کافه پاورپوینت
342000 پاورپوینت
130560 کاربر
2369700 دانلود فایل

ساخت پاوپوینت با هوش مصنوعی

کم تر از 5 دقیقه با هوش مصنوعی کافه پاورپوینت ، پاورپوینت بسازید

برای شروع ساخت پاورپوینت کلیک کنید

ساخت پاورپوینت با هوش مصنوعی کافه پاورپوینت2


شما در این مسیر هستید :خانه / محصولات / Powerpoint / دانلود پاورپوینت مديريت جامع كيفيت TQM (کد2615)

دانلود پاورپوینت مديريت جامع كيفيت TQM  (کد2615)

سفارش انجام پاورپوینت - بهترین کیفیت - کم ترین هزینه - تحویل در چند ساعت 09164470871 ای دی e2proir

دانلود پاورپوینت مديريت جامع كيفيت TQM (کد2615)

شناسه محصول و کد فایل : 2615

نوع فایل : Powerpoint پاورپوینت

قابل ویرایش تمامی اسلاید ها دارای اسلاید مستر برای ویرایش سریع و راحت تر

امکان باز کردن فایل در موبایل - لپ تاپ - کامپیوتر و ...

با یک خرید میتوانید بین 342000 پاورپینت ، 25 پاورپوینت را به مدت 7 روز دانلود کنید

تماس با پشتیبانی 09164470871



فایل های مشابه شاید از این ها هم خوشتان بیاید !!!!


دانلود پاورپوینت کاربرد های نفت خام تاریخچه  ، منشأ ، پالایش (کد2632)

دانلود پاورپوینت کاربرد های نفت خام تاریخچه ، منشأ ، پالایش (کد2632)

دانلود پاورپوینت مراحل پرورش قارچ خوراكي(کد2631)

دانلود پاورپوینت مراحل پرورش قارچ خوراكي(کد2631)

دانلود پاورپوینت را ه کارهای مجازی سازی در دنیای شبکه امروز مزایای استفاده از Virtualizaiton چیست (کد2630)

دانلود پاورپوینت را ه کارهای مجازی سازی در دنیای شبکه امروز مزایای استفاده از Virtualizaiton چیست (کد2630)

دانلود پاورپوینت اشنایی با انواع بیل میکانیکی و کاربرد ان (کد2629)

دانلود پاورپوینت اشنایی با انواع بیل میکانیکی و کاربرد ان (کد2629)

دانلود پاورپوینت هوشمندي كسب و كارمعماری هوش تجاری ابزارهای هوش تجاری(کد2628)

دانلود پاورپوینت هوشمندي كسب و كارمعماری هوش تجاری ابزارهای هوش تجاری(کد2628)

دانلود پاورپوینت مدیریت فرایندهای کسب و کار و  معماری سرویس گرا (کد2626)

دانلود پاورپوینت مدیریت فرایندهای کسب و کار و معماری سرویس گرا (کد2626)

دانلود پاورپوینت جانور شناسی ماهیها(کد2625)

دانلود پاورپوینت جانور شناسی ماهیها(کد2625)

دانلود پاورپوینت(یکی از روشهای تصمیم گیری چند شاخصه) (کد2624)

دانلود پاورپوینت(یکی از روشهای تصمیم گیری چند شاخصه) (کد2624)

دانلود پاورپوینت مراحل ساخت یک ساختمان اسکلت فلزی(کد2623)

دانلود پاورپوینت مراحل ساخت یک ساختمان اسکلت فلزی(کد2623)

دانلود پاورپوینت تجربه نگاری؛ اهمیت ثبت تجربه (کد2622)

دانلود پاورپوینت تجربه نگاری؛ اهمیت ثبت تجربه (کد2622)

دانلود پاورپوینت کاربرد جی آی اس در طرح تفصیلی شهری (کد2621)

دانلود پاورپوینت کاربرد جی آی اس در طرح تفصیلی شهری (کد2621)

دانلود پاورپوینت الزامات اساسي نگهداشت  وسايل و تجهيزات پزشكي (کد2620)

دانلود پاورپوینت الزامات اساسي نگهداشت وسايل و تجهيزات پزشكي (کد2620)

دانلود پاورپوینت نقش مديريت دانش در بيين استراتژي‌هاي منابع انساني سازمان(کد2619)

دانلود پاورپوینت نقش مديريت دانش در بيين استراتژي‌هاي منابع انساني سازمان(کد2619)

دانلود پاورپوینت آناتومی دست  (کد2618)

دانلود پاورپوینت آناتومی دست (کد2618)

دانلود پاورپوینت انواع بتن الیافی الیاف فولادی الیاف مصنوعی الیاف شیشه ای(کد2617)

دانلود پاورپوینت انواع بتن الیافی الیاف فولادی الیاف مصنوعی الیاف شیشه ای(کد2617)

دانلود پاورپوینت تئوری مدیریت پیشرفته استعاره های جدید (کد2616)

دانلود پاورپوینت تئوری مدیریت پیشرفته استعاره های جدید (کد2616)

دانلود پاورپوینت تعاريف سازمان و مديريت مكاتب مديريت مديريت و وظايف آن رفتار سازماني مديريت در راديو و تلويزيون (کد2614)

دانلود پاورپوینت تعاريف سازمان و مديريت مكاتب مديريت مديريت و وظايف آن رفتار سازماني مديريت در راديو و تلويزيون (کد2614)

دانلود پاورپوینت فشار جانبی خاک دیوار های حایل وزنی و نمیه وزنی طره ای پشت بند دار(کد2613)

دانلود پاورپوینت فشار جانبی خاک دیوار های حایل وزنی و نمیه وزنی طره ای پشت بند دار(کد2613)

دانلود پاورپوینت تفکر تحلیلی تفکرسیستمی  تفکر ترکیبی (کد2612)

دانلود پاورپوینت تفکر تحلیلی تفکرسیستمی تفکر ترکیبی (کد2612)

دانلود پاورپوینت اشنای با عملیات بنایی  ملات ها   و نماسازی(کد2611)

دانلود پاورپوینت اشنای با عملیات بنایی ملات ها و نماسازی(کد2611)

دانلود پاورپوینت اشنایی با معماری  پارک سیتروئن (کد2610)

دانلود پاورپوینت اشنایی با معماری پارک سیتروئن (کد2610)

دانلود پاورپوینت مهندسی مکانیک گرایش مکانیک در طراحی جامدات (کد2609)

دانلود پاورپوینت مهندسی مکانیک گرایش مکانیک در طراحی جامدات (کد2609)

دانلود پاورپوینت اشنایی با قنات محاسن و معايب قنات (کد2608)

دانلود پاورپوینت اشنایی با قنات محاسن و معايب قنات (کد2608)

دانلود پاورپوینت اشنایی با مواد و مصالح جدید ساختمانی(کد2607)

دانلود پاورپوینت اشنایی با مواد و مصالح جدید ساختمانی(کد2607)

دانلود پاورپوینت عوامل موثر در بهره وری سازماني عوامل اقتصادي عوامل فرهنگي عوامل اجتماعي عوامل درون سازماني(کد2606)

دانلود پاورپوینت عوامل موثر در بهره وری سازماني عوامل اقتصادي عوامل فرهنگي عوامل اجتماعي عوامل درون سازماني(کد2606)

دانلود پاورپوینت آشنايي با ويژگي‌ بازارهاي صنعتي و تفاوت آن با بازارهاي مصرفي (کد2605)

دانلود پاورپوینت آشنايي با ويژگي‌ بازارهاي صنعتي و تفاوت آن با بازارهاي مصرفي (کد2605)

دانلود پاورپوینت وضع موجود مراتع کشورجايگاه مراتع در تحقق برنامه توسعه كشور(کد2604)

دانلود پاورپوینت وضع موجود مراتع کشورجايگاه مراتع در تحقق برنامه توسعه كشور(کد2604)

دانلود پاورپوینت اشنایی با تئوری حسابداری(کد2603)

دانلود پاورپوینت اشنایی با تئوری حسابداری(کد2603)

دانلود پاورپوینت برسی شغل(کد2602)

دانلود پاورپوینت برسی شغل(کد2602)

دانلود پاورپوینت ساختمان های پیش ساخته چوبی ، پیش ساخته بتونی، پیش ساخته فلزی ، پیش ساخته 3D پانل ، سازه های فضاکار(کد2601)

دانلود پاورپوینت ساختمان های پیش ساخته چوبی ، پیش ساخته بتونی، پیش ساخته فلزی ، پیش ساخته 3D پانل ، سازه های فضاکار(کد2601)

دانلود پاورپوینت نکات  چیدمان انبار(کد2600)

دانلود پاورپوینت نکات چیدمان انبار(کد2600)

برسی  ايمنی شغل JSA(کد2599)

برسی ايمنی شغل JSA(کد2599)



توضیحات محصول دانلود پاورپوینت مديريت جامع كيفيت TQM (کد2615)

 دانلود پاورپوینت مدیریت جامع کیفیت TQM

\n

عنوان های پاورپوینت  : 

\n

فلسفه مدیریت

\n

تعریف مدیریت جامع کیفیت

\n

ارکان فلسفی مدیریت جامع کیفیت

\n

\n

بهینه سازی کل سیستم

\n

دو نوع سیستم بارز

\n

کاربرد سیستم و الگوی فرآیند

\n

تامین کنندگان مواد

\n

سیستم درون سازمانی

\n \n\n \n\n
\n\n

قسمت ها و تکه های اتفاقی از فایل

\n

ارتقای کیفیت از انتخاب فلسفه مدیریتی شروع می شود. در سفر بی پایان ارتقای کیفیت نقطه شروع برای تلاشهای ارتقای کیفیت در یک سازمان  انتخاب آگاهانه یک فلسفه مدیریتی است.  ابتدا

\n

نمایند .

\n
    \n
  • \n

    باید توجه کرد که انتخاب درست اگر چه بسیار حائز اهمیت است ،ولی اگر قرار است فلسفه

    \n
  • \n
  • \n

    باشد.

    \n
  • \n
  • \n

    مدیریت جامع کیفیت با داشتن ارکان فلسفی و اصول ساده

    \n
  • \n
\n

مدیران باشد  سه رکن مهم فلسفه مدیریت جامع کیفیت یعنی مشتری محوری  فرایند گرایی و ارتقای مستمر هم در رأس یک سازمان و هم در قاعده آن قابل

\n

مشتریها، کیفیت محور، مبتنی بر حقایق، متکی بر تیمها که برای دستیابی به اهداف استراتژیک سازمان

\n
    \n
  • \n

    واقع همکار و شریک هستند.

    \n
  • \n
  • \n

    ارتقای مستمر و فراگیر فرایندها و سیستمها: با تمرکز بر ارتقای عملکرد فرایندها و سیستمها و توانمند سازی کارکنان

    \n
  • \n
\n

امروزه صنایع بیشتر کشورهای پیشرفته در تب و تاب جنبش بهبود کیفیت هستند. این امر تا اندازه ای ناشی از پیدایش ژاپن به عنوان یک نیروی اقتصادی جهانی است و تا اندازه ای هم ناشی از افول آمریکا بعنوان

\n

است که در شکل گیری روندی که ما امروزه آن را «مدیریت کیفیت جامع» می نامیم نقشی بس موثر

\n

دوم در ژاپن پی ریزی شد. وی در تجدید حیات اقتصادی ژاپن کمک زیادی کرد تا آن کشور بصورت یک

\n

\n

بازبینی فرآیندها و\nبهره گیری از داده های کنترل شده گسترده ای( شامل حدود بالا وپایین قابل پذیرش) برای یک فعالیت را مشخص می کند. چنانچه فرایندی در چارچوب این گستره قرار

\n

اصلی دمینگ به زبان ساده این بود که به موازات بهبود کیفیت هزینه نیز کاهش می یابد توجه بسیاری بر نظریه دمینگ شد و ازآن پس آشنایی با نظریه دمینگ به ویژه فنون روشهای کنترل آماری گسترش

\n

دنبال آن است که طرز برخورد و تلقی کارکنان و مدیران را چنان تغییر دهد که آنان همواره بگویند خوب یا مطلوب بودن هرگز کافی نیست و باید بهبود کیفیت را در همه زمینه ها امری مستمر و دائمی تلقی

\n

مدیریت و کارکنان تنها به کارهای مربوط به شغل خود بسنده نکنند، بلکه مستمراً برای بهبود فرآیندها که نهایتاً باعث بهبود فرآورده ها و خدمات می

\n

پیشگیری نقایص به جای کشف بعدی آنها.\n2- توجه و تأکید بر فرآیندهایی که فرآورده یا خدمات را تولید می کنند. 3- تعهد نسبت به بهبود مستمر این فرایندها.

\n

\n
    \n
  • \n

    توجه کامل به نیاز های مشتری

    \n
  • \n
\n

\n
    \n
  • \n

    ارائه کالا بدون عیب و نقص

    \n
  • \n
\n

\n
    \n
  • \n

     مدیریت بر مبنای پیشگیری

    \n
  • \n
\n

کیفیت» می چرخد و بیشتر مفاهیم آن بر مشتری و نیازهای وی متمرکز است. رمز پیروزی این روند، تامین این نیازها است که از طریق ارائه

\n

اندازه گیری و سنجش دو فرایند باید آن را به یک سلسله زیرفرایندها و نتایج مشخص و قابل کنترل کاهش

\n

آنکه بتوان به درک درستی از کاستی های آن در سطح

\n

بخشی از یک سیستم کل هستند و نحوه کار آنان بر کار دیگرانی که در بخشهای گوناگون سازمان به کار اشتغال دارند، هر چند که با آنها در تماس مستقیم نباشند، اثر می گذارد.\nروند سیستم ها، به هر سیستم مانند سازمان، به شکل یک مجموعه کل نگاه

\n

در بهینه سازی کل سیستم و دخالت دادن تمامی اجزاء سیستم دارد که به نحوی تحت تأثیر تغییرهای ساختاری و یا وظیفه

\n
    \n
  • \n

    nباشند.

    \n
  • \n
\n

راستای نظریه کل گرایانه، هر سیستم از لحاظ عملیاتی هدف بهینه سازی کل سیستم و نه بخش یا بخشهایی از آن را

\n

طرز فکر این سیستم بر آن جنبه از سیستم تاکید دارد که بیشتر گرایش های کمی و روشی دارد.

\n

ها

\n

و همه فعالیتهای سازمانی در جهت تامین نیازهای مشتری و ارباب رجوع، تقویت اهرم رقابتی و دستیابی به سطح

\n

کدام یک روی سکه را تشکیل    می دهند به شمار آورد. یک روی سکه ساختار مدل سیستم کیفیت را نشان   می دهد و روی دیگر آن بعد عملیاتی را که ناظر بر پیاده کردن مراحل

\n

هاو خدمات» و « عامل انسانی» به سیستم درون سازمانی و دو عامل « مشتری» و « تامین کننده مواد» به عامل

\n

فرهنگ مدیریت کیفیت جامع ، مشتری مهمترین عامل در هدف گذاری فعالیت و تلاش بهبود کیفیت است . مدیریت کیفیت جامع مشتری را به مشتریهای

\n

سازمان کارکنان سازمان هستند که دریافت کنندگان فرآورده ها و خدمات دیگر افراد و سازمانی اند و نتیجه کار آنها بستگی مستقیم به کار افرادی دارد که درون داد سیستم کار آنها را فراهم می کنند. نگریستن به همکاران درون سازمانی بعنوان مشتری

\n

تولید و یا ارائه خدمت به شمار  می آورد و باور دارد که همانند مشتری تامین کنندگان مواد باید در فرایند سازمان به طور مستقیم درگیر شوند و در آن مشارکت

\n

دهد و آنها را گامهایی از یک فرایند به حساب می آورد. این تعبیر نو به جای تمرکز بر یک وظیفه به چگونگی انجام آن وظیفه در ارتباط با وظایف پیش و بعد از آن نظر دارد.\nتلاشهای بهبود کیفیت عموماً

\n

بهبود کیفیت در سازمان در فرآورده ها و خدماتی که ارائه می شود نمایان می گردد، بهبود فراورده ها و خدمات در وهله اول به نیازهای مشتری / ارباب رجوع بستگی پیدا می کند و در مرحله

\n
    \n
  • \n

    ¨برگزاری کلاس های آموزشی برای مدیران میانی سازمان (کارشناسان و جنرال فورمن ها)

    \n
  • \n
  • \n

    ¨برگزاری کلاس های آموزشی برای شیفت فورمن

    \n
  • \n
\n \n

۳۰ تا ۷۰ درصد پروژه / پاورپوینت / پاور پوینت / سمینار / طرح های کار افرینی / طرح توجیهی /  پایان نامه/  مقاله ( کتاب ) های اماده   به صورت رایگان میباشد



تو پروژه یکی از بزرگ ترین مراجع دانلود فایل های نقشه کشی در کشو در سال 1394 تاسیس گردیده در سال 1396 کافه پاورپوینت زیر مجموعه تو پروژه فعالیت خود را در زمینه پاورپوینت شروع کرده و تا به امروز به کمک کاربران و همکاران هزاران پاورپوینت برای دانلود قرار داده شده

با افتخار کافه پاورپوینت ساخته شده با وب اسمبلی

لوگو اینماد لوگو اینماد لوگو اینماد
ظاهرا یک قسمت لود نشد صحفه را مجدد لود کنید