دانلود پاورپوینت کامل سیر تکامل برنامه ریزی وبرنامه ریزی اصولی

\n

عنوان های پاورپوینت  : 

\n

تعاریف برنامه ریزی:

\n

راسل آکوف

\n

لئو نارد گود اشتاین

\n

ویژگی های برنامه ریزی :

\n

طبقه بندی روش های برنامه ریزی

\n

الف)انواع برنامه ریزی از نظر تمرکز و عدم تمرکز عبارتند :

\n

محاسن نظام برنامه ریزی متمرکز:

\n

معایب نظام برنامه ریزی متمرکز :

\n

محاسن نظام برنامه ریزی غیرمتمرکز:

\n

معایب نظام برنامه ریزی غیرمتمرکز :

\n

ب- برنامه ریزی استراتژیک ، تاکتیکی و عملیاتی

\n

مدلهای برنامه ریزی

\n

مراحل عمومی برنامه ریزی

\n

برنامه عملیاتی چیست :

\n

اجزای برنامه عملیاتی چیست و چگونه این اجزاء با همدیگر تطابق می یابند ؟

\n

و....

\n\n

---

\n\n

قسمت ها و تکه های اتفاقی از فایل

\n

الف)انواع برنامه ریزی از نظر تمرکز و عدم تمرکز عبارتند :

\n

1- برنامه ریزی متمرکز

\n

2- برنامه ریزی  غیر متمرکز

\n

- در نظام متمرکز ، معمولاً برنامه ریزی برای کل سیستم یا سازمان و یا کشور به صورت یکسان انجام می شود .

\n

- در برنامه ریزی متمرکز سطوح پایین تر سازمان دخالتی در برنامه ریزی ندارند .

\n

- در نظام برنامه ریزی متمرکز ارتباط به صورت یکطرفه و از جانب مقامات بالا به طرف مجریان در سطوح پایین جریان دارد .

\n

- در نظام برنامه ریزی غیر متمرکز ، تصمیمات در پایین ترین سطوح یعنی واحدهای اجرایی اتخاذ می شود .

\n

- در نظام برنامه ریزی غیر متمرکز ، ارتباط به صورت دو طرفه و در تمام سطوح جریان دارد .

\n

- در نظام برنامه ریزی غیر متمرکز توجه به نیازها ، امکانات و انتظارات در مناطق مختلف کشور یا سازمان بیشتر لحاظ میشود .

\n

\n

محاسن نظام برنامه ریزی متمرکز:

\n

1.بعلت آنکه تصمیم گیری توسط عدة معدودی انجام میشود ، تصمیم ها سریع تر اتخاذ می شود .

\n

2. تربیت و تأمین نیروی انسانی سریعتر انجام میشود .

\n

3. به خاطر آنکه همه استانها و مناطق کشور از نظر مالی وابسته به مرکز هستند از بودجه و امکانات مالی نسبتاً یکسانی بهره مند می شوند .

\n

4. مشکلات و مسائل اجرایی مشابه و معدودی وجود دارد (وحدت دراتخاذ تصمیمات )

\n

\n

معایب نظام برنامه ریزی متمرکز :

\n

1.به علت اتخاذ تصمیم توسط مدیران عالی و دور بودن آنها از محیط اجرایی اکثر تصمیماتشان با نیازها ، شرایط ، امکانات موجود مطابقت نمی کند .

\n

2. به لحاظ آنکه برنامه ها بطور یکسان برای تمام نقاط کشور تهیه میشود نیازها و شرایط و امکانات محلی نادیده گرفته می شوند .

\n

3. در این برنـامه از فرصت بهره مند شدن ازنـظرات مجریان برنامه ، به ویژه متخصصان و مدیران واحدها محروم می مانند .

\n

\n

محاسن نظام برنامه ریزی غیر متمرکز :

\n

1. تصمیم گیریها توسط افرادی انجام میشود که با محیط سازمانی آشنایی دارند .

\n

2. به نیازها و تفاوت های انسان ها توجه بیشتری معطوف میشود .

\n

3. به نیازها ، مختصات ، شرایط و کمیت و کیفیت منابع و امکانات محلی و منطقه ای توجه بیشتری می شود .

\n

4. آزادی بیشتر و ارتباط آسان تر بین مسئولان ، برنامه ها و مجریان برنامه ها قرار دارد.

\n

5. برنامه ریزی با شرکت مسئولان و مجریان برنامه در سطوح مختلف انجام می گیرد و در نتیجه نظرات و پیشنهادات و راه حل های آنها را شامل می

\n

معایب نظام برنامه ریزی غیر متمرکز :

\n

1- وجود اختلاف نظرها و تفاوت در سلیقه ها و در نتیجه اشکالات در تصمیم گیری ها

\n

2- کندی و عدم هماهنگی در تصمیمات اتخاذ شده در سطوح و واحدهای مختلف

\n

3- مشکلات متنوع و متفاوت ، به ویژه در راه ایجاد هماهنگی و ارتباط

\n

4- احتیاج به وسایل و مواد متنوع تر و فراوان تر

\n

5- صرف هزینه های بیشتر ، دوباره کاری و گرانتر تمام شدن برنامه ریزی برای کل جامعه

\n

6- لزوم ایجاد یک سازمان نظارت کننده ، هماهنگ کننده و وحدت دهنده

\n

انتخاب اهداف عملیاتی

\n

اهداف عملیاتی کدامند واز کجا سرچشمه می گیرند؟

\n

اهداف عملیاتی، مفاهیم و نتایج قابل اندازه گیری برای اجرا و انجام در محدوده زمانی برنامه عملیاتی( معمولاً یک سال می باشد)

\n

یکی از مقاصد تعیین اهداف سازمانی اولویت بندی موفقیتها و دستاوردهای قابل پیش بینی و مشخص می باشد.

\n

برای بیشتر سازمانها 4 تا 6 هدف با طرحها و برنامه های کاری مکتوب، مطلوب است.

\n

\n

۳۰ تا ۷۰ درصد پروژه / پاورپوینت / پاور پوینت / سمینار / طرح های کار افرینی / طرح توجیهی /  پایان نامه/  مقاله ( کتاب ) های اماده   به صورت رایگان میباشد