فایل های مشابه شاید از این ها هم خوشتان بیاید !!!!
توضیحات محصول دانلود پاورپوینت مدیریت استراتژیک مدیریت بیمارستان (کد6883)
دانلود پاورپوینت مدیریت استراتژیک مدیریت بیمارستان
\n
\n
عنوان های پاورپوینت : \n\nچارچوب مفهومی مدیریت بیمارستان\n\nمشکلات رایج بیمارستان ها\n\nنمایش فیلم\n\nویژگی مشترک تمام معیارهای نتایج:\n\nفرآیند مدیریت استراتژیک\n\nسازماندهی\n\nوظایف مدیریت\n\nتحلیل ذینفعان\n\nو.....\n\n
\n\n
\n
قسمت ها و تکه های اتفاقی از فایل\n\nب- سیستم را پایش می کند ( شاخص و استاندارد دارد)، تحلیل و بازنگری می کند و بهبود می بخشد\n\nج- هر چیزی را که در بیرون از بیمارستان بر عملکرد آن اثر دارد ، می شناسد و با آن تعامل دارد.(جلسه، پی گیری، اجرا ، بازخورد، اجرای پروژه های مشترک و ....)\n\nد- مراقب آموزش، انگیزش، و توان مندی کارکنان هست و منظم آنها را می پاید تا کارها را بهتر ، موثرتر و کم خرج تر انجام دهند\n\nه- جائی که لازم است بر اساس شاخص ها ، تجربه های قبلی و با مشارکت کارکنان و تاثیر گذاران بیرونی تصمیمات جدید می گیرند و تغییر در رویکرد و عملشان می دهند\n\nو بازهم نتیجه را می سنجند\n\nخلاصه: الگو هستند، با شاخص کار می کنند، با بیرون در تعاملند، مشوق کارمندند، اهل تغییرند\n\nالف- از هر کسی که با او داد و ستد وجود دارد، شناخت داریم ، منافع و انتظاراتش را می شناسیم، با هم ارتباط داریم( جلسه، نامه، ایمیل، نشست، جشنواره، پروژه مشترک و ....)و سود رساندن به او و ضرر نکردنش برای ما مهم است\n\nب- برای هدف و راهمان پول جور می کنیم و ورود و خروجش را دقیق پایش می کنیم\n\nج- ساختمان، تجهیزات و مواد را برای هدف و راه تامین و مراقبت می کنند، در عین حال حواسشان به محیط زیست هم هست\n\nد- برای هدف و راهمان تکنولوژی خوب پیدا می کنند ( جواب پس داده، با پشتیبانی ، جامع و خوش قیمت)\n\nه- برای تصمیم گیری، اطلاعات و دانش تولید، و تجزیه و تحلیل می کنند، شبکه درست می کنند و دائم بر اساس تحلیل اقدام جدید راه می اندازند\n\nخلاصه: با فروشنده خوب ، راه می آیند، حساب و کتاب دستشان است، ساختمان و مواد و تجهیزات را پایش\n\nالف- چینش کارها (فرآیندها) برای آنچیزی است که مریض، کارمند، همکاران و مسئولین می خواهند( کار بی خود انجام نمی شود)\n\nب- هر روز کار بهتری تحویل می دهیم\n\nج- تبلیغ کارمان را هم می کنیم\n\nد- کار را چک می کنیم و هر آنچه برای بهتر شدن آن مورد نیاز است فراهم می کنیم\n\nه- انواع خدمت گیرنده ها را می شناسیم، تجربه آنها از خدمت را می سنجیم و منظم با آنها ارتباط برقرار می کنیم\n\nخلاصه: فرآیندها بی دلیل نیست، هر روز کار بهتر ، تبلیغ، پایش کار، رابطه منظم با بیمار\n\nبرنامه ریزی شامل :\n\n-تعریف اهداف سازمان\n\n-تدوین استراتژی کلی برای دستیابی به آن اهداف\n\n-تهیه برنامه عملیاتی برای یکپارچگی و هماهنگی فعالیت ها\n\n \n\nتعیین اهداف موجب می شود که :\n\n- کارها با دقت کافی انجام پذیرد؛\n\nو به اعضای سازمان کمک می کند تا توجهشان را به آنچه که مهمترین است معطوف دارند.\n
\n \n\n۳۰ تا ۷۰ درصد پروژه / پاورپوینت / پاور پوینت / سمینار / طرح های کار افرینی / طرح توجیهی / پایان نامه/ مقاله ( کتاب ) های اماده به صورت رایگان میباشد
