دانلود پاورپوینت آشنایی با مهارتهای تحلیلی برای تحلیل‌گر سیستم

\n

  عوامل موفقيت يك تحليل‌گر سيستم

\n

عنوان های پاورپوینت آشنایی با مهارتهای تحلیلی برای تحلیل‌گر سیستم  ، عوامل موفقيت يك تحليل‌گر سيستم\nعبارتند از :

\n

آشنایی با مهارتهای تحلیلی برای تحلیل‌گر سیستم

\n

عوامل موفقيت يك تحليل‌گر سيستم

\n

مهارتهاي تحليلي براي تحليل‌گر سيستم\nمهارتهاي تحليلي: تفكر سيستمي

\n

دانلود پاورپوینت آشنایی با مهارتهای تحلیلی برای تحلیل‌گر سیستم

\n

تعريف سيستم و بخشهاي آن\nيك نماي كلي از يك سيستم\n9 مشخصه يك سيستم\nمفاهيم مهم سيستمها

\n

عوامل موفقيت يك تحليل‌گر سيستم

\n

مهارتهاي تحليلي: دانش سازماني\nمهارتهاي تحليلي: شناسايي مسئله

\n

دانلود پاورپوینت آشنایی با مهارتهای تحلیلی برای تحلیل‌گر سیستم

\n

مهارتهاي تحليلي: تحليل و حل مسئله\nمهارتهاي فني\nيك تحليل‌گر بايستي كه با تكنولوژيهاي زير آشنايي داشته باشد:\nمهارتهاي مديريتي\nمديريت منابع (Resource Management)

\n

دانلود پاورپوینت آشنایی با مهارتهای تحلیلی برای تحلیل‌گر سیستم

\n

مديريت پروژه (Project Management)\nمديريت خطر (Risk Management)\nمديريت تغييرات (Change Management)\nمهارتهاي شخصيتي

\n

عوامل موفقيت يك تحليل‌گر سيستم

\n

مهارتهاي ارتباطي (Communication Skills)\nمهارتهاي ارتباطي: مصاحبه و شنيدن

\n

دانلود پاورپوینت آشنایی با مهارتهای تحلیلی برای تحلیل‌گر سیستم

\n

مهارتهاي ارتباطي: پرسشنامه\nمهارتهاي ارتباطي: ارائه كتبي و شفاهي\nمهارتهاي شخصيتي: كاركردن به تنهايي و يا با يك تيم

\n

عوامل موفقيت يك تحليل‌گر سيستم

\n

مهارتهاي شخصيتي: مديريت توقعات

\n\n

---

\n\n

تکه ها و قسمت های اتفاقی از فایل آشنایی با مهارتهای تحلیلی برای تحلیل‌گر سیستم  ، عوامل موفقيت يك تحليل‌گر سيستم\n

\nمهارتهاي مديريتي\n\nدانلود پاورپوینت آشنایی با مهارتهای تحلیلی برای تحلیل‌گر سیستم\n\n4 دسته از مهارتهاي مديريتي:\nمديريت منابع (Resource Management)\nمديريت پروژه (Project Management)\nمديريت خطر (Risk Management)\nمديريت تغييرات (Change Management)\nمديريت منابع (Resource Management)\n\nعوامل موفقيت يك تحليل‌گر سيستم\n\nيك تحليل‌گر سيستم بايد چگونگي استفاده بهينه و بيشينه از منابع سازمان و اعضاي تيم را بشناسد.\n\nدانلود پاورپوینت آشنایی با مهارتهای تحلیلی برای تحلیل‌گر سیستم\n\nمديريت منابع شامل تواناييهاي زير مي‌باشد:\nپيش‌بيني استفاده از منابع (محاسبه هزينه)\nمحاسبه مصرف منابع\nدانش استفاده موثر از منابع\nارزيابي كيفيت منابع استفاده شده\nمحافظت از منابع در برابر استفاده غيرمجاز\nچشم پوشي و صرفنظر از منابعي كه ديگر مورد نياز نمي‌باشند و همچنين منابع مستعملي كه كارآئي مفيد را ندارند.\nمديريت پروژه (Project Management)\nهدف مديريت پروژه:\nجلوگيري از بروز تاخير در كار پروژه و مطالعه هزينه‌ها\nپيگيري ميزان پيشرفت پروژه\n\nعوامل موفقيت يك تحليل‌گر سيستم\n\nگامهاي مديريت پروژه:\nشكستن آن پروژه يا زيرپروژه به تعدادي كار يا task\nمشخص كردن نحوه ارتباط اين كارها با يكديگر\nتخصيص منابع و افراد به كارها\nمديريت خطر (Risk Management)\nمديريت ريسك يا خطر، توانايي پيش‌بيني خطرهايي است كه در طي انجام پروژه ممكن است اتفاق بيافتد.\n\nدانلود پاورپوینت آشنایی با مهارتهای تحلیلی برای تحلیل‌گر سیستم\n\nبايد قادر باشيد تا حد ممكن مانع پيش‌آمدن آنها شويد.\nبايد تا حد امكان خرابي ناشي از ريسك را كاهش دهيد.\nمديريت تغييرات (Change Management)\nدرحالت كلي افراد در برابر تغييرات مقاومت مي‌كنند.\nهرنوع تغييري در روش كار افرادي كه در يك سازمان كار مي‌كنند، بايد به دقت مديريت شود.\nبه عنوان تحليل‌گر سيستم، بايستي بدانيم كه چگونه افراد را هدايت كنيم تا از سيستم موجود به يك سيستم اطلاعاتي جديد روي بياورند.\nمهارتهاي شخصيتي\nمهارتهاي شخصيتي كه يك تحليل‌گر جهت موفقيت به آنها نياز دارد:\nقابليت برقراري ارتباط مناسب\nتوانائي كار به تنهايي و يا دريك محيط جمعي\nمديريت انتظارات مديران و كاربران\nمهارتهاي ارتباطي (Communication Skills)\nيكي از مهمترين توانايي‌هاي يك تحليل‌گر، قابليت برقراري ارتباط واضح و موثر با ديگران مي‌باشد\nمهارتهاي ارتباطي بر اساس تجربه بهبود مي‌يابند\n\nعوامل موفقيت يك تحليل‌گر سيستم\n\nانواع مهارتهاي ارتباطي:\nمصاحبه\n\nدانلود پاورپوینت آشنایی با مهارتهای تحلیلی برای تحلیل‌گر سیستم\n\nاستفاده از پرسشنامه\nارائه كتبي و شفاهي\nمهارتهاي ارتباطي: مصاحبه و شنيدن\nمصاحبه يكي از روشهاي اوليه كسب اطلاعات درباره يك پروژه سيستم اطلاعاتي مي‌باشد.\nبا دقت شنيدن، به همان اندازه سؤال ‌پرسيدن داراي اهميت مي‌باشد.\nبا دقت شنيدن به ما كمك مي‌كند تا مسئله‌اي را كه مشغول حل آن مي‌باشيم، بهتر بشناسيم و در بسياري موارد منجر به سؤالات بيشتر و تكميل تحقيق و تشخيص مسئله مي‌شود.\nمهارتهاي ارتباطي: پرسشنامه\nمزايا:\nدر مقايسه با مصاحبه، از هزينه كمتري برخوردار است.\nبه دليل استانداردبودن سؤالات پرسشنامه، مانند مصاحبه ممكن است كه تحت تأثير شرايط مصاحبه قرار نگيرد.\n\nدانلود پاورپوینت آشنایی با مهارتهای تحلیلی برای تحلیل‌گر سیستم\n\nمعايب:\nمانند مصاحبه، داراي ويژگي تعامل نمي‌باشد.\nمهارتهاي ارتباطي: ارائه كتبي و شفاهي\nبه منظور مستندسازي پروژه و ارائه اين مستندات به ديگر اعضاي تيم، مورد استفاده قرار مي‌گيرد.\nاين شكل از ارتباطات مي‌تواند داراي اشكال زير باشد:\nدستور كار جلسات و مينوتهاي جلسات\nخلاصه مصاحبه\nشرح و زمان بندي پروژه\n\nدانلود پاورپوینت آشنایی با مهارتهای تحلیلی برای تحلیل‌گر سیستم\n\nدرخواست اطلاعات، مصاحبه، شركت در يكي از كارهاي پروژه و يا وضعيت پروژه\nو بسياري مستندات ديگر\nمهارتهاي شخصيتي: كاركردن به تنهايي و يا با يك تيم\nگاهي اوقات لازم است كه به تنهايي بر روي بخش خاصي از پروژه كار كنيم.\nبراي اين منظور، بايستي قادر باشيم كه زمانبندي خود را مديريت كنيم.\nمعمولا ما به عنوان بخشي از تيم مي‌باشيم.\n\nعوامل موفقيت يك تحليل‌گر سيستم\n\nبراي آنكه بتوانيم به طرز مؤثري با يكديگر كار كنيم و كيفيت محصول گروه را تضمين كنيم، تيم بايستي استانداردهايي را براي همكاري و هماهنگي اعضاي اتخاذ نمايد.\nمهارتهاي شخصيتي: مديريت توقعات\nمديريت توقعات، در ارتباط مستقيم با پياده‌سازي موفقيت‌آميز سيستم است.\nمهارتهاي مورد نياز براي مديريت توقعات:\nدرك درستي از تكنولوژي و آنچه كه قادر به انجام آن است\nايجاد يك تصوير حقيقي از كاري كه سيستم جديد براي كاربران و مديران خواهد كرد.\nآموزش مؤثر مديران و كاربران در طول چرخه عمر نرم‌افزار\n\n30 تا 70 درصد پروژه | پاورپوینت | سمینار | طرح های کارآفرینی و  توجیهی |  پایان-نامه |  پی دی اف  مقاله ( کتاب ) | نقشه | پلان طراحی |  های آماده به صورت رایگان میباشد ( word | pdf | docx | doc | )