ساخت پاوپوینت با هوش مصنوعی
کم تر از 5 دقیقه با هوش مصنوعی کافه پاورپوینت ، پاورپوینت بسازید
برای شروع ساخت پاورپوینت کلیک کنید
شما در این مسیر هستید :خانه / محصولات / Powerpoint / دانلود پاورپوینت آشنایی با فلسفه مشارکت (کد17313)
سفارش انجام پاورپوینت - بهترین کیفیت - کم ترین هزینه - تحویل در چند ساعت 09164470871 ای دی e2proir
دانلود پاورپوینت آشنایی با فلسفه مشارکت (کد17313)
شناسه محصول و کد فایل : 17313
نوع فایل : Powerpoint پاورپوینت
قابل ویرایش تمامی اسلاید ها دارای اسلاید مستر برای ویرایش سریع و راحت تر
امکان باز کردن فایل در موبایل - لپ تاپ - کامپیوتر و ...
با یک خرید میتوانید بین 342000 پاورپینت ، 25 پاورپوینت را به مدت 7 روز دانلود کنید
هزینه فایل : 105000 : 54000 تومان
فایل های مشابه شاید از این ها هم خوشتان بیاید !!!!
توضیحات محصول دانلود پاورپوینت آشنایی با فلسفه مشارکت (کد17313)
دانلود پاورپوینت آشنایی با فلسفه مشارکت فلسفه مشارکت
دانلود پاورپوینت آشنایی با فلسفه مشارکت فلسفه مشارکت
عنوان های پاورپوینت آشنایی با فلسفه مشارکت فلسفه مشارکت عبارتند از :
مفهوم مشاركت و ويژگي هاي آن
فلسفه و مباني نظري مشاركت
جایگاه و اهمیت مشارکت از دیدگاه اسلام
مشاركت و جايگاه آن در قانون اساسي
فوائد مشاركت
پيامدهاي مشاركت
دلايل حركت به سمت مشاركت
چگونگي ايجاد زمينه براي رسيدن به شيوه اي مشاركتي
موانع مشاركت
جلوه هاي مشاركت
رابطه شاخص هاي فرهنگي با مشاركت(شاخص های هافستده)
تکه ها و قسمت های اتفاقی از فایل آشنایی با فلسفه مشارکت فلسفه مشارکت
عنوان کارگاه:
فلسفه مشارکت
سخنران:
دکتر علی رشیدپور
عضو هیئت علمی
دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات اصفهان
پاییز 1389
مفهوم مشاركت و ويژگي هاي آن
فلسفه و مباني نظري مشاركت
جایگاه و اهمیت مشارکت از دیدگاه اسلام
مشاركت و جايگاه آن در قانون اساسي
فوائد مشاركت
پيامدهاي مشاركت
دلايل حركت به سمت مشاركت
چگونگي ايجاد زمينه براي رسيدن به شيوه اي مشاركتي
موانع مشاركت
جلوه هاي مشاركت
رابطه شاخص هاي فرهنگي با مشاركت(شاخص های هافستده)
مفهوم مشاركت و ويژگي هاي آن
دانلود پاورپوینت آشنایی با فلسفه مشارکت فلسفه مشارکت
قديمي ترين تعريف
مشاركت عبارت است از : پيوندي دو سويه ، سازنده و سودمند ميان دو تن يا بيشتر.
ساروخاني در تعريف مشاركت مي گويد :
« شركت فعالانه انسانهاست در حيات سياسي ، اقتصادي و فرهنگي و به طور كلي تمامي ابعاد حيات »
آلن بيرو :
مشاركت كردن به معناي سهمي در چيزي يافتن و از آن سود بردن و يا در گروهي شركت جستن و بنابراين با آن همكاري داشتن است
سازمان ملل متحد :
مشاركت عبارت است از « دخالت و درگير شدن مردم در فراگردهاي اقتصادي ، سياسي ، اجتماعي و فرهنگي اي كه بر سرنوشت آنها اثر مي گذارد .
فلسفه و مباني نظري مشاركت
هدف اساسي مشاركت شخصيت بخشيدن به انسان و وارد كردن او در جريان امور مختلف ، اداره ي امور سازمانها ، مؤسسات و آموزشگاهها و همچنين دخالت دادن انسان در تصميم گيري ها و سياست گزاريهاي مربوط به خود و سازمانش مي باشد .
در مجموع موارد زير را در ارتباط با نياز به مشاركت مي توان مطرح نمود :
1- نياز انسان به احترام و برابري و اظهار وجود .
2- حمايت و پشتيباني انسان از نظرات و دستاوردهاي خويش .
3- كمال جويي مستمر انسان
4- توسعه نيروي انساني
5- مشورت كردن زمينه را براي شريك شدن در عقل ديگران فراهم مي نمايد و قطعاً تصميمي كه حاصل از تدبير چند عقل باشد بهتر از تصميم يك نفر مي باشد .
6- ارائه نظرات متعدد و گوناگوني
7- فريضه امر به معروف و نهي از منكر
8- بهبود روابط بين افراد در سازمان و جامعه ، مديران و زيردستان
9- رسيدن به اطلاعات جامع و كامل براي اخذ تصميمات
10- نياز به هماهنگي با تغييرات محيطي
جایگاه و اهمیت مشارکت از دیدگاه اسلام
در قرآن كريم در سوره ي آل عمران . آيه 159 و سوره شوري . آيه 38 ، نيز به صراحت به شورا و مشورت و استفاده از نظرات همه افراد تأكيد گرديده است .
مشاركت و جايگاه آن در قانون اساسي
در بند 8 اصل سوم قانون اساسي آمده است :
« مشاركت عامه مردم در تعيين سرنوشت سياسي ، اقتصادي ، اجتماعي و فرهنگي خويش»
جايگاه مشاركت مردمي در قانون اساسي در قالب شوراهاي اسلامي تعريف شده و اصل هفتم اين قانون به شرح ذيل به آن اختصاص يافته است :
« طبق دستور قرآن كريم : « و امرهم شوري بينهم » و « شاورهم في الامر » شوراها : مجلس شوراي اسلامي ، شوراي استان ، شهرستان ، محل ، بخش ، روستا و نظاير اينها از اركان تصميم گيري و اداره امور كشوراند .
فوائد مشاركت
مشاركت داراي حقانيتي فطري ، اخلاقي و معنوي است . هنگامي كه افراد در امور ، مشاركت مي نمايند بدون شك عملكردها بهبوديافته و از ايجاد هزينه هاي اضافي جلوگيري به عمل مي آيد .
دانشگاه كلمبيا در پژوهشي كه توسط ليوين(1988) انجام گرفت به بررسي 495سازمان و مؤسسه پرداخت كه نتايج ذيل را بدست آورد :
ـ شركت هايي كه كاركنان را در سود و منافع سهيم مي كنند به مراتب عملكردها مالي بهتري و نسبت به ديگران دارند .
ـ شركت هايي كه به طور گسترده اطلاعات را رد و بدل مي كنند و براي مسئوليت دادن به كاركنان برنامه هاي وسيع دارند به نحوي چشمگير از سازمانهايي كه توسط چند تن اداره مي شود ، عملكرد بهتري دارند .
ـ طراحي قابل انعطاف كاري ـ ساعات شناور ، چرخش و گسترش حيطه كاري و مهارت هاي چندگانه ـ به طور كامل مؤثر بر موفقيت مالي است .
ـ آموزش دهي و توسعه ي حيطه كار ، تأثيري مثبت در عملكرد مالي تجارتي دارد .
ـ وجود روشهاي رسمي اعتراض براي حمايت از حقوق كارمند هم در شركت هاي داراي اتحاديه و هم بدون اتحاديه ، بر عملكرد رده هاي پايين سازمان تأثير زيادي مي گذارد .
ـ شركت هايي كه مشاركت اقتصاد گروهي ، مشاركت عقلاني ، طراحي شغل قابل انعطاف و آموزش هاي ضمن خدمت و توسعه ي حيطه كاري را به هم آميخته اند ، افزايش توليد بيشتري دارند . دو سوم تفاوت در تأثير عملكرد سطوح پايين خدمتي ناشي از اثرات تركيب اين اقدامات است. »
كرت لوين در پژوهشي در سال 1947
در مورد شيوه تغذيه مردم ايالات متحده آمريكا به اين نتيجه مي رسد كه هر گاه مردم در دگرگون كردن شيوه هاي انجام دادن كاري كه به آنها مربوط است مشاركت فعال داشته باشند ، مقاومت و ايستادگي آنان در برابر دگرگوني كاهش مي يابد و ميل و علاقه منديشان به تغيير و دگرگوني افزايش مي پذيرد و راه سازگاري را پيش مي گيرند .
كيت ديوس و جان نيو استروم
در مورد فايده مشاركت بر اين باورند كه در درون سازمان ها و نظام هايي كه شماري از افراد به كار مي پردازند ، بزرگترين بهره مشاركت آن است كه حق طبيعي كاركناني را كه مي توانند عضو ياري دهنده و سودبخش گروهي باشند كه در آن كار مي كنند ، به آنان باز مي گرداند . مشاركت ارزشهاي انساني را در سازمان پاس مي دارد و به نيازهاي كاركنان براي امنيت ، پيوندهاي اجتماعي ، حرمت و احترام و خودشكوفايي پاسخ مي گويد . اين بهتر شدن ارزشهاي انساني در كار هم براي جامعه مهم است و هم براي كاركنان.
پيامدهاي مشاركت
پي آمدهاي افزايشی
ـ بالارفتن كيفيت كار و برتر شدن كيفيت زندگي كاري
ـ آسان شدن پذيرش دگرگوني و تازه گرداني
ـ افزايش روحيه وفاداري سازماني
ـ پديدآمدن احساس «ما» و هويت يگانه
ـ بالا رفتن درجه بردباري و شكيبايي در برابر ديگران
ـ گسترده شدن فرصت بيان آزاد ، احساس و عواطف و انديشه هاي دروني
ـ فزوني گرفتن پيوندهاي صلح آميز ميان بالادستان و زيردستان و ميان همكاران
ـ افزايش ميزان انگيزش و علاقه مندي به كار
پي آمدهاي كاهشی
ـ كاهش تعارض ، دشمني و رقابت كوبنده و ناسالم
ـ كاهش ميزان سرپرستي و نظارت
ـ پايين آمدن ضرورت تنبيه و كيفر
ـ كاهش ضايعات و به هدر دادن مواد اوليه
ـ كم شدن ترك خدمت ، غيبت و تأخير در كار
ـ كاهش فشار عصبي و تنش در كار
ـ كاهش ناخشنودي مشتريان
ـ پيش گيري از دوباره كاريها
دلايل حركت به سمت مشاركت
الف) اطلاعات : با استفاده از تلويزيون ، كامپيوتر و اينترنت سرعت دسترسي به اطلاعات نيز بسيار بالا رفته است ، بنابراين دسترسي به موقع به اطلاعات اولين و شايد مهمترين دليل حركت به سمت شيوه هاي مشاركتي تصميم گيري مي باشد .
ب) جهاني شدن : با بروز اين پديده مرزها از ميان برداشته شده و افراد و سازمان هاي منزوي براي ايجاد ارتباط مؤثر به افراد و اعضاي فعال جامعه جهاني بدل مي شوند و نقش پررنگ تري را نسبت به گذشته در سرنوشت جامعه و جهان خويش برعهده مي گيرند .
ج) فن آوري : فن آوري باعث دگرگوني دائم نظام هاي كاري و فعاليتهاي افراد مي شود . با پيشرفت فن آوري افراد زمان كمتري را صرف فعاليتها و امور روزمره مي نمايند ، لذا زمان بيشتري از افراد آزاد مي شود ، كه افراد مي توانند اين زمان مازاد را صرف مشاركت در امور سازند .
د) مشتري : اهميت بيش از حد مشتري و ارباب رجوع در نظام هاي نوين عامل اساسي براي گرايش به سمت مشاركت مي باشد .
چگونگي ايجاد زمينه براي رسيدن به شيوه اي مشاركتي
عوامل متعددي در سازمان و جامعه وجود دارد كه به صورت منسجم و يكپارچه شرايط را براي اداره مستبدانه ي امور فراهم مي آورد و انجام تلاشها و كوششهاي ضعيف و بدون پشتوانه براي انجام مشاركت هاي موقتي در اين بافت نظام يافته و منسجم قطعاً محكوم به شكست مي باشد . چنانچه بخواهيم در اين بافت شيوه اي مشاركتي را به اجرا بگذاريم و انتظار موفقيت داشته باشيم بايستي اجزاء بافت مورد نظر را شناسايي نموده و همه ي آنها را به صورت توأم و با يك برنامه تدوين شده در جهت برقراري شيوه ي مشاركتي دگرگون سازيم .
اجزاء موجود در بافت کنونی سازمان و جامعه
ارزش ها : ارزش ها اغلب نيروهاي ناظر و نامرئي هستند كه بيش از ساير عوامل ، تعيين كننده ماهيت اداره كردن هستند
ساختارها : ساختارها بيان گر فلسفه ما از شيوه اداره كردن هستند و طبعاً ساختارهاي استبدادي مجالي براي اداره مشاركتي فراهم نمي آورند .
دانلود پاورپوینت آشنایی با فلسفه مشارکت فلسفه مشارکتفرآيندهاي مديريت : راهبردها ، برنامه ها ، بودجه ها ، اهداف ، تصميمات و بازخوردهاي منطبق بر شيوه هاي استبدادي ، زمينه هر گونه مشاركت را از بين خواهد برد .
اطلاعات : دسترسي به اطلاعات و تجزيه و تحليل آنها در صورتي كه در اختيار مقامات بالا نباشد زمينه مناسب را براي مشاركت فراهم مي سازد .
مناسبات : نوع روابط سلسله مراتبي و متقابل ، قطعاً مانع مشاركت خواهند بود .
شايستگي ها : نظام هاي استبدادي بر افزايش شايستگي هاي افراد كه در رأس قدرتند تأكيد دارند حال اينكه سيستم مشاركتي همه افراد و شايستگي هاي آنها را ملاك قرار مي دهد .
نظارت : در نظام استبدادي مديريت است كه نظارت را پديد مي آورد و مراقب اجراي دقيق آن است در حالي كه در نظام مشاركتي افراد به شكل گيري اهداف كمك مي كنند كه زيربناي نظارت است .
پرداخت (دستمزد) : اگر دستمزد مشوق كار گروهي و یادگيري باشد مي تواند مشاركت را تقويت نمايد . اما اگر نظام دستمزد داراي پنهان كاري ، تقلب ، عدم رعايت شايستگي و غيره باشد استبداد را ترويج مي كند .
موانع مشاركت
در ارتباط با موانع مشاركت و عواملي كه مشاركت را مختل مي نمايند تقسيم بنديهاي متعددي صورت گرفته است . برخي اين موانع را به موانع فرهنگي و موانع سازماني ، و عده اي ديگر آنها را بصورت بحران هايي نظير بحران هويت ، بحران مشروعيت و اقتدار ، بحران يكپارچگي ، بحران توزيع و بحران مشاركت و يا به اشكال ديگر دسته بندي نموده اند .
اساسی ترین موانع مشارکت
1- جهل و ناداني
2- خودخواهي و خودمحوري.
3- عدم اعتماد به نظرات ديگران
4- عدم توانايي در ايجاد ارتباط مطلوب با ديگران
5- نبود حس كنجكاوي در افراد
6- احساس حقارت و ضعف.
7- نخبه گرايي
8- سلسله مراتب سازماني و مقررات خشك و دست و پا گير
9- عدم دسترسي به اطلاعات
10- عدم رعايت اصل شايسته سالاري در سازمان ها
11- استفاده نكردن از نظرات و پيشنهادات ارائه شده توسط افراد در تصميم گيري هاي سازمان
12- ارائه نكردن آموزشهاي لازم براي مشاركت مطلوب افراد در سازمان ها
جلوه هاي مشاركت
مجلس شورای اسلامی
مجلس خبرگان رهبری
شوراهای شهر و روستا
انواع شوراهای اداری ،دانشگاهی ، و غیره
کارگروه ها
جلسات هم اندیشی و غیره
رابطه شاخص هاي فرهنگي با مشاركت(شاخص های هافستده)
- فاصله قدرت
- جمع گرایی/فرد گرایی
- خرد ورزی / عاطفه ورزی
- پرهیز از ابهام
افزایش مشارکت پذیری
فاصله قدرت
کم زیاد
جمع گرایی/فرد گرایی
دانلود پاورپوینت آشنایی با فلسفه مشارکت فلسفه مشارکت
خرد ورزی / عاطفه ورزی
عاطفه ورزی خردورزی
پرهیز از ابهام
پایین بالا
کاهش مشارکت پذیری
در پناه ایزد منان و در سایه الطاف
هشتمین گوهر تابناک آسمان امامت
و ولی نعمت ایران زمین
آقا امام رضا (ع)
موفق و موید باشید.
30 تا 70 درصد پروژه | پاورپوینت | سمینار | طرح های کارآفرینی و توجیهی | پایان-نامه | پی دی اف مقاله ( کتاب ) | نقشه | پلان طراحی | های آماده به صورت رایگان میباشد ( word | pdf | docx | doc | )
