دانلودپاورپوینت کامل تبیین مبانی نظری (الزامات قانونی - تعیین چشم انداز- ماموریت و استراتژی شرکت

\n

عنوان قبلی : اصلاح ساختار سازمانی

\n \n

\n

دانلود پاورپوینت نقشه راه اصلاح نظام اداری کشور

\n

عنوان های پاورپوینت

\n \n\n1 رعایت اصل یکپارچگی در زیر بخش ریلی(فعالیتها و فرآیندهای متنوع و پیچیده)\n\nبا رویکرد ارتقاء بهره وری و اثر بخشی در عملکرد، کاهش مدیریت ریسک .\n\n2- فراهم نمودن بستر مشارکت بخش غیر دولتی( آزاد سازی، تعریف بازار کسب و کار مناسب و..\n\n3- تحقق بسته حمایتی در ابعاد(سال 1396):\n\n3-1- جایجایی حمل بار معادل 43/6 میلیارد تن – کیلبومتر.\n\n3-2- جابجایی مسافر معادل23/7  میلیارد نفر – کیلومتر.\n\n3-3 – سرمایه گذاری معادل 113،955 میلیارد ریال در بخش توسعه ظرفیت زیر ساخت.\n\n3-4- سرمایه گذاری معادل 72،500 میلیارد ریال در بخش نوسازی و افزایش ظرفیت                              ناوگان.\n\n \n\n

---

\n\n

دانلود پاورپوینت روش های ایجاد انگیزه د کارکنان بدقلق

\nقسمت ها و تکه های اتفاقی از فایل\n\n \n\nاصل 4- ایجاد خط مشی رقابتی درقسمت ترابری ریلی در قالب قوانین و مقررات :\n\n4-1- دسترسی آزاد و غیرتبعیض آمیز صاحبان کالای دارای خط فرعی و شرکتهای حمل                    و نقلی به زیرساخت (عمدتاً باری و حمل و نقل ترکیبی)\n\n4-2- استقلال تصمیم گیری شرکتهای حمل و نقلی در زمینه ترابری (نبود هرگونه اعمال\n\nنفوذ)\n\n4-3- تامین ساز وکارهای کنترلی برای جلوگیری از هرگونه انحصار (دولتی و  خصوصی)\n\n4-4- تضمین تراز مثبت مالی مجموعه شرکتهای حمل و نقل ریلی (تنظیم وحفظ سود                    آوری بازار)\n\n4-5- حفظ مشخصات سر وقت بودن، ایمنی و ارزانی امکانات زیرساخت.\n\n4-6- محدود شدن تخفیفات و ترجیحات به دستورالعمل های مدون  و بدون  تبعیض.\n\n4-7- ارائه وگردش آزاداطلاعات موردنیاز صاحبان کالا وشرکتهای حمل ونقلی\n\n4-8- پاسخگویی سریع به شرکتهای حمل و نقلی برای جابجایی کالا در مسیرهای ویژه .\n\n4-9- صدور مجوز ورود (وخروج) به (از) بازار و دسترسی به شبکه با مدت اعتبارکافی                      صرفا ً براساس آئین نامه ها و دستورالعمل های مصوب .\n\n4-10- اخذ نظرات بازار (اتحادیه حمل کنندگان) و رعایت موارد منطقی به عنوان تصمیم                       سازی .\n\n. حاکمیتی( بازوی حاکمیت) در سطح شرکت راه آهن تحت عنوان شرکت زیر ساخت ریلی  راه آهن ج.ا.ا (متولی شبکه زیر ساخت ریلی) با رعایت اصل تفکیک امور زیر بنایی از ترابری( واگذاری امور بهره برداری و ناوگان) با امور تنظیم روابط با شرکتهای حمل و نقل ریلی(بهره برداران) و نظارت بر امور مالی-  اقتصادی، ایمنی، بهره برداری و فنی( تنظیم بخش های تخصصی شرکت زیر ساخت ریلی) و امکان شرایط دسترسی آسان به شبکه برای بهره برداران در شرایط مساوی.\n\n. حاکمیتی در سطح وزارت راه و ترابری به استناد بند الف ماده 7 قانون برنامه چهارم و .... که ایجاد سطح قانون گذاری و نظارت بر خدمات و رقابت در زیر بخش را با رعایت اصل عدم تبعیض و ایجاد شرایط یکسان و برابر را تحت عنوان تنظیم بخش مقررات اقتصادی- بازار- ایمنی- بهره برداری- رقابت و...(سازمان حمل و نقل ریلی  ج.ا.ا) توجیه می نماید.\n\nحاکمیتی در سرمایه گذاری امور زیر بنا(دولت) که به طور معمول در بخش شبکه ای مصداق داشته و از جمله مصادیق انحصار طبیعی به شمار می رود. چنانچه بخش غیر دولتی به صورت مشارکتی و یا BOT در این امر سرمایه گذاری نماید پس از بهره برداری و مستهلک شدن سود سرمایه گذاری، مجدداَ مالکیت به دولت منتقل می گردد.\n\nاستراتژی :\n\nتنظیم بازار( عرضه و تقاضا).\n\nارزیابی شرایط مالی – اقتصادی کشور و متناسب با آن شرکت زیر ساخت ریلی و بخش غیر دولتی(تعرفه دسترسی کسب و کار- تعهدات و شفاف سازی روابط مالی دولت - امنیت فضای رقابتی از طریق رقابتی کردن بازار حمل و نقل ریلی و ایجاد شرایط یکسان رقابت شقوق حمل و نقل با حذف یارانه ها، قیمت تمام شده واقعی حمل با لحاظ هزینه های اجتماعی در قالب نظام قیمت گذاری همگن).\n\nتامین اعتبارات مورد نیاز نگهداری تاسیسات زیربنایی ریلی از محل منابع عمومی (ناشی از صرفه جویی سوخت و ....)\n\nانحصار زدایی.\n\nشفاف سازی و نظارت بر ارائه منابع اطلاعات سریع و سالم.\n\nایمنی و رسیدگی به دعاوی و سوانح بزرگ .\n\nنظارت بر شرایط بهره برداری آسان و بدون تبعیض از شبکه ریلی.\n\nارزیابی عملکرد تجاری شرکت زیر ساخت ریلی.\n\nبرنامه ریزی کلان و استراتژیک در زمینه توسعه حمل و نقل ریلی( شبکه خطوط ریلی- ارتقاء سهم و...).\n\nبا تمرکز بر قوانین لازم است سطح مسئولیت در کلیه سطوح ذی نفعان در بازار حمل و نقل ریلی شفاف احصاء – تفکیک و تعیین تکلیف شود.\n\n \n\nبنابراین در تعیین  مبانی نظری و انتخاب  ساختار مطلوب بر پایه سوالات زیر مطرح است :\n\n \n\nشرکت راه  آهن ج.ا.ا با رویکرد تجاری سازی( تفکیک زیر ینا از بهره برداری ) و واگذاری کلیه امور بهره برداری( تصدی گری ) به بخش غیر دولتی( شرکت زیر ساخت ریلی).\n\nانتقال وظایف زیر ساخت و توسعه به شرکت زیر ساخت ریلی از وزارتخانه.\n\nبنابراین نکته قابل توجه بر این است که  شرکت راه آهن ج.ا.ا با رویکرد تجاری سازی نمی تواند وظایف حاکمیتی در خود داشته باشد و در انتخاب وظایف باید  کلیه ابعاد موضوع را پذیرفت.\n\nتفکیک وظایف حاکمیتی از شرکت زیر ساخت ریلی به وزارتخانه( وظایف تنظیم مقررات ریلی تحت سازمان تنظیم مقررات ریلی یا در سطح معاونت حمل و نقل ریلی و آزاد سازی شرکت زیر ساخت با قوانین حاکم تجاری).\n\nالف- الزامات قانونی:\n\nآیین نامه تعیین سهم بهینه بخش دولتی و غیر دولتی در فعالیتهای ریلی.\n\nمواد 8،6، 24 و 45 قانون مدیریت خدمات کشوری.\n\nبند الف ماده 135 قانون برنامه چهارم توسعه.\n\nقانون دسترسی آزاد به شبکه حمل و نقل ریلی .\n\nسیاستهای کلی اصل 44 قانون اساسی مبتنی بر امکان و مجوز واگذاری و انتقال دارایی ها ی تصدی گری به بخش غیر دولتی.\n\nآیین نامه اجرایی مواد 30 و 128 قانون برنامه سوم توسعه(تنفیذی به ماده 29 قانون برنامه چهارم  توسعه.)\n\nمصوبه شماره 8386/92/220- 1392/5/2 معاونت توسعه مدیریت و سرمایه انسانی.\n\nمصوبه شماره 163467/44913-1389/7/22 کمیسیون موضوع اصل 138 قانون اساسی. ( تبصره 2 ماده 45 قانون مدیریت خدمات کشوری)\n\nماده 8 اساسنامه(ساختار سهامداران شرکت راه آهن):\n\nنمایندگی سهام دولت در مجمع عمومی شرکت به عهده 3 وزیر زیر یا نمایندگان آنها است:\n\n \n\nوزیر راه و ترابری (رییس مجمع)\n\nوزیر امور اقتصادی و دارایی\n\nوزیر برنامه و بودجه\n\n \n\nنکته قابل توجه در ترکیب سهامداران شرکت راه آهن این است که هیچ یک از وزارتخانه ها یا مؤسسات دولتی که امور مشتریان اصلی بار (وزارت صنایع و معادن, وزارت نفت, ...) و مسافر (وزارت ارشاد از جنبه گردشگری,  وزارت مسکن از جنبه حمل منطقه­ای, ...) را عهده دار هستند در این ترکیب جایی ندارند. در نتیجه برنامه ریزی و سیاست گذاری در توسعه کمی و کیفی حمل و نقل ریلی نمی تواند به خوبی بر مبنای برنامه های توسعه مشتریان انجام گیرد.\n\n \n\n \n\nبه نظر می رسد لازم باشد وزارتخانه های متولی صنایع بزرگ و همچنین مشتریان بزرگ به نوعی در تصمیم گیریهای مربوط به تحولات ساختاری و توسعه راه آهن نقش جدی تری ایفا کنند.\n\n \n

دانلود پاورپوینت اشنایی با ارتباطات در برنامه های بهداشتی تعاریف ارتباطات

\n۳۰ تا ۷۰ درصد پروژه / پاورپوینت / پاور پوینت / سمینار / طرح های کار افرینی / طرح توجیهی /  پایان نامه/  مقاله ( کتاب ) های اماده   به صورت رایگان میباشد