ساخت پاوپوینت با هوش مصنوعی
کم تر از 5 دقیقه با هوش مصنوعی کافه پاورپوینت ، پاورپوینت بسازید
برای شروع ساخت پاورپوینت کلیک کنید
شما در این مسیر هستید :خانه / محصولات / Powerpoint / دانلود پاورپوینت کامل مدیریت سازمانها (کد2497)
سفارش انجام پاورپوینت - بهترین کیفیت - کم ترین هزینه - تحویل در چند ساعت 09164470871 ای دی e2proir
دانلود پاورپوینت کامل مدیریت سازمانها (کد2497)
شناسه محصول و کد فایل : 2497
نوع فایل : Powerpoint پاورپوینت
قابل ویرایش تمامی اسلاید ها دارای اسلاید مستر برای ویرایش سریع و راحت تر
امکان باز کردن فایل در موبایل - لپ تاپ - کامپیوتر و ...
با یک خرید میتوانید بین 342000 پاورپینت ، 25 پاورپوینت را به مدت 7 روز دانلود کنید
هزینه فایل : 105000 : 54000 تومان
فایل های مشابه شاید از این ها هم خوشتان بیاید !!!!
توضیحات محصول دانلود پاورپوینت کامل مدیریت سازمانها (کد2497)
دانلود پاورپوینت کامل مدیریت سازمانها
\nعنوان های پاورپوینت :
\nمدیریت سازمانها
\nابعاد بحث
\nدرسی از تشکیل شکل
\nتعریف رهبری
\nویژگیهای احراز توانایی رهبری
\nرهبری کاریزماتیک
\nمدیریت اجرایی
\nمدیریت جلسات
\nمدیریت ارشد
\nمدیریت میانی
\nمدیریت اجرایی
\nمدیریت جلسات
\nرویکردهای رهبری
\nمدیریت ارشد
\nمدیریت میانی
\nمدیریت اجرایی
\nمدیریت جلسات
\nمدیریت ارشد
\nمدیریت میانی
\nمدیریت اجرایی
\nمدیریت جلسات
\nسبک های رهبری
\nسبک وظیفه مداری
\nسبک های رهبری
\nدر بعضی تحقیقات
\nسبکهای رهبری
\nسبکهای رهبری
\nسبکهای رهبری
\nسبک دموکراتیک
\nسبکهای رهبری
\nسبک پدر نما
\nویژگیهای رهبران این سبک
\nخوش مشرب و جا باز کن
\nبا
\nتلاش و جدی برای پیروان
\nدوستدار مشاوره
\n- \n
- \n
Ø مشوق ،قدر شناس و علاقمند به کار
\n \n
سبکهای رهبری
\nسبک رفیق نما
\nویژگیهای رهبران این سبک
\nدوستدار زندگی جمعی
\n- \n
- \n
Øجدی در مسئولیت
\n \n - \n
Øبدور از قضاوت در مورد پیروان
\n \n - \n
Øکم هراس از سختیها
\n \n
سبکهای رهبری
\nسبک تشخیص گرایی
\nویژگیهای رهبران این سبک
\nمدیریت و رهبری
\nتفاوت مدیریت و رهبری
\nتفاوت بین مدیریت و رهبری
\nرهبری تغییرات سازمانی
\nE
\nتشویق
\nشناخت داشتن (Have):
\nتحلیل (Analyze):
\nنیاز (Need):
\nحرکت (Go):
\nمورد انتظار (Expected):
\nرهبران و عصر اطلاعات
\nموفق
\nتعریف
\nفقدان یادگیری سازمانی
\nمدیریت کیفیت جامع چیست
\nاصول استقرار مدیریت جامع کیفیت
\nآلبرت انیشتن
\nبهبود رهبری از طریق تجربه
\nدو فاکتور مهم بهبود رهبری
\nویژگی های خودِ کار(وظیفه)
\nکسب بیشترین تجربه های رهبری
\nخروج از مدیریت اجرایی
\nدست کشیدن از خود به دنبال موفقیت
\nنتیجه تحقیق
\n- \n
- \n
üقابل توجه ترین درس
\n \n
روابط انسانی و رهبری
\nویژگیهای رهبر از نظر ”شرتل“
\nتئوریهای رهبری
\nتئوری وروم – تیون – جاکو (مدل رهبر –مشارکت )
\nتئوری چرخه زندگی با رهبری موقعیتی
\nتئوری وروم – تیون – جاکو (مدل رهبر –مشارکت )
\n- \n
- \n
Øتئوری مراوده رهبر – عضو :
\n \n
بوسیله دو نفر از محققان
\nتئوریهای رهبری
\nتئوری چرخه زندگی با رهبری موقعیتی
\nتئوری جایگزینهای رهبری
\nنقش گروه در سازمان
\nتعریف گروه
\nویژگیهای مشترک گروهها
\nملاکهای تقسیم بندی گروه
\nانواع گروه
\nگروههای رسمی و غیر رسمی
\n- \n
- \n
v
\n \n - \n
v گروههای
\n \n
نخستین و گروههای ثانویه
\nنظریه های شکل گیری گروه
\nجمع بندی
\n \n\n\n\n
