خانه محصولات حساب کاربری ثبت نام

دانلود پاورپوینت آشنایی با مراحل تجزیه و تحلیل سیستمها (کد14397)

شناسه محصول و کد فایل : 14397

نوع فایل : Powerpoint پاورپوینت

قابل ویرایش تمامی اسلاید ها دارای اسلاید مستر برای ویرایش سریع و راحت تر

امکان باز کردن فایل در موبایل - لپ تاپ - کامپیوتر و ...

با یک خرید میتوانید بین 342000 پاورپینت ، 25 پاورپوینت را به مدت 7 روز دانلود کنید

هزینه فایل : ~~105000~~ : 54000 تومان

تماس با پشتیبانی 09164470871

توضیحات محصول دانلود پاورپوینت آشنایی با مراحل تجزیه و تحلیل سیستمها (کد14397)

دانلود پاورپوینت آشنایی با مراحل تجزیه و تحلیل سیستمها

تجزیه و تحلیل سیستمها

عنوان های پاورپوینت آشنایی با مراحل تجزیه و تحلیل سیستمها ، تجزیه و تحلیل سیستمها عبارتند از :

آشنایی با مراحل تجزیه و تحلیل سیستمها

تجزیه و تحلیل سیستمها\nفصل اول : سیستم و نگرش سیستمی\nاهداف کلی فصل اول\nهدفهای رفتاری فصل اول

دانلود پاورپوینت آشنایی با مراحل تجزیه و تحلیل سیستمها

سیستم چیست ؟\nسه خصلت اساسی سیستم ها\nترکیب سیستم\nارتباط بین اجزاء سیستم\nمحیط سیستم\nطبقه بندی سیستم ها

دانلود پاورپوینت آشنایی با مراحل تجزیه و تحلیل سیستمها

سیستم های باز و بسته\nآنتروپی\nانواع آنتروپی\nخواص سیستم های باز

تجزیه و تحلیل سیستمها

\n \n

1- کلیت و جامعیت وجودی\n2- سلسله مراتب\nسلسله مراتب سیستم ها از دیدگاه بولدینگ

دانلود پاورپوینت آشنایی با مراحل تجزیه و تحلیل سیستمها

3- همبستگی بین اجزاء\n4- تناسب بین اجزاء\n5- گردش دایره وار\n6- خاصیت تولید مثل

تجزیه و تحلیل سیستمها

7- هم پایانی\n8- گرایش به فنا\n9- گرایش به تکامل\n10- گرایش به تعادل یا خود نگهداری پویا\nنظریه عمومی سیستم ها

دانلود پاورپوینت آشنایی با مراحل تجزیه و تحلیل سیستمها

نگرش سیستمی\nفصل دوم :تجزیه و تحلیل سیستم چیست؟ و تحلیل کننده سیستم کیست ؟\nاهداف کلی فصل دوم\nهدفهای رفتاری فصل دوم\nتعریف تجزیه تحلیل سیستمها

تجزیه و تحلیل سیستمها

تعریف سیستم در یک سازمان\nتعریف روش\nتعریف شیوه

دانلود پاورپوینت آشنایی با مراحل تجزیه و تحلیل سیستمها

ارتباط بین سیستم ،روش و شیوه\nتجزیه و تحلیل سیستم ها در موارد زیر به مدیران کمک می کند\nبرخی از وظایف واحد تجزیه و تحلیل سیستم ها

تجزیه و تحلیل سیستمها

اهم فواید تجزیه و تحلیل سیستمها و روشها\nبرخی از ویژگیهای یک تحلیل گر سیستم\nفرمول لهرر در زمینه اهمیت عامل انسانی

دانلود پاورپوینت آشنایی با مراحل تجزیه و تحلیل سیستمها

سیکل تجزیه و تحلیل\nفصل سوم :مراحل تجزیه و تحلیل سیستمها\nهدفهای رفتاری فصل سوم\nمرا حل تجزیه و تحلیل سیستمها\nتعریف روش علمی

تجزیه و تحلیل سیستمها

مراحل روش علمی\nتشریح مراحل تجزیه و تحلیل سیستم\nمرحله دوم : ایجاد فرضیه\nمرحله سوم : جمع آوری اطلاعات\nروشهای گرد آوری اطلاعات

دانلود پاورپوینت آشنایی با مراحل تجزیه و تحلیل سیستمها

1- کتابخانه\n2- استفاده از اسناد و مدارک و بایگانی ها\n3- جداول و نمودارهای سازمانی\n4- مشاهده

تجزیه و تحلیل سیستمها

الف) مشاهده مستقیم :\nب) مشاهده غیر مستقیم :\nملاحظاتی که بایستی در مشاهده رعایت کرد\n5- پرسشنامه\nانواع پرسشنامه\nملاحظاتی که بایستی در تنظیم پرسشنامه رعایت نمود

دانلود پاورپوینت آشنایی با مراحل تجزیه و تحلیل سیستمها

6- مصاحبه\nانواع مصاحبه\nمهمترین نکاتی که در مصاحبه بایستی رعایت شود\nمرحله چهارم :طبقه بندی اطلاعات

تجزیه و تحلیل سیستمها

روشهای طبقه بندی اطلاعات\nجدول\nنمودار\nمحاسن نمودارها :\nبرخی از مهمترین انواع نمودارها\nنمودار خطی\nنمودار میله ای یا ستونی\nنمودار دایره ای

دانلود پاورپوینت آشنایی با مراحل تجزیه و تحلیل سیستمها

نمودار فضایی\nنمودار سازمانی\nمرحله پنجم :تجزیه و تحلیل اطلاعات\nطرق اثبات منطقی در تجزیه و تحلیل اطلاعات

تجزیه و تحلیل سیستمها

الف) قانون توافق مثبت\nب) قانون توافق منفی\nج)متد ترکیبی با تغییرات ملازم\nروش همبستگی در تجزیه و تحلیل اطلاعات\nانواع همبستگی

دانلود پاورپوینت آشنایی با مراحل تجزیه و تحلیل سیستمها

1- همبستگی خطی و مستقیم\n2- همبستگی خطی و معکوس

تجزیه و تحلیل سیستمها

3- همبستگی غیر خطی و منحنی شکل\nمرحله ششم : نتیجه گیری و ارائه راه حل\nنحوه ارائه راه حل\nنکاتی که در زمینه ارائه راه حل باید رعایت گردند\nمرحله هفتم : تهیه و تنظیم گزارش\nمرحله هشتم : اجرا

دانلود پاورپوینت آشنایی با مراحل تجزیه و تحلیل سیستمها

مهمترین نکاتی که بایستی در مرحله اجرا انجام پذیرد\nمرحله نهم : آزمایش طرح جدید\nمرحله دهم : استقرار طرح جدید\nروشهای استقرار طرح

تجزیه و تحلیل سیستمها

الف) روش موازی یا همزمان\nب) روش تدریجی یا مرحه ای\nج) روش یکباره\nد) روش اجرای آزمایشی\nمرحله یازدهم : ارزیابی عملکرد\nبرخی از سوالاتی که در مرحله ارزیابی عملکرد قابل طرح هستند

دانلود پاورپوینت آشنایی با مراحل تجزیه و تحلیل سیستمها

فصل چهارم : اصول و مفاهیم سازماندهی\nهدفهای کلی فصل چهارم\nهدفهای رفتاری فصل چهارم\nاصول و مفاهیم سازمانی

تجزیه و تحلیل سیستمها

ساختار کلی سازمان از دیدگاه هنری مینتزبرگ\nشمای کلی دیدگاه مینتزبرگ مدیریت میانی\nمبانی سازماندهی\n1- سازمان بر مبنای تعداد\n2- سازمان بر مبنای وظیفه (هدف)\n3- سازمان بر مبنای نوع عملیات (تخصص)

دانلود پاورپوینت آشنایی با مراحل تجزیه و تحلیل سیستمها

4- سازمان بر مبنای مشتری (ارباب رجوع)\n6-سازمان بر مبنای نوع محصول (تولید)\n6- سازمان بر مبنای پروژه\n7- سازمان ماتریسی\n8- سازمان با ساخت آزاد یا ادهوکراسی

تجزیه و تحلیل سیستمها

9- سازمان با گروههای متداخل یا سازمان حلقوی\n10- ساخت سازمانی مدولار (ماجولار)\n11- ساختهای ترکیبی\nتنظیم نمودار سازمانی

دانلود پاورپوینت آشنایی با مراحل تجزیه و تحلیل سیستمها

روش تحلیلی در تهیه نمودار سازمانی\nروش تلفیقی در تهیه نمودار سازمانی\nروش ترکیبی در تهیه نمودار سازمانی\nمهمترین نکاتی که در تهیه نمودار سازمانی باید به آن توجه کرد

تجزیه و تحلیل سیستمها

فصل پنجم : فنون تجزیه و تحلیل سیستم ها\nهدفهای رفتاری فصل پنجم\nابزارها و فنون تجزیه و تحلیل سیستم ها

دانلود پاورپوینت آشنایی با مراحل تجزیه و تحلیل سیستمها

جدول تقسیم کار\nمزایای جدول تقسیم کار\nمحدودیتهای جدول تقسیم کار\nمقدمات لازم برای تهیه جدول تقسیم کار

تجزیه و تحلیل سیستمها

مراحل تهیه جدول تقسیم کار\nمرحله اول :انتخاب واحد بررسی\nرابطه هدف ،فعالیت و وظیفه در جدول تقسیم کار\nمرحله دوم :تهیه لیست وظایف کارکنان\nنمونه ای از لیست وظایف انفرادی کارکنان

دانلود پاورپوینت آشنایی با مراحل تجزیه و تحلیل سیستمها

مرحله سوم : تهیه لیست فعالیتهای واحد\nنمونه ای از لیست فعالیت های واحد\nمرحله چهارم :تهیه جدول تقسیم کار برای وضع موجود

تجزیه و تحلیل سیستمها

مرحله پنجم : تجزیه و تحلیل جدول تقسیم کار\nمرحله ششم : تهیه جدول تقسیم کار پیشنهادی\nنمونه ای از جدول تقسیم کار\nفصل ششم :بررسی جریان کار

دانلود پاورپوینت آشنایی با مراحل تجزیه و تحلیل سیستمها

هدفهای رفتاری فصل ششم\nتعریف نمودار جریان کار\nعلائم نمودار جریان کار\n1- عمل یا اقدام\n2- بازرسی یا کنترل یا\n3- تصمیم گیری\n4- انبار یا بایگانی یا\n5- تأخیر یا انتظار غیر موجه\n6- حرکت یا ارسال (جابجایی) یا\n7- ترکیبی از علائم

دانلود پاورپوینت آشنایی با مراحل تجزیه و تحلیل سیستمها

انواع نمودار جریان کار\nالف)نمودار عمودی یا یک ستونه\nنمونه ای از نمودار جریان کار عمودی یا یک ستونه\nنمودار جریان کار افقی یا چند ستونه\nنمونه ای از نمو دار افقی یا چند ستونه\nمراحل بررسی نمودار جریان کار\nمرحله اول : تعیین کار مورد نظر

دانلود پاورپوینت آشنایی با مراحل تجزیه و تحلیل سیستمها

مرحله دوم : تعیین مراحل کار\nمرحله سوم: ترسیم نمودار جریان کار در وضع موجود\nمرحله چهارم : تجزیه و تحلیل نمودار\nمرحله ششم: تنظیم نمودار پیشنهادی\nفصل هفتم : بررسی و کنترل فرمها\nهدفهای رفتاری\nتعریف فرم\nانواع فرم

دانلود پاورپوینت آشنایی با مراحل تجزیه و تحلیل سیستمها

1- انواع فرم بر حسب قلمرو استفاده\n2- انواع فرم بر حسب کار و وظیفه ای که انجام می دهند\nهدف از بررسی و کنترل فرم\nمراحل بررسی و کنترل فرم\n1- بررسی فرمهای موجود\n2- تجزیه و تحلیل فرمهای موجود\n3- تهیه طرح پیشنهادی برای فرمهای مورد نیاز

دانلود پاورپوینت آشنایی با مراحل تجزیه و تحلیل سیستمها

فصل هشتم : بررسی جا و مکان\nهدفهای کلی فصل هشتم\nهدفهای رفتاری فصل هشتم\nتعریف بررسی جا و مکان\nهدف از بررسی جا و مکان\nبرخی از اصول و معیار های بررسی و تخصیص جا و مکان

دانلود پاورپوینت آشنایی با مراحل تجزیه و تحلیل سیستمها

اشکال طراحی مسیر کار\nمراحل بررسی جا و مکان\nفصل نهم :سیستم ها و روشهای بایگانی

تجزیه و تحلیل سیستمها

هدفهای کلی فصل نهم\nهدفهای رفتاری فصل نهم

دانلود پاورپوینت آشنایی با مراحل تجزیه و تحلیل سیستمها

تعریف بایگانی\nوظیفه بایگانی\nتعریف سند\nتعریف پرونده\nتعریف آرشیو\nانواع سیستم بایگانی\nاصول بایگانی

دانلود پاورپوینت آشنایی با مراحل تجزیه و تحلیل سیستمها

اصل آسان بودن\nاصل قابلیت اجرا\nاصل قابلیت انعطاف\nاصل دقت و سرعت\nاصل افراد با صلاحیت

تجزیه و تحلیل سیستمها

اصل نظم اصولی و منطقی\nروشهای تنظیم اسناد\nمراحل بررسی سیستم بایگانی\nفصل دهم : بررسی تکنیکهای کمی

دانلود پاورپوینت آشنایی با مراحل تجزیه و تحلیل سیستمها

هدفهای رفتاری فصل دهم\nروشهای برنامه ریزی شبکه ای\nروش ارزیابی و بازنگری برنامه (پرت)\nعلائم مورد استفاده در پرت\n1- رویداد یا واقعه\n2- فعالیت\n3- فعالیت عاریه یا فعالیت زمان صفر\nمراحل روش پرت

دانلود پاورپوینت آشنایی با مراحل تجزیه و تحلیل سیستمها

نمونه ای از شبکه ترسیم شده\nسوالاتی که بایستی برای ترسیم شبکه به آنها پاسخ داد\nگامهای تحلیل زمانی شبکه\n1- تخمین زمان هر فعالیت\nسه زمان برآورد شده در پرت\nالف)برآورد خوش بینانه\nب)برآورد بدبینانه\nج) برآورد زمان محتمل\n2- تعیین زمان انتظار برای هر فعالیت

دانلود پاورپوینت آشنایی با مراحل تجزیه و تحلیل سیستمها

3- تعیین کمترین زمان برای هر رویداد (TE)\nفرمول محاسبه TE\n4- تعیین بیشترین زمان مجازTL\nفرمول محاسبه بیشترین زمان مجاز (TL)\n5- تعیین زمان آزاد (S)\nفرمول محاسبه زمان آزاد (S)\n6- تعیین مسیر بحرانی\n7- تعیین واریانس و احتمال خاتمه پروژه

دانلود پاورپوینت آشنایی با مراحل تجزیه و تحلیل سیستمها

روش مسیر بحرانی ( c . p . m )\nتفاوتهای روش سی پی ام و پرت\nمراحل روش (c p m)\nروش ترسیم پیش نیازها (P D M)\nجدول زمانبندی فعالیتها در P D M

تجزیه و تحلیل سیستمها

فصل یازدهم : کار سنجی\nهدفهای کلی فصل یازدهم\nهدفهای رفتاری فصل یازدهم\nتعریف کار سنجی

دانلود پاورپوینت آشنایی با مراحل تجزیه و تحلیل سیستمها

برخی از فوائد کار سنجی\nاصول کار سنجی\nپیش نیازهای کار سنجی\nفن بررسی حرکات\nمقاصد اساسی فن بررسی حرکات\nمراحل بررسی حرکات\nبرخی از روشهای کار سنجی\nروش استفاده از سوابق گذشته\nمراحل روش استفاده از سوابق گذشته

دانلود پاورپوینت آشنایی با مراحل تجزیه و تحلیل سیستمها

روش گزارش گیری\nمراحل روش گزارش گیری\nروش نمونه گیری\nمراحل روش نمونه گیری\nروش عناصر از پیش تعیین شده\nمراحل روش عناصر از پیش تعیین شده

دانلود پاورپوینت آشنایی با مراحل تجزیه و تحلیل سیستمها

روش زمان سنجی\nمراحل روش زمان سنجی\nادامه مراحل کار سنجی\nجزوه ایجاد و گسترش سیستم های اطلاعاتی\nهدفهای رفتاری\nمراحل ایجاد و گسترش سیستم های اطلاعاتی\nچرخه زیست سیستم\nعوامل پنجگانه امکان پذیری یک سیستم

\n\n

تکه ها و قسمت های اتفاقی از فایل آشنایی با مراحل تجزیه و تحلیل سیستمها ، 00عنوانقبلی00

\nاصل نظم اصولی و منطقی\n\nدانلود پاورپوینت آشنایی با مراحل تجزیه و تحلیل سیستمها\n\nدر تشکیل پرونده ها و تنظیم مطالب آنها ،بایستی از یک نظام اصولی و منطقی پیروی شود .رعایت نکات زیر توصیه می شود :\nالف- وجود ارتباط منطقی بین عنوان پرونده و موضوع نامه های مندرج در آن\nب- رعایت تقدم و تأخر در شماره و تاریخ نامه ها\nج- حفظ یک نسخه از هر نامه و حذف نسخه های اضافی\nد- رعایت حد متعادل برای قطر هر پرونده\nروشهای تنظیم اسناد\n\nدانلود پاورپوینت آشنایی با مراحل تجزیه و تحلیل سیستمها\n\n1- روش الفبایی\n2- روش موضوعی\n3- روش شماره ای\n4- روش جغرافیایی\n5- روش تاریخی\n6- روش تلفیقی\nمراحل بررسی سیستم بایگانی\n1- بررسی بایگانی در وضع موجود\n2- تجزیه و تحلیل وضع موجود و تعیین نارسایی ها و نقایص\n3- اصلاح سیستم و ارائه وضع پیشنهادی\nفصل دهم : بررسی تکنیکهای کمی\nهدفهای رفتاری فصل دهم\n1- سه الگوی برنامه ریزی شبکه ای را نام ببرید\n2- علائم مورد استفاده در روش پرت را مشخص کنید\n\nتجزیه و تحلیل سیستمها\n\n3- مراحل ضروری برای روش پرت را نام ببرید\n4- سوالاتی را که آنالیست برای تنظیم شبکه پرت مطرح می کند را بیان کنید\n5- قدمهای تحلیل زمانی شبکه را بیان کنید\n6- وغیره\nروشهای برنامه ریزی شبکه ای\n1- روش ارزیابی و بازنگری برنامه (پرت)\n2- روش مسیر بحرانی (سی پی ام )\n3- روش ترسیم شبکه بر مبنای فعالیتهای مورد نیاز قبلی یا روش ترسیمی پیش نیازها( پی دی ام)\nروش ارزیابی و بازنگری برنامه (پرت)\nبطور خلاصه پرت را می توان یکی از روشهای برنامه ریزی دانست که با آرایش مقداری خود ،کلیه عوامل مؤثر را در راه رسیدن به هدف ،با توجه به عامل زمان در شبکه ای جهت دار مصور می سازد . از این روی پرت را «برنامه ریزی شبکه ای »می خوانند.\nعلائم مورد استفاده در پرت\n\nدانلود پاورپوینت آشنایی با مراحل تجزیه و تحلیل سیستمها\n\n1- رویداد یا واقعه\n2- فعالیت\n3- فعالیت عاریه یا زمان صفر\n1- رویداد یا واقعه\nرویدا عبارت است از لحظه مشخصی از زمان که در آن عمل خاصی انجام می گیرد . که می تواند شروع و یا پایان یک کار جسمی یا فکری باشد که دربر گیرنده طی زمان نیست .\nدر روش پرت رویداد را با علامت دایره نشان می دهند. و برای هر رویداد نیز شماره ای در نظر گرفته می شود .\n2- فعالیت\n\nتجزیه و تحلیل سیستمها\n\nفعالیت کار و عمل خاصی است که برای انجام شدن هر قسمت از برنامه ضرورت دارد و انجام آن مستلزم طی زمان است و بدیهی است با طی زمان نیز بخشی از منابع سازمان مصرف می شود برای نشان دادن فعالیت از فلش یا پیکان ( ) استفاده می شود .\n3- فعالیت عاریه یا فعالیت زمان صفر\nبرای نشان دادن روال منطقی برنامه و ارتباط بین فعالیتها ،ازعلامت فعالیت عاریه یا زمان صفر یا بی اثر که مستلزم صرف منابع و طی زمان خاصی نیست و صرفاً برای منعکس کردن توالی فعالیتها بکار می رود استفاده می شود . دراین مورد از علامت فلش خط چین( ) استفاده می شود .\nمراحل روش پرت\n1- تعیین هدف مورد نظر\n2- تهیه لیست فعالیتها\n3- تعیین رویدادهای مربوط به شروع و پایان هر فعالیت\n4- شماره گذاری رویدادها\n5- ترسیم شبکه\n6- تحلیل زمانی شبکه\n\nدانلود پاورپوینت آشنایی با مراحل تجزیه و تحلیل سیستمها\n\nنمونه ای از شبکه ترسیم شده\nسوالاتی که بایستی برای ترسیم شبکه به آنها پاسخ داد\n1- چه فعالیتها و رویدادهایی باید قبل از این رویداد انجام شود؟\n2- چه فعالیتها و رویدادهایی را نمی توان قبل از این رویداد شروع کرد ؟\n3- چه فعالیتها و رویدادهایی را می توان قبل از این رویداد شرع کرد ؟\nگامهای تحلیل زمانی شبکه\n1- تخمین زمان هر فعالیت\n2- تعیین زمان مورد انتظار برای هر فعالیت\n3- تعیین کمترین زمان مورد انتظار برای هر رویداد\n\nتجزیه و تحلیل سیستمها\n\n4- تعیین بیشترین زمان مجاز برای هر رویداد\n5- تعیین فرجه یا زمان آزاد\n6- تعیین مسیر بحرانی\n7- تعیین واریانس و احتمال خاتمه پروژه طبق برنامه\n1- تخمین زمان هر فعالیت\nبرای تعیین زمان هر فعالیت سه زمان برآورد گردیده و سپس با استفاده از فرمولی که بعداً ذکر خواهد شد به یک زمان تبدیل می شوند .\nسه زمان برآورد شده در پرت\nالف – برآورد خوش بینانه (زمان حداقل یا کمترین زمان )\nب- برآورد بد بینانه (زمان حداکثر یا بیشترین زمان )\nج- برآورد زمان محتمل\nالف)برآورد خوشبینانه\nدراین مورد آنالیست سعی می کند زمان انجام هر کاری را بدون در نظر گرفتن مشکلات و عوامل نا مساعدی که ممکن است در آینده پیش آید تخمین بزند .این زمان را باTo یا Ta نشان می دهند.\nب)برآورد بد بینانه\nدراین مورد آنالیست می کوشد عوامل نامساعد و نیز مشکلات و موانع را در پیش بینی خود دخالت دهد و حد اکثر زمانی را که فکر می کند برای انجام فعالیت لازم است برآورد نماید . این زمان را با حرف Tpیا Tb نشان می دهند.\nج) برآورد زمان محتمل\nدراین مورد آنالیست سعی دارد با در نظر گرفتن شرایط عادی و با در نظر داشتن زمانی برای وقایع غیر قابل پیش بینی نسبت به برآورد زمان محتمل اقدام نماید این برآورد معرف زمان مورد نیاز برای انجام فعالیت بطور معمول است که با حرف Tmنشان داده می شود .\n\nتجزیه و تحلیل سیستمها\n\n2- تعیین زمان انتظار برای هر فعالیت\nدراین مرحله سه زمان برآوردی بایستی به یک زمان تبدیل گردد و نظر به اینکه احتمال وقوع زمان حد اقل و زمان حداکثر تقریباً یکسان و احتمال وقوع زمان محتمل بیشتر از برآورد های دیگر است، لذا برای تبدیل سه زمان به یک زمان بایستی شانس و اعتبار بیشتری برای زمان محتمل در نظر گرفته شود .لذا از فرمول زیر استفاده می شود.\nTe= ta+4tm+ta 6\n\nدانلود پاورپوینت آشنایی با مراحل تجزیه و تحلیل سیستمها\n\n3- تعیین کمترین زمان برای هر رویداد (TE)\nکمترین زمان مورد انتظار برای هر رویداد عبارت است از مجموع زمانهای مورد انتظار هر فعالیت از ابتداء تا آن رویداد خاص.بنابراین وقتی در یک شبکه دو یا چند مسیر وجود دارد که به یک رویداد ختم می شود کمترین زمان مورد انتظار برای آن رویداد عبارت خواهد بود از زمان مورد انتظار مسیری که بصرف بیشترین زمان احتیاج دارد.\nفرمول محاسبه TE\nمثال : در شبکه زیر کمترین زمان مورد انتظار برای رویداد پنجم عبارت خواهد بود از مجموعte در مسیر 5-4-3-1\n\nدانلود پاورپوینت آشنایی با مراحل تجزیه و تحلیل سیستمها\n(فعالیت)te+(رویداد قبلی)TE=(رویداد بعدی)TE\n4- تعیین بیشترین زمان مجازTL\nبیشترین زمان مورد انتظار و مجاز برای یک رویداد عبارت است از دیرترین زمانی که یک رویداد باید تکمیل شود تا پروژه طبق برنامه زمانبندی شده پیش برود . TL ازطریق پیدا کردن طولانی ترین مسیر از رویداد پایان شبکه تارویداد مورد نظر محاسبه می کنیم . بنابراین عکس محاسبه TE عمل می کنیم .\nفرمول محاسبه بیشترین زمان مجاز (TL)\n(فعالیت)te – (رویداد بعدی)TL= (رویداد قبلی)TL\n\nتجزیه و تحلیل سیستمها\n\nدر مثال قبل چنانجه زمان انجام پروژه 12 هفته باشدTL رویداد4 عبارت خواهد بود از 10= 2- 12\n5- تعیین زمان آزاد (S)\nزمان آزاد یا فرجه عبارت است از تفاضل بین بیشترین زمان مجاز ؛یعنیTL و کمترین زمان مورد انتظار؛یعنیTE برای هر رویداد و منظور از آن عبارت است از وقت اضافی موجود است که برای رسیدن به هر رویداد در اختیار می باشد . میزان فرجه ممکن است مثبت ،صفرو منفی باشد.\nفرمول محاسبه زمان آزاد (S)\nS = TL –TE\n\nزمان مورد انتظار زمان مجاز زمان آزاد\nاگر بیشترین زمان مجاز با کمترین زمان مورد انتظار مساوی باشد فرجه صفر خواهد بود .بدین معنی که هیچ وقت آزادی موجود نیست .\nاگر مسیری از نظر زمانی طولانی تر از زمانی باشد که برای اتمام پروژه در نظر گرفته شده است در این صورت میزان فرجه منفی خواهد بود .\nدانلود پاورپوینت آشنایی با مراحل تجزیه و تحلیل سیستمها\n\n6- تعیین مسیر بحرانی\nطولانی ترین مسیر شبکه ؛ یعنی مسیری که از آغاز تا پایان شبکه ، بیشترین وقت را می گیرد مسیر بحرانی است .بعبارت دیگر مسیری که دارای کمترین وقت آزادو امکان کند کاری باشد مسیر بحرانی است .\n\n7- تعیین واریانس و احتمال خاتمه پروژه\nآنالیست برای اینکه از میزان دقت برآورد خود آگاه شود می تواند از فرمول واریانس کمک بگیرد . اگر میزان واریانس کم باشد ،درصد احتمال برآورد و درجه اطمینان بالاتر خواهد بود و چنانچه دامنه اختلاف بین دو برآورد حداکثر و حداقل خیلی زیاد باشد،میزان عدم اطمینان افزایش می یابد. برای محاسبه واریانس از فرمول زیر استفاده می شود .\no = b – a\n6\n\nتجزیه و تحلیل سیستمها\n\nروش مسیر بحرانی (c . p . m)\nاین روش یکی دیگر از روشهای برنامه ریزی است که مبنای پیش بینی را با برآورد هزینه فعالیتهای مربوط به انجام یک پروژه مرتبط می سازد .\nتفاوتهای روش سی پی ام و پرت\n\nدانلود پاورپوینت آشنایی با مراحل تجزیه و تحلیل سیستمها\n\n1- در روش c .p .m بجای برآورد سه زمان در مورد هر فعالیت فقط یک زمان برآورد می شود .\n\n2- روش پرت صرفاً مبنای پیش بینی زمان فعالیت شکل می گیرد در حالی که در روشc p m علاوه بر فعالیت ،نسبت به هزینه های انجام هرفعالیت نیز توجه می شود .\nمراحل روش c p m) (\n1- تعیین هدف مورد نظر\n2- تهیه لیست فعالیتها\n3- تعیین رویدادهای قبل،بعد و همزمان با هر فعالیت\n4- برآورد زمان انجام هر فعالیت\n5- برآورد هزینه عادی و طبیعی برای هر فعالیت\n6- برآورد زمان فشرده برای هر فعالیت\n7- برآورد هزینه فشرده برای هر فعالیت\n8- ترسیم شبکه\n9- تعیین مسیر بحرانی\n\nدانلود پاورپوینت آشنایی با مراحل تجزیه و تحلیل سیستمها\n\nروش ترسیم پیش نیازها(P D M)\nاین روش برنامه ریزی شبکه ای برمبنای ترسیم شبکه براساس فعالیت های مورد نیاز قبلی یا ترسیم پیش نیازها می باشد در این روش فعالیت ها بصورت مستطیل یا دایره نشان داده می شوند و روابط بین فعالیتها بوسیله فلش یا پیکان منعکس می گردند.\nجدول زمانبندی فعالیتها در P D M\nویژگی خاص روشP D M تنظیم جدول زمانبندی فعالیتها است که با آن می توان تعیین کرد که هر فعالیتی در چه زمانی اتفاق خواهد افتاد ،چه مدتی طول خواهد کشید و چه ارتباط هایی بین آن فعالیت با فعالیتهای قبل از آن وجود دارد .\nفصل یازدهم : کار سنجی\nهدفهای کلی فصل یازدهم\n- آشنایی با مفهوم کار سنجی\n- شناخت فوائد و اصول کار سنجی\n- اطلاع از پیش نیازهای کار سنجی\n- آشنایی بافن بررسی حرکات\n- آگاهی از روشهای معرف کار سنجی\nهدفهای رفتاری فصل یازدهم\n1- کار سنجی را تعریف ،اصول و فوائد آن را ذکر کنید\n2- پیش نیازهای کارسنجی و برخی از روشهای آن را نام ببرید\n3- مقاصد اساسی بررسی حرکات را بنویسید\n4- مراحل بررسی حرکات و مراحل روش استفاده از سوابق گذشته را شرح دهید\n5- مراحل روشهای گزارش گیری،نمونه گیری و عناصر از پیش تعین شده و زمان سنجی را نام ببرید\n\nدانلود پاورپوینت آشنایی با مراحل تجزیه و تحلیل سیستمها\n\nتعریف کارسنجی\nکار سنجی یکی از تکنیکهای مطالعه کار است که به منظور افزایش ثمر بخشی سازمانی انجام می گیرد و عبارت است از بکار گیری روشهایی برای تعیین زمان انجام کار معین به وسیله یک فرد واجد شرایط در سطحی قابل قبول .\nبرخی از فوائد کار سنجی\n1- کمک به برنامه ریزی نیروی انسانی\n2- ایجاد امکان کنترل و ارزیابی کارکنان\n3- کاهش هزینه تولید و قیمت تمام شده کالا\n4- بهبود روابط کار\n\nتجزیه و تحلیل سیستمها\n\n5- کمک به برآورد بهتر قیمت کالاها یا خدمات و برآورد بودجه\n6- افزایش کار آیی\n7- و غیره\nاصول کار سنجی\n1- در کار سنجی باید روش کار مورد بررسی و سنجش قرار گیرد نه کارگر یا کارمند\n2- روشی برای کار سنجی انتخاب شود که قابل درک و بکار گیری باشد .\n3- هزینه کارسنجی با منافع حاصل از پذیرش و اجرای آن مقایسه و در صورت بیشتر بودن منافع آن انجام شود .\nپیش نیازهای کار سنجی\n1- اصلاح و ساده سازی روش کار قبل از کار سنجی\n2- علاوه برروش کار وسایل و ابزار کار نیز مناسب واستاندارد باشد.\n3- در مورد روش ساده شده بایستی آموزش کافی به کارکنان داده شوتد تا بتوانند آن را بکار برند دانلود پاورپوینت آشنایی با مراحل تجزیه و تحلیل سیستمها\nفن بررسی حرکات\nفن بررسی حرکات دقت در کلیه حرکاتی است که برای انجام یک کار صورت می گیرد . هدف از این کار حذف حرکات اضافی و زائد ، تشخیص حرکات مورد نیاز و در نهایت افزایش کار آیی کارمند و کارگر است .\nمقاصد اساسی فن بررسی حرکات\n1- حذف حرکات زائد\n2- تقلیل خستگی ناشی از حرکات اضافی\n3- برطرف کردن نقائص و نارسایی های محیط فیزیکی کار (مثل نور ناکافی،رطوبت و غیره )\n\nدانلود پاورپوینت آشنایی با مراحل تجزیه و تحلیل سیستمها\n\nمراحل بررسی حرکات\n1- انتخاب کار مورد نظر\n2- انتخاب فردی که در نظر است کارش بررسی شود\n3- بررسی حرکات فرد در حین کار ،دفعات و ثبت آنها\n4- تعیین زمان انجام هر یک از حرکات\n5- تجزیه و تحلیل حرکات انجام شده (با طرح سوالاتی از چرایی و چگونگی کار )\n\nتجزیه و تحلیل سیستمها\n\n6- حذف ،ترکیب و تغییر حرکات در صورت لزوم\n7- تعیین حرکات مورد نیاز\nبرخی از روشهای کار سنجی\n1- روش استفاده از سوابق گذشته\n2- روش گزارش گیری\n3- روش نمونه گیری\n4- روش زمان سنجی\n5- روش عناصر از پیش تعیین شده\n\nروش استفاده از سوابق گذشته\nدراین روش سوابق و اطلاعات مربوط به گذشته مبنای کار سنجی فرض می شود و با توجه به حجم کار موجود نسبت به پیش بینی مدت زمان لازم و تعداد نیروی انسانی مورد نیاز برای انجام\n\nدانلود پاورپوینت آشنایی با مراحل تجزیه و تحلیل سیستمها\n\nکارها اقدام می گردد .\nمراحل روش استفاده از سوابق گذشته\n1- تعیین کار مورد نظر جهت اندازه گیری\n2- تهیه لیستی از وظایف مربوط به کار\n3- تعیین واحد زمانی انجام کار با توجه به نوع و ماهیت کار (روز ،هفته،ماه ،سال)\n4- تعیین حجم کار انجام شده در واحد زمانی منتخب\n5- محاسبه واحد زمان کار با در نظر گرفتن حجم کار انجام شده در واحد زمان وتعداد نیروی انسانی بکار رفته از طریق فرمول زیر حجم کار =واحد زمان کار\nتعداد نیروی انسانی\n\nتجزیه و تحلیل سیستمها\n\nروش گزارش گیری\nدراین روش هر یک از کارکنان آنچه را در طی روز انجام می دهد در لیست وظایف روزانه یا فرم مناسب دیگری درج می کند و در پایان واحد زمانی تعیین شده (مثلاً پایان هفته )گزارشی از کل کارهای انجام شده تهیه و در اختیار آنالیست قرا ر می دهد و آنالیست از اطلاعات بدست آمده می تواند میانگین آنها را تعیین و مبنایی جهت استاندارد بدست آورد .\nمراحل روش گزارش گیری\n1- تعیین کار مورد نظر برای اندازه گیری\n2- توجیه کارکنان در مورد روش و جلب همکاری آنها\n\nدانلود پاورپوینت آشنایی با مراحل تجزیه و تحلیل سیستمها\n\n3- تهیه فرمهای مربوط به جمع آوری اطلاعات (لیست وظایف )\n4- توزیع و جمع آوری فرمها\n5- استخراج اطلاعات از فرمها\n6- تعیین واحد زمان انجام کار با توجه به نوع و ماهیت کار\n7- تعیین حجم کار انجام شده در واحد زمانی منتخب\n8 – محاسبه واحد زمان کار یا تعدیل وتصحیح آن و انتخاب استاندارد نهایی\nروش نمونه گیری\nبراساس این روش می توان کار کارکنان را بطور تصادفی در فواصلی مورد مشاهده قرار داد و عملکرد نمونه را نسبت به کل تعمیم داد.\nمراحل روش نمونه گیری\n1- تعیین کار مورد نظر جهت اندازه گیری\n2- آماده سازی وسایل کار\n3- مشاهده کار بطور تصادفی و به دفعات مکرر\n\nدانلود پاورپوینت آشنایی با مراحل تجزیه و تحلیل سیستمها\n\n4- ثبت نتایج مشاهدات\n5- تقسیم نتایج حاصله بر تعداد دفعات مشاهده\n6- تعدیل و تصحیح رقم بدست آمده بمنظور نزدیک کردن آن به واقعیت\n7- تعیین استاندارد نهایی\nروش عناصر از پیش تعیین شده\nبراساس این روش در کارهای مختلف اجزای همانند و حرکات مشابهی وجود دارد که زمان لازم جهت انجام آنها را می توان از قبل تعیین کرد و برزمان سایر اجزای کار افزود و زمان استاندارد کلی کار را بدست آورد .\nمراحل روش عناصر از پیش تعیین شده\n1- تعیین کار مورد نظر جهت اندازه گیری\n2- مشاهده عملیات و حرکات اصلی لازم برای انجام کار\n3- حذف حرکات زائد و ساده سازی روش کار\n4- تعیین زمان انجام حرکات مورد نیاز از جداول مربوطه\n5- تعدیل زمان با در نظر گرفتن اضافات مجاز\n\nدانلود پاورپوینت آشنایی با مراحل تجزیه و تحلیل سیستمها\n\n6- تعیین استاندارد نهایی کار\nروش زمان سنجی\nاین روش یکی از روشهای دقیق و علمی کار سنجی است که در آن کار را به اجزایی تقسیم و زمان انجام هر یک از اجزا را بطور دقیق و با کرنومتر اندازه می گیرند .\nمراحل روش زمان سنجی\n1- تعیین کار مورد نظر جهت اندازه گیری\n2- تقسیم کار به اجزا\n3- ساده سازی و بهتر سازی روش انجام هر یک از اجزا\n4- آموزش روش کار به افرادی که قرار است کارشان اندازه گیری شود\n5- جلب اعتماد و همکاری افراد برای کار سنجی\n6- اندازه گیری زمان انجام هریک از اجزا و ثبت آنها\n\nدانلود پاورپوینت آشنایی با مراحل تجزیه و تحلیل سیستمها\n\nادامه در اسلاید بعدی\nادامه مراحل کار سنجی\n7- تعیین زمان نرمال انجام کار (NT)\n8- محاسبه اضافات مجاز (A)\n9- تعدیل زمان بدست آمده و تعیین استاندارد نهایی انجام کار با فرمول ذیل\n\nتجزیه و تحلیل سیستمها\n\nزمان استاندارد =ST ST. NT(1+ A )\nاضافات مجاز =A 100\nزمان نرمال انجام کار =NT\nجزوه ایجاد وگسترش سیستم های اطلاعاتی\nهدف کلی : - آشنایی با مراحل ایجادو گسترش سیستم های اطلاعاتی در سازمان\n- کسب مهارت در برنامه ریزی سیستمی\n\nدانلود پاورپوینت آشنایی با مراحل تجزیه و تحلیل سیستمها\n\nهدفهای رفتاری\n1- چرخه ایجاد و گسترش سیستم های اطلاعاتی را توضیح دهید\n2-فرمول نمادین برنامه ریزی سیستمی را مصور سازید\n3- ارتباط سیستمهای اطلاعاتی را با تکنولوژی اطلاعات مشخص کنید\n4- معیارهای مورد استفاده در برنامه ریزی سیستمی را تعیین کنید\n5- روشهای تجزیه و تحلیل سیستم های اطلاعاتی را توضیح دهید\nمراحل ایجاد و گسترش سیستم های اطلاعاتی\n1- برنامه ریزی\n2- تجزیه و تحلیل\n3- تعیین چهارچوب مفهومی و طراحی کلی سیستم\n4- ارزیابی و گزینش\n\nدانلود پاورپوینت آشنایی با مراحل تجزیه و تحلیل سیستمها\n\n5- تعیین چهار چوب وظیفه ای یا طراحی تفضیلی\n6- آزمون سیستم\n7- پیاده سازی و اجرای سیستم\nچرخه زیست سیستم\n\nتجزیه و تحلیل سیستمها\n\nعوامل پنجگانه امکان پذیری یک سیستم\n1- امکان پذیری فنی\n2- امکان پذیری اقتصادی\n3- امکان پذیری قانونی\n4- امکان پذیری عملیاتی\n5- امکان پذیری زمانی\n\n30 تا 70 درصد پروژه | پاورپوینت | سمینار | طرح های کارآفرینی و توجیهی | پایان-نامه | پی دی اف مقاله ( کتاب ) | نقشه | پلان طراحی | های آماده به صورت رایگان میباشد ( word | pdf | docx | doc | )