فایل های مشابه شاید از این ها هم خوشتان بیاید !!!!
توضیحات محصول دانلود پاورپوینت چه کسی چه کاری را تحت چه شرایطی با چه مدیریتی انجام دهد ؟ (کد14166)
دانلود پاورپوینت چه کسی چه کاری را تحت چه شرایطی با چه مدیریتی انجام دهد ؟
\nبرآورد نیروی انسانی براساس نگرش سیستمی
\n\n عنوان های پاورپوینت :
\n\nچه کسی چه کاری را تحت چه شرایطی با چه مدیریتی انجام دهد ؟
\nبرآورد نیروی انسانی براساس نگرش سیستمی
\nمقدمه
\nپرستاری
\nطراحی نیروی انسانی
\nاقدامات لازم جهت برآورد نیروی انسانی ( براساس اصول Decision making)
\nبرآورد براساس روش عبدا.. ولوین
\nبرآورد براساس روش سازمان بهداشت جهانی
\nبرآورد براساس روش سنتی
\nبرآورد براساس روش نگرش نظام گرا
\nسطوح مراقبت ومیزان نیاز بیمار به مراقبین براساس نگرش نظام گرا
\nبرآورد براساس روش نگرش نظام گرا
\nنحوه برآورد میزان مراقبت مستقیم در بخش داخلی 30 تخته:
\nجدول برآورد نیروی انسانی بر پایه نگرش سیستمی
\nمنابع:
\n\n \n\n \n\n
\n\nقسمت ها و تکه های اتفاقی از فایل\n\n \n\nطراحی نیروی انسانی\n\nروشی جهت تشخیص وضعیت موجود ورسیدن به وضعیت مطلوب می باشد\n\nیا\n\nنیروی انسانی مناسب مورد نیاز درزمان ومکان مناسب\n\nنیروی انسانی مورد نیاز= اضافه شدگان + جداشدگان - نیروی انسانی موجود\n\nاقدامات لازم جهت برآورد نیروی انسانی ( براساس اصول Decision making)\n\nجمع آوری اطلاعات\n\nتبین وضع موجود:\n\nنیاز بیماران درگروه های مختلف\n\nرده ای حرفه ای ونیمه حرفه ای درپرستاری\n\nروشها ودستوالعملهای اجرائی حاکم درجامعه\n\nادامه\n\nتعیین راه حلها (فرضیه ها):\n\nبرآورد براساس روش عبدا.. ولوین\n\nبرآورد براساس روش سازمان بهداشت جهانی\n\nبرآورد براساس روش سنتی\n\nبرآورد براساس روش نگرش نظام گرا\n\nبرآورد براساس روش عبدا.. ولوین\n\nتعداد نیروی انسانی مورد نیاز=\n\nتعداد تخت*مجموع ساعات مراقبت مستقیم وغیر مستقیم * روزهای سال\n\nساعت کار پرسنل درروز* تعداد روزهای مفید کاری در سال\n\nمراقبت مستقیم در بخشهای عمومی در24 ساعت به ازای هر تخت= 4 ساعت\n\nمراقبت مستقیم در بخشهای ccu در24 ساعت به ازای هر تخت= 8 ساعت\n\nمراقبت مستقیم در بخشهایIcu در24 ساعت به ازای هر تخت= 12 ساعت\n\nمراقبت غیر مستقیم در بخشهای عمومی در24 ساعت به ازای هر تخت= 1-0.7 ساعت\n\nبرآورد براساس روش سازمان بهداشت جهانی\n\nتعداد نیروی انسانی مورد نیاز=\n\nتعداد تخت* میزان ساعت کار مفید مراقبتی* ضریب اشغال تخت\n\nساعت کار پرسنل درروز\n\nکل ساعت مراقبت در24 ساعت در بخش داخلی وجراحی= 5 ساعت\n\nکل ساعت مراقبت در24 ساعت در بخش کودکان وزنان= 6 ساعت\n\nکل ساعت مراقبت در24 ساعت در درمانگاهای روزانه= 2 ساعت\n\nکل ساعت مراقبت در24 ساعت در بخش داخلی وجراحی= 5 ساعت\n\nکل ساعت مراقبت در24 ساعت در اتاق عمل ودیالیز وccu -Icu= 24 ساعت\n\nبرآورد براساس روش سنتی\n\nبه ازای هر8 تخت عمومی 1 پرسنل + ضریب یک سوم به ازای هر شیفت\n\nبه ازای هر3 تخت اورژانس1 پرسنل + ضریب یک سوم به ازای هر شیفت\n\nبه ازای هر1 تخت عمومی 5/1 پرسنل + ضریب یک سوم به ازای هر شیفت\n\nبه ازای هر1 تخت ccu 1 پرسنل + ضریب یک سوم به ازای هر شیفت\n\nبه ازای هر2 تخت دیالیز 1 پرسنل + ضریب یک سوم به ازای هر شیفت\n\nبه ازای هر1 تخت Icu 2 پرسنل + ضریب یک سوم به ازای هر شیفت\n\nبرآورد براساس روش نگرش نظام گرا\n\nدراین روشنظام تامین نیروی انسانی به صورت سیستماتیک مورد توجه قرار می گیردکه متشکل از عناصرذیل می باشد:\n\nInput\n\nProcess\n\nOut put\n\nFeed back\n\nکه درون داد این سیستم مجموعه مراقبتها و میزان اتکاء بیماران به مراقبین و توانائیهای نیروی انسانی با توجه به تخصص مورد نیاز هر بیمار می باشد\n\nسطوح مراقبت ومیزان نیاز بیمار به مراقبین براساس نگرش نظام گرا\n\n \n\n \n\n30 تا 70 درصد پروژه | پاورپوینت | سمینار | طرح های کارآفرینی و توجیهی | پایان-نامه | پی دی اف مقاله ( کتاب ) | نقشه | پلان طراحی | های آماده به صورت رایگان میباشد ( word | pdf | docx | doc )
