ساخت پاوپوینت با هوش مصنوعی
کم تر از 5 دقیقه با هوش مصنوعی کافه پاورپوینت ، پاورپوینت بسازید
برای شروع ساخت پاورپوینت کلیک کنید
شما در این مسیر هستید :خانه / محصولات / Powerpoint / دانلود پاورپوینت زمانبندی پروژه وبررسی روشهای معمول زمانبندی پروژه (کد14929)
سفارش انجام پاورپوینت - بهترین کیفیت - کم ترین هزینه - تحویل در چند ساعت 09164470871 ای دی e2proir
دانلود پاورپوینت زمانبندی پروژه وبررسی روشهای معمول زمانبندی پروژه (کد14929)
شناسه محصول و کد فایل : 14929
نوع فایل : Powerpoint پاورپوینت
قابل ویرایش تمامی اسلاید ها دارای اسلاید مستر برای ویرایش سریع و راحت تر
امکان باز کردن فایل در موبایل - لپ تاپ - کامپیوتر و ...
با یک خرید میتوانید بین 342000 پاورپینت ، 25 پاورپوینت را به مدت 7 روز دانلود کنید
فایل های مشابه شاید از این ها هم خوشتان بیاید !!!!
دانلود پاورپوینت آشنایی با ماهیت فلسفه ریاضیو بررسی بحرانهای تاریخی در مبانی ریاضیات و ارزیابی اصل موضوع انتخاب وآشنایی با اعداد اصلی (کد14945)
دانلود پاورپوینت آشنایی با مفهوم ارزش و بررسی انواع تفکر خلق ارزش و تحول استراتژیک و زنجیره ارزش (کد14443)
دانلود پاورپوینت اصول شخصیت زن در اسلام و بررسی علت آفرینش انسان به صورت زن و مرد (راز تفاوت ها) (کد14939)
دانلود پاورپوینت آشنایی با پوسته اقیانوسی و قاره ای ومسائل زمین ساخت ایران و بررسی عوامل موثر درتقسیم بندی زمین شناسی ایران و انواع تقسیم بندیها (کد14937)
دانلود پاورپوینت آشنایی با شیوه دسته بندي ابزارهاي ذخيره سازي و بررسی ابزارهاي ذخيره سازي مغناطيسي ونوري (کد14924)
توضیحات محصول دانلود پاورپوینت زمانبندی پروژه وبررسی روشهای معمول زمانبندی پروژه (کد14929)
دانلود پاورپوینت زمانبندی پروژه وبررسی روشهای معمول زمانبندی پر
دانلود پاورپوینت زمانبندی پروژه وبررسی روشهای معمول زمانبندی پروژه
زمانبندی پروژه وبررسی روشهای معمول زمانبندی پروژه
عنوان های پاورپوینت زمانبندی پروژه وبررسی روشهای معمول زمانبندی پر عبارتند از :
زمانبندی و ردگیری پروژه
زمانبندی پروژه چیست؟
مزایای زمانبندی پروژه :
مهمترین علل تاخیر در تحویل نرم افزار:
اصول اساسی زمانبندی پروژه نرم افزاری:
رابطه میان افراد و نیروی کار :
توضیع نیروی کار :
مجموعه وظایف :
طبقه بندی کلی از انواع پروژه های نرم افزاری :
دسته بندی میزان سختی و دقت :
انتخاب وظایف مهندسی نرم افزار :
پالایش وظایف اصلی :
شبکه وظایف :
روشهای معمول زمانبندی پروژه :
توصیف ریگز از زمان های مرزی مهم :
نمودارهای خطی زمانی :
تکه ها و قسمت های اتفاقی از فایل زمانبندی پروژه وبررسی روشهای معمول زمانبندی پر
زمانبندی و ردگیری پروژه
زمانبندی پروژه چیست؟
زمانبندی پروژه نرم افزاری فعالیتی است که نیروی انسانی برآورد شده را در مدت زمان برنامه ریزی شده، از راه توزیع نیروی انسانی نسبت به کارهای مهندسی نرم افزاری خاص نتظیم می کند.
مزایای زمانبندی پروژه :
تقریبا ارزیابی پیشرفت یک پروژه نرم افزاری بزرگ یا متوسط بدون داشتن یک برنامه زمانبندی جزئی غیر ممکن است.
مهمترین علل تاخیر در تحویل نرم افزار:
پیش بینی یک موعد زمانی غیر قابل تحقق توسط فردی خارج از گروه
نیازمندی های درحال تغییر مشتری که در تغییرات زمانبندی منعکس نشده اند
کمتر از حد مورد نیاز برآورد کردن میزان تلاش و یا تعداد منابع مورد نیاز جهت انجام کار
خطرات قابل پیش بینی و غیر قابل پیش بینی که به هنگام شروع مورد ملاحظه نبودند
مشکلات فنی که از قبل قابل پیش بینی نبودند
مشکلات انسانی که از قبل قابل پیش بینی نبودند
ارتباط غلط بین افراد پروژه نرم افزاری
ناتوانی مدیر پروژه در تشخیص انجام نشدن پروژه در برنامه زمانبندی شده و کم کاری در رفع کردن آنها
دانلود پاورپوینت زمانبندی پروژه وبررسی روشهای معمول زمانبندی پروژه
زمانبندی پروژه وبررسی روشهای معمول زمانبندی پروژه
اصول اساسی زمانبندی پروژه نرم افزاری:
سواسازی
وابستگی متقابل ( داخلی )
تخصیص زمان
اعتبار سنجی نیروی کار
مسئولیت های معین
نتایج معین
مراحل برجسته معین
رابطه میان افراد و نیروی کار :
اگرچه ارتباط در موفقیت توسعه نرم افزاری نقش اساسی دارد اما هر مسیر ارتباطی جدیدی نیاز به تلاش افزونتر و در نتیجه زمان بیشتری دارد.
بکارگیری تعداد کمتری از افراد در یک مدت کمی طولانی تر برای رسیدن به هدفی یکسان، سودآور است.
L = P*E T
توضیع نیروی کار :
از توضیع 40-20-40 فقط باید بعنوان یک رهنمود استفاده کرد ، ویژگی های هر پروژه توضیع تلاش را دیکته می کند.
مجموعه وظایف :
مجموعه ای از کارهای مهندسی نرم افزار است به همراه مراحل کار و آنچه که باید تحویل داده شود0
این وظایف باید دارای نظم و ترتیب کافی جهت رسیدن به کیفیت بالا باشد، ولی نباید تیم را متحمل کار غیر ضروری کند.
طبقه بندی کلی از انواع پروژه های نرم افزاری :
پروژه های توسعه مفهوم
پروژه های توسعه برنامه کاربردی جدید
پروژه های افزایش برنامه های کاربردی
پروژه های نگهداری برنامه های کاربردی
پروژه های مهندسی مجدد
دسته بندی میزان سختی و دقت :
معمولی : فعالیتهای چارچوب فرآیند
ساختیافته : فعالیت های چارچوب فرآیند + فعالیتهای چتری ( پوششی )
...دانلود پاورپوینت زمانبندی پروژه وبررسی روشهای معمول زمانبندی پروژه
زمانبندی پروژه وبررسی روشهای معمول زمانبندی پروژه
پالایش وظایف اصلی :
پالایش با در نظر گرفتن کارهای بزرگ و تجزیه آنها به کارهای فرعی ( با محصولات کاری و هدف های اصلی مربوط ) شروع می شود.
شبکه وظایف :
مکانیسمی مفید برای ترسیم و تشریح وابستگی های بین وظایف و تعیین مسیر بحرانی.
یک شبکه وظایف یا شبکه فعالیت، نمایشی نموداری از جریان وظیفه برای پروژه است که بوسیله آن می توان این توالی ها و وابستگی ها را مرتب نمود.
روشهای معمول زمانبندی پروژه :
ارزیابی برنامه و فنون بررسی
روش مسیر بحرانی
توصیف ریگز از زمان های مرزی مهم :
اولین زمانی که بعد از تکمیل تمام وظایف قبلی در کوتاهترین زمان ممکن شروع می شود
دیرترین زمان برای شروع وظیفه قبل از به تاخیر افتادن حداقل زمان تکمیل پروژه
اولین زمان پایانی وظیفه ( اولین شروع + مدت زمانی وظیفه )
آخرین زمان پایان وظیفه ( آخرین زمان شروع + مدت زمان وظیفه )
تعلیق کلی مقدار زمان افزوده یا فرعی ای که در زمانبندی وظایف لحاظ شده.
نمودارهای خطی زمانی :
یک نمودار خطی شما را قادر می سازد که کدام کارها در کدام نقطه زمانی باید هدایت و اداره شوند.
30 تا 70 درصد پروژه | پاورپوینت | سمینار | طرح های کارآفرینی و توجیهی | پایان-نامه | پی دی اف مقاله ( کتاب ) | نقشه | پلان طراحی | های آماده به صورت رایگان میباشد ( word | pdf | docx | doc | )
