فایل های مشابه شاید از این ها هم خوشتان بیاید !!!!
توضیحات محصول دانلود پاورپوینت چرا به مدیریت پروژه نیازمندیم ؟ (کد12329)
دانلود پاورپوینت چرا به مدیریت پروژه نیازمندیم ؟
\nاصول و مفاهیم مدیریت پروژه
\n\n عنوان های پاورپوینت :
\n\nچرا به مدیریت پروژه نیازمندیم ؟
\nاصول و مفاهیم مدیریت پروژه
\nچرا به مدیریت پروژه نیازمندیم ؟
\nآثار و نشانه های مدیریت ضعیف پروژه ها :
\nتعریف پروژه و انواع آن :
\nانواع پروژه ها :
\nملاحظات استراتژیک و اجرا پروژه ها :
\nمقایسه پروژه با عملیات مستمر ( فرآیند )
\nنمودهایی از انواع پروژه ها :
\nچرخه حیات پروژه
\nمدیریت پروژه :
\nحوزه های تخصصی مورد نیاز تیم پروژه :
\nمهارت های بین فردی :
\nتفاوت مدیریت پروژه با سایر مدیریت های رایج در سازمان :
\nعلل ریشه ای و اصلی شکست پروژه ها :
\n \n\n\n \n\n \n\n
\n\nقسمت ها و تکه های اتفاقی از فایل\n\n \n\nحوزه های تخصصی مورد نیاز تیم پروژه :\n\n1- گستره دانش مدیریت پروژه\n\n- چرخه حیات پروژه\n\nگروه فرآیندی مدیریت پروژه ( فرآیندهای آغازین ، برنامه\n\nریزی ، اجرایی ، نظارت و کنترل و خاتمه )\n\nمدیریت محدوده پروژه\n\nمدیریت زمان پروژه\n\nمدیریت هزینه پروژه\n\nمدیریت کیفیت پروژه\n\nمدیریت منابع انسانی پروژه\n\nمدیرت ارتباطات پروژه\n\nمدیریت ریسک پروژه\n\nمدیریت تدارکات پروژه\n\n2- قوانین ، استانداردها و دانش حوزه کاربردی\n\n3- درک محیط پروژه\n\nمحیط فرهنگی و اجتماعی\n\nمحیط سیاسی و بین المللی\n\nمحیط فیزیکی\n\n4- مهارت ها و دانش مدیریت عمومی :\n\nمدیریت مالی و حسابداری\n\nخرید و تدارکات\n\nفروش و بازاریابی\n\nقوانین اقتصادی و قراردادها\n\nتولید و توزیع\n\nزنجیره تامین و تجهیزات\n\nبرنامه ریزی استراتژیک و عملیاتی\n\nساختارهای سازمانی،رفتار سازمانی،اداره پرسنل،پاداش ها و مزایا\n\nموارد بهداشتی و ایمنی\n\nفناوری اطلاعات\n\nمهارت های بین فردی :\n\nارتباطات اثربخش\n\nاثرگذاری بر سازمان\n\nرهبری\n\nانگیزش\n\nمدیریت و مذاکرات و تعارضات\n\nحل مشکل\n\nتفاوت مدیریت پروژه با سایر مدیریت های رایج در سازمان :\n\n1- سازماندهی\n\nسازمان متغییر و انعطاف پذیر\n\nتوجه به تیم های تخصصی و فنی\n\nآزادی عمل در تغییرات سازمانی\n\nسادگی در ارتباطات درون سازمانی\n\nوجود ستاد کاملا تخصصی\n\nحذف بروکراسی زاید\n\n2- روابط انسانی\n\n3- فرهنگ حاکم\n\nتفکر کلی در تعهدات پروژه\n\nتعهد به اهداف عملکردی و هزینه ای\n\nتوجه به عامل زمان\n\nقبول تغییر و بهبود مستمر\n\nانجام اقدامات انعطاف پذیر\n\nانجام عدم قطعیت ها\n\nموقعیت ها و روابط موقتی\n\nقوه ابتکار و خلاقیت بالا\n\nعلل ریشه ای و اصلی شکست پروژه ها :\n\nارتباطات نامناسب\n\nاستفاده غیر صحیح از تیم پروژه\n\nفرآیندهای غیر صحیح مدیریت پروژه\n\n \n\n30 تا 70 درصد پروژه | پاورپوینت | سمینار | طرح های کارآفرینی و توجیهی | پایان-نامه | پی دی اف مقاله ( کتاب ) | نقشه | پلان طراحی | های آماده به صورت رایگان میباشد ( word | pdf | docx | doc )
