فایل های مشابه شاید از این ها هم خوشتان بیاید !!!!
توضیحات محصول دانلود پاورپوینت آموزش الگوی جامع مدیریت استراتژیک (کد11176)
دانلود پاورپوینت آموزش الگوی جامع مدیریت استراتژیک
\nمدیریت استراتژیک
\n\n عنوان های پاورپوینت :
\n\n\nآموزش الگوی جامع مدیریت استراتژیک
\nمدیریت استراتژیک
\n\n\n\nتحلیل محیطی
\nفرصت ها
\nتهدیدها
\n\n\nبررسی عوامل خارجی
\nبررسی عوامل خارجی
\nالگوی پنج نیروی پورتر
\nتحلیل محیطی الگوی رقابتی پنج نیرویی پورتر
\nهمچشمی بین سازمانهای رقیب
\nتحلیل محیطی
\n\nتحلیل عوامل خارجی(EFE) (External Factor Evaluation)
\nماتریس ارزیابی عوامل خارجی
\nتحلیل عوامل خارجی(EFE) - سیگار بدون دود
\nتحلیل عوامل خارجی(EFE) - سیگار بدون دود
\nماتریس بررسی رقابت(CPM) (Competitive Profile Matrix)
\nماتریس بررسی رقابت(CPM) (Competitive Profile Matrix)
\n\nماتریس بررسی رقابت(CPM)
\n\n \n\nقسمت ها و تکه های اتفاقی از فایل\n\n \n\nآموزش الگوی جامع مدیریت استراتژیک\n\n \n\nمدیریت استراتژیک\n\n(Strategic Management)\n\nتحلیل محیطی\n\nمدل PEST\n\nمحیط سیاسی (Political)\n\nمحیط اقتصادی (Economical)\n\nمحیط اجتماعی (Social)\n\nمحیط تکنولوژیک (Technological)\n\nفرصت ها\n\nفرصت ها ، عبارتند از هر گونه موقعیت مطلوب یا مناسبی که محیط برای تحقق اهداف نصیب مؤسسه می سازد . روندهای کلیدی محیطی ، یکی از منابع فرصت های سازمان تلقی می شوند. شناسایی بخشی از بازار که پیش از این در نظر گرفته نشده ، ظهور گروه جدیدی از مشتریان ، تغییرات فناوری ، کاهش موانع تجارت خارجی در بازارهای جذاب خارجی و … ، از جمله فرصت های یک مؤسسه هستند.\n\nبررسی عوامل خارجی\n\nهدف از بررسی عوامل خارجی ایناست که از فرصتهایی که میتوان بهرهبرداری کرد و از تهدیداتی که میتوان احتراز کرد، یک فهرست نهایی تهیه کنیم.\n\nهدف شناسایی متغیرهای اصلی است که شرکت باید در مقابل انها واکنش عملی نشان دهد.\n\nشرکتها باید از طریق تدوین استراتژی به این متغیر ها ( عوامل) به صورت تدافعی یا تهاجمی واکنش نشان دهند. به طوریکه از فرصتها بهرهبرداری و اثرات ناشی از تهدیدات را به حداقل برسانند.\n\n \n\nبررسی عوامل خارجی\n\nفن اوری اطلاعات:\n\n1- شبکههای رایانهای، ارتباطات راه دور، ذخیره اطلاعات، فاکس\n\n2- اینترنت و سایتهای اطلاعاتی: شبکه گسترده جهانی\n\n3- حفظ حریم شخصی یا محرمانگی( privacy) و سیستم ارتباطات ، هکرها، firewall.\n\n \n\n5- مدیر ارشد فنآوری اطلاعات.\n\nبررسی عوامل خارجی\n\nشبکه اینترنت:منابع و سایتهای مختلف بخصوص سایتهای ذکر شده در صفحه 254-256 در مورد برنامهریزی استراتژیک.\n\n \n\n \n\n30 تا 70 درصد پروژه | پاورپوینت | سمینار | طرح های کارآفرینی و توجیهی | پایان-نامه | پی دی اف مقاله ( کتاب ) | نقشه | پلان طراحی | های آماده به صورت رایگان میباشد ( word | pdf | docx | doc )
