فایل های مشابه شاید از این ها هم خوشتان بیاید !!!!
توضیحات محصول دانلود پاورپوینت تحلیل و بررسی فاز های مدیریت سبد پروژه ها (کد14044)
دانلود پاورپوینت تحلیل و بررسی فاز های مدیریت سبد پروژه ها
\nPortfolio Management
\n\n عنوان های پاورپوینت :
\n\nتحلیل و بررسی فاز های مدیریت سبد پروژه ها
\nPortfolio Management
\nمقدمه
\nمدیریت سبد پروژه ها چیست؟
\nچرا مدیریت سبد پروژه ها مهم است؟
\nانواع مدیریت سبد پروژه ها
\nمدیریت سبد پروژه ها شامل چه قسمت هاییست
\nفاز ها ی مدیریت سبد پروژه ها
\nاولویت بندی
\nفرایند پیاده سازی مدیریت سبد پروژه
\nفرایند پیاده سازی مدیریت سبد پروژه
\nتفاوت های مدیریت پروژه و مدیریت سبد پروژه ها
\nچرخه عمر مدیریت سبد پروژه ها
\nسطوح مدیریت سبد پروژه ها
\n4 سطح بلوغ مدیریت سبد پروژه
\nPPM Stakeholders
\nعوامل موفقیت مدیریت سبد پروژ ه ها
\nعوامل عدم کارایی مدیریت سبد پروژه ها
\nابزار های مدیریت سبد پروژ ه ها
\n(ECV (Expected Commercial Value
\nنمودار بالونی
\nDashboards
\nOrganizational application
\nWhat PPM Tools Must Deliver
\nسبد سیستمهای اطلاعاتی
\nمدل چهار مرحله ای IT/ISP
\nIT/ISP، مرحله اول
\nIT/ISP،مرحله دوم
\nIT/ISP،مرحله سوم
\nIT/ISP،مرحله چهارم
\nهم راستایی سیستم های اطلاعاتی ،تکنولوژی اطلاعات و کسب وکار
\nSo What?
\nمنابع
\nTHANKS FOR YOUR ATTENTION
\n \n\n \n\n
\n\nقسمت ها و تکه های اتفاقی از فایل\n\n \n\nابزار های مدیریت سبد پروژ ه ها\n\nNPV(Net present value)\n\nارزش خالص فعلی با محدودیت در استفداه از منابع و بکارگیری صحیح از انها ر امی توان نام برد در صورتی که پروژه ها دارای بالاترین ارزش خالص فعلی مثبت باشند انتخاب می شوند\n\nECV(Expected Commercial Value)\n\nارزش تجاری مورد انتظار این روش درخت تصمیم گیری هم نامیده می شود و می توان ریسک را بدست اورد\n\nECV (Expected Commercial Value)\n\nنمودار بالونی\n\nDashboards\n\nداشبورد ها کلیه پروژه ها و برنامه های در حال اجرا در کنار یکدیگر نشان می دهند به طوری که میزان پیشرفت هر یک از پروژه ها قابل مشاهده و مقایسه با بقیه پروژه ها باشد\n\nنمودار های نمایشگر ارزش افزوده و ریسک های پیش رو\n\nمنابع درگیر در هر یک از پروژه ها\n\nهزینه های انجام شده مربوط به سبد پروژه ها\n\nOrganizational application\n\nGlobal 2000 company study\n\nHalf start PPM\n\nHigh program failure rate\n\nModest efficiency gains\n\nWhat PPM Tools Must Deliver\n\nسبد سیستمهای اطلاعاتی\n\nمدل چهار مرحله ای IT/ISP\n\nStrategic IT planning:\n\nایجاد ارتباط بین برنامه ریزی استراتژیک سازمان و برنامه IT سازمان\n\nInformation requirements analysis:\n\nشناخت نیازهای اساسی سیستمی سازمان به منظور توسعه معماری اطلاعات استراتژیک\n\nResource allocation:\n\nتخصیص همزمان منابع توسعه برنامه های IT و منابع عملیاتی\n\nProject planning:\n\nطراحی برنامه اجرایی توسعه سیستمهای طراحی شده و تخصیص منابع لازم برای توسعه این سیستمها\n\nIT/ISP، مرحله اول\n\nIT/ISP،مرحله دوم\n\nدر این مرحله است که تجزیه و تحلیلی جامع از تمامی زیر ساختهای اطلاعاتی سازمان از جمله داده های موجود، فرایندها، شبکه های داخلی و خارجی سازمان و ... صورت می گیرد.\n\nشناسایی سیستمهایی که بیشترین ارزش را برای سازمان دارند (از لحاظ درامد زایی) در این مرحله صورت می پذیرد.\n\nتدوین و طراحی معماری معماری اطلاعات سازمان در این مرحله انجام می شود\n\nIT/ISP،مرحله سوم\n\nتخصیص منابع فرایندی بسیار مشکل، پیچیده و سیاسی است.\n\nدر این مرحله رقابت زیادی بین واحدهای مختلف سازمان برای جذب منابع محدود سازمانی انجام می شود.\n\nیکی از بحثهای مهم و مطرح در این زمینه استفاده از منابع خارج از سازمان است\n\nمشاوره\n\nASP\n\nو...\n\nIT/ISP،مرحله چهارم\n\nابزارهای مختلفی برای کنترل پروژه های فناوری اطلاعات و ارتباطات وجود دارد:\n\nPERT & CPM\n\nGantt Charts\n\nهم راستایی سیستم های اطلاعاتی ،تکنولوژی اطلاعات و کسب وکار\n\nکسب وکار\n\nسیستم های اطلاعاتی\n\nنرم افزار های کاربردی\n\nاز دید سیستماتیک سبد اتنخابی سیستم های اطلاعاتی باید با اهداف استراتژیک و کلی سازمان همسو بوده و با توجه به زیر ساخت های موجود وقابل دستیابی سازمان باشند وکسبو کار های استراتژیک سازمان را پشتیبانی نمایند\n\n \n\n \n\n30 تا 70 درصد پروژه | پاورپوینت | سمینار | طرح های کارآفرینی و توجیهی | پایان-نامه | پی دی اف مقاله ( کتاب ) | نقشه | پلان طراحی | های آماده به صورت رایگان میباشد ( word | pdf | docx | doc )
