فایل های مشابه شاید از این ها هم خوشتان بیاید !!!!
توضیحات محصول دانلود پاورپوینت آشنایی با تحليل سلسله مراتبي(کد16818)
دانلود پاورپوینت آشنایی با تحليل سلسله مراتبي
\n دانلود پاورپوینت آشنایی با تحليل سلسله مراتبي
\n عنوان های پاورپوینت آشنایی با تحليل سلسله مراتبي عبارتند از :
\nآشنایی با تحليل سلسله مراتبي\nفرايند تحليل سلسله مراتبيAHPAnalytical Hierarchy Process))\nAHP\nAHP\nAHP\nAHP\nAHP\nAn example of hierarchical value tree:\nAHP\nAHP\nAHP\nAHP\nAHP\nAHP\nAHP\nAHP\nAHP\nAHP\nAHP\nAHP\nAHP\nAn example of using AHP method selecting a new hub airport\nScale of relative importance table
\nSome AHP method shortcomings
\n\n
\n\nتکه ها و قسمت های اتفاقی از فایل آشنایی با تحليل سلسله مراتبي
\nفرايند تحليل سلسله مراتبيAHPAnalytical Hierarchy Process))\nمحدثه نادرشاهی\nعضو هیئت علمی و دانشجوی دکتری دانشگاه پیام نور\nگروه مهندسی صنایع\nAHP\nدر عصر حاضر، ما در زندگي روزمره با تصميم گيري هاي چند معياره مختلفي رو به رو هستيم، از انتخاب يك لپ تاپ تا انتخاب شغل و ...\n\nدر عرصه صنعتي گاهي اوقات نتيجه تصميم گيري به قدري مهم است كه بروز خطا ممكن است ضررهاي جبران ناپذيري را بر ما تحميل كند.\n\nAHP\nیکی از مسائل تصمیم سازی مدیران، چگونگی انتخاب کردن یک گزینه از میان چندین گزینه موجود است که می بایست با توجه به معیارهایی که برای انتخاب مطرحاست، صورت گیرد.\n\nحتی در صورتی هم که انتخاب کردن موردنظر نباشد ،ممکن است احتیاج داشته باشیم بدانیم اولویت گزینه ها نسبت به یکدیگر چه میزان است\nAHP\nفرآيند تصميم گيري با چندين معيار كمي و كيفي با مشكلات فراواني رو به روست.\nمثلا در انتخاب يك خودروي زيبا اگر معيارهاي زيبايي، مدل و قيمت مطرح باشد مشكلات زير پيش مي آيد:\nنداشتن استاندارد براي اندازه گيري معيارهاي كيفی\nنداشتن واحد براي تبديل معيارها (كيفي و كمي) به يكديگر\n\nبا توجه به مشكلات مربوط به فرآيند تصميم گيري با معيارهاي چندگانه، از جمله پيچيدگي و عدم وجود استاندارد از سرعت و دقت تصميم گيري به مقدار زيادي كاسته شده و باعث مي شود كه اين فرآيند به مقدار زيادي به فرد تصميم گيرنده وابسته باشد.\n\nAHP\nفرايند تحليل سلسله مراتبي يكي از جامع ترين سيستم هاي طراحي شده براي تصميم گيري با معيارهاي چندگانه است.\nاز آن جا كه ما مي توانيم:\nفرايند تصميم گيري را فرموله كنيم\nمعيارهاي كيفي و كمي مختلف را در نظر بگيريم\nگزينه هاي تصميم گيري را وارد مساله كنيم\nحساسيت روي معيارها و زير معيارها را تحليل كنيم\nAHP\nپیاده سازی AHP در یک تصمیم گیری شامل 3 مرحله است:\n1- ساختن درخت سلسله مراتبی\n2- انجام مقایسات زوجی\n3- محاسبه وزن ها\nAn example of hierarchical value tree:\nAHP\nمسأله: فرض كنيد كه بخواهيد براي خريد يك خودرو تصميم گيري كنيد. گزينه هاي اين مساله سه خودروي A,B,C باشد.\n\nهم چنين معيارهاي انتخاب شما شامل قيمت، مصرف سوخت، راحتي و مدل باشد.\n\nبراي حل مساله ابتدا سلسله مراتب را رسم ميكنيم. سپس به محاسبه وزن پرداخته و در پايان وزن نهايي هر گزينه را مشخص ميكنيم.\nAHP\nمرحله 1: ساختن درخت سلسله مراتبی\nسلسله مراتب نمايش گرافيكي از مساله (هدف، معيارها و گزينه هاي انتخاب) مي باشد.\n\nسطح یک: هدف\n\nسطح دو : معیارها\n\nسطح آخر: گزینه ها\n\nشکل1: سلسله مراتب انتخاب خودرو\nAHP\nمرحله 2: مقایسات زوجی\nحال از پايين ترين سطح به پالايش سلسله مراتب مي پردازيم\nماتريس مقايسه زوجي را براي هر معيار به طور جدا تشكيل مي دهيم\nدر روش AHPگزينه ها دو به دو با يگديگر مقايسه مي شوند. اين مقايسه ها از طريق پرسشنامه (نظر كارشناسان) يا فرد تصميم گيرنده صورت مي گيرد.\nAHP\nبا توجه به نتيجه مقايسه ها كه مي تواند شامل پاسخ هاي كاملا مطلوبتر، مطلوبيت خيلي قوي، مطلوبيت قوي، كمي مطلوبتر يا يكسان باشد به ترتيب عددي بين 9 تا 1 انتساب داده مي شود.\nAHP\nدر مثال، از نظر راحتي ترجيح A بر B عدد 2، ترجيح A بر C عدد 8 و ترجيح B بر C عدد 6 مي باشد .\nبدين ترتيب ترجيح B بر A 2/1، ترجيح C بر A 8/1، و ترجيح Cبر B عدد 6/1 می باشد.\nبديهي است كه ترجیح A بر A، B بر B، C بر C برابر یک است.\nAHP\nدر گام بعدي\n• ابتدا حاصل جمع هر ستون را به دست مي آوريم.\n• سپس هر عنصر در ماتريس زوجي را به جمع ستون خودش تقسيم مي كنيم تا ماتريس زوجي نرماليزه شود.\n• مقدار ميانگين هر سطر در ماتريس نرماليزه را محاسبه مي كنيم.\n\nAHP\n\nبنابراين ما مي بينيم كه با در نظر گرفتن راحتي، اتومبيل A (با وزن نسبي 593/0) برترين اتومبيل است.\nAHP\nاين مراحل را بطور مشابه براي ديگر معيارها نيز انجام مي دهيم.\nيعني ماتريس مقايسه زوجي و ماتريس نرماليزه را براي معيار قيمت، مصرف سوخت و مدل تشكيل داده و وزن نسبي را محاسبه مي كنيم .\nبراي محاسبه اين وزن ها، ابتدا تصميم گيرنده بايد اتومبيل ها را به صورت زوجي نسبت به هر معيار مقايسه كند، ماتريس نرماليزه را تشكيل دهد و از هر سطر ميانگين بگيرد.\nAHP\nفرض كنيد داده هاي جدول يك پس از محاسبات به دست آمده است.\n\nجدول ١- وزن گزينه ها نسبت به معيارها\n\nAHP\nحال سطح بالاتر را پيمايش مي كنيم.\nدر اين سطح بايد معيارها به صورت دو به دو با يكديگر مقايسه شوند .\nدر ادامه ماتريس مقايسه زوجي معيارها آمده است.\nجدول ٢- ماتريس مقايسه زوجی معيارها\n\nAHP\nو پس از محاسبه ماتريس نرماليزه و ميانگين هر سطر وزن نسبي هر معيار به صورت زير به دست مي آيد:\nجدول ٣- وزن هر معيار نسبت به هدف\nAHP\nمحاسبه وزن نهايي اتومبيل ها\nدر اين مثال ما ابتدا وزن گزينه ها نسبت به هر معيار را محاسبه كرديم.\nسپس وزن معيارها را نيز با توجه به هدف (انتخاب بهترين خودرو) محاسبه نموديم.\nپس به راحتي مي توان بيان كرد كه وزن نهايي هر گزينه عبارتست از:\n\nAHP\nپس با توجه به داده هاي جدول يك و سه داريم:\n\nو به همين ترتيب\nB = وزن نهايي0/421\nدانلود پاورپوینت آشنایی با تحليل سلسله مراتبي\n\n30 تا 70 درصد پروژه | پاورپوینت | سمینار | طرح های کارآفرینی و توجیهی | پایان-نامه | پی دی اف مقاله ( کتاب ) | نقشه | پلان طراحی | های آماده به صورت رایگان میباشد ( word | pdf | docx | doc | )