مراقبت در24 ساعت در درمانگاهای روزانه= 2 ساعت\n\nکل ساعت مراقبت در24 ساعت در بخش داخلی وجراحی= 5 ساعت\n\nکل ساعت مراقبت در24 ساعت در اتاق عمل ودیالیز وccu -Icu= 24 ساعت\n\n \n\nبرآورد براساس روش سنتی\n\nبه ازای هر8 تخت عمومی 1 پرسنل + ضریب یک سوم به ازای هر شیفت\n\n \n\nبه ازای هر3 تخت اورژانس1 پرسنل + ضریب یک سوم به ازای هر شیفت\n\n \n\nبه ازای هر1 تخت عمومی 5/1 پرسنل + ضریب یک سوم به ازای هر شیفت\n\n \n\nبه ازای هر1 تخت ccu 1 پرسنل + ضریب یک سوم به ازای هر شیفت\n\n \n\nبه ازای هر2 تخت دیالیز 1 پرسنل + ضریب یک سوم به ازای هر شیفت\n\n \n\nبه ازای هر1 تخت Icu   2 پرسنل + ضریب یک سوم به ازای هر شیفت\n\nبرآورد براساس روش نگرش نظام گرا\n\nدراین روشنظام تامین نیروی انسانی به صورت سیستماتیک مورد توجه قرار می گیردکه متشکل از عناصرذیل می باشد:\n\nInput\n\nProcess\n\nOut put\n\nFeed back\n\nکه درون داد این سیستم مجموعه مراقبتها و  میزان اتکاء بیماران به مراقبین و توانائیهای نیروی انسانی با  توجه به تخصص مورد نیاز هر بیمار می باشد\n\n \n\n \n\nسطوح مراقبت ومیزان نیاز بیمار به مراقبین براساس نگرش نظام گرا\n\nبرآورد براساس روش نگرش نظام گرا\n\nپرسنل مورد نیاز هر بخش = تعداد تخت * ضریب انتخابی\n\n \n\nنیروی انسانی مورد نیاز به ازای هر تخت =\n\nتعداد روزهای سال * مجموع مراقبت مستقیم و غیر مستقیم به ازای هرتخت\n\nروزهای کار مفید در سال * ساعت کار مفید\n\n \n\nتعداد روزهای مفید سال = 225 روز\n\nساعت کار در هفته= 40 ساعت\n\nساعت کار مفید در روز= 7/6 ساعت\n\nمیزان مراقبت مستقیم ؟\n\n \n\n \n\n۳۰ تا ۷۰ درصد پروژه / پاورپوینت / پاور پوینت / سمینار / طرح های کار افرینی / طرح توجیهی /  پایان نامه/  مقاله ( کتاب ) های اماده   به صورت رایگان میباشد