ساخت پاوپوینت با هوش مصنوعی
کم تر از 5 دقیقه با هوش مصنوعی کافه پاورپوینت ، پاورپوینت بسازید
برای شروع ساخت پاورپوینت کلیک کنید
شما در این مسیر هستید :خانه / محصولات / Powerpoint / دانلود پاورپوینت آشنايي با جايگاه طرح تكريم مردم بعنوان يكي از برنامه هاي تحول در نظام اداري و نقش اين طرح در اصلاح نظام اداري. (کد12001)
سفارش انجام پاورپوینت - بهترین کیفیت - کم ترین هزینه - تحویل در چند ساعت 09164470871 ای دی e2proir
دانلود پاورپوینت آشنايي با جايگاه طرح تكريم مردم بعنوان يكي از برنامه هاي تحول در نظام اداري و نقش اين طرح در اصلاح نظام اداري. (کد12001)
شناسه محصول و کد فایل : 12001
نوع فایل : Powerpoint پاورپوینت
قابل ویرایش تمامی اسلاید ها دارای اسلاید مستر برای ویرایش سریع و راحت تر
امکان باز کردن فایل در موبایل - لپ تاپ - کامپیوتر و ...
با یک خرید میتوانید بین 342000 پاورپینت ، 25 پاورپوینت را به مدت 7 روز دانلود کنید
هزینه فایل : 105000 : 54000 تومان
فایل های مشابه شاید از این ها هم خوشتان بیاید !!!!
دانلود پاورپوینت بررسی و ارزیابی اهمیت وتاثیر نقش فناوری اُ. سی. آر. در کتابخانه های دیجیتالی (کد12015)
دانلود پاورپوینت آشنایی با تعریف جامع مکانیزاسیون و بررسی اهداف و نمود های کاربری مکانیزاسیون در کشاورزی (کد12009)
دانلود پاورپوینت بررسي اثر آموزشهاي كارآفريني ارائه شده در ميزان تمايل به دريافت وام فراگيران (کد12000)
دانلود پاورپوینت گزارش عملکرد معاونت بهداشت محیط واحد مبارزه با بیماریهای واگیردار و واحد مشارکتهای مردمی آذر سال 91 (کد11993)
توضیحات محصول دانلود پاورپوینت آشنايي با جايگاه طرح تكريم مردم بعنوان يكي از برنامه هاي تحول در نظام اداري و نقش اين طرح در اصلاح نظام اداري. (کد12001)
دانلود پاورپوینت آشنایی با جایگاه طرح تکریم مردم بعنوان یکی از برنامه های تحول در نظام اداری و نقش این طرح در اصلاح نظام اداری.
\nارتقاء و حفظ کرامت مردم در نظام اداری از 7 برنامه تحول در نظام اداری
\n \n\nعنوان های پاورپوینت :
\n\nآشنایی با جایگاه طرح تکریم مردم بعنوان یکی از برنامه های تحول در نظام اداری و نقش این طرح در اصلاح نظام اداری.
\nتهدیدها و نقاط ضعف :
\nویژگیها و خصوصیات نظام اداری (وضع موجود)
\nچرخه کیفیت مشتری مدار
\n7 گام طلایی برای خدمت بیشتر به مشتریان
\nطرح تکریم مردم
\nویژگیهای نظام خدماتی مطلوب
\nاهم مشکلات ارباب رجوع در نظام اداری
\nریشه و علل مشکلات
\nشفاف و مستند سازی نحوه ارائه خدمات به ارباب رجوع
\nاطلاع رسانی از نحوه ارائه خدمات به مردم
\nتدوین منشور اخلاقی سازمان در ارتباط با مردم
\nبهبود و اصلاح روشهای ارائه خدمات به مردم
\nنظارت برحسن رفتار کارکنان دستگاههای اجرایی با مردم
\nنظر سنجی از مراجعین
\nتشویق و تنبیه کارکنان
\nتنبیه کارکنان
\nدر مورد مدیران:
\nنظارت بررفتار کارکنان از طریق بازرسان ویژه
\nسایر موارد اجرایی
\nاهم نکات مندرج در مندرج در مصوبه مورخ 10/6/1381 هیأت محترم وزیران در رابطه با طرح تکریم
\nتسهیلات پیشبینی شده جهت اجرای طرح در استان ها:
\nبازرسی طرح تکریم
\nتعریف بازرسی:
\nاهداف بازرسی
\nمشخصات بازرس
\nانواع بازرسی
\nطرح تکریم مردم در لایحه برنامه چهارم توسعه
\nمستند سازی
\nاطلاع رسانی از نحوه ارائه خدمات
\n\n\n \n\n \n\n
\n\nقسمت ها و تکه های اتفاقی از فایل\n\n \n\nطرح تکریم مردم در لایحه برنامه چهارم توسعه\n\nسازمان مدیرت و برنامه ریزی کشور و دستگاه های موضوع ماده 247 این لایحه مکلفند بمنظور افزایش پاسخگویی دستگاههای اجرایی در مقابل ارباب رجوع و ارتقای سطح کیفی خدمات و افزایش میزان رضایت مردم اقدامات ذیل را انجام دهند:\n\nماده 227:\n\nالف _ توسعه کاربرد فناوریهای نوین اداری و اطلاعات، در دستگاههای اجرایی، با جهت گیری افزایش سرعت، دقت و کیفیت انجام و نتایج امور، کاهش هزینه ها و ارتقای سطح بهره وری منابع مصروفه و حرکت در راستای تحقق دولت الکترونیک.\n\nب _ بازنگری و بازمهندسی فرایندها و روشهای انجام کار(ضرورت، چگونگی، ارزش آفرینی)، با اولویت و تأکید بر فرأیندها و روشهای رو به مردم و ارباب رجوع و اصلی و کلید دستگاهها با رویکرد اعتماد به مردم.\n\nج _ بررسی و تنظیم مبانی و راهکارهای مؤثر، برای رشد شاخصهای مربوط به «مشتری مداری و شهروندگرایی» و «رضایت و تکریم مردم» در نظام خدمات عمومی کشور و ایجاد شرایط و فرصتهای لازم برای تأثیرپذیری سرنوشت و منافع کارکنان از رضایت و یا عدم رضایت مردم از عملکرد آنها.\n\nد _ بررسی و تنظیم و اجرای طرحهای مؤثر، برای ارتقا و بهبود «مدیریت زمان»و «نظم و انضباط»، در عملیات و اقدامهای دستگاهها.\n\nه _تهیه و اجرای برنامه یا برنامه های لازم، در خصوص آموزش اداری مردم، به صورت علمی، جذاب، مستمر و هدفمند و به منظور تنویر افکار عمومی و توسعه فرهنگ تعامل و همکاری مردم با دستگاههای دولتی.\n\nو _ توسعه فرهنگ و ساماندهی«مدیریت و ارزیابی عملکرد سازمانی» در دستگاههای دولتی و حرکت به سمت اجرای طرحهای «تعالی سازمانی» در آنها.\n\nز _ تنظیم مبانی، طرحها، سامانه ها و راهکارهای لازم و مؤثر، در خصوص جلوگیری و کشف مفاسد اداری در اشکال گوناگون آن و افزایش هزینه و ریسک اقدامهای مجرمانه و اعمال خلاف قانون، در سازمانها و حوزه های گوناگون مدیریت دولت.\n\n1-تهیه راهحلهای جدید\n\n2-تهیه و تنظیم گزارش\n\n3-آزمایش عملی بودن راه حلهای پیشنهادی:\n\nآسان بودن\n\nمناسب بودن\n\nامکانپذیربودن\n\nقابل قبول بودن\n\nمراحل اصلاح و بهبود سیستمها و روشهای انجام کار\n\n1- اولویت بندی روشهای احصاء شده و انتخاب روشهای مورد نظر براساس شاخصهای زیر:\n\n- میزان گستردگی و شمول آن\n\n- تعداد مراحل و بهره گیرندگان\n\n- میزان اثربخشی هر یک در جلب رضایت مشتری\n\n2- دامنه و قلمرو روش\n\n3- طرح سؤالات\n\n4- جمعآوری اطلاعات:\n\n- بررسیهای کتابخانهای\n\n- اسناد و مدارک در بایگانی\n\n- جداول و نمودارهای سازمان\n\n- مشاهده و مطالعه طریقه انجام کار\n\n- مصاحبه با مدیران و کارکنان سازمان\n\n- پرسشنامه\n\n5-طبقه بندی اطلاعات\n\n6- تجزیه و تحلیل اطلاعات به منظور :\n\n1-6- بررسی مراحل انجام کار و تشخیص مراحل زائد\n\n2-6- تشخیص مراحل قابل ادغام\n\n3-6- بررسی نحوه گردش کار و بهینهسازی و اصلاح آنها\n\n4-6- تشخیص محلهای تراکم کار\n\n5-6- بررسی نحوه تقسیم کار بین کارکنان\n\n6-6- بررسی میزان و نحوه بهرهبرداری از وسایل و ماشینها\n\n7-6- بررسی طرح جا و مکان و آثار آن در میزان بازده کار\n\n8-6- تشخیص مراحل متناقض\n\n9-6- بررسی فرمها و حذف فرم های زائد\n\n10-6- بررسی قوانین و مقررات ناظر بر اجرای روش\n\n11-6- احصاء نقاط ضعف سازمان که مانع از اعمال مدیریت صحیح میباشد.\n\n4-ارزیابی راهحلهای پیشنهادی\n\n5-انجام تغییرات احتمالی ناشی از ارزیابی روشهای اجرائی بر مبنای پرسشهای ذیل:\n\n1-11- آیا اصلاج روش به نتایج از قبل پیشبینی شده رسیده است؟\n\n2-11- چه نتایج پیشبینی نشدهای در اثر اجرای روش بدست آمده است؟\n\n3-11- آیا میزان بهرهوری افزایش یافته است؟\n\n4-11- نظر کارکنان و مدیران در ارتباط با اجرای روش چیست؟\n\n5-11- آیا انجام کار با روش جدید با دشواریهایی روبرو بوده است؟\n\n6-11- هزینه انجام روش جدید در مقایسه روش موجود چیست؟\n\n12- اجرا و استقرار طرح پیشنهادی\n\n13- نظارت مستمر بر اجرای طرح پیشنهادی به منظور :\n\n-جلوگیری از بروز مشکلات اجرایی\n\n-تجدیدنظر در طرح پیشنهادی و رفع معایب احتمالی روش جدید\n\n-بهبود سیستمها ، روش جدید\n\n \n\n \n\nاطلاع رسانی از نحوه ارائه خدمات\n\nمنظور از اطلاعرسانی ارائه خدمات، مستندات، روشهای انجام کار و .... به خدمتگیرندگان از طریق رسانههای گوناگون اطلاعاتی\n\nعوارض عدم اطلاع رسانی :\n\nاتلاف وقت در ترددهای اضافی\n\nصرف هزینههای اضافی\n\nاز دست دادن فرصتها\n\nسردرگمی مراجعین\n\nاتلاف وقت کارکنان در توجیه مراجعین در ارائه اطلاعات\n\nاتلاف سرمایه\n\nاخلال در انجام امور\n\nآلودگی محیط زیست\n\nکاهش اعتماد عمومی و پیدایش حس بدبینی به دستگاهها\n\n \n\n \n\n \n\n30 تا 70 درصد پروژه | پاورپوینت | سمینار | طرح های کارآفرینی و توجیهی | پایان-نامه | پی دی اف مقاله ( کتاب ) | نقشه | پلان طراحی | های آماده به صورت رایگان میباشد ( word | pdf | docx | doc )
