دانلود پاورپوینت بررسی اهداف­های بلند مدت منابع انسانی مرکز کارآفرینی

\n

تدوین استراتژی های مدیریت منابع انسانی مرکز کارآفرینی دانشگاه تهران

\n

\n

عنوان های پاورپوینت  : 

\n

\n

بررسی اهداف­های بلند مدت منابع انسانی مرکز کارآفرینی

\n

تدوین استراتژی های مدیریت منابع انسانی مرکز کارآفرینی دانشگاه تهران

\n

فهرست مطالب

\n

چشم­انداز منابع انسانی مرکز کارآفرینی

\n

ارزش­های بنیادی مرکز

\n

هدف­های بلند مدت منابع انسانی مرکز کارآفرینی

\n

تحلیل SWOT جهت دسترسی به استراتژی منابع انسانی

\n

نقاط قوت موجود برای منابع انسانی مرکز

\n

نقاط ضعف موجود برای منابع انسانی مرکز

\n

فرصت­های موجود برای منابع انسانی در مرکز

\n

تهدیدهای موجود برای منابع انسانی در مرکز

\n

تدوین استراتژی منابع انسانی  مرکز

\n

هدف­های میان مدت برای منابع انسانی مرکز (پنج ساله 1393-1388)

\n

برنامه­های عملیاتی و اجرایی برای تحقق هدف­های برنامه پنج­ساله منابع انسانی

\n

معیارهای ارزیابی عملکرد منابع انسانی درمرکزکارآفرینی

\n \n\n \n\n

---

\n\nقسمت ها و تکه های اتفاقی از فایل\n\n \n\nتدوین استراتژی منابع انسانی  مرکز\n\nافزایش‌ جذابیت مرکز برای جذب  بهتر اعضای هیأت علمی و کارکنان (جذب)\n\nتوانمندسازی منابع انسانی مرکز (پرورش)\n\nتوسعه قابلیت­های کارآفرینی در کارکنان (پرورش)\n\nاصلاح و ارتقاء نظام ارزیابی عملکرد منابع انسانی مرکز (پرورش)\n\nتدوین استراتژی منابع انسانی  مرکز-ادامه\n\nتقویت و افزایش استفاده از روشهای نوین آموزشی برای اعضا هئیت علمی (پرورش)\n\nارتقاء اعضاء هئیت علمی مرکز (نگهداری)\n\nافزایش تسهیلات ویژه به اعضاء هئیت علمی و کارکنان( حقوق ، بیمه،...) (نگهداری)\n\nنهادینه کردن سبک رهبری توسط مدیران مرکز از متمرکز به غیر متمرکز (کاربرد)\n\nتقویت روحیه همکاری و تفویض اختیار به کارکنان (کاربرد)\n\nهدف­های میان مدت برای منابع انسانی مرکز (پنج ساله 1393-1388)\n\nآشنا ساختن همه کارکنان مرکز با مفاهیم کارآفرینی\n\nایجاد نگرش، دانش و مهارت­های کارآفرینانه در کارکنان مرکز\n\nتوانمندسازی کارکنان بگونه­ای که در پایان برنامه و حداقل ده درصد آنها اقدام به ایجاد کسب و کار جدید نمایند.\n\nافزایش توانمندیهای آموزشی و پژوهشی اعضای هیات علمی\n\nهدف­های میان مدت برای منابع انسانی مرکز (پنج ساله 1393-1388)\n\nافزایش رضایت شغلی کارکنان و اعضای هیات علمی\n\nآشناساختن همه اعضای هیأت علمی دانشگاه با موضوع کارآفرینی و جلب توجه آنان به مفاهیم ایده­پردازی در تدریس و تقریب فرآیندهای آموزشی و پژوهشی با مفاهیم کارآفرینی\n\nآشناساختن همه مدیران اجرایی مرکز با مفاهیم کارآفرینی و دانشگاه کارآفرین\n\nجذب کارکنان و اعضای هیات علمی توانمند، متخصص و کار آفرین\n\nبرنامه­های عملیاتی و اجرایی برای تحقق هدف­های برنامه پنج­ساله منابع انسانی\n\nبرنامه ریزی جذب اعضای هیات علمی کارآفرین از دانشگاههای معتبر داخلی و خارجی\n\nدعوت به همکاری اساتید ممتاز از دانشگاههای داخل و خارج کشور به صورت وابسته(Visiting professor)\n\nاعزام اعضای هیات علمی به فرصتهای مطالعاتی\n\nبرگزاری کارگاههای توان‌افزایی ویژه اعضای هیات علمی\n\nتشویق حضور اعضای هیات علمی در سمینارها، کنفرانس‌ها و همایش‌های ملی و بین‌المللی\n\nبرنامه­های عملیاتی و اجرایی برای تحقق هدف­های برنامه پنج­ساله منابع انسانی\n\nهدف‌گذاری، نیازسنجی و برنامهریزی مستمر آموزشی کارکنان\n\nبرگزاری کارگاه آموزشی کارآفرینی و آموزش اثربخش – ویژه اعضای هیأت علمی جدید\n\nبرگزاری دورههای و کارگاههای آموزشی کارآفرینی برای کارکنان و مدیران\n\nواگذاری دفتر کار اختصاصی به اعضای هیات علمی\n\nبرنامه­های عملیاتی و اجرایی برای تحقق هدف­های برنامه پنج­ساله منابع انسانی\n\nرایزنی جهت افزایش حقوق و مزایای اعضای هیات علمی با استفاده از حمایت بند ز ماده 50 قانون برنامه چهارم توسعه کشور\n\nاصلاح ساختار حقوق و دستمزد کارکنان دانشگاه\n\nبرنامهریزی مسیر ترقی شغلی کارکنان\n\nایجاد فضای فیزیکی کاری مناسب برای کارکنان\n\nمعیارهای ارزیابی عملکرد منابع انسانی درمرکزکارآفرینی\n\nنسبت مدیران و کارکنان دارای ایده کارآفرینی به کل مدیران وکارکنان\n\nنسبت اعضای هیأت علمی آشنا با مفاهیم کارآفرینی به کل اعضای هیأت علمی\n\nتعداد کارگاه­های آموزشی ویژه اعضای هیأت علمی دانشگاه\n\nتعداد دوره­های آموزشی ویژه مدیران اجرایی دانشگاه\n\nتعداد شرکت­کنند­گان در کارگاه­های آموزشی ویژه اعضای هیأت علمی\n\nتعداد شرکت­کنند­گان در دوره­های آموزشی ویژه مدیران اجرایی دانشگاه\n\n \n\n \n\n30 تا 70 درصد پروژه | پاورپوینت | سمینار | طرح های کارآفرینی و  توجیهی |  پایان-نامه |  پی دی اف  مقاله ( کتاب ) | نقشه | پلان طراحی |  های آماده به صورت رایگان میباشد ( word | pdf | docx | doc )