ساخت پاوپوینت با هوش مصنوعی
کم تر از 5 دقیقه با هوش مصنوعی کافه پاورپوینت ، پاورپوینت بسازید
برای شروع ساخت پاورپوینت کلیک کنید
شما در این مسیر هستید :خانه / محصولات / Powerpoint / دانلود پاورپوینت مدیریت زمان پروژهساختار اوليه شبکه (کد2678)
سفارش انجام پاورپوینت - بهترین کیفیت - کم ترین هزینه - تحویل در چند ساعت 09164470871 ای دی e2proir
دانلود پاورپوینت مدیریت زمان پروژهساختار اوليه شبکه (کد2678)
شناسه محصول و کد فایل : 2678
نوع فایل : Powerpoint پاورپوینت
قابل ویرایش تمامی اسلاید ها دارای اسلاید مستر برای ویرایش سریع و راحت تر
امکان باز کردن فایل در موبایل - لپ تاپ - کامپیوتر و ...
با یک خرید میتوانید بین 342000 پاورپینت ، 25 پاورپوینت را به مدت 7 روز دانلود کنید
فایل های مشابه شاید از این ها هم خوشتان بیاید !!!!
دانلود پاورپوینت لایه های شبکه های عصبی الگوریتم و معماری شبکه های عصبی مصنوعی ارتباط شبکه های عصبی با DSS(کد2693)
دانلود پاورپوینت مديريت بر مبناي فعاليت استفاده از تجزیه و تحلیل فعالیت برای کمک به تصمیم سازی مدیریت مدیریت فعالیت ها برای کاهش اقلام بهای تمام شده (کد2671)
دانلود پاورپوینت انرژهای نو در دنیای امروزی انرژی باد و امواج انرژی زمین گرمایی فن آوری هیدروژن، پیل سوختی و زیست توده انرژی خورشیدی (کد2667)
توضیحات محصول دانلود پاورپوینت مدیریت زمان پروژهساختار اوليه شبکه (کد2678)
دانلود پاورپوینت مدیریت زمان پروژهساختار اولیه شبکه
\nعنوان های پاورپوینت :
\n ساختار شبکه
\n ساختار اولیه شبکه
\n روشهای تهیه اطلاعات و تنظیم شبکه
\n تعاریف مرتبط با شبکه
\n تعاریف مرتبط با شبکه- ادامه
\n قوانین رسم شبکه های برداری
\nاشتباهات عمومی در ترسیم شبکه
\nوابستگی های غیر ضروری
\nاشتباهات عمومی در ترسیم شبکه- ادامه
\nفعالیتهای موهومی اضافی
\nانواع وابستگی ها
\nوابستگی های طبیعی
\nوابستگی های امکاناتی
\nمثال رسم شبکه
\nجواب رسم شبکه
\nانواع روابط میان دو فعالیت
\n\n\n\n\n
قسمت ها و تکه های اتفاقی از فایل
\nعامل" زمان " در مدیریت پروژه از اهمیت بالایی برخوردار است .
\nمدیریت زمان پروژه دربرگیرنده ی فرآیندهای مورد نیاز جهت حصول اطمینان از تکمیل به موقع پروژه است.
\n\n- \n
- \n
با مشخص شــدن فعالیتــها و نــوع ارتباط با یـکدیــگر
\n \n
بر اساس ساختار زمانی هر فعالیت ، شبکه زمانبندی پروژه
\nاز سطوح زیرین تا اصلی
\n- \n
- \n
شبکه ای یک پروژه از اولین اقدامات در امور برنامه ریزی بوده و پایه و تکیه گاه اصلی برای سایر امور برنامه ریزی می باشد.
\n \n - \n
نمودار شبکه ای به صورتهای مختلف قابل ارائه میباشد ولی متداولترین آنها از نوع شبکه های برداری میباشد.
\n \n
برای هر کار نفر خاص تعیین میگردد ولی زمان زیادی صرف میشود ولی احتمال اشکال در آن کم است و جلسات
\n- \n
- \n
هایی که در آنها فعالیتها بر روی کمانها نشان داده می شوند را شبکه برداری یا AOA نامند. Activity On Arrow
\n \n - \n
شبکه هایی که در آنها فعالیتها بر روی گره ها نشان داده می شوند را شبکه گره ای یا AON نامند. Activity On Node
\n \n - \n
فعالیت : جزئی از پروژه
\n \n - \n
هستند که ضمن اجرای پروژه وجود نداشته و به منابعی مثل زمان یا سایر منابع احتیاج ندارند و تنها به منظور نشان دادن وابستگی های بین عملیات پروژه، به شبکه اضافه میشوند وبه وسیله بردار خط چین نشان داده میشوند.
\n \n - \n
تعاریف مرتبط با شبکه- ادامه
\n \n - \n
رویداد یا گره(Event/Node) : نقاط آغاز یا پایان یک فعالیت، یا دسته ای از فعالیت ها را رویداد گویند.
\n \n - \n
):
\n \n - \n
گره ای که در پایان فعالیت واقع شده است.
\n \n - \n
گره / رویداد پوششی(Merge Event/Node):
\n \n - \n
گره / رویدادی است که نقطه پایان چند فعالیت باشد.
\n \n - \n
گره / رویداد جوششی (Burst Event/Node):
\n \n - \n
گره / رویدادی است که نقطه آغازین چند فعالیت باشد.
\n \n - \n
):
\n \n - \n
فعالیت A را در صورتیکه پیش نیاز فعالیت B میگویند که بلافاصله بعد از تکمیل A فعالیت B قابل شروع شدن باشد.
\n \n - \n
فعالیت وابسته/ پی آمد (Succeeding Activity):
\n \n - \n
فعالیت B را در صورتی
\n \n - \n
قوانین رسم شبکه های برداری
\n \n - \n
1- پیش از رسم بردار مربوط به هر فعالیت، باید بردار مربوطه به کلیه فعالیتها ی ماقبل که پیش نیاز فعالیت مربوطه هستند، رسم شده باشد.
\n \n - \n
2- یک بردار فقط و فقط نشان دهنده وضعیت تقدم وتأخر انجام فعالیتی است
\n \n - \n
ندارد.
\n \n - \n
3- به منظور شناسایی گره ها، آنها را کد گذاری می کنند، که هیچ دو یا چند گره ای نباید شماره یکسان داشته باشد.
\n \n
- \n
- \n
وابستگی های غیر ضروری
\n \n - \n
در شرایطی که چند فعالیت در یک شبکه احتیاج به یک گره مشترک دارند، وابستگی غیر ضروری بروز میکند که این مسئله با فعالیت های موهوم برطرف میشود . البته این مسئله باعث طولانی تر
\n \n - \n
خواص ویژه و طبیعی فعالیتها و ارتباطات منطقی بین فعالیتها ایجاد میشوند. مثلاً در یک ساختمان ” نصب کاشی کف سیستم بهداشتی“ پس از ”عایق کاری کف“ انجام می شود.
\n \n - \n
وابستگی های امکاناتی
\n \n - \n
که به دلیل محدودیت منابع ایجاد می شود. مثلاً در یک دانشگاه ظاهراً فعالیت“ ثبت نام دانشجویان“ با فعالیت ” اعلام نتایج نمرات
\n \n
