ساخت پاوپوینت با هوش مصنوعی
کم تر از 5 دقیقه با هوش مصنوعی کافه پاورپوینت ، پاورپوینت بسازید
برای شروع ساخت پاورپوینت کلیک کنید
شما در این مسیر هستید :خانه / محصولات / Powerpoint / دانلود پاورپوینت موفقيت از آن كيست؟ (کد16377)
سفارش انجام پاورپوینت - بهترین کیفیت - کم ترین هزینه - تحویل در چند ساعت 09164470871 ای دی e2proir
دانلود پاورپوینت موفقيت از آن كيست؟ (کد16377)
شناسه محصول و کد فایل : 16377
نوع فایل : Powerpoint پاورپوینت
قابل ویرایش تمامی اسلاید ها دارای اسلاید مستر برای ویرایش سریع و راحت تر
امکان باز کردن فایل در موبایل - لپ تاپ - کامپیوتر و ...
با یک خرید میتوانید بین 342000 پاورپینت ، 25 پاورپوینت را به مدت 7 روز دانلود کنید
هزینه فایل : 105000 : 54000 تومان
فایل های مشابه شاید از این ها هم خوشتان بیاید !!!!
توضیحات محصول دانلود پاورپوینت موفقيت از آن كيست؟ (کد16377)
دانلود پاورپوینت موفقيت از آن كيست؟
دانلود پاورپوینت موفقيت از آن كيست؟
هدف گذاری و برنامه ریزی در کار و زندگی
عنوان های پاورپوینت موفقيت از آن كيست؟ ، هدف گذاری و برنامه ریزی در کار و زندگیعبارتند از :
موفقيت از آن كيست؟
هدف گذاری و برنامه ریزیدر کار و زندگی
آينده چيست ؟
آينده از آن كيست ؟
موفقيت از آن كيست؟
كاخ آينده شما
آينده از آن كيست؟
موفقيت چيست؟
انتخاب با شما است
انتخاب با شما است
آینده متفاوت از گذشته است
براي ساختن آينده به چه چيزهايي نياز داريم؟
هدف در زندگی چیست ؟
بی هدف بودن در زندگی
تمرین
ویژگی های هدف مندی در زندگی چیست ؟
چقدر در زندگی هدف مشخصی داریم ؟
چقدر در زندگی هدف مشخصی داریم ؟
فراموش نکنید !
به خاطر داشته باشید
چرا هدف گذاری لازم است ؟
فرمول موفقیت
7 گام هدف گذاری
ویژگیهای یک هدف خوب
ویژگیهای یک هدف خوب
تحقق یک رویا
شرایط فراگیری یک مهارت
شرایط فراگیری یک مهارت
شرایط فراگیری یک مهارت
نقاط شروع مناسب
اهداف مبتنی بر ارزش های فردی
برنامه ریزی جامع زندگی
فاکتورهای موثر بر انتخاب هدف
کانون های زندگی فردی برای هدف گذاری
ملاک های ارزش گذاری برای زندگی
دو راه دستیابی به مغز راست:
یک عبارت تاکیدی خوب پنج ویژگی دارد:
ایجاد نیروی جمعی در هدف گذاری
چهار نسل از مدیریت زمان و برنامه :
مديريت زمان كاربردي
جدول مدیریت زمان و برنامه ریزی
مشکلات عمده افراد در مدیریت زمان :
چرخه تعالی انسان
تصمیم گیری موثر
چالش های پیش رو
تفکر گزینه ای چیست؟Alternative-Focused Thinking (AFT)
تفکر ارزشی چیست؟Value-Focused Thinking (VFT)
تفاوت تفکر گزینه ای و تفکر ارزشی( 1 )
تفاوت تفکر گزینه ای و تفکر ارزشی( 2 )
شناسائی اهداف در تصمیم گیری
فرآيند تحليل سلسله مراتبي در تصميم گیری ارزشی در يك نگاه
ساختن تحليل سلسله مراتبي
محاسبه وزن
دانلود پاورپوینت موفقيت از آن كيست؟
هدف گذاری و برنامه ریزی در کار و زندگی
ترجيحات، قضاوت شفاهي
روشهاي محاسبه وزن نسبي
باورهای محدود کننده
معمای 9 نقطه برای درک نقش باورهای محدود کننده
یک راه حل از میان دهها راه حل !
تعريف الگو ( پارادایم)
منحني عمومي پارادايم ها
منحني پيدايش و تكامل پارادايم
چه زماني انتظار ظهور پارادايم جديدي را داريد؟
منحني پارادايم هاي قرن 21
دگرگونی الگو Paradigm Shift
یک تغییر دهنده الگو چگونه انسانی است؟
پذیرش تمایز ، سرنوشت ما و سازمان ما
قوانین مهم الگو ( پارادایم )
مراحل 5 گانه تصمیم گیری گزینه ای
تصميم گيري گزینه ای چيست؟
فرايند تصميم گيري گزینه ای 1
فرايند تصميم گيري گزینه ای 2
فرايند تصميم گيري گزینه ای 3
فرايند تصميم گيري گزینه ای 4
فرايند تصميم گيري گزینه ای 5
فرايند تصميم گيري گزینه ای 6
فرايند تصميم گيري گزینه ای 7
تکه ها و قسمت های اتفاقی از فایل موفقيت از آن كيست؟ ، هدف گذاری و برنامه ریزی در کار و زندگی
موفقيت از آن كيست؟
2pro.ir
هدف گذاری و برنامه ریزیدر کار و زندگی
ذهن ما باغچه است
گل در آن بايد كاشت
گر نكاری ، گل من
علف هرز در آن مي رويد
زحمت كاشتن يك گل سرخ
كمتر از زحمت برداشتن هرزگی آن علف است
مرحوم مجتبی کاشانی
آينده خود را، خودتان شكل دهيد، وگرنه ديگري آن را برايتان شكل خواهد داد
آينده چيست ؟
آینده مکانی نیست که آنجا میرویم،آینده جایی است که آنرا می سازیم،
راههایی که به آینده ختم می شوند یافتنی نیستند،بلکه ساختنی اند بگونه ای که ساختن این راه ها هم آینده و هم سازنده را بکلی دگرگون می کند.
آينده از آن كيست ؟
از آن كساني است براي لحظه هاي زندگي طرح و برنامه دارند
از آن كساني است انتخاب مي كنند كه كجا باشند، كجا بروند، چگونه بروند و كدام راه را انتخاب كنند
از آن كساني است كه تكليف خودشان را با زندگي خودشان تعيين مي كنند
موفقيت از آن كيست؟
از آن كساني است كه به جاي ايستادن در برابر امواج، بر آن سوار مي شوند
از آن كساني است كه با جاي ساختن سد در برابر امواج ، قايقي بر روي آن مي سازند
از آن كساني است كه مي دانند چرا زندگي مي كنند، كجا هستند و به كجا خواهند رفت
كاخ آينده شما
آجر هاي باورهاي شما بناهاي آينده شما را خواهند ساخت
اگر اين آجر ها هوشمندانه ، محكم، متناسب، با ثبات و نظم وترتيب چيده شوند زيباترين آينده از آن شما است
محدوديت فقط ساخته ذهن ما است ، ما بيش از محدوديت هاي محيط محدود در باور هاي خودمان هستيم
آينده از آن كيست؟
اميد و بينش مثبت نسبت به آينده
هدف و برنامه مشخص براي آينده
مهارت تفكر و تصميم گيري و حل مسئله
مهارت هاي ارتباطي:
باخود
با ديگران
با جهان
آينده از آن خالقين موفقيت است
موفقيت چيست؟
موفقيت يك انتخاب است ونه يك تصادف
Success Is A Choice Not A Chance
انتخاب با شما است
تماشاگر
بازيگر و نقش آفرين
انتخاب با شما است
آینده متفاوت از گذشته است
براي ساختن آينده به چه چيزهايي نياز داريم؟
داشتن بينشي مثبت و انگيزاننده نسبت به آينده
كسب مهارت هاي تفكر و حل مسئله
كسب مهارت هاي هدف گذاري در کار و زندگي
كسب مهارت هاي ارتباط موثر:
باخود
با ديگران
با جهان
داشتن و كسب شايستگي ثبات و پايداري در عمل
داشتن انديشه اي بزرگ ، شروعي كوچك ، رشد و ارتقاء سريع
هدف در زندگی چیست ؟
خواسته از پیش تعیین شده با تمام وجود ( اگر باتمام وجود آنرا نخواسته باشیم در آنصورت هوس است )
تجلی یک انسان
تابلوی زندگی فرد و یا سازمان
دانایی ها و آگاهی هایی که روند فعالیت ها و نتیجه آن را برای فرد و یا سازمان در آینده مشخص می کند
بی هدف بودن در زندگی
ایستادن در مقابل گیشه زندگی و درخواست بلیط بدون ذکر مقصد
ایستادن در مقابل امواج زندگی به جای موج سواری
دوست داریم بحران زده شویم تا چاره را بیابیم
تمرین
برروی خط جدول زمانی زندگی خود مهم ترین اهداف به ثمر رسیده را بنویسید:
ویژگی های هدف مندی در زندگی چیست ؟
پیش رو بودن
سالم تر ، جدی تر ، خوش برخوردتر بودن
موج سوار بودن
انگیزه کافی برای مبارزه داشتن
فعال شدن مکانیزم های موفقیت
داشتن سبک و روش کاری
احساس کامیابی
انگیزه برای حرکت ، رفتن و تحول یافتن
تحول = جاری کردن پتانسیل ها در تمام ابعاد وجود و توازن بین آنها
چقدر در زندگی هدف مشخصی داریم ؟
طبق مطالعات انجام شده،در دانشگاه ییل کمتر از 3 % دانشجویان برای خود اهداف و برنامه مکتوبی در زندگی داشتند . در کتب مختلف اشاره می شود که فقط 10% مردم در زندگی خود هدف مشخصی دارند و كمتر از 3% مردم اهداف خود را روی كاغذ مكتوب كرده اند.
هر وقت احساس كرديم كه در زندگی به خواسته هايمان نمی رسيم بايد ابتدا بررسی كنيم كه جزو كدام دسته هستيم. 90% ، 7% يا 3 % ؟
چقدر در زندگی هدف مشخصی داریم ؟
چقدر در زندگی اهداف خودمان را مکتوب کرده ایم؟
آیا تا به حال تئوری روزهای عالی و یا بد را بر روی کاغذ آورده اید ؟
در هر روز برای رشد خود انتظارات تولید کرده ایم؟
بدنبال روش ها نرفته ایم ، در هیچ کجای ایران در نظام آموزشی رسمی و یا فرهنگی و اجتماعی مکانیزم هدف گذاری آموزش داده نشده است ( سندرم دیگران )
فراموش نکنید !
شما آن چیزی نیستید که فکر می کنید هستید
شما در مقابل کارها شکست نمی خورید بلکه در مقابل تفکرات خود شکست می خورید
شکست = تفکر به بن بست رسیده
ترس از شکست = ترس از ناتوانی در اداره توسعه و تعالی
به خاطر داشته باشید
شما آنچنان که فکر می کنید هستید
شما در مقابل اتفاقات پیروز نمی شوید بلکه در مقابل تفکرات خود پیروز می شوید
پیروزی = تفکر انعطاف پذیر
دیوانه کسی است که کار ثابتی می کند ولی نتیجه متفاوتی می خواهد
چرا هدف گذاری لازم است ؟
وقتی اهداف خود را می نویسید ، خلاقیت پیدا می کنید و پس از آن با انگیزه دست به کار می شوید
هدف گذاری قدرت است
تا پیش از این می گفتند : دانایی قدرت است
امروزه می گویند توان انجام عمل قدرت است
تنها داشتن اطلاعات تخصصی کافی نیست ، به عمل بردن دانش مهم ترین اصل است
فرمول موفقیت
اول تصمیم بگیر چه می خواهی
بعد تصمیم بگیر که برای رسیدن به آن بهای آنرا بپردازی
بهای آنرا بپرداز
7 گام هدف گذاری
اول : تبدیل آرزوها به هدف: مشخص کنید که نتیجه دلخواه چیست؟
دوم : تعیین مهلت برای دستیابی به هدف
سوم : اولویت بندی اهداف ( جدول زمان بندی )
چهارم : کسب مهارت های مورد نیاز
پنجم : شناسایی موانع
ششم : مدل سازی
هفتم : تجسم خلاق و عمل کردن
ویژگیهای یک هدف خوب
کاملاً مشخص ، تعریف شده ، واضح ، همراه با جزئیات ، منطقی و با جرأت
مکتوب و توسط خودتان تعیین شود ، بدون تکیه بر عوامل خارجی
قابل اندازه گیری
قابل تقسیم و شکسته شدن به اجزا و ایستگاههای کوچکتر
منطبق بر ارزش ها
با انگیزه های قوی تر و مناسب تر
زمان بندی شده
قابل اجرا و دست یافتنی و دیدنی و قابل تجسم با جزئیات
متناسب با روحیات و امکانات شما
با شناخت دقیق و عمیق
ویژگیهای یک هدف خوب
SMARTER:
Specific اختصاصی است
Measurable قابل سنجش است
Acceptable قابل پذیرش است
Realistic منطبق بر واقعیات است
Time Frame زمانمند است
Extend قابل توسعه است
Reward مشوق و انگیزاننده است
تحقق یک رویا
یک هدف دلخواه خود رابنویسید:
تاریخ نهایی:
فواید مورد انتظار:
برنامه ریزی:
مشکلات و موانع:
راه حل های شما:
دانلود پاورپوینت موفقيت از آن كيست؟
هدف گذاری و برنامه ریزی در کار و زندگی
شرایط فراگیری یک مهارت
توکل واقعی به خدای بزرگ واستعانت از او راهگشای اصلی در هر کار مهم است.
انتخاب هدف که در قسمت قبل توضیح داده شد.
تمرین مناسب از نظر کمیت و کیفیت
بالا بردن معیارهای شخصی خود (میزان انتظارتان ازخودتان را با توجه به استعدادها و زمینه ها وعلاقه ها و بینش های خودتان بطور دقیق مشخص نمایید
الگوبرداری از قسمتهای مثبت و قابل توجه در مسیر تحقق اهداف و درحین یادگیری مهارت.
برداشت ذهنی مثبت از خود (خویشتن پذیری مثبت - خود باوری مثبت)
شرایط فراگیری یک مهارت
نظارت دقیق و منطقی در کلیه مراحل پیشرفت در مهارت
دارا بودن حوصله کافی
برخورد منطقی و مثبت با وقایع و پدیده هایی که در حین فراگیری یک مهارت با آن برخورد می کنید.
استفاده از تکنیک های تصویر سازی ذهنی
استفاده از اصل پاداش و تقویت نقاط مثبت در حین فراگیری مهارت.
در هر مهارتی، توجه به شرایط جزئی و رعایت موارد ظاهراً ساده بسیار مهم است.
استفاده به موقع از راهنماییهای اساتید و افراد با تجربه یکی ازعوامل بسیار مهم درفراگیری و پایداری یک مهارت است.
شرایط فراگیری یک مهارت
خونسردی همراه با جدیت و روحیه آرام و مطمئن باعث سرعت و دقت در فراگیری مهارت می شود.
جدولی تهیه کنید که با تکمیل آن بتوانید ارزیابی روشنی از وضعیت رشد و پیشرفت خودتان داشته باشید.
انسان ها غالباً ترجیح می دهند کاری را انجام دهند بدون آنکه به کیفیت و چگونگی آن فکرکنند، در دوره های آموزشی و بعد از آن و همچنین در دوران تحصیل و زندگی حرفه ای توجه به چگونگی انجام کار می تواند نتیجه را بهبود بخشد.
در هر قسمت از زندگی خود، بطور کلی پذیرش مسئولیت توسط شما، کمک مؤثری در راستای تحقق اهداف به شمار می آید.
به عنوان مثال می توانید در ارتباط با مهارتهای بعدی بطور مشخص و دقیق نظارت و ارزیابی خاصی را شروع کنید.
- از تجربيات ديگران پلي بسازيد براي پيشرفت سريع و مؤثر در مسيرهاي منتهي به اهداف
نقاط شروع مناسب
غلبه بر فشارها – شرایط مطالعه- کار گروهی – استفاده از کلاسهای درس- تسلط بر زمان و مدیریت زمان- برنامه ریزی درسی – گذراندن پر بار یک روز تحصیلی- روز تعطیلی- روز شلوغ - روز خلوت و... تهیه گزارش درسی – تهیه مقاله – حل مسأله – امتحان دادن – مهارتهای مربوط به حافظه – یادداشت برداری – درخت حافظه – اصول مباحثه و مذاکره – ارائه کنفرانس و بیان شفاهی – ارتباطات کلامی و غیر کلامی مؤثر با دیگران – رفتار تحصیلی – رفتار مطالعاتی – شیوه مطالعه- دقت- تمرکزحواس- مدیریت اهداف- تصاویر ذهنی – خودیابی – خودشناسی – خود آغازگری – خودارزیابی – خودستانی – خود راهبری – یادگیری ودرک مؤثر- دوست یابی – احترام به معلم و پدر ومادر- پذیرفتن دیگران- سرعت در مطالعه – افزایش حوزه دیدچشم- سرعت انتقال حضور ذهن- تجزیه تحلیل درست مطالب علمی – سازماندهی خلاق- تفکر خلاق- استفاده بهینه ازتواناییهای مغز- استفاده از نیمکره راست مغز- یادگیری خلاق- کدسازی- تقویت مشاهده- استفاده صحیح از قدرت- ناخود آگاه – تسلط برذهن –خود سنجی –رعایت کلیه مراحل مطالعه- یادآوری و فراخوانی بموقع و مناسب- تشخیص نظارت کلیدی بحثها – مطالعه اجمالی- طرح سؤال – ارتباط و تداعي- برجسته سازي- زمان بندي صحيح در مطالعه- نشاط فكري وجسمي در مطالعه- تيز حسي- نظام مطالعه- سيستم مطالعه سازمان يافته- دروني كردن شيوه ها- مديريت بر انگيزه ها و باورها و ارزش ها – هنر فكر كردن – پرورش روحيه علمي و جستجوگر
اهداف مبتنی بر ارزش های فردی
اه....
مثال: با توجه به چهار معيارقيمت، مصرف سوخت، راحتي و مدل از بين سه اتومبيل A و B و C مي خواهيم يكي را انتخاب كنيم؟؟؟
ساختن تحليل سلسله مراتبي
محاسبه وزن
وزن نسبي: عناصر هر سطح نسبت به عنصرمربوطه خود در سطح بالاتر به صورت زوجي مقايسه شده و وزن آنها محاسبه مي گردد.
وزن مطلق: وزن نهايي هر گزينه با تلفيق وزنهاي نسبي
در مقايسه عنصر i با عنصر j اهميت i بر j يكي از حالات زير است:
ترجيحات، قضاوت شفاهي
روشهاي محاسبه وزن نسبي
حداقل مربعات معمولي
حداقل مربعات لگاريتمي
بردار ويژه
روشهاي تقريبي (مثلا ميانگين حسابي)
تصمیم گیری گزینه ای
باورهای محدود کننده
فیل بانان هندی
کک در ظرف با درپوش شیشه ای
دلفین در استخر ماهی ها با حصار شیشه ای
میمون ها در قفس
معمای 9 نقطه برای درک نقش باورهای محدود کننده
یک راه حل از میان دهها راه حل !
تعريف الگو ( پارادایم)
يك الگو( پارادایم) مجموعه اي از اصول، قوانين و مقررات ( مكتوب يا نامكتوب) است كه دو رسالت به عهده دارد:
به شما مي گويد كه در اين محدوده چگونه عمل كنيد تا موفق باشيد( قواعد بازی را بیان می کند)
محدوديت ها را تعريف مي كند
منحني عمومي پارادايم ها
منحني پيدايش و تكامل پارادايم
چه زماني انتظار ظهور پارادايم جديدي را داريد؟
منحني پارادايم هاي قرن 21
دگرگونی الگو Paradigm Shift
دگرگونی الگو ( پارادایم ) ، تغییری است به سوی یک بازی جدید ، بهمراه یک سلسله قوانین بازی جدید
چه هنگام یک الگوی جدید به وجود می آید؟
یک تغییر دهنده الگو چگونه انسانی است؟
پیروان این تغییر دهنده الگو چه افرادی هستند و به چه منظوری پیروی می کنند؟
چگونه یک تغییر الگو می تواند افراد را تحت تاثیر خود قرار دهد؟
یک تغییر دهنده الگو چگونه انسانی است؟
یک بیگانه : فردی که در حقیقت هیچ اطلاعاتی از قوانین الگوی موجود ندارد ! :
جوانی که به تازگی فارغ التحصیل شده
یک فرد با تجربه که حوزه تخصصی خود را تغییر می دهد( افراد بالای 40 سال ! خبر خوب ! )
تک رو ها ( فرد داخلی ) : همیشه مایل هستند به روش خود کار کنند ، افرادی که مسخ الگو های جاری نیستند
Tinkers ها یا افراد چند پیشه ( چند مهارتی )
پذیرش تمایز ، سرنوشت ما و سازمان ما
هیچگاه نمی دانید آینده شما را چه کسی برایتان به ارمغان خواهد آورد. شما نمی توانید آنان را از روی ظاهر ، مدرک ، جنسیت و یا قومیت و زبان بشناسید ، تنها کاری که می توانید انجام دهید آنست که همیشه گوش به زنگ بوده و آماده شنیدن حرف های تازه ( و به ظاهر غیر ممکن! ) باشید.
اگر اولین فردی باشید که به حرف های تغییر دهندگان الگو گوش می دهید ، آنگاه قدرتمندترین خواهید بود.
قوانین مهم الگو ( پارادایم )
الگوها ، بهمراه خود مسائلی را مطرح می کنند که توان حل آنها را ندارند.
تغییر دهندگان الگو ، اکثراً ، افرادی خارج از سیستم می باشند.
پیشگامان الگوی جدید در بیشتر تنها نوعی قضاوت شهودی ( الهام و اشراق ) دارند
الگوهای قدیمی نمی گذارند شما الگوهای جدید را به درستی درک کنید ( به منزله فیلتر حسی عمل می کنند)
اعتماد بیش از حد به یک الگو می تواند باعث بیماری علاج ناپذیر فلج الگو شود.
انعطاف پذیری در برابر الگو بهترین استراتژی در زمان اغتشاش است
انسان ها توان تغییر داوطلبانه الگو های خود را دارند ( برخلاف کک ها ، وال ها و فیل ها ! )
مراحل 5 گانه تصمیم گیری گزینه ای
مسئله یا تصمیمی که با آن روبرو هستیم
انتخاب ها ( گزینه ها ) ی پیش رو:
...
...
...
عواقب هر انتخاب:
مثبت ............................... ، منفی ............................
مثبت ............................... ، منفی ............................
مثبت ............................... ، منفی ............................
انتخاب شما
دلایل شما برای این انتخاب:
تصميم گيري گزینه ای چيست؟
فرآيند تعریف و حل مشکلات
مهم ترین سوالها در گام اول تصمیم گیری گزینه ای :
آیا من باید دخالت کنم ؟
آيا من بايد تصميم بگيرم؟
دليل تصميم گيري چيست؟
مشکل چیست؟
فرايند تصميم گيري گزینه ای 1...
فرايند تصميم گيري گزینه ای 5
انتخاب گزینه مناسب
گزینه مناسب کدام است ؟
چگونه آن را انتخاب کنم ؟
آيا انتخاب درستي انجام شده است ؟
نظر ديگران در مورد اين انتخاب چيست ؟
فرايند تصميم گيري گزینه ای 6
انتخاب استراتژيهاي اجراي تصميم
دانلود پاورپوینت موفقيت از آن كيست؟
هدف گذاری و برنامه ریزی در کار و زندگی
چگونه آن را اجرا نمايم ؟
آيا بايد براي اجراي تصميم فاز بندي کنم؟
آيا بايد يک بازي بلند مدت را شروع کنم ؟
چگونه بين ارزیابی گزینه و اجراي تصميم ارتباط بر قرار کنم؟
چه کساني از اين تصميم متاثر مي شوند؟
برنامه ريزي مناسب اجراي اين تصميم چيست؟
فرايند تصميم گيري گزینه ای 7
بازنگري و ارزیابی
نتيجه اين تصميم چه بود؟
آيا درسي از اين اتفاقات گرفته ام؟
آيا اين تصميم گيري تکرار مي شود؟
آيا اصلاحي براي آينده بايد انجام بدهم؟
چگونه مستند سازي نمايم ؟
30 تا 70 درصد پروژه | پاورپوینت | سمینار | طرح های کارآفرینی و توجیهی | پایان-نامه | پی دی اف مقاله ( کتاب ) | نقشه | پلان طراحی | های آماده به صورت رایگان میباشد ( word | pdf | docx | doc | )
