دانلود پاورپوینت بررسی اهداف مدیریت منابع انسانی

\n

 ماهیت وتعاریف مفاهیم ومدیریت منابع انسانی

\n

\n

عنوان های پاورپوینت  : 

\nفلسفه مدیریت منابع انسانی\n\nاهداف مدیریت منابع انسانی:\n\nتاریخچه مدیریت منابع انسانی\n\nادامه تاریخچه مدیریت منابع انسانی:\n\nادامه تاریخچه مدیریت منابع انسانی:\n\nوظایف اختصاصی مدیریت منابع انسانی:\n\nوظایف عمومی مدیریت منابع انسانی:\n\nوظایف مدیریت منابع انسانیدریک نگاه\n\nالگوی کلی نظام مدیریتمنابع انسانی\n\n \n\n \n\n

---

\n\nقسمت ها و تکه های اتفاقی از فایل\n\n \n\nفلسفه مدیریت منابع انسانی\n\nفلسفه مدیریت منابع انسانی بر دو اصل استوار است:\n\n1- رسیدن به هدفهای سازمانی در گرو تامین نیازهای انسانی\n\nو\n\n2- تامین نیازهای منابع انسانی را در گرو نیل به هدفهای سازمانی\n\nمی داند. بنابراین مدیران منابع انسانی با پر کردن خلع بین کارکنان و مدیران رسیدن به هدفهای فوق را آسان می سازند\n\nاهداف مدیریت منابع انسانی:\n\nافزایش کارایی نیروی انسانی در سازمان\n\n \n\nهدف اجتماعی:\n\nاحساس مسئولیت در قبال نیازهای جامعه و ایجاد اعتبار برای سازمان و کارکنان در جامعه\n\nهدف سازمانی:\n\nاحساس مسئولیت در قبال هدفهای سازمانی و حداکثر استفاده از تخصص و تعهد نیروی انسانی در رسیدن به آن هدفها\n\n \n\nهدف وظیفه ای:\n\nاحساس مسئولیت در قبال وظایفی که بر عهده واحد امور منابع انسانی گذاشته شده است:\n\nتامین و حفظ کارکنان مطلوب.\n\nجذب متقاضیان شایسته و با استعداد.\n\nبهبودکیفیت زندگی کاری.\n\nبهره وری.\n\nقانون پذیر بودن.\n\nمسئولیت اجتماعی.\n\nتعادل در جبران خدمات.\n\nایجادانگیزش.\n\n \n\n \n\n \n\nهدف اختصاصی:\n\n \n\nاحساس مسئولیت در قبال هدفهای شخصی کارکنان شاغل در سازمان و تامین خواسته های کارکنان\n\n \n\nاهمیت مدیریت منابع انسانی\n\n \n\n1- دستیابی به بهره وری پایدار ، خلاقیت و نوآوری و کیفیت مناسب زندگی در گرو مدیریت و نیروی انسانی کارا،اثربخش ، هوشمند و متعهد است .\n\n \n\n2- جلوگیری از اشتباهاتی که در زمینه کارکنان رخ می دهد.\n\nبرای مثال به اشتباهات زیر توجه نمایید :\n\nفردی استخدام شود که برای شغل مورد نظر ، مناسب نیست .\n\nشاهد جابجائی بسیار بالای کارکنان باشد .\n\nکارکنانی را استخدام کند که به هنگام کار نهایت سعی خود را نمی نمایند .\n\nمتهم شود که تبعیض قائل شده و به دادگاه کشانده شود .\n\nشرکت او متهم به رعایت نکردن قوانین ایمنی و بهداشت بشود .\n\nنسبت به آموزش چشم خود را ببندد و شاهد کاهش اثربخشی دوایر سازمان گردد .\n\nدر رفتار با کارکنان متهم به نقض مقررات شود .\n\nکسی که با اصول منابع انسانی آشنا است اطمینان دارد که از چنین اشتباهاتی اجتناب خواهد کرد .\n\nتاریخچه مدیریت منابع انسانی\n\nعنوان مدیریت منابع انسانی در دهه 1670 مطرح شد تا قبل از آن از اسامی مانند مدیریت پرسنلی، اداه امور کارکنان، روایط صنعتی و کار یاد می شد.\n\nدر حدود سال 1800 یکی از کارخانه داران انگلیسی به نام رابرت اون برای اولین بار به بررسی نیازهای نیروی انسانی پرداخت و از بهبود شرابط محیط کار سخن گفت.\n\nدر سال 1835 اندرو اور از انسان به عنوان یکی از عوامل مهم تولید نام بردو موفقیت سازمان و مدیریت را به رفاه و بهزیستی کارکنان نسبت داد\n\nادامه تاریخچه مدیریت منابع انسانی:\n\nهنری فایول دانشمند فرانسوی نیز اصولی ار برای مدیرت برشمرد که نمایانگر توجه او به انسان به عنوان یکی از عوامل موثر در امور سازمان است. اصولی مانند:\n\nاصل پرداخت حقوق و دستمزد مناسب، رعایت عدل و انصاف، ایجاد روحیه همکاری گروهی و ...\n\nفردیک تیلور با تزریق اصول مدیریت علمی به بدنه سازمان سه نقش مهم در مدیریت منابع انسانی ایفا کرد:\n\n1- گزینشهای علمی نیروی انسانی\n\n2- آموزش نیروی انسانی\n\n3- تقسیم کار و مسئولیت بین کارکنان و مدیران\n\n \n\nادامه تاریخچه مدیریت منابع انسانی:\n\nالتون مایو پایه گذار نهضت روابط انسانی است. وی اهمیت تاثیر گروههای غیر رسمی را بر رفتار کارکنان نشان داد. تفاوت عمده کار وی با تیلور و فایول در این است که مطالعات هاثورن وی جنبه روانشناسی بویژه ورانشناسی صنعتی داشت.\n\nچستر بارنارد معتقد بود که هر سازمانی هدفی دارد و تنها زمانی به هدف خود نائل می شود که تمامی اعضای سازمان هدف را بپذیرند وبرای آن تلاش کنند.\n\nهربرت سایمون در اواسط قرن بیستم با مطرح ساختن نگرش سیستمی در سازمان، انسان را یکی از اجزای مهم سازمان تلقی کرد.\n\n \n\nوظایف مدیریت منابع انسانی :\n\n \n\nوظایف مدیریت منابع انسانی به دو دسته وظایف عمومی و اختصاصی\n\nتقسیم می شود\n\nوظایف اختصاصی مدیریت منابع انسانی:\n\n \n\nنیرو یابی، جذب و گزینش نیروی کار.\n\nتجزیه و تحلیل مشاغل.\n\nبرنامه ریزی برای تامین نیروی انسانی.\n\nانتخاب و استخدام بهترین و شایسته ترین نیروهای ممکن.\n\nآموزش کارکنان\n\nشناخت استعداد ها ، علایق و شخصیت نیروی انسانی از طریق ایجاد ارتباطات انسانی\n\n \n\nتربیت مدیران.\n\nطراحی نظام ارزیابی کارکنان.\n\nطراحی نظام حقوق و دستمزد.\n\nطراحی نظامی برای رسیدگی به خواسته یا شکایت کارکنان.\n\nطراحی نظام بهداشت و ایمنی محیط کار.\n\nطراحی نظام انضباط واخلاق در کار\n\nاقدامات مربوط به نقل و انتقال و جابه جایی کارکنان\n\n \n\n \n\n30 تا 70 درصد پروژه | پاورپوینت | سمینار | طرح های کارآفرینی و  توجیهی |  پایان-نامه |  پی دی اف  مقاله ( کتاب ) | نقشه | پلان طراحی |  های آماده به صورت رایگان میباشد ( word | pdf | docx | doc )