دانلود پاورپوینت اصول برنامه ریزی راهبردی

\n

  خلاصه کتاب تغییر راهبردی در دانشگاهها و مراکز آموزش عالی

\n

عنوان های پاورپوینت اصول برنامه ریزی راهبردی  ، خلاصه کتاب تغییر راهبردی در دانشگاهها و مراکز آموزش عالی عبارتند از :

\n

\nاصول برنامه ریزی راهبردی\nخلاصه کتاب تغییر راهبردی در دانشگاهها و مراکز آموزش عالی\nنویسندگان\nبخش ها\nبخش اول: اصول برنامه ریزی راهبردی\nپرسشهای کلیدی\nکلمات کلیدی\nچرا برنامه ریزی راهبردی\nتفاوتها\nمحیط دانشگاه

\n

دانلود پاورپوینت اصول برنامه ریزی راهبردی

\n

کدام رویکرد؟\nپس از برنامه ریزی راهبردی\nالزامات برنامه ریزی راهبردی\nمحیط سیاسی\nعرصه جنگ\nآسیب ها\nچگونه افراد را متحد کنیم؟\nتحلیل سیاست های منفی

\n

دانلود پاورپوینت اصول برنامه ریزی راهبردی

\n

شناخت عوامل ترس\nدر جستجوی حامیان\nبخش دوم: تدوین برنامه ریزی راهبردی\nموتور برنامه ریزی راهبردی\nشاخصهای کلیدی عملکرد (KPI)

\n

دانلود پاورپوینت اصول برنامه ریزی راهبردی

\n

ارزیابی محیط داخلی (SW)\nارزیابی محیط بیرونی (OT)\nتجزیه و تحلیل تاثیر متقابلKPISWOT\nخلق ایده‌ها\nتجزیه و تحلیل تاثیر متقابل KPI-Ideas\nتولید راهبردها و اهداف (S&G)\nتجزیه و تحلیل تاثیر متقابل KPIS&G\nارزیابی و نظارت بر راهبردها و اهداف

\n

دانلود پاورپوینت اصول برنامه ریزی راهبردی

\n

محورهای برنامه ریزی در دانشگاه\nالگوی عملی برنامه ریزی در عمل\nنکات مهم قبل از اجرا

\n

ملزومات اجرای برنامه\nعلائم اجرای موفق

\n\n

---

\n\n

تکه ها و قسمت های اتفاقی از فایل اصول برنامه ریزی راهبردی  ، خلاصه کتاب تغییر راهبردی در دانشگاهها و مراکز آموزش عالی

\nارزیابی محیط داخلی (SW)\nتحلیل عملکرد سازمان\nتحلیل طراحی سازمانی (ساختار، کارکرد، زیربنا و انسجام)\nتحلیل راهبردهای جاری سازمانی\n\nدانلود پاورپوینت اصول برنامه ریزی راهبردی\n\nو درنهایت شناسایی نقاط ضعف و قوت\nارزیابی محیط بیرونی (OT)\nروندها و حوادث سیاسی، اجتماعی، اقتصادی و فن شناختی\nهمکاران (سهامداران و ذینفعان)\nرقبا و بازار دانشجویی\n\nخلاصه کتاب تغییر راهبردی در دانشگاهها و مراکز آموزش عالی\n\nو در نهایت شناسایی فرصت ها و تهدیدها\nتجزیه و تحلیل تاثیر متقابلKPISWOT\nهدف از اجرای این مرحله، اندازه گیری و ارزیابی میزان تاثیری است که هر یک از نقاط ضعف، قوت، فرصتها و تهدیدها بر شاخص های کلیدی عملکرد سازمان دارند. تحلیل تاثیر متقابل باید بر اساس رای گیری مخفی باشد که هر شرکت کننده فقط یک رای دارد.\n\nخلق ایده ها\nاین ایده ها طی یک جلسه حل مشکل گروهی و برمبنای کاهش اثر تهدیدها و ضعف ها و با استفاده از فرصت ها و در جهت تقویت نقاط قوت شکل می گیرند. می توان این ایده ها را بصورت کتبی و مخفیانه اخذ نمود و سپس آنها را فهرست بندی کرد.\nتجزیه و تحلیل تاثیر متقابل KPI-Ideas\nچنین تجزیه و تحلیلی به پالایش ایده های ارائه شده در جلسه حل مساله گروهی کمک می کند و همچنین به دسته بندی آنها در ضمن گروههای معنادار و تعیین اثرات آنها بر شاخص های کلیدی عملکرد مدد می رساند.\nتولید راهبردها و اهداف (S&G)\nارائه تعاریف واحد از اهداف و راهبرد\nتوجه به بیانیه رسالت سازمان شامل چشم انداز، بیانیه ماموریت و بیانیه ارزشهای سازمانی (با این پیش فرض که چشم انداز دانشگاه با توجه به چشم انداز و نقشه جامع علمی کشور تدوین شده است)\n\nو در نهایت تدوین راهبردها، تاکتیک ها و اهداف بلند مدت و کوتاه مدت\nتجزیه و تحلیل تاثیر متقابل KPIS&G\nدر اینجا نیز همچون اجرای مراحل قبلی تجزیه و تحلیل تاثیر متقابل، افراد می توانند آرای خود را بصورت مخفیانه ارائه نمایند.\n\nخلاصه کتاب تغییر راهبردی در دانشگاهها و مراکز آموزش عالی\nسپس راهبردها و اهداف نهایی می گردند.\nارزیابی و نظارت بر راهبردها و اهداف\n\nدانلود پاورپوینت اصول برنامه ریزی راهبردی\n\nمحورهای برنامه ریزی در دانشگاه\nمدیریت راهبردی جذب و ثبت نام دانشجویان\nمدیریت راهبردی برنامه علمی\nمدیریت راهبردی منابع\nمدیریت راهبردی فناوری اطلاعات\nمدیریت راهبردی نظامهای حمایتی\nالگوی عملی برنامه ریزی در عمل\nانتخاب کمیته اولیه برنامه ریزی\nمعرفی فرآیند\nمشخص کردن شاخص های کلیدی عملکرد\nارزیابی محیط (SWOT و تجزیه و تحلیل متقابل)\nاعلام نتایج به مخاطبانی وسیع تر\nتعریف مفاهیم و معیارهای سنجش\n\nدانلود پاورپوینت اصول برنامه ریزی راهبردی\n\nسنجش عملکرد کنونی\nتعیین و تدوین اهداف پنج تا ده ساله\nمشخص کردن راهبردها بر اساس SWOT و KPIs\nایجاد حمایت و پشتیبانی گسترده (تدوین سیاست ها، آغاز فرایند اجرا، ارزیابی مداوم عملکرد و انجام اصلاحات لازم)\n\nنکات مهم قبل از اجرا\nشروع با موفقیت محسوس، با اجرای برنامه هایی که نیازمند تخصص و مشورت کمترند\nایجاد و حفظ گفتمان در سراسر دانشگاه\nاز آنجا که فرایند برنامه ریزی دائما برنامه را روزآمد می کند، طوری عمل کنید که برای تغییرات جزئی نیازمند مراجعه به هیات امنا نباشید.\nقبل از اجرا آموزشهای موردنیاز را فراموش نکنید.\n\nخلاصه کتاب تغییر راهبردی در دانشگاهها و مراکز آموزش عالی\nملزومات اجرای برنامه\nبرنامه ریزی مشارکتی از طریق تیم سازی\nبرنامه ریزی ناظر به کل دانشگاه\n\nدانلود پاورپوینت اصول برنامه ریزی راهبردی\n\nتعریف اهداف مشخص و روشن\nاتصال برنامه ریزی و بودجه بندی\nتضمین ارتباطات مناسب\nتعهد و راهنمایی مقامات بالا\nفائق آمدن بر مشکلات دانشگاه در برنامه ریزی\n\nعلائم اجرای موفق\nتغییر در شیوه تفکر و الگوهای تصمیم گیری\nتغییر جهت گیری برنامه های آموزشی\n\nدانلود پاورپوینت اصول برنامه ریزی راهبردی\n\nروشهای تازه تعامل با دانشجویان\nکشفیات ارزشمند جدید\nبهبود وضعیت کاری کارکنان\nبهبود کیفیت زندگی مردم\nافزایش بودجه دانشگاه\n\n30 تا 70 درصد پروژه | پاورپوینت | سمینار | طرح های کارآفرینی و  توجیهی |  پایان-نامه |  پی دی اف  مقاله ( کتاب ) | نقشه | پلان طراحی |  های آماده به صورت رایگان میباشد ( word | pdf | docx | doc | )