دانلود پاورپوینت یک کسب و کار خانوادگی چه خصوصیاتی با یدداشته باشد؟

\n

کسب و کار خانوادگی

\n

\n

عنوان های پاورپوینت  : 

\n \n\nیک کسب و کار خانوادگی چه خصوصیاتی با یدداشته باشد؟\n\nمفهوم کسب و کار خانوادگی\n\nمدل های مطالعه کسب و کار خانوادگی\n\nنقش و اهمیت کسب و کار خانوادگی\n\nعوامل مؤثر بر راه اندازی کسب و کارهای خانوادگی\n\nنتایج کلی بررسی سوالات اصلی تحقیق\n\n

---

\n\nقسمت ها و تکه های اتفاقی از فایل\n\nهندلر (Handler, 1989) :\n\nکسب و کار خانوادگی ، به مثابه سازمانی است که اصلی ترین تصمیمات و برنامه های عملیاتی آن برای انتقال و جایگزینی رهبری ، تحت تاُثیر و نفوذ اعضای خانواده ای قرار دارد که این اعضا در مالکیت و یا مدیریت آن سازمان نقش اصلی را بر عهده دارند.\n\nRosenblatt, deMik, Anderson, & Johnson, 1985\n\nهر نوع کسب و کاری که بخش عمده مالکیت یا کنترل آن در اختیار یک خانواده باشد و خانواده به طور کامل و یا پاره وقت ، مستقیماً در آن درگیر می باشد.\n\nBabicky, 1987\n\nنوعی کسب و کار کوچک می باشد که توسط یک یا چندین نفر از اعضای یک خانواده که از ابتدا ایده تحقق آن را داشته و برای موفقیت آن سخت تلاش نموده اند شروع شده است.\n\nLyman, 1991\n\nکسب و کاری که : مالکیت آن بطور کامل در اختیار خانواده باشد ؛ حداقل یکی از مالکان آن در کسب و کار مشغول به کار باشد ؛ عضو دیگری از خانواده در کسب و کار مشغول به کار باشد یا حتی اگر وی به صورت رسمی در استخدام کسب و کار نیست به طور منظم از بیرون به آن کمک نماید.\n\nLeach, et al (1990) & Astrachan, 1993\n\nشرکتی که بیش از 50 درصد سهام و آراء آن در تسلط یک خانواده می باشد ، و / یا گروهی از خانواده ها کنترل اصلی شرکت را بر عهده دارد ، و / یا اکثریت مدیران ارشد آن از اعضای یک خانواده هستند.\n\n \n\nشرکت ها، مؤسسات و کسب و کارهایی که بوسیله ارتباطات و تعاملات خانوادگی و افراد خانواده تحت تاًثیر قرار می گیرند.\n\nکسب و کاری که متعلق به افراد یک خانواده می باشد و توسط افراد فامیل و غیرفامیل اداره می شود.\n\nنوعی کسب و کار بزرگ و چند ملیتی که توسط چندین خانواده محلی اداره می شود.\n\nنوعی کسب و کار مشترک میان چند شریک غیر فامیل که هرکدام از آنها پسر و یا دختر و یا دیگر افراد خانواده و فامیل خود را در آن درگیر نموده است.\n\nیک کسب و کار خانوادگی گاهی می تواند فراتر از یک شرکت خانوادگی باشد. و گاهاً نیز فقط در قالب یک شرکت خانوادگی باشد.\n\nدر تعریف این نوع کسب و کار سه عامل مهم مطرح می باشد: خانواده، مالکیت و مدیریت.\n\nهمگرایی عامل خانواده و تنها یکی از دو عامل مالکیت یا مدیریت (خانواده و مالکیت یک کسب و کار ، یا خانواده و مدیریت یک کسب وکار) می تواند به تعریف یک کسب و کار خانوادگی بسنده کند.\n\nمدل های مطالعه کسب و کار خانوادگی\n\nنقش و اهمیت کسب و کار خانوادگی\n\nسهم شرکت های خانوادگی از کل شرکت های موجود در\n\n \n\nاروپا حدود 60 – 93 درصد\n\nایالات متحده حدود 95 درصد\n\nآمریکای مرکزی و جنوبی حدود 65 درصد\n\nحدود 35 درصد (175 شرکت) از 500 شرکت بزرگ آمریکایی از نوع شرکت های خانوادگی می باشد.\n\nشرکت هایی مانند\n\nPeugeot\n\nHenkel\n\nBMW\n\nDr. Oetker\n\nJohnson & Johnson\n\nIKEA\n\nTetra Pak\n\nاز نوع شرکت های خانوادگی می باشند.\n\nخانواده به عنوان انتقال دهنده جبهه ای از اصطلاحات آیین ها و رفتارهای اجتماعی مانند توفیق طلبی ; استقلال طلبی و خطر پذ یری در عرصه فعالیت اقتصادی و همسازی با واقعیت های کاری در جامعه به اعضای خود\n\n \n\nحرفه خانوادگی به عنوان نوعی آموزشگاه و آزمایشگاه واقعی در جهت تعلیم و پرورش مفاهیمی همچون استقلال، فرهنگ تلاش و کار، خطر پذیری، مسئولیت پذیری، نقش آفرینی و خبرگی و پختگی\n\n \n\nخانواده ها و شرکت های خانوادگی به عنوان عاملی برای حفظ و ایجاد دوام و ثبات در اقتصادهای محلی و منطقه ای، و عامل پیدایش نوآوری ، تجارت، صنعت، تکنولوژی، بازار مصرف ، بازار کار ، رفاه ، آسایش و امنیت اقتصادی  به مناطق و محل های خود ، به دلیل ناتوانی و ضعف دولتها در انجام این مهم\n\n \n\nایجاد و توسعه اشتغال در بخشهای اقتصادی کشور و به تبع ان استقلال اقتصادی خانواده ها\n\nدگرگونی در روند تولید با استفاده از تکنولوژی پیشرفته و به دنبال آن تغییر در فرهنگ مصرف\n\nتنوع شغلی و ایجاد رقابت گسترده در بازارهای اقتصادی\n\nبسط و توسعه صادرات با اتکا به منابع موجود در خانواده ها\n\nکاهش نرخ بیکاری وتورم وبه دنبال آن کاهش آسیب های اجتماعی در جامعه و خانواده\n\n \n\nافزایش آسایش و رفاه خانواده ها و به تبع آن رشد فرهنگی جامعه\n\nهمگرایی و اتحاد بیشتر بین خانواده و اجتماع\n\nافزایش حضور زنان در محیط های کاری و کاهش تنش ها و فشارهای روانی بر مردان\n\nافزایش نقش و سهم زنان در توسعه اقتصادی جامعه و به دنبال آن افزایش میزان آرامش و رضایتنمندی آنها\n\nاتکا به منابع مالی و انسانی خانواده ها برای توسعه و رشد کارآفرینی\n\nامکان رشد و نگهداری مشاغل و حرفه ها برای نسل های بعدی\n\nعوامل مؤثر بر راه اندازی کسب و کارهای خانوادگی\n\n \n\n \n\n30 تا 70 درصد پروژه | پاورپوینت | سمینار | طرح های کارآفرینی و  توجیهی |  پایان-نامه |  پی دی اف  مقاله ( کتاب ) | نقشه | پلان طراحی |  های آماده به صورت رایگان میباشد ( word | pdf | docx | doc )