توضیحات

 دانلود پاورپوینت پتانسیل ها موجود در فرآیندهای شناخته شده علمی برای کاهش هزینه فرآورده ها

افزایش توان رقابت پذیری با کاهش هزینه

عنوان های پاورپوینت  : 

پتانسیل ها موجود در فرآیندهای شناخته شده علمی برای کاهش هزینه فرآورده ها

افزایش توان رقابت پذیری با کاهش هزینه

زمینه های مورد بررسی

هزینه های مطرح در سرفصل کاهش هزینه

محرک های کلیدی کسب و کار

مدیریت محتوی

خواب کارخانه به اطلاعات نیازمند است

فعالیت های پشتیبانی اطلاعات لازم دارند

ضرورت حذف جدی دوباره کاری ها

نیازمندی هابرای دستیابی به موفقیت و ارایه ارزش به کسب و کار

پارادایم های کاهش هزینه های کسب و کار

رویکردهای متداول درکاهش هزینه

کاهش کدامین هزینه ها

تمرکز بر یکایک فرآیندها

مدیریت به موقع موجودیها در فرآیند تولید

تبعات راهبرد کاهش هزینه

جریانات ارزش افزا شناسایی شوند

رقابت پذیری

مولفه های محوری سنجش عملکرداقتصادی وکارآیی حکومتی

مولفه های محوری سنجش کارآیی تجاری و زیرساخت ها

محورهای هشت گانه تعالی روزانه

چهارسطح مدل تعالی روزانه

تیم های کاری پایه

متغیرهای تولید ناب 

ناب شدن با این ممیزه ها میسر است

مهم‌ترین عوامل در موفقیت اجرا و تغییر به سوی ناب شدن 

1- انتظار

2- حرکت اضافی

3- پردازش نامناسب

4- خلاقیت استفاده نشده

5- حمل و نقل

6- معیوبی ها

7- انباشت اضافی

8- اضافه تولید

تئوری مزیت مقایسه ای

هندسه مزیت مقایسه ای

آغازنهضت ارزش آفرینی و نوآوری

چرایی گران تمام شدن ها

لازمه نهادهای تولیدی و خدماتی

دانستن فاصله خویش با مثلث راهبردی

برای رسیدن به نتایج مفید مالی

برای کاستن ازهزینه ها

کاهش هزینه هایی که ارزش افزوده  به بار نمی آورند

مدل های ذهنی اندیشمندان برای کاستن هزینه

مفاهیم ساخت و ساز ناب

نقشه راه پروژه کاهش هزینه

شاخصهای ایجاد ارزش

‌افزایش‌ ظرفیت از طریق‌ کاهش‌ زمانهای‌ تنظیم‌

فنون آماده سازی سریع

مراحل آماده سازی  و راه اندازی سریع

اندازه گیری زمان راه اندازی یا آماده سازی فعلی

چرا بهبود در فعالی ها گاه میسر نمی شود

قسمت ها و تکه های اتفاقی از فایل

مراحل آماده سازی  و راه اندازی سریع

1-اندازه گیری زمان راه اندازی یا آماده سازی فعلی

2-شکل گیری تیم برای کاهش زمان راه اندازی

3-بررسی روش های راه اندازی فعلی

4-تبدیل فعالیت های داخلی به خارجی

5-ساده کردن فعالیت های داخلی باقی مانده

6-ساده کردن فعالیت های خارجی

7-مشخص کردن و آموزش افراد برای انجام عملیات راه اندازی

8-اجرای پیشرفت تدریجی

9-جمع آوری سرمایه به وسیله بهتر کردن زمان راه اندازی

اندازه گیری زمان راه اندازی یا آماده سازی فعلی

انجام کارها به وسیله کسانی که عمل راه اندازی و اماده سازی را انجام می دهند.

ثبت زمان های آماده سازی

کشیدن نمودار تغییرات یاروند

جمع کردن تمام زمانهای زمان تاخیر یا حمل ونقل و جابجایی, زمان بازرسی اولین قطعه تولید شده ، زمان دوباره کاری, زمان تعویض ابزار,زمان دوباره کاری ابزار

30 تا 70 درصد پروژه | پاورپوینت | سمینار | طرح های کارآفرینی و  توجیهی |  پایان-نامه |  پی دی اف  مقاله ( کتاب ) | نقشه | پلان طراحی |  های آماده به صورت رایگان میباشد ( word | pdf | docx | doc )