دانلود پاورپوینت کامل دستنامه برنامه ریزی استراتژیک (کد2146)
تومان80,000 تومان40,000
نوع فایل پاورپوینت - پسوند فایل pptx - قابل ویرایش تمامی اسلاید ها - به همراه راهنما
دسترسی به بیش از 45000 پاورپوینت ، کاربران وارد شده میتوانند همه پاورپوینت ها را به صورت آنلاین تماشا کنند ، برای پاورپوینت های غیر رایگان مبلغ فایل برای فایل غیر رایگان و دانلود 25 فایل دیگر است ، با خرید یک فایل لینک دانلود تمامی فایل های فروشگاه برای شما نمایش داده میشود و میتوانید در مدت 5 روز ، روزانه 5 فایل را دانلود کنید
شناسه محصول: 2146
توضیحات
• مفهوم مدیریت استراتژیک
• عناصر محیط تخصصی
تشکیل ماتریس ارزیابی عوامل خارجی
در این مرحله ماموریت سازمان / شرکت تعیین شده , عوامل خارجی و داخلی بررسی می شوند تا فرصت ها , تهدیدها , قوت ها و ضعف ها مشخص شوند و بر اساس آنها اهداف و استراتـژیهای مختلف سازمان در سطوح مختلف تعیین شوند.
توضیحات
دانلود پاورپوینت کامل دستنامه برنامه ریزی استراتژیک
عنوان های پاورپوینت :
• مفهوم مدیریت استراتژیک
• تعامل بخش های سه گانه مدیریت استراتژی
• تدوین استراتژی
• اجرای استراتژی
ارزیابی استراتژی
• الگوی مدیریت استراتژیک
• سطوح مدیریت استراتژیک
• سطح کل سازمان
• سطح بخشی
• سطح وظیفه ای
• سطوح مدیریت استراتژیک
• چارچوب جامع تدوین استراتژی
• فرایند انتخاب استراتژی
• تعیین ماموریت و تهیه بیانیه ماموریت سازمان
• مشخصات ماموریت
بررسی عوامل خارجی
• عناصر محیط عمومی
سازمان مانند
• نرخ بهره
• نرخ تورم
• درصد بیکاری
• روند تولید ناخالص ملی
• عناصر محیط عمومی
• عناصر محیط عمومی
عوامل تکنولوژیکی
• عناصر محیط عمومی
سیاسی
• عناصر محیط عمومی
عوامل جهانی
• عناصر محیط تخصصی
مشتری
• عناصر محیط تخصصی
تامین کنندگان
رقبای موجود
رش
• د آهسته صنعت
• بالا بودن تعداد رقیبان
• بالا بودن موانع خروج
• بالا بودن هزینه های ثابت
• فقدان تنوع محصولات
• عناصر محیط تخصصی
1- صرفه جویی به مقیاس
2- بالا بودن سطح سرمایه گذاری تجهیزات
3- بالا بودن سطح تنوع محصولات
4- هزینه های بالای خروج
5- فقدان دسترسی به کانالهای توزیع
6- قوانین دولتی
7- نحوه رفتار
• عناصر محیط تخصصی
جانشین ها
• اجزای محیط خارجی شرکت (شامل محیط عمومی و تخصصی)
• ماتریس ارزیابی عوامل خارجی
کاربرگ های بررسی عوامل خارجی
تشکیل ماتریس ارزیابی عوامل خارجی
بررسی عوامل داخلی
عوامل ضعف
• ماتریس ارزیابی عوامل داخلی
از طریق ماتریس اولویت عوامل داخلی
عوامل استراتژیک شناسایی
با استفاده از این ماتریس
قوت ها و ضعف های شناسایی شده
• گام های تهیه ماتریس ارزیابی عوامل داخلی :
• ماتریس ارزیابی عوامل داخلی
• قوت ها و ضعف های سازمان
• استراتژی های چارچوب سوات
• ماتریس SPACE
(قوت
توان مالی ) شامل نرخ بازگشت سرمایه
(مزیت رقابتی)شامل سهم بازار
(ثبات محیط ) شامل تغییرات تکنولوژیک
(استحکام و توان صنعت) شامل پتانسیل رشد و سود
تهاجمی 2- رقابتی 3- محافظه کار 4- تدافعی
نقد و بررسیها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.