دانلود پاورپوینت عوامل موثر در بهره وری سازمانی عوامل اقتصادی\nعوامل فرهنگی عوامل اجتماعی\nعوامل درون سازمانی

\n

عنوان های پاورپوینت  : 

\n

عوامل برون سازمانی

\n

عوامل فرهنگی

\n

عوامل اقتصادی

\n

عوامل اجتماعی

\n

عوامل درون سازمانی

\n

نیروی انسانی

\n

فضای سازمان

\n

حقوق و دستمزد

\n

تکنولوژی

\n

کیفیت زندگی کاری

\n

\n\n

---

\n\n

قسمت ها و تکه های اتفاقی از فایل

\n

مؤثر در بهره وری سازمان های دولتی را می توان به دو دسته: عوامل برون سازمانی و درون سازمانی

\n

سازمانهای دولتی می باشند و بهره وری آنها را  تحت تأثیر قرار می دهند، عوامل برون سازمانی می باشند. مهمترین

\n

حاکم بر جامعه به عنوان چتری کلیه رفتارهای ما را شکل می دهد.\nبحث بهره وری

\n

معیارهایی را ایجاد نمائیم که در تضاد و تقابل بهره وری قرار گیرند چگونه می‌توانیم با شعار بهره وری

\n

مقولههای فرهنگی با کار درست و درست کار کردن ارتباطی تنگاتنگ دارند. جامعه ای که در آن توفیق طلبی، خلاقیت، نوآوری، جلوگیری از ریخت و پاش ها (سازمانی)، دوری از اسراف و تبذیر منافع و استفاده بهینه از زمان به عنوان ارزش های ماندگار تلقی می شوند راهی آسان بسوی روزهای بهتر از گذشته را پیش

\n

تورم می توانند در سطح بهرهوری تأثیر داشته باشند. به طور مثال: در شرایط تورمی بدلیل کاهش ارزش پول رایج کشور افراد مجبور به کار بیشتر خواهند شد

\n

و مودت، انضباط اجتماعی، سطح آموزش عمومی جامعه، ترکیب جمعیت، نرخ رشد جمعیت، سطح سواد

\n

می باشند و بهره وری آنها را تحت تأثیر قرار می دهند، عوامل درون سازمانی می باشند. مهمترین

\n

توانمند انسان قالب ریزی می شوند. انسان صاحب دانش و تخصص است که می تواند از منابع سازمان بهترین استفاده را نماید. بنابراین انسان بهره ور انسان با کیفیت است

\n

طرز قرارگیری افراد در مکان‌های سازمان می تو

\n

پرداختی را با کار انجام شده خود مرتبط و منصفانه بدانند. معمولاً در نظام پرداخت بخش دولتی افزایش حقوق کارکنان ثابت و یکسان به صورت سالانه انجام می شود و آن عملاً رابطه ای با عملکرد کارکنان ایجاد

\n

پرداختی که کارکنان منصفانه بودن آن را بخوبی لمس و حس نمایند از اهم امور در جهت افزایش بهره وری به حساب می آید.\nبطور کلی افراد براساس تئوری برابری آدامز که یکی از تئوری های

\n

نیروی انسانی در کشورهای راقی نشان دهنده اهمیت آن در توسعه بهره وری می باشد. بقول حکیم و دانشمند چینی کنفوسیوس «اگر برای یکسال میوه می خواهی

\n

شوند در افزایش و یا کاهش بهره وری مؤثر هستند. انتخاب ابزار، ماشین آلات، روش‌ها و سایر ابزارهای تولید کننده کالا و یا ارائه دهنده خدمات در کاهش

\n

کارهای سازمان از استراحت خود و خانواده تان چشم پوشی نموده اید و بعد از پایان آن کار جهت تحویل به مدیر خود مراجعه می کنید.

\n

مدیر شما حتی زحمت لبخند زدن و تکان دادن سر و یا یک ابراز احساسات ساده را نیز به خود نمی دهد. آیا شما در انجام مناسب کارهای محوله همانند گذشته عمل می کنید و یا دلسرد می شوید؟ بسیاری پژوهش ها نشان می‌دهد

\n

سازمان می تواند تشویق کننده تنبلی و تن پروری و یا پر کاری و تلاش، کیفیت و دقت در انجام کارها و .... باشد. فرهنگ سازمان می تواند مانع بهره وری و یا تسهیل کننده آن در مجموعه سازمان باشد.\nپاسخ به سئوالاتی که به صورت

\n

سازمان را تشکیل می‌دهند. داشتن فرهنگ سازمانی که در راستای افزایش بهره وری حرکت نماید، می تواند بهبود بهرهوری را برای سازمان و ارتقاء سطح زندگی را در جامعه به ارمغان آورد.

\n

علوم اجتماعی در راستای توجه به نیازهای انسانی و قرار دادن آنها در محتوی شغلی است. یعنی علاوه بر تخصصی کردن کارها که مرهون زحمات افرادی

\n

برای ایجاد کیفیت زندگی کاری معنا می یابد، همه برای بهبود کیفیت و کمیت کارهایی است که توسط کارکنان صورت می گیرد. از دیگر برنامه های کیفیت زندگی کاری ایجاد محیط کاری بدور از تنش های عصبی، ایجاد روابطی مبتنی بر صمیمیت، اجازه ابراز عقیده به کارکنان و مشارکت آنها در تصمیمات می باشد

\n

بهره وری ارتباطی مستقیم دارد. بطور مثال؛ روش و الگوی مدیریت مکانیکی در کوتاه مدت بهره وری را برای سازمان به ارمغان خواهد آورد و شاخص های

\n

در روش مدیریت ارگانیکی علی رغم اینکه در ابتدا شاهد رشد چشمگیری در بهرهوری نخواهیم بود اما در بلند مدت شاهد رشد شاخص های بهره وری در سازمان خواهیم بود. پژوهش ها نشان می دهد اگر خواهان رشد بهره وری در کوتاه مدت هستیم روش مکانیکی پاسخگو

\n

\n

مدت قابل تغییر نیستند. این عوامل شامل محصول بنگاه، تکنولوژی تولید، ماشین آلات و تجهیزات، مواد خام و

\n

\n

۳۰ تا ۷۰ درصد پروژه / پاورپوینت / پاور پوینت / سمینار / طرح های کار افرینی / طرح توجیهی /  پایان نامه/  مقاله ( کتاب ) های اماده   به صورت رایگان میباشد