شما در این مسیر هستید : کافه پاورپوینت / محصولات / پاورپوینت ها / دانلود پاورپوینت مدیریت کیفیت و اصول و مفاهیم ان (کد2492)

دانلود پاورپوینت مدیریت کیفیت و اصول و مفاهیم ان (کد2492)

شناسه محصول و کد فایل : 2492

نوع فایل : Powerpoint پاورپوینت

قابل ویرایش تمامی اسلاید ها و دارای اسلاید مستر صریح و واضح برای ویرایش سریع و راحت تر

امکان باز کردن فایل در موبایل - لپ تاپ - کامپیوتر و ...

دانلود فایل

فایل های مشابه شاید از این ها هم خوشتان بیاید !!!!

دانلود پاورپوینت کامل مسئولیت های مدیر (کد2523)

دانلود پاورپوینت کامل اعتکاف(کد2522)

دانلود پروژه تخصصی ژئوتکستایل (geotextile (کد2521)

دانلود پاورپوینت کامل برنامه ریزی تقاضا (کد2518)

دانلود پاورپوینت کامل مدل تعالی سازمانی(کد2517)

دانلود پاورپوینت کامل تغذیه در بارداری (کد2516)

دانلود پاورپوینت کامل مقاله و مقاله نويسي چیست ؟ (کد2515)

دانلود پاورپوینت کامل مهندسی مجدد فرایندهای کسب و کار (کد2514)

دانلود پاورپوینت مديريت عملیات وتولید (کد2513)

دانلود پاورپوینت کامل انواع تحقيق و روش های انجام ان آنها (کد2512)

دانلود پاورپوینت کامل چگونگی مدیریت خطر (ریسک) Risk Management (کد2510)

دانلود پروژه کامل مخابرات نوری (2501)

دانلود پی دی اف تقویت کننده های فیبر نوری Raman Amplification in Fiber Optical Communication Systems (کد2500)

دانلود پاورپوینت کامل کارآفرینی در شرکت های موفق (کد2499)

دانلود پاورپوینت کامل چرخه حیات توسعه سیستم Systems Development Life Cycle (کد2498)

دانلود پاورپوینت کامل مدیریت سازمانها (کد2497)

دانلود پاورپوینت کامل اشنایی با سیستم های سوپر پنل و کاربرد های ان (کد2496)

دانلود پاورپوینت کامل تغذيه صحيح و روش استفاده (کد2495)

دانلود پاورپوینت کامل سرمازدگی گردو و سایر تنش های غیر زنده (کد2494)

دانلود پاورپوینت کامل TBM آشنایی دستگاه های حفر تونل (کد2493)

دانلود پاورپوینت کامل جوش مقاومتی چیست و استفاده های آن در صنعت (کد2491)

دانلود پاورپوینت قراردادهاي ساختماني و انواع ان (طرح و محاسبه، اجراء، نظارت) (کد2490)

دانلود پاورپوینت عوامل ایجاد ( گرد و غبار) در ایران (کد2489)

دانلود پاورپوینت مواد غذایی طبیعی نیروزا در ورزش (کد2488)

دانلود پاورپوینت اشنایی با بتن خود تراکم SCC (کد2487)

دانلود پاورپوینت کامل نحوی گود برداری وساخت سازه های نگهبان (کد2486)

دانلود پاورپوینت مهارت کنترل خشم (کد2485)

دانلود پاورپوینت Allium sativum سیر (کد2484)

دانلود پاورپوینت چگونگی افزايش بهره وري و تفکر ناب (کد2483)

دانلود پاورپوینت مديريت زنجيره تامين پايدار Sustainable supply chain management (SSCM) (کد2482)

دانلود پاورپوینتکورپولمونال (قلب-ریوی) نارسایی احتقانی قلب (CHF)(کد2480)

دانلود پاورپوینت نحوی بسته بندی بهداشتی مواد غذایی (کد2479)

دانلود پاورپوینت اصول طرح کسب و کار (کد2478)

دانلود پاورپوینت طرح کارافرینی توليد قطعات(کد2477)

دانلود پاورپوینت سرامیک و کاشی (کد2476)

دانلود پاورپوینت آموزش فرهنگ در ترافيك (کد2475)

دانلود پاورپوینت تصميم گيري(کد2472)

دانلود پاورپوینت دانلود پاورپوینت برنامه ریزی آرمانی(کد2471)

دانلود پاورپوینت آب و هواشناسی توریستی ایران(کد2470)

دانلود پاورپوینت تصميم گيری مديريت زنجيره تامين (کد2467)

توضیحات محصول دانلود پاورپوینت مدیریت کیفیت و اصول و مفاهیم ان (کد2492)

دانلود پاورپوینت مدیریت کیفیت و اصول و مفاهیم ان

عنوان های این پروژه :

ISO 9000:2000 کیفیت را این گونه تعریف می کند

\n
اصول مدیریت کیفیت
\n
\n
اصل 2 – راهبری
\n
\n
اصل 3- دخیل بودن افراد
\n
\n
اصل 4- نگرش فرآیندی
\n
\n
اصل 5- نگرش سیستمی در مدیریت
\n
\n
اصل 6- بهبود مداوم
\n
\n
اصل 7- نگرش واقع بینانه در تصمیم گیری
\n
\n
اصل 8- روابط سودبخش متقابل با تامین کننده
\n
\n
نتایج استقرار سیستم تضمین کیفیت
\n
\n
دو نوع گرایش در بین شرکتهای متقاضی وجود دارد:
\n
\n
زیر ساختهای مورد نیاز جهت پیاده سازی صحیح سیستم مدیریت کیفیت
\n
\n
نماینده مدیریت
\n
\n
نکات قابل توجه در پیاده سازی سیستم مدیریت کیفیت
\n
\n
افزایش رضایتمندی و وفاداری مشتریان
\n

کاهش هزینه های کیفیت

افزایش قدرت رقابتی

تکه های از این پروژه :

فعالیت های هماهنگ شده جهت هدایت و کنترل یک سازمان از نظر کیفیت

\n
اصول مدیریت کیفیت
\n
\n
1- مشتری محوری
\n
\n
2- راهبری
\n
\n
3- دخیل بودن افراد
\n
\n
4- نگرش فرایندی
\n
\n
5- نگرش سیستمی در مدیریت
\n
\n
6- بهبود مداوم
\n
\n
7- نگرش واقع بینانه در تصمیم گیری
\n
\n
8- روابط سودبخش متقابل با تامین کننده
\n
\n
اصل 2 – راهبری
\n

راهبران، وحدت مقصد و جهت گیری سازمان را ایجاد می کنند. آنان بایستی محیط درون سازمان را به نحوی بوجود آورده و نگهدارند تا افراد بتوانند در دست یابی به اهداف سازمان دخیل شوند.

\n
اصل 3- دخیل بودن افراد
\n
\n
افراد جوهره سازمان هستند
\n

\n
دخیل بودن کامل آنها موجب می شود تا توانایی های آنها در جهت منافع سازمان مورد استفاده قرار گیرد.
\n
\n
مقدار واقعی هزینه های کیفیت معمولانا شناخته است ، کمتر از 40 % سازمان ها در سطح جهان آنها را محاسبه می کنند.
\n
\n
قسمت عمده این هزینه ها ( معمولا بیش از 80 % ) مربوط به خرابی ها و اصلاح هستند.
\n
\n
صرفه جوئی در هزینه های کیفیت می تواند تاثیر بسزایی در نتایج مالی سازمان داشته باشد.
\n
\n
هزینه های پیشگیری
\n
\n
هزینه های ارزیابی
\n
\n
هزینه های خرابی و اصلاح
\n

\n
استقرار سیستم کیفیت و طرحریزی آن
\n
\n
فعالیت تصدیق سیستم ( نظیر ممیزی )
\n
\n
بازنگری مدیریت
\n
\n
ارزیابی تامین کنندگان
\n
\n
آموزش
\n
\n
برنامه های بهبود کیفیت
\n

تصدیق محصول خریداری شده در محل تامین کننده

\n
هزینه های بازرسی و/ یا پایش
\n
\n
هزینه نگهداری سوابق
\n

دانلود پاورپوینت مدیریت کیفیت و اصول و مفاهیم ان (کد2492)

توضیحات محصول دانلود پاورپوینت مدیریت کیفیت و اصول و مفاهیم ان (کد2492)

دانلود پاورپوینت مدیریت کیفیت و اصول و مفاهیم ان

عنوان های این پروژه :

ISO 9000:2000 کیفیت را این گونه تعریف می کند

اصول مدیریت کیفیت

اصل 2 – راهبری

اصل 3- دخیل بودن افراد

اصل 4- نگرش فرآیندی

اصل 5- نگرش سیستمی در مدیریت

اصل 6- بهبود مداوم

اصل 7- نگرش واقع بینانه در تصمیم گیری

اصل 8- روابط سودبخش متقابل با تامین کننده

نتایج استقرار سیستم تضمین کیفیت

دو نوع گرایش در بین شرکتهای متقاضی وجود دارد:

زیر ساختهای مورد نیاز جهت پیاده سازی صحیح سیستم مدیریت کیفیت

نماینده مدیریت

نکات قابل توجه در پیاده سازی سیستم مدیریت کیفیت

افزایش رضایتمندی و وفاداری مشتریان

کاهش هزینه های کیفیت

افزایش قدرت رقابتی

تکه های از این پروژه :

فعالیت های هماهنگ شده جهت هدایت و کنترل یک سازمان از نظر کیفیت

اصول مدیریت کیفیت

1- مشتری محوری

2- راهبری

3- دخیل بودن افراد

4- نگرش فرایندی

5- نگرش سیستمی در مدیریت

6- بهبود مداوم

7- نگرش واقع بینانه در تصمیم گیری

8- روابط سودبخش متقابل با تامین کننده

اصل 2 – راهبری

اصل 3- دخیل بودن افراد

افراد جوهره سازمان هستند

دخیل بودن کامل آنها موجب می شود تا توانایی های آنها در جهت منافع سازمان مورد استفاده قرار گیرد.

مقدار واقعی هزینه های کیفیت معمولانا شناخته است ، کمتر از 40 % سازمان ها در سطح جهان آنها را محاسبه می کنند.

قسمت عمده این هزینه ها ( معمولا بیش از 80 % ) مربوط به خرابی ها و اصلاح هستند.

صرفه جوئی در هزینه های کیفیت می تواند تاثیر بسزایی در نتایج مالی سازمان داشته باشد.

هزینه های پیشگیری

هزینه های ارزیابی

هزینه های خرابی و اصلاح

استقرار سیستم کیفیت و طرحریزی آن

فعالیت تصدیق سیستم ( نظیر ممیزی )

بازنگری مدیریت

ارزیابی تامین کنندگان

آموزش

برنامه های بهبود کیفیت

تصدیق محصول خریداری شده در محل تامین کننده

هزینه های بازرسی و/ یا پایش

هزینه نگهداری سوابق

۳۰ تا ۷۰ درصد پروژه / پاورپوینت / پاور پوینت / سمینار / طرح های کار افرینی / طرح توجیهی / پایان نامه/ مقاله ( کتاب ) های اماده به صورت رایگان میباشد