دانلود پاورپوینت تحلیل و بررسی انواع محیط بازاریابی

\n

بررسی محیط بازاریابی

\n

\n

عنوان های پاورپوینت  : 

\n

\n

تحلیل و بررسی انواع محیط بازاریابی

\n

بررسی محیط بازاریابی

\n

تعریف محیط بازاریابی

\n

روش های برخورد با محیط بازاریابی

\n

دو بخش محیط بازاریابی

\n

انواع محیط بازاریابی

\n

\n

بازیگران محیط خرد شرکت

\n

مدیران بازاریابی نمی توانند به سادگی توجه خود را محدود به نیازهای بازار هدف کنند. آنان باید بر تمام بازیگران محیط خرد شرکت نظارت داشته باشند.

\n

محیط داخلی شرکت که باید مد نظر مدیریت بازاریابی باشد

\n

فروشندگان مواد اولیه

\n

واسطه های بازاریابی

\n

مشتریان

\n

رقبا

\n

جوامع

\n

محیط کلان شرکت

\n

محیط جمعیت شناختی

\n

محیط اقتصادی

\n

تغییر الگوی هزینه مصرف کننده

\n

تحقیقات ارنست انگل ( ernest engle) در زمینه تغییر الگوی هزینه مصرف کنندگان

\n

محیط طبیعی

\n

محیط تکنولوژیک

\n

خوب است بدانیم که:

\n

محیط سیاسی

\n

محیط فرهنگی

\n

عوامل زیر تشکیل دهنده ارزش های فرهنگی اساسی یک جامعه هستند:

\n

خوبست بدانیم که:

\n

واکنش ها نسبت به محیط بازاریابی

\n

نکته پایانی

\n

منابع و مأخذ:

\n

\n \n\n \n\n

---

\n\nقسمت ها و تکه های اتفاقی از فایل\n\n \n\nفروشندگان مواد اولیه\n\nاشخاص و مؤسساتی هستند که منابع مورد نیاز شرکت را برای تولید کالا و خدمات فراهم می کنند.\n\nمدیران بازاریابی باید موجود بودن مواد اولیه را تحت نظر داشته باشند.بروز هرگونه مشکلی در زمینه مواد اولیه می تواند در کوتاه مدت برای فروش هزینه در بر داشته باشد و در دراز مدت، ذهنیت مطلوب مشتری در مورد شرکت را دچار اخلال نماید.\n\nواسطه های بازاریابی\n\nواحدهایی هستند که به شرکت در امر تبلیغات پیشبردی،فروش و توزیع کالاهایش به خریداران نهایی کمک میکنند. این واحدها شمال موارد زیر هستند:\n\nدلالان:به شرکت در یافتن مشتری و فروش کالا به وی یاری میکنند.\n\nمؤسسات توزیع کننده کالا:به شرکت در امر انبارداری و جابجایی محصول کمک میکنند\n\nآژانس های خدمات بازاریابی: به شرکت در هدف گیری و پیشبرد کالاهایش در بازارهای مناسب کمک میکنند.\n\nواسطه های مالی : شرکت را در تامین مالی معاملات یا بیمه خرید و فروش کالا در مقابل خطرات یاری میکنند.\n\nمشتریان\n\nیک شرکت معمولا در پنج نوع بازار مشتری قادر به فعالیت است:\n\nرقبا\n\nبر اساس مفهوم بازاریابی، برای موفقیت، یک شرکت باید نسبت به رقبای خود، نیازها و خواسته های مصرف کنندگان را به نحو شایسته تری برآورده سازد. بنابراین وظیفه بازاریابان نه تنها انطباق با نیاز مشتریان بلکه انطباق با خط مشی های رقبا نیز می باشد.\n\nجوامع\n\nهر گروهی که دارای یک منفعت بالقوه یا بالفعل در یک سازمان باشد یا بتواند تاثیری در توانایی آن سازمان در نیل به اهداف خود داشته باشد، تشکیل یک جامعه را میدهد. هر شرکت توسط هفت نوع جامعه احاطه میشود.\n\nمحیط کلان شرکت\n\nشرکت و تمامی مؤلفه های محیط خرد آن در یک محیط کلان فعالیت می کنند.\n\nمحیط کلان هر شرکت مجموعه مؤلفه هایی است که می توانند برای آن شرکت فرصت و یا تهدیداتی ایجاد کنند. لذا لازم است که ضمن تحت نظر قرار دادن این مؤلفه ها واکنش لازم را در برابر آنها انجام داد.\n\nمحیط کلان هر شرکت از شش مؤلف و نیروی اساسی تشکیل شده است.\n\nمحیط جمعیت شناختی\n\nجمعیت شناسی عبارت است از مطالعه جمعیت انسانی بر حسب تعداد، تراکم، محل اسکان، سن، جنس، نژاد، اشتغال و سایر موارد آماری\n\nدلیل اهمیت مطالعه جمعیت شناختی برای بازاریابان؟\n\nمفاهیمی همچون متوسط امید به زندگی (life expectancy)و ...\n\nتحولات جمعیت شناختی: به عنوان مثال در بازار ایالات متحده تحولات جمعیت شناختی باعث شد که این بازار از یک بازار انبوه به بازارهای جزء، قطعه قطعه شود.\n\nمحیط اقتصادی\n\nمجموعه عواملی که بر قدرت خرید و الگوی هزینه مصرف کننده تأثیر میگذارند.\n\nبازاریابان باید نسبت به روندهای اساسی سطح درآمد ها و تغیی در الگوی خرج کردن مصرف کننده آگاهی کامل داشته باشند.\n\nتغییر الگوی هزینه مصرف کننده\n\nتحقیقات ارنست انگل ( ernest engle) در زمینه تغییر الگوی هزینه مصرف کنندگان\n\nبا افزایش در آمد خانواده:\n\nدرصد هزینه مصرفی برای مواد غذایی کاهش می یابد.\n\nدرصد هزینه مصرفی در مسکن ثابت می ماند.\n\nدرصد هزینه خدماتی همچون گاز، برق و خدمات عمومی برای مسکن کاهش می یابد.\n\nدرصد تخصیص به پس انداز و سایر بخش ها افزایش می یابد.\n\nمحیط طبیعی\n\nشامل منابع طبیعی مورد نیاز بازاریابان به عنوان عوامل ورودی یا منابعی می گردد که تحت تاثیر فعالیت های بازاریابی قرار میگیرند.\n\nبازاریابان باید چهار روند در محیط طبیعی را بشناسند:\n\nکمبود مواد اولیه\n\nافزایش هزینه انرژی\n\nافزایش سطح آلودگی\n\nدخالت دولت در مدیریت منابع طبیعی\n\nمحیط تکنولوژیک\n\nاز نیروهایی تشکیل میشود که پیشرفت های فنی جدید و فرصت تولید کالا و ایجاد بازار جدید را تحت تأثیر قرار میدهند.\n\nهر نوع پیشرفت فنی جایگزین نوع قدیم آن می شود. بی توجهی صنایع قدیمی به پیشرفت های فنی، نابودی خود آنها را به دنبال خواهد داشت. از طرف دیگر پیشرفت های فنی، فرصت ها و بازارهای جدیدی را به ارمغان می آورند.\n\nبازاریابان به روندپیشرفت های فنی زیر توجه داشته باشند:\n\nسرعت پیشرفت های فنی\n\nفرصت های نا محدود\n\nبودجه زیاد تحقیق و توسعه\n\nتمرکز بر تغییرات جزئی\n\nافزایش مقررات\n\nخوب است بدانیم که:\n\nتحولات تکنولوژیکی ممکن است از طرف کسانی که آنرا تهدیدی برای نوع بشر میدانند با مخالفت هایی روبرو شود.\n\nبازاریابان باید شناخت کاملی از تغییرات محیط تکنولوژیک و راههای تأثیر گذاری ابداعات تکنولوژیک جدید در رفع نیازمندی های بشر، داشته باشند.\n\nبازاریابان باید برای هدایت تحقیقات در جهت بازار با کارکنان تحقیق و توسعه (R&D)، همکاری لازم را داشته باشند.\n\nهر بازاریاب باید نسبت به جنبه های منفی هر نوآوری نیز هوشیار باشد.\n\nمحیط سیاسی\n\nاین محیط شامل مجموعه قوانین، ادارات دولتی، دسته جات و گروه هایی تشکیل میشود که در یک جامعه مشخص، افراد و گروه ها را تحت تأثیر قرار داده و برای آنها محدودیت هایی ایجاد میکنند.\n\nنمونه هایی از این مجموعه عبارتند از:\n\nقوانین تنظیم تجارت و اهداف مختلف از وضع اینگونه قوانین\n\nناظران براجرای قوانین\n\nرشد گروه های ذینفع\n\nبازاریابان و مدیران اقتصادی باید در برنامه ریزی های خود همواره قوانین تنظیم تجارت را مد نظر قرار دهند.آنها باید در عین اینکه نسبت به قوانین موجود در زمینه های رقابت، حمایت از مصرف کننده و جامعه، اطلاعات کافی در اختیار دارند از مجموعه قوانین کشوری و محلی مربوط به محیط فعالیت خود نیز اطلاعات لازم را داشته باشند.\n\nمحیط فرهنگی\n\nمتشکل از نهادها و سایر نیروهایی است که ارزشهای اساسی، ادراکات، رجحان ها و رفتارهای جامعه را تحت تأثیر قرار میدهند.\n\nخصوصیات فرهنگی زیر می تواند بر تصمیمات بازاریابی تأثیر بگذارد:\n\nپایداری ارزشهای فرهنگی: هسته مرکزی باورها و ارزش های جامعه از ثبات بسیار بالایی برخوردارند.\n\nخرده فرهنگ ها: گروهی از مردم با نظام های ارزشی مشترک، بر اساس اوضاع و تجربیات زندگی معمولی،  یک خرده فرهنگ را شکل میدهند.\n\nجابجایی ارزش های فرهنگی ثانویه: ارزشهایی که برای تغییر از انعطاف بیشتری برخوردارند.\n\nعوامل زیر تشکیل دهنده ارزش های فرهنگی اساسی یک جامعه هستند:\n\nنظر مردم نسبت به خود\n\nنظر مردم نسبت به دیگران\n\nنظر مردم درباره سازمان ها\n\nنظر مردم درباره جامعه\n\nنظر مردم درباره طبیعت\n\nنظر مردم درباره عالم هستی\n\nخوبست بدانیم که:\n\nامکان تغییر در ارزشهای ثانویه توسط بازاریابان وجود دارداما تغییر در ارزش های اساسی به راحتی امکان پذیر نخواهد بود.\n\nگروه های خرده فرهنگک در صورت دارا بودن رفتار خرید و خواسته های متفاوت، می تواندد به عنوان هدف بازاریابان انتخاب شوند.\n\nبازاریابان باید واکنش های لازم در برابر روند تغییرات ارزش های فرهنگی ثانویه و تدارک کالاهای مناسب و کانال های ارتباطی مؤثر در این زمینه را مد نظر قرار دهند.\n\nواکنش ها نسبت به محیط بازاریابی\n\nبسیاری از شرکت ها محیط بازاریابی را یک رکن غیر قابل کنترل می دانند\n\nبرخی شرکت ها دارای دیدگاه مدیریت محیط هستند.\n\nنکته پایانی\n\nمدیریت بازاریابی همیشه قادر نیست بر نیروهای محیط تأثیر بگذارد. در بسیاری از موارد باید فقط نظاره گر بود و نسبت به محیط از خود واکنش نشان داد. مدیران بازاریابی هوشیار، به جای اتخاذ رویه های انفعالی نسبت به محیط بازاریابی باید حتی الامکان ابتکار عمل را نیز در دست بگیرد.\n\n \n\n \n\n30 تا 70 درصد پروژه | پاورپوینت | سمینار | طرح های کارآفرینی و  توجیهی |  پایان-نامه |  پی دی اف  مقاله ( کتاب ) | نقشه | پلان طراحی |  های آماده به صورت رایگان میباشد ( word | pdf | docx | doc )