کافه پاورپوینت
342000 پاورپوینت
130560 کاربر
2369700 دانلود فایل

ساخت پاوپوینت با هوش مصنوعی

کم تر از 5 دقیقه با هوش مصنوعی کافه پاورپوینت ، پاورپوینت بسازید

برای شروع ساخت پاورپوینت کلیک کنید

ساخت پاورپوینت با هوش مصنوعی کافه پاورپوینت2


شما در این مسیر هستید :خانه / محصولات / Powerpoint / دانلود پاورپوینت آشنایی با مديريت تغییر (کد16996)

دانلود پاورپوینت آشنایی با مديريت تغییر (کد16996)

سفارش انجام پاورپوینت - بهترین کیفیت - کم ترین هزینه - تحویل در چند ساعت 09164470871 ای دی e2proir

دانلود پاورپوینت آشنایی با مديريت تغییر (کد16996)

شناسه محصول و کد فایل : 16996

نوع فایل : Powerpoint پاورپوینت

قابل ویرایش تمامی اسلاید ها دارای اسلاید مستر برای ویرایش سریع و راحت تر

امکان باز کردن فایل در موبایل - لپ تاپ - کامپیوتر و ...

با یک خرید میتوانید بین 342000 پاورپینت ، 25 پاورپوینت را به مدت 7 روز دانلود کنید

هزینه فایل : 105000 : 54000 تومان

تماس با پشتیبانی 09164470871



فایل های مشابه شاید از این ها هم خوشتان بیاید !!!!


دانلود پاورپوینت  اطلاعتی درباره شناخت گیاهان دارویی (کد17012)

دانلود پاورپوینت اطلاعتی درباره شناخت گیاهان دارویی (کد17012)

دانلود پاورپوینت  اطلاعاتی درباره شتاب دهنده ها (کد17011)

دانلود پاورپوینت اطلاعاتی درباره شتاب دهنده ها (کد17011)

دانلود پاورپوینت کلیاتی درباره شبکه های کامپیوتری (کد17010)

دانلود پاورپوینت کلیاتی درباره شبکه های کامپیوتری (کد17010)

دانلود پاورپوینت کلیاتی درباره شبكه‌هاي كامپيوتري 1 (کد17009)

دانلود پاورپوینت کلیاتی درباره شبكه‌هاي كامپيوتري 1 (کد17009)

دانلود پاورپوینت آشنایی  با  شب يلدا(کد17008)

دانلود پاورپوینت آشنایی با شب يلدا(کد17008)

دانلود پاورپوینت آشنایی با  سيكل بودجه و سازمانهاي بودجه اي (کد17007)

دانلود پاورپوینت آشنایی با سيكل بودجه و سازمانهاي بودجه اي (کد17007)

دانلود پاورپوینت بررسی شاخص های ملی سلامت (کد17006)

دانلود پاورپوینت بررسی شاخص های ملی سلامت (کد17006)

دانلود پاورپوینت آشنایی با  شاخصهای سلامت (کد17005)

دانلود پاورپوینت آشنایی با شاخصهای سلامت (کد17005)

دانلود پاورپوینت کلیاتی درباره سيستم هاي اطلاعات مديريت(ويژه دانشجويان رشته مديريت دولتي) (کد17004)

دانلود پاورپوینت کلیاتی درباره سيستم هاي اطلاعات مديريت(ويژه دانشجويان رشته مديريت دولتي) (کد17004)

دانلود پاورپوینت آشنایی با سيستمهای بايومتريک  (کد17003)

دانلود پاورپوینت آشنایی با سيستمهای بايومتريک (کد17003)

دانلود پاورپوینت آشنایی با  نکاتی برای همیشه شاکر بودن  (کد17002)

دانلود پاورپوینت آشنایی با نکاتی برای همیشه شاکر بودن (کد17002)

دانلود پاورپوینت  اطلاعاتی درباره شبکه های محلی (کد17001)

دانلود پاورپوینت اطلاعاتی درباره شبکه های محلی (کد17001)

دانلود پاورپوینت  اطلاعاتی درباره  شبكه‌‌هاي اجتماعی (کد17000)

دانلود پاورپوینت اطلاعاتی درباره شبكه‌‌هاي اجتماعی (کد17000)

دانلود پاورپوینت کلیاتی درباره مديريت زمان (کد16999)

دانلود پاورپوینت کلیاتی درباره مديريت زمان (کد16999)

دانلود پاورپوینت کلیاتی درباره مدیریت رفتار سازمانی (کد16998)

دانلود پاورپوینت کلیاتی درباره مدیریت رفتار سازمانی (کد16998)

دانلود پاورپوینت تجزیه و تحلیل مدیریت ریسک(کد16997)

دانلود پاورپوینت تجزیه و تحلیل مدیریت ریسک(کد16997)

دانلود پاورپوینت  اطلاعاتی  درباره مديريت رفتار سازماني (کد16995)

دانلود پاورپوینت اطلاعاتی درباره مديريت رفتار سازماني (کد16995)

دانلود پاورپوینت  اطلاعاتی  درباره مديريت دانش كاركنان (کد16994)

دانلود پاورپوینت اطلاعاتی درباره مديريت دانش كاركنان (کد16994)

دانلود پاورپوینت کلیاتی درباره مدیریت تلفیقی آفت (کد16993)

دانلود پاورپوینت کلیاتی درباره مدیریت تلفیقی آفت (کد16993)

دانلود پاورپوینت آشنایی با مدیریت تقاضا  برای سیاستگذاری فناوری (کد16992)

دانلود پاورپوینت آشنایی با مدیریت تقاضا برای سیاستگذاری فناوری (کد16992)

دانلود پاورپوینت آشنایی با مدیریت استراتژیک  در ورزش  (کد16991)

دانلود پاورپوینت آشنایی با مدیریت استراتژیک در ورزش (کد16991)

دانلود پاورپوینت کلیاتی درباره مدیریت استراتژیک درصنایع کوچک و متوسطSMEs (کد16990)

دانلود پاورپوینت کلیاتی درباره مدیریت استراتژیک درصنایع کوچک و متوسطSMEs (کد16990)

دانلود پاورپوینت تجزیه و تحلیل مديريت استراتژيك (کد16989)

دانلود پاورپوینت تجزیه و تحلیل مديريت استراتژيك (کد16989)

دانلود پاورپوینت  اطلاعاتی  درباره مديريت استراتژيک (کد16988)

دانلود پاورپوینت اطلاعاتی درباره مديريت استراتژيک (کد16988)

دانلود پاورپوینت  کلیاتی درباره مدیریت ا ستراتژیک منابع انسانی(کد16987)

دانلود پاورپوینت کلیاتی درباره مدیریت ا ستراتژیک منابع انسانی(کد16987)

دانلود پاورپوینت آشنایی با مدیریت پروژه های فناوری اطلاعات (کد16986)

دانلود پاورپوینت آشنایی با مدیریت پروژه های فناوری اطلاعات (کد16986)

دانلود پاورپوینت آشنایی با  مدیریت تعارض (کد16985)

دانلود پاورپوینت آشنایی با مدیریت تعارض (کد16985)

دانلود پاورپوینت  اطلاعاتی  درباره عنوان مديريت (کد16984)

دانلود پاورپوینت اطلاعاتی درباره عنوان مديريت (کد16984)

دانلود پاورپوینت تجزیه و تحلیل مدل های راهنمایی  (کد16983)

دانلود پاورپوینت تجزیه و تحلیل مدل های راهنمایی (کد16983)

دانلود پاورپوینت کلیاتی درباره مديريت استراتژيك  (کد16982)

دانلود پاورپوینت کلیاتی درباره مديريت استراتژيك (کد16982)

دانلود پاورپوینت  اطلاعاتی  درباره مديريت بحران (کد16981)

دانلود پاورپوینت اطلاعاتی درباره مديريت بحران (کد16981)

دانلود پاورپوینت آشنایی با سيستم هاي اطلاعات مديريت(ويژه دانشجويان رشته مديريت بازرگانی) (کد16980)

دانلود پاورپوینت آشنایی با سيستم هاي اطلاعات مديريت(ويژه دانشجويان رشته مديريت بازرگانی) (کد16980)



توضیحات محصول دانلود پاورپوینت آشنایی با مديريت تغییر (کد16996)

 دانلود پاورپوینت آشنایی با مديريت تغییر

  دانلود پاورپوینت آشنایی با مديريت تغییر

عنوان های پاورپوینت آشنایی با مديريت تغییر عبارتند از :


آشنایی با مديريت تغییر

تغيير


Organizational Change Management (OCM)


نیروهایی که باعث تغییر می شود

نقش ها و مسئولیت های مدیران تغییر
سطوح ايجاد تغيير در انسانها

دوره هاي تغيير
دوره تغيير مشاركت جويانه
دوره تغيير اجباری
منحني تغيير در سازمان

Interchange International Inc
مدل هاي تغيير :
ايده اول : آنچه در هر لحظه از زمان حادث مي شود برآيندي از نيروهاي متضاد در ميدان عمل است. تغيير در سازمان ،سازماني بوجود مي آيد كه بين نيروهاي مخالف تعادل به هم بخورد.
ايده دوم : تغيير فرآيندي سه مرحله است و براي اينكه تغييرات دايمي شوند بايد به رفتار تبديل شــوند و تراز تعادل وقتي مطلوب است كه تعداد نيروهاي پيش برنده بيشتر شوند.


مدل چرخه زندگی سازمانی ميلرو فریسن


مراحل افول سازمان
مراحل برگشت و یا تجدید حیات سازمان

انواع تغيير
كایزن(KAI+ZEN=KAIZEN)


مقاومت در برابر تغییر ( كیت دیویس):
دلايل چهارگانه مقاومت افراد در برابر تغيير( (Kotter and Schelsinger


دلايل مقاومت در برابر تغییرمربوط به كاركنان

Change= (DxVxP)>C

 


تکه ها و قسمت های اتفاقی از فایل آشنایی با مديريت تغییر

 

Khalatbari – Behzad – MD
Shiraz university of Medical science
تغيير
خروج از وضع و حالتي و رسيدن و مستـقر شدن در وضع و حالتي ديگر است.
نـوعـي فرصـت اسـت كه در آن وضـعيت جـديد عـوامل با وضعيت هاي اسبقشان فرق مي كند.
حركت از يك نقطه تعادلي به نقطه تعادلي ديگر است.


Organizational Change Management (OCM)

is the critical process of preparing, motivating, and equipping people to meet new business challenges associated with technological changes.


تنها با بهره گيري خلاقانه از تغيير براي هدايت كردن خود تغييرات است كه مي‌توانيم از آسيب شوك آينده در امان بمانيم وبه آينده اي بهتر و انساني تر دست يابيم.
الوين تافلر

نیروهایی که باعث تغییر می شود
تغيير پايگاه هاي ارزشي
تغييرات تكنولوژيكي و پيشرفت هاي آن
رشد آگاهي و مهارت هاي مديران و كاركنان
حوادث سياسي،اجتماعي و اقتصادي
رقابت
انفجار انتظارات و اطلاعات
تقاضاهاي مصرف كنندگان و مشتریان


نقش ها و مسئولیت های مدیران تغییر
شناسایی لزوم تغییر
برقراری محیط مناسب برا‍ی تغییر
طرح ریزی برای تغییر
اجرای تغییر
ارزشیابی تغییر
سطوح ايجاد تغيير در انسانها

دوره هاي تغيير
دوره تغيير مشاركت جويانه
دوره تغيير اجباری
دوره تغيير مشاركت جويانه
در سازمان هايي قابليت كاربردي دارد كه كاركنان آن مسئوليت پذير باشند.
داراي دانش حرفه اي و تعـهد حرفه اي وتخصص باشند.
وقتي اثر بخش است كـه به وسيله رهبري اعمال شود كه داراي قدرت نفوذ است .
وقتي اين تغيير پذيرفته شود معمولا پايدار مي ماند.
افراد مشاركت كننده در تغيير مـتــعهد به تغيير مي باشند.
دوره تغيير اجباری
اين دوره بر كـل ســازمان تحمـــيل مي شود.
عقــايد كاركــنان در اين دوره ناديده گرفته مي شود.
مبتني بر قدرت مقام است.
براي افرادي كه متكي بر صاحبان قدرت هستند و خود را بر اساس قدرت ديگران تعريف مي كنند ،خوب مي باشد.
ناپايدار مي باشد.
براي افراد نابالغ مناسب مي باشد.
منحني تغيير در سازمان

Interchange International Inc
مدل هاي تغيير :
مدل تغییر كرت لوین
مدل تغيير(هاروي و براون )
مدل چرخه زندگي سازماني ( داني ميلر و همكاران )
مدل بحراني چرخه زندگي ( گرينر)

ايده اول : آنچه در هر لحظه از زمان حادث مي شود برآيندي از نيروهاي متضاد در ميدان عمل است. تغيير در سازمان ،سازماني بوجود مي آيد كه بين نيروهاي مخالف تعادل به هم بخورد.
ايده دوم : تغيير فرآيندي سه مرحله است و براي اينكه تغييرات دايمي شوند بايد به رفتار تبديل شــوند و تراز تعادل وقتي مطلوب است كه تعداد نيروهاي پيش برنده بيشتر شوند.


مدل چرخه زندگی سازمانی ميلرو فریسن


مراحل افول سازمان
مراحل برگشت و یا تجدید حیات سازمان

انواع تغيير
تغيير تدریجی

تغيير بنيادي
كایزن(KAI+ZEN=KAIZEN)
1- كليه فعاليت هايي كه هزينه زا هستند ولي ارزشي توليد نمي كنند (Muda ) بايد حذف شوند .
2- فعاليت هايي كه به شكلي در جاي ديگري به صورت موازي انجام مي شوند ( Muri ) با يكديگر تلفيق شوند.
3- آن دسته از فعاليت هايي كه براي تكميل و بهبود سطح كيفي خدمات لازمند (Mura)به فعاليت هاي سازمان افزوده شوند.

مقاومت در برابر تغییر ( كیت دیویس):
1- مقاومتی كه جنبه اصولی و منطقی دارد.
2- مقاومتی كه جنبه احساسی دارد.
( عوامل اقتصادی و روانی و اجتماعی)
دلايل چهارگانه مقاومت افراد در برابر تغيير( (Kotter and Schelsinger


دلايل مقاومت در برابر تغییرمربوط به كاركنان
  دانلود پاورپوینت آشنایی با مديريت تغییر

30 تا 70 درصد پروژه | پاورپوینت | سمینار | طرح های کارآفرینی و  توجیهی |  پایان-نامه |  پی دی اف  مقاله ( کتاب ) | نقشه | پلان طراحی |  های آماده به صورت رایگان میباشد ( word | pdf | docx | doc | )



تو پروژه یکی از بزرگ ترین مراجع دانلود فایل های نقشه کشی در کشو در سال 1394 تاسیس گردیده در سال 1396 کافه پاورپوینت زیر مجموعه تو پروژه فعالیت خود را در زمینه پاورپوینت شروع کرده و تا به امروز به کمک کاربران و همکاران هزاران پاورپوینت برای دانلود قرار داده شده

با افتخار کافه پاورپوینت ساخته شده با وب اسمبلی

لوگو اینماد لوگو اینماد لوگو اینماد
ظاهرا یک قسمت لود نشد صحفه را مجدد لود کنید