ساخت پاوپوینت با هوش مصنوعی
کم تر از 5 دقیقه با هوش مصنوعی کافه پاورپوینت ، پاورپوینت بسازید
برای شروع ساخت پاورپوینت کلیک کنید
شما در این مسیر هستید : کافه پاورپوینت / محصولات / پاورپوینت ها / دانلود پاورپوینت آشنایی با مفهوم ارزش و بررسی انواع تفکر خلق ارزش و تحول استراتژیک و زنجیره ارزش (کد14443)
شناسه محصول و کد فایل : 14943
نوع فایل : Powerpoint پاورپوینت
قابل ویرایش تمامی اسلاید ها و دارای اسلاید مستر صریح و واضح برای ویرایش سریع و راحت تر
امکان باز کردن فایل در موبایل - لپ تاپ - کامپیوتر و ...
با یک خرید میتوانید بین میلیون ها پاورپوینت ، 25 پاورپوینت را به مدت 30 روز دانلود کنید
هزینه فایل : 300000 : 100000 تومان
تعاريف ارزش ازديد زنجيره ارزش ومهندسي ارزش:
كمترين هزينه براي اينكه عملكردها ويا خدمات لازم را در زمان ومكان مطلوب وبا كيفيت وقابليت اطمينان مناسب انجام داد.
ارزش از ديد مهندسي ارزش:
چگونه ارزش ایجاد کنیم :
رسيدن به عملكرد معادل ويا بهتر با هزينه كمتر، يعني بالا بردن عملكرد محصول
دسترسي به اندازه ، ظاهر ، جذابيت و خصوصياتي كه مشتري مي خواهد يعني بهبود وضعيت محصول
نگهداري سطح كيفيت با هزينه كمتر
شناسايي وجدا سازي وحذف هزينه هاي عناصر غير لازم از محصول وخدمات يعني علاوه بر كاهش، اجتناب از هزينه صورت مي گيرد.
بكارگيري فناوري وتوسعه دانش وخلق محصول جديد.بعبارت ديگر بكارگيري تمام تغييرات موجود به سود محصول.
وظایف رهبران در منطق جدیدارزش :
تجديد نظر وبازنگري در پايگاه اطلاعاتي شركت وجايگاه مشتريان
ايجاد تناسب بيشتر وبهتر دربين تواناييها و فعاليتهاي ارزش ساز
ايجاد اتحادها وپيمانهاي جديد جهت عرضه كالا ياخدمات
زنجیره ارزش و تامین :
زنجيره ارزش ( value chain)
زنجيره ارزش ، در برگيرنده مجموعه اي از فعاليتهاست كه براي طراحي ، توليد ، بازاريابي ، تحويل وپشتتيباني محصولات آن بكارگرفته مي شود.
زنجيره ارزش بيان كننده ارزش كل بوده و در برگيرنده فعاليتهاي ارزش و سود ناخالص مي باشد .
زنجيره تامين ( supply chain)
فرآيند برنامه ريزي ،اجرا وكنترل كارآمد جريان مواد اوليه ، موجوديهاي درجريان ساخت ومحصولات نهايي و همچنين جريان اطلاعات مرتبط با آن از نقطه اوليه تا نقطه مصرف كه با هدف تامين نيازهاي مشتريان انجام مي شود.
تشریح زنجیره ارزش پورتر:
تعاريف مدل تحول استراتژيك :
حوزه اصلي:
شامل دو حوزه اساسي هر كسب و كار يعني توليد ،عمليات و بازار ومشتري مي باشد.
حوزه پشتيباني اصلي:
حوزههايي هستند كه بطور مستقيم به دو حوزه اصلي پشتيبانيهاي لازم براي تحقق اهداف واستراتژي هاي خود راارايه ميدهند و شامل تدارك وروديها وتدارك خروجيها مي گردد.
حوزه پشتيباني عمومي:
حوزههاي اصلي و پشتيباني اصلي نيازمند مقدمات و بسترهايي هستند تا بتوانند كار خود را به انجام برسانند. شش حوزه شامل سبك مديريت و رهبري، منابع مالي، منابع انساني، سيستمهاي اطلاعاتي و اطلاعرساني، تحقيق و توسعه و تعامل با ساير ذينفعان اين ماموريت را بر عهده دارند.
اصلي
زنجيره ارزش در لطیف وحریر:
سازمان بعنوان یک سیستم
تعاریف ارز ش
خلق ارزش
انواع تفکر خلق ارزش
زنحیره ارزش
مدیریت زنجیره ارزش
تحول استراتژیک و زنجیره ارزش
زنجیره ارزش در لطیف وحریر
سازمان بعنوان یک سیستم
تعاریف ارز ش
خلق ارزش
انواع تفکر خلق ارزش
زنحیره ارزش
مدیریت زنجیره ارزش
تحول استراتژیک و زنجیره ارزش
زنجیره ارزش در لطیف وحریر
30 تا 70 درصد پروژه | پاورپوینت | سمینار | طرح های کارآفرینی و توجیهی | پایان-نامه | پی دی اف مقاله ( کتاب ) | نقشه | پلان طراحی | های آماده به صورت رایگان میباشد ( word | pdf | docx | doc | )
